第一篇：优秀部门评选办法

第一条：为加强公司文化建设，塑造本部门员工的使命感和荣誉感，增强本部门的凝聚力，使本部门优秀团队的评选工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本办法。

第二条：本办法适用于本部门全体员工。（不含部门领导）

第三条：部门设立考评委员会，负责评审优秀团队的考评工作，考评委员会由部门经理，副经理、经理助理及各个团队的代表组成。

第二章优秀团队评选办法

第四条 优秀团队必须具备的条件：

（一）思想素质（15分）

1、坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识：

2、员工队伍稳定，凝聚力、向心力强：

3、团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高。

（二）工作业绩（40分）：

1、认真执行公司的发展战略，踏实工作。

2、团队内部管理及制度健全。

3、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；

4、各个团队完成或超过本年度工作计划目标.5、在公司战略目标实施项目中有突出贡献.（三）团结协作（15分）

1、团队成员相会信任、相互支持，分工负责、协作配合；

2、民主意识强，集中团队成员的智慧，民主氛围浓厚；

3、团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相；

关照

（四）形象树立（15分）

1、树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；

2、工作中注意节能降耗，在日常工作及公务上午无浪费行为；

3、工作开展中兢兢业业，不计个人名利得失，尽职尽责；

4、积极反应发现问题，为企业提出合理化建议。

5、内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。

6、与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少

（五）企业文化建设（15分）

1、围绕企业文化开展各项工作，投稿率高。

2、团队稳健，部门人员流失率小；

3、有团结、和谐的工作环境；

发生下列情况之一的团队，不得参加评比：

1、发生重大通信事故、安全事故、综合治理、群体性事件等；

2、发生重大服务质量事件；给公司利益造成重大损失的。

第二篇：学生会优秀部门评选办法

团委学生会优秀部门评选办法

为奖励“德、勤、绩、效”各方面并重的部门（不含班），特制定本制度。本考核制度以100分为准，每月考核一次，期末进行加总。考核结果将登记于“物理与通信电子学院团委学生会各部门的考核成绩表”。部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反映，进行查询及更改。

一、评选条件：

1、部门内部团结一致，人员无违纪现象，整体形象良好；

2、工作不拖拉，保质保量地按时完成上级安排的任务；

3、开展活动有计划、有总结等，条理清楚；

4、能切实在思想建设、组织建设、作风建设、团队建设上树立模范作用；

5、能赢得同学及老师的信任，不断增强部门工作的针对性和实效性。

二、评选办法：

1、优秀部门两个；

2、每次评选在下学期初评选；

3、由主席团评定各部门；

三、评选细则：

1、工作完成情况(满分40分)。

（1）完成所规定的本部门基本工作职责(满分20分)

(在部门考核制度中无处分记录的满分，一次重大责任事故的减10分，责任事故减8分，重大过失减5分，过失减2分)

（2）完成学期部门工作计划中所列内容(满分10分)

（3）认真制定本部门工作计划和总结(满分10分)

2、协调组织能力(满分30分)

（1）本部门内部协调配合好(满分10分)

（2）主动协调配合其他部门完成学生会有关工作(满分10分)

（3）本部门完成的各项活动有策划，有总结(有照片的需要附加上照片)并按照规定时间按时上交(满分10分)

3、工作业绩考核(满分30分)

（1）每学期各部门主要承办校、院级活动不少于1次(满分15分)

（2）工作业绩突出，有成效(满分15分)

4、加减分

（1）凡由部门主要牵头完成的工作在校级以及校级以上活动中获得名次或优秀组织奖的每一次加5分。

（2）凡由部门主要牵头完成的工作在校级以上媒体、刊物上被报道的，每一次加分3次，市级的加5分。

（3）凡部门干部在学期中起学习模范带头作用，工学关系处理好，无补考重修科目的，本部门加分5分。干部在学期中积极参加学生科研活动，有论文在公开刊物发表或作品在校级以上(不包括校级)专业比赛中获得奖项的，本部门加分2分。

