第一篇：我为学院发展献一计(发)

我为学院发展献一计

一、加强建设教学实习实践基地

建设实习基地是高校促进毕业生就业工作及提高学生竞争实力的重要途径，所以要加强对学生实习环节的教育指导。同时建立一支责任心强、业务精、作风好的指导教师队伍，在实习过程中加强对学生的教育管理，既要教育学生树立吃苦精神和敬业精神，又要在业务上对他们进行有力的指导，同时还必须及时了解他们的思想状况。

目前我院学生实习环节成效堪忧。

二、促进学生工作与学院常规教学活动的融合学生工作是教学工作都是学院发展很重要的一部分，目前两方面工作融合不足，建议可以参照“导师制”模式，让每一位学生都能真切感受到专业教师于他们在专业方向上的个性化指导。

三、重视学生科技创新活动

能够充分发挥科技、人才、教育和信息优势。大学生科技活动重在可以培养学生的科技创新素质和创新意识，使大学生充分参与和体会科学研究的过程，加强学生在科技创新过程中原创意识与诚信意识的培养。此外，还需要加强组织机构建设，进一步加强学院在大学生科技活动中作用的发挥。

本人觉得以上几点建议适用于学院，希望建议能对学院的发展起到作用。

第二篇：我为学院发展献一策

我为学院发展献一策

蓝天和白云的心一样，希望白鸽自由翱翔。学院和学生的心一样，希望我们能够在社会中取得一席之地。花开的日子我们走进揭阳职业技术学院这个家，在这里我们遨游在学院这个知识的海洋里，和同学们一起编织梦想；花开的日子我们愿意用心情的音符，去谱写和谐校园的欢乐乐章。学院是我们的半个社会，因此，我们更应该一起努力踏上青春之旅开创我们学院新的辉煌。

怀着激情和梦想，我们走进了揭阳职业技术学院大学，这个年轻而又充满朝气的地方，我由衷的为能成为学院的一员而感到骄傲。现在学院学院正是发展的好时机，在此，我提出几条个人不成熟的想法以供参考：

一、师生要有强烈的荣誉感及使命感

尽管我校建立已有十二个年头，但是师生的荣誉感及使命感仍有所不足，没能真正做到“诚真笃教，博学致用”的八字方针。因此，我校应在制度上进一步完善和健全学院的各项工作制度和运行机制，特别是财务管理制度、档案管理制度、会议制度以及办公室值班制度等等。还要成立学院开讲堂，不定期的开展传统教育及研究学院的优良传统，究竟有哪些，还要面向现代化，研究新形势下学院发展的新趋势；进一步加强师生的荣誉感及使命感。

二、改善学院的文化活动

我们学院的实验器具还未完善，实践的时间相对较少；课余的时间里，同学们参加一些校园文化活动对加强同学们的动手能力及思维能力是一个大解放；但是，在以后举办的活动，不但要丰富多彩更要有质的飞跃；有可能的话多举办一些校外活动，增强同学们的实践能力和增加同学们的实践时间。

三、思想建设

加强思想政治工作，深入学习贯彻落实党的十七大精神、深入贯彻落实科学发展观，广泛开展形势政策教育。紧密围绕“诚真笃教，博学致用”的八字真言，加强思想政治工作。深化组织建设和制度建设，加强队伍建设。保持党组织和党员的先进性。

四、建立诚信，树立文明礼仪之风

我们实事求是，我们坦诚相待，我们诚实守信，我们宽以待人。我们始终怀着一颗感恩的心去奉献，将心比心，打造我们学院的和谐新风，创造我们学院的美好明天。

第三篇：我为发展献一策

我为发展献一策

一、关于主营业务发展。巩固和发挥优势，开拓三个市场。

一、升级传统主营业务，大力发展作为有线电视业务升级版的双向网电视业务和广电宽带互联网业务。（1）关于双向网电视业务，重点强调互动性和易用性。（2）关于宽带互联网业务，侧重广电宽带的特色（如安全性、电视与电脑捆绑及走向融合的趋势）。双向网电视业务和广电宽带互联网业务是未来一段时期内是我们的主营业务，亦是其他一些业务发展的依靠和支撑。

