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管理土地要善于用法敢于碰硬
编辑:风起云涌 识别码:16-952036 7号文库 发布时间: 2024-03-18 11:12:05 来源:网络

第一篇:管理土地要善于用法敢于碰硬

管理土地要善于用法敢于碰硬

眼下,土地执法难、规划落实难、依法处罚难,是基层国土资源工作人员面临的共同问题。造成这种情况固然有法律法规不完善、行政干预较多等原因,但笔者在多地调研中发现:国土资源管理者没有用足职权,是导致土地难管理、管好土地难的一个重要原因。

那么,国土资源部门怎样才能用足职权,管好土地?一要敢于把职权用足。维护土地权属、组织用地规划实施、查处违法用地、追求相关责任人的责任等,都是土地管理法律法规赋予国土资源管理部门的神圣职责。因此,国土资源管理者要本着在其位谋其政的原则,面对土地违法,要“敢于碰硬,不怕得罪人”,依据相关法律条款管地管人,维护土地管理法律法规的权威。

二要善于把职权用足。国土资源管理者对相关政策法规的学习绝不能止于一般性的认识、了解,而要悉心钻研,务求把握精髓,学以致用;还要学好与国土资源管理有关的政策法规,将其与国土资源政策法规内容衔接比对,综合研读,做到多法在胸,融会贯通。同时,国土资源管理者还应密切关注办事办案的每个细节、环节的关连性及合法性,保证办事办案程序的合理合法。

三要勤于分析思考职权行使中出现的新情况新问题。随着国土资源政策法规的不断修正完善,以及公众对政府行政行为要求的不断提高,国土资源管理者在行使自身职权中无疑会遇到许多新情况、新问题,我们不仅要“回头望”,审视自己在职权行使中有哪些不妥之处并迅速矫正;而且要“朝前看”,紧跟形势和社会快速发展的步伐,想方设法使行政行为和行使职权的理念、方式、程序不断更新,符合时代发展的要求

第二篇:勇于创新敢于碰硬

勇于探索敢于创新

——学习文建明工作法心得体会

龙华区金宇街道办主任李治贝

今年3月,我参加了市委组织部举办的镇街党政一把手专题培训班,既从理论上系统学习了文建明工作法,又到城南镇进行了实地考察,聆听了文建明同志亲自讲解工作法的产生背景、基本做法及主要成效。文建明同志身患肝癌五年多来,与死神抗争,与时间赛跑,破解了摆在自己工作面前发展与稳定的一个个难题,探索出了一套良性运转、科学发展的工作方法。文建明同志是新时期基层干部特别是领导干部学习的楷模,文建明工作法是治庸治懒治散的最有效的科学方法。作为街道办主任,我要以文建明同志“勇于探索,敢于创新”的精神,结合自己的工作实际,活学活用文建明工作法,确保基层组织建设年活动取得好成效。

一、要学习文建明同志创新管理机制。针对干部管理不灵活,工作作风不扎实,一些干部当起官老爷,端着金饭碗,热衷于做表面文章,不思进取,得过且过。文建明同志在实践中勇于探索,引进了企业管理理念,大胆创新干部管理机制:一是在干部管理上,推行人性化管理机制。按照“三制”即业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作全员制的要求,打破公务员与事业干部的身份,保留原有编制不变,实

行动人不动编。设定集中管理岗位和放活管理岗位,公开竞争上岗,把合适的爱民干部选到合适的为民岗位,充分发挥他们的聪明才智,努力做到人尽其才。二是在定酬分配上,推行科学化考核机制。通过实施日常管理定补制,变少数人管理多数人为多数人监督少数人,变处罚无所作为为激励多劳多得。通过实施目标考核绩分制,使定性定量考核干部更加科学合理,彻底打破了金饭碗,消除了大锅饭,激发了干部想干事多干事的积极性。