（4）凡部门干部干事在学期中因有违纪行为而受到任何级别通报或者处分的，本部门减5分。

（5）在全院性的大型活动中，凡要求干部到场的，纪检部进行考勤，全勤的加2分，各个部门缺勤一人扣1分。

第三篇：学生会优秀部门评选办法

学生会优秀部门评选方案

一、学生会优秀部门评选流程

1、每学期末学生会召开全体会议，总结本学年工作情况，同时各部门想主席团提交参评申请并附申报材料。

2、在收到申报材料后，成立一个评选委员会，委员会成员由院团委副书记及院学生会主席团组成，日常量化考核由秘书处代为执行。

3、学生会各部门需在思想建设方面，部门建设方面进行相应的阐述，评选委员会收集多方材料以及听取部门汇报。

4、学期末由秘书处统计本学年各部门量化考核成绩，汇总交予主席团讨论审定，评选委员会综合多方材料评选出学生会优秀部门两名进行奖励。

二、量化考核成绩计算办法

1、学生会部门考勤率计算为：

部门成员的实到出勤次数（包括已退人员应有的次数）/部门成员活动应出勤的总次数

2、部门建设条例

（1）部门能按时组织召开本部门例会，且有固定的例会时间和地点。部门怠于职守，无正当理由未按计划召开例、展开工作的，扣量化分3分/次。

（2）各部门根据自身不同性质特点定制属于自己部门较为完善的工作制度，并在工作中不断更新跟进。

（3）部长例会内容下达完整，有专门的部门会议记录人员记录会议内容，日常工作活动有记录档案。

（4）部门内部分工明确，各司其职，部门成员之间团结一致，齐心做好部门工作。

（5）部门干部积极培养干事，为学生会其他部门贡献人才的加部门量化分3分。

3、部门量化考勤条例

（1）学生会对外活动，全体人员必须佩带工作证，发现不带者该部门每次

扣2分。

（2）按时上交所需上交材料，工作计划、总结必须于活动开展前一星期内及活动结束后一星期内交于主席团，迟交1次扣1分，拒交1次扣3分，迟交一个星期视为拒交。

4、活动考勤

⑴ 在院学生会开展的大型活动中，能够积极配合承办部门工作，保质保量完成所分配的工作任务。（加3分/次，大型活动中任务过重部门可酌情加分1-3分）

⑵ 自愿积极参加志愿者活动，部门参与每人次加该部门1分。

⑶ 各部门每搞一次活动，按质量、创新元素、影响力三方面酌情况加分。按活动质量情况加3-6分，有创新元素加2-4分，影响力加2-4分。

⑷ 部门成员参与活动并获得名次的，加所在部门1分/次。

⑸ 活动因负责部门办事不力计划不周全而未能全面展开或出现影响恶劣的情况每次扣5分，且此活动不予加分。

三、奖励办法

经评选委员会评选出来的表现优异的两个部门，将获得“学生会优秀部门”荣誉称号，并颁发奖状。

获得“学生会优秀部门”的部门将追加一名优秀学生干部名额。

获得“学生会优秀部门”的部门将得到200元作为部门活动资金。

工作表现中对不能按时完成所交给任务的，经提出后没能改正的部门，将进行批评。对受到三次以上批评的部门将取消其学期“优秀部门”的评比资格。

第四篇：优秀部门评选材料

优秀部门申请材料

光阴荏苒，岁月如梭，转眼间一个学期的宣传部工作也渐渐接近了尾声。经过一个学期的工作历练，宣传部这个大家庭变得更加成熟，更加稳健。在本任期间，宣传部的各项工作进一步走向完善。

校英协宣传部作为校英协的一个组成部门，作为协会工作的窗口，起着对内宣传协会动态和对外展示协会风貌的职责。秉承“自我宣传，宣传自我”的宗旨，宣传部通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式，有效宣传协会内各项活动。树立协会的良好形象，同时配合各个部门工作，积极开展各项活动，在工作中团结、引导和服务协会每一位成员。为了提高协会学生素质和繁荣协会活动贡献力量。

宣传部的日常工作主要有：

1、加强协会活动的宣传，为协会在学校树立积极的影响；

2、负责协会开展的各项活动活动的校园宣传及海报的制作张贴工作；；

3、配合协会的各项工作；

4、进行各项活动会场的布置。

在这一任期内，我们每个成员积极参与，认真对待其他部门的各项工作，我们始终相信，协会是个大集体，失去了其他部门的支持，宣传部就不称其为宣传部，而是虚有其名。因此，我们重视协会其他部门的活动。只要有需要，宣传部都大力支持其他各部门的活动。在这一个学期内，宣传部比较重大的具体工作如下：