二、大力发展丰富的新兴业务，努力实现服务的个性化和灵活定制。（1）发展手机电视、车载电视等移动收视业务。（2）开发自己的手机、平板、电脑应用客户端，在客户端上集成如山东有线各频道节目预告与简介、收视费查询与缴费、合作商家电子优惠券发放等服务。（3）与银行、公用事业单位、商家等大客户合作，发展电视支付业务乃至电视银行业务（通过电视缴水电费、通信费、燃气费等，甚至实现机顶盒自助刷卡、网购、转账、理财、保险等金融服务）。（4）与电视机生产商、著名网络公司等商家进行合作，推出定制产品，如借鉴运营商与手机厂商生产定制机的做法，由电视厂商生产与我公司深度绑定的电视机，我们给予厂商和消费者价格上的补贴；与腾讯合作，用我们的机顶盒，送QQ会员资格；与360合作，用户用我们的宽带，送网盘、送电脑专家远程服务……（4）建立自己的电视（网上）商城和电子支付平台，探索发展自营的电子商务。（5）利用掌握的大数据，行业特点决定了我们掌握有大量用户信息，通过用户（不仅指个人、也包括家庭、单位等）入网时提供的可靠的基础信息、及下一步通过公司网站、微博、微信、有奖问卷等的交流互动收集的用户的倾向性信息、甚至通过我们的员工上门服务时获取的用户的丰富信息，建立全部用户数据库，对用户的爱好、需求进行统计、分析，有针对性的创造新服务（业务），或者在确保安全合法的前提下提供有限的用户信息供合作商家有偿使用。（6）探索个人业务，依托我们掌握的大量用户信息和自身的技术能力，探索和创造个人业务，为个人客户提供个性化、可灵活定制的服务。（如相亲配对等）

三、开拓政府和集团业务。发挥先天的政治优势，和网络覆盖广、有线传输安全性可靠性高的网络优势，把握大势，（1）为政府、社区、学校、企业、单位等潜在的大客户量身订制、创造各种服务。如依托我们的网络与医院推出家庭医生服务，与教育培训机构推出学习辅导服务。（2）努力融入各地智慧城市建设等大型信息化基础设施建设，重点争取省和各市电子政务、城市安防监控、政务公开等与政府管理和公共服务紧密结合的长期性大业务的运营主导权，形成长期可靠的利润来源。（3）联合政府以公益、公用的名义建设面向社会、服务大众（并非一定是我们的客户）的网络和信息基础设施（如WIFI热点等），争取政策和资金支持，扩大我公司与市民、百姓的接触面和对社会的影响面，亦增强我公司的品牌、资产、实力和运营经验。

二、关于提高内部工作效率。建立全省统一的网上办公、即时通讯平台。

比如依托技术成熟、运营可靠、应用普遍的QQ建立吸纳所有员工的企业QQ群（当然，可以备选的企业即时通讯工具有很多，并非只能选QQ）。通过即时通讯平台，将即时消息、短信、邮件、电话、传真等多种联系方式集成为一体，使文档、图片、音频、视频等各种形式的信息、文件皆可一触即达的推送到所有需要的接收者。

即时通讯平台作为企业信息化建设的一部分，利于提高办公效率、降低成本，大大方便企业内部信息的交流共享，实现信息传输和管理的扁平化；作为个人社会关系纽带的社交工具，其所衍生的群、论坛等虚拟社区还有利于增强员工的归属感，提高企业的凝聚力。

三、关于加强集权，整合公司资源。

人力资源、财务收支、技术标准、外宣推介都应该在全公司范围内统一统筹调配，达到组织结构有机化、实现技术规范标准化、做到招标谈判规模化，总之把公司的力量集中成一个拳头应对各种挑战，增加参与各种竞争与谈判的筹码。

四、扩大企业宣传，叫响“山东有线”品牌。

一、整合建立全省统一的客服电话、标志、标识、旗帜、员工工装、宣传口号，形成我公司整齐划

一、干净利落的对外形象。

二、扩大广告宣传，通过电视、网络、广播、报纸、公益活动、赞助等形式大张旗鼓的加强对“山东有线”品牌和业务的宣传，在全社会形成“山东有线”统一、鲜明的品牌形象，让所有的山东人都对我公司是做什么的、客服电话是多少耳熟能详。