二、要学习文建明同志创新工作方法。文建明同志认为“只有落后的工作方法,没有落后的群众”。正因为他始终怀着深厚的感情,把群众利益放在第一位,把群众诉求作为第一信号,把为民解难作为第一追求,把群众满意作为第一标准。经过多年的实践,他总结出下访寻问题、下村解难题的“两下”工作法。一是下访寻问题。通过建立健全领导接待日、约访恳谈等制度,变“群众上访”为“干部下访”,把以前采用的“出门一把抓、回来才分家”的老模式提升为“干部寻问题、集体作处理、督办查不力”新机制。每月集中两天时间,组织干部带着《寻问题解决表》进村入户进行访问调查,将寻回来的问题分类梳理建立台账。二是下村解难题。通过建立干部联片包村制度,每周集中两天时间,包村干部深入村组,帮助农民群众解决影响生产生活的突出问题。通过建立民事代办制度,按照“受理、代办、回复”的程序,村干部轮流坐班

代办民事。通过建立上门服务工作机制,公开镇村干部的联系电话,群众有急事难事,做到 “电话一打,干部到家”。同时,镇党委定期组织对下访问题解决效果进行回访评价,确保做到群众满意。

三、要学习文建明同志创新发展思路。文建明同志扎根基层30年,深知农村许多矛盾的根源都是发展不足,只有帮助老百姓发展致富,才能真正斩断矛盾丛生的根源。在经济发展上,他充分尊重群众发展经济的自主权,坚持科学发展观,创造性地提出了发展“百姓经济”的新思路,全面推行“支部+协会”、“支部+市场”、“支部+产业”的新模式。通过实施以“百姓创家业、能人创企业、老板创大业、回乡创新业、干部创事业”为主要内容的全民自主创业计划,着重发展特色经济、餐桌经济、富民经济、自主经济,实现了农民增收致富。

文建明工作法是一套完整的科学的乡镇党委工作方法,简单明了、务实管用。我要把学习运用文建明工作法作为今后工作的着力点,不断提高街道推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的能力。

第三篇:开展自我批评要敢于动真碰硬

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中国古代曾子曰“吾日三省吾身”,意思是说每天都要多次反思自己,自觉地发现缺点与不足,才能有效纠正类似的错误。

人非圣贤,孰能无过。但在深入学习实践科学发展观活动召开专题民主生活会过程中,一些官员的圣人情节过于浓烈,总是不能跳出个人怪圈,不敢动真碰硬,自我批评蜻蜓点水、肤皮潦草,并把本

人面子、自身名誉与维护组织、维护形象错误等同起来,宠官护名观念十分严重。这种现象如不制止,久而久之,批评与自我批评的优良作风就会遗为“历史”,那些欲盖弥彰的护短遮丑行为就会不攻自破,导致干群关系紧张,领导威信降低,凝聚能力削弱。基于此,各级领导干部必须率先垂范,定好“调子”,带头搞好自我批评,要摒弃私心杂念,勇于自暴其丑,营造一个让大家讲真话、讲实话、有话当面讲的良好氛围,切忌高高在上,盛气凌人。

一要掩卷深思,痛陈悔意,查找突出问题敢于动真碰硬。成绩不讲跑不了,问题不找不得了。为此,广大党员干部要在自己查、同志帮、领导指、群众提的基础上,从大处着眼、小处入手,不怕揭疤亮丑,自行深刻反思,一针见血地融入到灵魂深处,努力从思想深处找原因,在党性修养上查根源,工作作风上寻弱点,进而认真查摆分析自己的思想作风问题。同时,要积极引导党员干部客观认识自身存在的问题,克服妄自尊大的自满情绪,破除“老好人思想”,摒弃怕丢面子的想法,直言其事、直指其过,不怕找自己的茬,不怕戳自己的背,并本着有则改之、无则加勉的原则,平心静气倾听各方意见,对所提意见不推诿,不绕弯,即知即改,边查边改,切忌将专题民主生活会搞成政治清谈会、工作总结会、相互评功摆好的“集体按摩会”。