1、开学初的会员及新干事纳新工作，及时完成了纳新海报的制作，并且纳入了一批高素质的新干事；

2、完成了英文演讲比赛、英文授课大赛以及第七届英文歌手大赛各次比赛的会场设计以及布置；

3、配合其他部门开展英文授课大赛和英文授课大赛，使得人员及时得到分配，认真完成任务，活动及时开展；

4、第七届英文歌曲大赛电子海报的制作及打印；

5、第七届英文歌曲大赛为主要负责部门，及时了解比赛的开展情况。

在本学期的工作中，宣传部的工作充满了热情。每一次工作我们都能认真的对待，同时我们的工作也得到了其他部门的认可，虽然我们部门是辛苦的，但是我们很开心。

在积极完成协会各项工作的同时，我们也注重部门的内部建设与部门之间的感情、协作。始终坚持团结进去的工作理念，将宣传部打造成一个具有凝聚性的大家庭。我们坚持让部门内的每一个部员都成为朋友的观念，从学期初就一直尽力协调各部员的关系，历史半年的工作，我们每一位成员在部内能感受到和谐的氛围，没有拘束感。部长带头做好表率作用，部长总会首先考虑到各干事的困难处境，巩固部内成员的关系。

综上，宣传部在这一学期中的进步和成绩都是巨大的，我们为之自豪。半年的时光是短暂的，但是在这一学期中宣传部却在不断成长着，这里的每一个成员都兢兢业业的为这个大家庭奉献着自己的力量。我们挥洒汗水，一步一个脚印，共同努力，打造了一个激情飞扬、活力四射的宣传部。

相信宣传部会精神会继续发展壮大。为此我部门申请“优秀部门”的光荣称号，望批准！此致

敬礼

校英语交际协会宣传部202_年12月10日

第五篇：优秀部门评选材料[定稿]

锦晨之光酒店自评材料

锦晨之光酒店自开业至今，已有三年半时间。为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，打造自己的品牌。从管理和经营等多方面不断学习和提升，取得了一定的成绩。下面在对客服务和创新能力两个方面做以下自评：

创新能力

一、管理方面：

1、部门管理者和员工轮流组织例会以便挖掘潜能，吸取好的方法和经验，调动了管理者或员工的工作积极性。使员工各方面的素质都得以提升。帮助管理者或员工成才。

2、根据员工自身的特点内部进行轮岗，培养复合型人才。例如：让前台员工王刚和徐文晶通过到各岗位锻炼，现在都能胜任两个以上工作。徐文晶已通过考核，提升为营销经理。

3、各岗位员工每个季度进行一次专业技能比赛，以促使提高专业水平。

4、给每个管理者发放思想动态本，记录拜访客户的意见，以及工作中存在的问题和员工意见，每周上交一次。全面了解部门存在的问题，及时采取解决的办法。

二、经营方面：

1、为了引导客人消费，增加收入，大堂吧和房间配备了多种商品。例如:老粗布、剃须刀、充电器、水杯、以及饮品零食等。

2、根据入住情况随时推出优惠活动，例如：套房打折、特价房、周 末房等。

3、给房间提供个性化服务留言的同时，留下管理者名片，发挥名片效应，争取更多客户。

4、给结婚的客人布置婚房，即方便了客人，也增加了收入。

5、以短信、微信、或拜访的形式定期回访客户，最大限度争取回头客和固定客户。

三、节能降耗：

1、洗发液和沐浴液回收后重新灌装，部分拖鞋在不影响品质的前提下，清洗后二次利用。窗帘、窗纱自洗，仅此三项全年节约成本6000余元。

2、回收退客房废品外卖给员工发放月福利。

3、退房收回的小量卷纸重新卷好，配备在住客房或公共洗手间

4、杜绝长明灯、长流水，要求员工做房时做到哪开到哪。公共区域照明按规定时间或根据实际情况及时开或关。

5、报废布草裁剪处理后做抹布用，降低低值易耗品的成本。

对客服务

一、培养员工的交际能力，酒店提供给客人的产品就是服务，服务质量的高低直接代表着酒店的形象，所以培养好员工优质的“服务意识”，就是培养好员工与客人面对面打交道的能力。

二、仪容仪表：酒店给宾客的第一印象是员工的仪容仪表，我们永远没有第二次机会来给我们宾客第一印象。所以统一规范了前台和客房服务员的工装、工号牌、发型、鞋子、化妆等。

三、服务用语：为了突出酒店的品质，彰显专业性，服务用语进行统一培训。

四、根据不同的客户群提供相应的个性化服务，例如：布置婚房、花样果盘、颈椎枕、醒酒茶饮、会议茶歇等。

五、根据员工与客户之间的融洽程度将固定客人分类，由管理者或指定员工实施“管家贴心服务”，对客人在住店期间的情况进行全程的跟进落实。

锦晨之光酒店：赵桂珍 202_-1-7