二要治顽扫丑,对症下药,落实整改措施敢于动真碰硬。一打纲领不如一步实际行动。针对人民群众反映强烈的突出问题和不正之风,各级党组织一定要按照“真改、快改、彻底改”的要求,出重拳、下猛药,坚持做到有什么问题就整治什么问题,涉及到什么人就教育感化什么人,不回避矛盾,不掩饰问题,切实做到整改措施落实到位,掷地有声。特别是对为官不仁、盲目发展、蔑视民生等顽症痼疾,必须采取有效措施严密监控,防微杜渐,一级抓一级,层层抓落实,不断强化事前、事中监督,教育党员干部不碰“伏雷区”,不碰“高压线”。同时,要将专题民主生活会排查的突出问题和整改措施及时向群众反馈,把“尺子”交给群众,接受群众评判和监督;定期组织班子成员进行“回头看”,看哪些问题还没有完全解决,哪些整改措施还没有彻底落实,哪些工作还需要进一步改进,督促班子成员尽快把整改措施落到实处,从而杜绝分析检查常搞,存在问题依旧的不良现象。

三要现身说法,再鸣警种,建立长效机制敢于动真碰硬。体制机制是科学发展的根本保障。全体党员干部务必要深刻分析产生突出问题的主客观原因,善于现身说法,再鸣教训警钟,横向思考自己和他人的差距,本单位和别的单位及同行的差距,纵向总结反思过去的经验、查找今天的问题和明天的目标怎样去实现,真正将一些成熟的经验做法提炼上升为长效机制,变思想建设的“软指标”为有据可查的“硬指标”,确保已解决的问题不反弹,新出现的问题有解决措施。坚持“惩前毖后、治病救人”的原则,问责治懒、问效治庸,着力解决“五大突出问题”即“中梗阻”问题、“假落实”问题、“潜规则”问题、“不作为”问题、“乱作为”问题;本着“要精、要管用”的原则,从实际需要和群众意愿出发,建立健全保障和促进科学发展的体制机制、推动科学发展的政策法规和符合科学发展要求的规章制度,对现有的政策措施、意见办法、规章制度进行系统清理,该废止的及时废止,需要完善的及时修订完善,需要新建的抓紧选准、尽快出台,力争形成有利于科学发展的一批制度成果,确保各项制度行得通、管得住、用得好、可持续。

第四篇:开展自我批评要敢于动真碰硬

开展自我批评要敢于动真碰硬

中国古代曾子曰“吾日三省吾身”,意思是说每天都要多次反思自己,自觉地发现缺点与不足,才能有效纠正类似的错误。

人非圣贤,孰能无过。但在深入学习实践科学发展观活动召开专题民主生活会过程中,一些官员的圣人情节过于浓烈,总是不能跳出个人怪圈,不敢动真碰硬,自我批评蜻蜓点水、肤皮潦草,并把本人面子、自身名誉与维护组织、维护形象错误等同起来,宠官护名观念十分严重。这种现象如不制止,久而久之,批评与自我批评的优良作风就会遗为“历史”,那些欲盖弥彰的护短遮丑行为就会不攻自破,导致干群关系紧张,领导威信降低,凝聚能力削弱。基于此,各级领导干部必须率先垂范,定好“调子”,带头搞好自我批评,要摒弃私心杂念,勇于自暴其丑,营造一个让大家讲真话、讲实话、有话当面讲的良好氛围,切忌高高在上,盛气凌人。

一要掩卷深思,痛陈悔意,查找突出问题敢于动真碰硬。成绩不讲跑不了,问题不找不得了。为此,广大党员干部要在自己查、同志帮、领导指、群众提的基础上,从大处着眼、小处入手,不怕揭疤亮丑,自行深刻反思,一针见血地融入到灵魂深处,努力从思想深处找原因,在党性修养上查根源,工作作风上寻弱点,进而认真查摆分析自己的思想作风问题。同时,要积极引导党员干部客观认识自身存在的问题,克服妄自尊大的自满情绪,破除“老好人思想”,摒弃怕丢面子的想法,直言其事、直指其过,不怕找自己的茬,不怕戳自己的背,并本着有则改之、无则加勉的原则,平心静气倾听各方意见,对所提意见不推诿,不绕弯,即知即改,边查边改,切忌将专题民主生活会搞成政治清谈会、工作总结会、相互评功摆好的“集体按摩会”。

二要治顽扫丑,对症下药,落实整改措施敢于动真碰硬。一打纲领不如一步实际行动。针对人民群众反映强烈的突出问题和不正之风,各级党组织一定要按照“真改、快改、彻底改”的要求,出重拳、下猛药,坚持做到有什么问题就整治什么问题,涉及到什么人就教育感化什么人,不回避矛盾,不掩饰问题,切实做到整改措施落实到位,掷地有声。特别是对为官不仁、盲目发展、蔑视民生等顽症痼疾,必须采取有效措施严密监控,防微杜渐,一级抓一级,层层抓落实,不断强化事前、事中监督,教育党员干部不碰“伏雷区”,不碰“高压线”。同时,要将专题民主生活会排查的突出问题和整改措施及时向群众反馈,把“尺子”交给群众,接受群众评判和监督;定期组织班子成员进行“回头看”,看哪些问题还没有完全解决,哪些整改措施还没有彻底落实,哪些工作还需要进一步改进,督促班子成员尽快把整改措施落到实处,从而杜绝分析检查常搞,存在问题依旧的不良现象。

三要现身说法,再鸣警种,建立长效机制敢于动真碰硬。体制机制是科学发展的根本保障。全体党员干部务必要深刻分析产生突出问题的主客观原因,善于现身说法,再鸣教训警钟,横向思考自己和他人的差距,本单位和别的单位及同行的差距,纵向总结反思过去的经验、查找今天的问题和明天的目标怎样去实现,真正将一些成熟的经验做法提炼上升为长效机制,变思想建设的“软指标”为有据可查的“硬指标”,确保已解决的问题不反弹,新出现的问题有解决措施。坚持“惩前毖后、治病救人”的原则,问责治懒、问效治庸,着力解决“五大突出问题”即“中梗阻”问题、“假落实”问题、“潜规则”问题、“不作为”问题、“乱作为”问题;本着“要精、要管用”的原则,从实际需要和群众意愿出发,建立健全保障和促进科学发展的体制机制、推动科学发展的政策法规和符合科学发展要求的规章制度,对现有的政策措施、意见办法、规章制度进行系统清理,该废止的及时废止,需要完善的及时修订完善,需要新建的抓紧选准、尽快出台,力争形成有利于科学发展的一批制度成果,确保各项制度行得通、管得住、用得好、可持续。

第五篇:敢于担当 能够担当 善于担当

敢于担当 能够担当 善于担当

□ 鹤 评

古语:顺境逆境看襟怀,大事难事看担当。

民族要强盛,国家要发展,社会要进步,没有担当精神不行。

对于我市而言同样如此。探索“两不三新”、“三化”协调科学发展路子,在中原经济区建设中先行先试走在前面需要担当,招商引资、项目建设、产业集聚区建设、新型农村社区建设、民生改善„„都需要担当。

市委书记丁巍多次强调,领导干部要敢于担当、善于担当,并对“担当”作出了重要论述:“担当是一种责任,是一种能力,是一种品格,是一种境界。”“敢于担当,在其位、谋其政,责随职走、心随责走”;“要树立强烈的责任心,敢于担当、善于担当,面对困难不退缩、不回避,一个个问题、一个个矛盾去解决”;“有责任才有担当,有担当才有力量、才有正气„„”

经过几年的快速发展,我市的经济社会发展已经处于一个新的阶段,但毋庸讳言,鹤壁目前仍然处在负重爬坡、不进则退、务求突破的攻坚期。历史的重托,人民的期待,无不在拷问着我们每一个领导干部:该为鹤壁的发展做点什么?将来留下点什么?因此,是否具有担当精神,是否能够忠诚履职、尽心尽责,对鹤壁的每一个领导干部来说,都无疑具有特别重要的意义。

敢于担当

体现了一种价值追求,体现了面对困难的气魄

担当价值千金,担当重于千钧。

担当,是指人们在职责和角色需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,全力履行自己的职责,并在履职中激发自己的全部能量。简言之,担当就是承担并负起责任。

领导干部要勇于担当,就是指为了国家和人民的利益,在难题面前敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在风险面前敢于作为、敢于担责。担当之所以被反复强调,说明这种精神在我市经济社会发展中显得越来越重要、越来越不可缺少。

面对宏观经济复杂多变的严峻形势,面对省委要求我市在中原经济区建设中先行先试走在前面的殷殷重托,面对负重爬坡、不进则退、务求突破的加压挑战,面对加快规划建设“大新区”的战略课题,面对社会转型、矛盾凸显期构建和谐的繁重任务,面对人民群众过上更加美好生活的热切期待,是躲在背后逃避,还是站出来担当,这是每一个领导干部不可回避的政治选择。

有担当才有正气,有担当才有力量,有担当,潜能才能得到充分发挥,思考问题才能主动、深入、科学、全面。

敢负责、敢担当才能干好工作、做出成绩,也才能得到尊重、有所发展。否则,就容易因个人得失放松岗位责任,让组织失望、让群众寒心。

一些本来认真对待就能解决的问题却久拖不决,就是因为没有人去想,没有人去做,怕麻烦,怕出问题,怕担责任。这对事业发展的危害是最致命的。

面对各种困难和问题,各级领导干部要切实增强使命感、责任感,敢于负责,勇于担当,无论身处什么岗位、承担什么任务,都要在其位、谋其政,责随职走、心随责走,以一种为鹤壁人民做点什么、将来留点什么的价值观来对待我们的事业,对待自己的工作;凡事更主动一些,变“要我干”为“我要干”,看到职责范围内的工作就自觉去干,看到发展需要的事就积极去做,齐心协力把鹤壁的事情办好。

勇于担当,就要敢闯、敢试。

邓小平同志指出:没有一点“闯”的精神,没有一点“冒”的精神,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。

我们正在推进的两个构建是开创性的事业,在中原经济区建设中先行先试走在前面,决定了鹤壁所走的路子没有太多的现成经验可循,那我们靠什么?

靠敢为天下先、敢闯敢试的精神,靠反对本本主义、教条主义,一切以有利于发展、有利于民生为标准,大胆地闯、大胆地试;

靠敢于和时间赛跑,突出“早、快、新、实”,在激烈竞争中抢占先机在急难险重任务面前主动请命而不是推诿扯皮,在错综复杂的矛盾中敢于及时拍板而不是顾虑重重。

能够担当是一种能力、一种素质,是领导干部必备的履职条件

担当不仅要靠勇气,更要靠智慧和能力。

打铁先要自身硬;没有金刚钻,不揽瓷器活;没有三板斧,不进瓦岗寨。

作为一名领导干部,干工作仅有良好的愿望和满腔的热情是远远不够的。领导干部的担当,既需要勇气,也需要智慧和能力。

敢于担当决不是大包大揽、目空一切的鲁莽,也不是拍脑袋决策、拍胸脯担保、拍大腿后悔的草率,更不是语言上的巨人、行动上的矮子,而是要科学决策、周密部署、执行到位。

工欲善其事,必先利其器。能够担当,要求领导干部不仅热爱本职工作、熟悉本职工作,还要精通本职工作,对待每一项工作,都应做到有思路、有措施、有保障、能落实。

有能力才有担当的底气!

——要提高政治理论素质。急难险重问题具有特殊性和敏感性,也往往是考验我们政治敏感和政策把握能力的时候。解决复杂问题,各级领导干部必须不断提高政策理论水平,提高运用科学发展观指导实践的本领,结合实际创造性地开展工作。

——要增强决策能力。越是困难的地方、越是矛盾集中的地方,领导干部越要经常到那里去,坚持问政于民、问需于民、问计于民,帮助克服困难、解决矛盾,把解决人民最关心、最直接、最现实的上学、就业、就医、居住、养老等问题放在工作首位,集思广益,群策群力,真正使决策科学化、民主化、程序化,使自己在克难攻坚、应对复杂局面中锻炼成长。

——要提高创新能力。古语说得好:“尊新必威,守旧必亡。”没有创新,事业就会停滞不前;创新是发展的能源;创新是执政能力的第一推动力。作为一名领导干部,要树立“无创新便是过,无创新便是失败”的强烈发展意识,把“整天想着去发展”的理念根植于头脑之中,真正增强创新意识。以机不可失、时不我待的紧迫感和责任感,披沙沥金发掘机遇,见微知著发现机遇,雷厉风行抓住机遇,科学务实用好机遇。用新理念来提出新思路,用新举措来应对新情况,用新办法来解决新问题,努力使各项工作实现新发展新突破。

——要提高协调能力。面对快速发展与各种矛盾凸显的新形势,各级领导干部必须不断提高协调各方利益关系、维护社会稳定的本领。要紧紧抓住涉及群众切身利益的热点问题,集中力量解决群众反映强烈的突出问题。当前尤其要重点解决好产业集聚区和城镇化建设过程中的土地征用、房屋拆迁等突出问题,坚决防止各类矛盾叠加、激化升级。要进一步畅通群众反映诉求的渠道,建立健全预警机制,增强工作的主动性和针对性。

只有具备了不怕失败、敢于负责的气魄,具备了善于谋划、破解难题的智慧和躬亲实践、解决问题的本领,才能真正做到能够担当。

善于担当是一种工作技巧,要善于牵住牛鼻子、把握中心,做到十指弹琴、统筹兼顾

敢闯敢试是勇气,能创能试是能力,会闯会试是水平。

担当不只需要胆识和能力,还要讲究技巧和方法。不懂技巧和方法的担当,只是胡干蛮干。

担当要尊重规律。领导干部作决策、干事情要自觉尊重科学规律,透过复杂的表象看本质,科学预测事物的发展变化,将问题和矛盾化解在萌芽状态,做到未雨绸缪,超前谋划,适时实现“弯道超车”,让发展的步子走得更稳更快。

担当要学会抓住问题的“牛鼻子”。只有牵住了“牛鼻子”,才能牢牢牵住整头牛。对鹤壁而言,项目是发展、是民生,项目是总纲,是经济社会发展的“牛鼻子”,具有牵一发而动全身、纲举目张的功效。不管是经济、社会或是文化、生态、党建等工作,都可以落实到具体的项目建设上。无论是过去、现在还是未来较长一个时期,我们都必须把项目建设放在至关重要的位置,牢牢抓在手里。领导干部只有紧紧抓住这个“牛鼻子”不放松,我们的事业才能顺利推进,鹤壁的发展才有希望。

担当要提升内力、巧借外力、凝聚合力。

提升内力,必须培育壮大本地企业。支持我市本地企业开展强强联合、重组兼并、技术创新和品牌培育,增强核心竞争能力。

借助外力,必须大力开展招商引资。通过产业招商、重点招商、以商招商、择商选资,切实把产业关联度强、对地方经济拉动大的大项目、好项目作为招商引资的着力点,瞄准国内500强和行业50强,瞄准央企以及省部属企业和上市公司,力争在引进行业领军型、旗舰型、基地型项目上有大突破,在引进科技含量高、产出效益好、财政贡献大、带动能力强的项目上有大突破。

形成合力,必须凝神聚力抓项目。任何一个项目都不是哪一个部门、哪一家企业的事,需要方方面面的参与和支持,只有各级、各部门都全力为项目服务,才能够形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的好局面。

群众评价一个领导干部,不仅看你干了什么,更看你干成了什么,特别是看你干成了哪些有利于经济持续快速发展、有益于人民群众的事情。只有掌握了要领,把握了技巧的担当才是真正的担当。

人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。面对考验,我们要有挺身而出、无所畏惧的气魄,头脑冷静、从容应对的淡定,胸怀坦荡、承担责任的大气。只有这样,我们面临的困难才能被克服,工作才能有突破,事业才能取得成功。

一言以蔽之:在鹤壁又好又快的发展实践中,我们必须敢于担当、能够担当、善于担当!

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