三、丰富公司网站的内容和功能，使公司网站具备会员（用户）注册、用户信息查询、电视节目预告、套餐介绍与定购等实用功能，使公司网站不仅是公司内部交流的平台，也是服务客户和对外宣传的窗口，接收用户反馈、了解用户需要的耳目。

四、善用微博、微信等新媒体，开通官方微博、微信等新媒体，强化与社会大众的互动。

五、关于应对外部冲击。

强化对市场不正当竞争现象的监视密度、反应速度、反击力度。对其他运营商违规开展侵害我公司利益的业务通过协商、上告、及法律途径予以制止；针对非法销售、安装、使用电视棒、卫星天线、地面无线数字电视存在蔓延趋势的问题，一方面，争取从源头给予切断，另一方面，向政府争取查处这些违法行为的执法权，或者与相关执法部门建立快速有效的执法协调机制。

我们公司成立不久，一方面，从制度到运行定有不尽完善之处。另一方面，处于前有强敌后有追兵的严峻形势之中。充分把握一切可以利用的资源，努力筹划长远，谋求突破和发展就显得格外重要，在此特别说明两点：

一、我们既是依照《公司法》设立的依法自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的现代企业，也是接受省委、省政府和省委宣传部领导的省委管理领导班子的国有重要骨干文化企业，无论公司的由来、所属的行业还是所担的使命都注定了我们具备一定的“先天”政治优势。党委、政府是我们重要的“客户”，我们一定要充分利用我们的“先天”政治优势与这个特殊客户加强业务和情感联系。

二、我们的名字叫“有线”但决不能囿于“有线”，有线电视业务只是我们的起点和摇篮，随着文化产业的发展繁荣和三网融合的深入推进，我们发展为具有文化气质的综合广电电信运营商是必然的，现在就要在主营业务之外的文化和电子游戏产业、电子支付行业、信息服务业、乃至通信行业提前布局打基础、拿牌照。

第四篇：我为六街发展献一

我为六街发展献一策

一、多措并举 夯实富民基础（施绍文）

民富村才能强，只有村强了，才能使农村基层建设工作得到进一步加强、农村经济得到新的发展、农民收入得到更大的提高，农村基础设施、生态环境、农民居住情况等将得到不断的改善，农民才能实现了真正的富裕，社会才能又好又快的发展。但又怎样才能使民富呢？本人认为：

一、政策扶持，开辟新路，增加农民政策性收入

充分发挥农民在社会发展和建设新农村中不可替代的重要作用，牢固树立扶持农民发展的理念。创新财政政策扶持方式，确保财政投入资金惠及到每个农民。一要坚持公共服务均等化，逐步把农村社会公共产品投入从由农民负担转变为由公共财政承担，不断增加对农业和农村的投入。二要在农村税费改革显著减轻农民负担的基础上，还应减轻农民筹资筹劳的直接负担，从制度和政策上减轻农民隐性负担及减轻农民看病难，看病贵和上学难，上学贵等社会负担。三要提高农民来自集体分配的资产性和经营性收入。四要改革和创新农村金融体制，改善农村金融服务，增加农村信贷资金总量，解决农户和中小企业贷款难的问题。

二、实施农民培训工程，加强农业科技和信息服务，增加农民经营性收入

加快发展现代化农业，就要切实加强农业科技创新，积极转化、推广农业科技成果：一是对农民开展新技术培训。加强对农民的实用技术，对规模化种养大户的科技培训，突出对高效农业新品种、新技术和新模式方面的知识培训。二是实施科技入户工程，大力开展农技人员挂钩服务，技术人员挂钩到基地、规模种养殖农户，实行技术服务责任制。三是加快农业信息化步伐，强化农业科普宣传，要充分发挥农业信息网的优势和利用各种信息渠道，积极宣传农业新政策、新技术，提高农业信息、技术进村入户的水平，提高农民运用先进技术的能力和就业创业能力。

三、转移农村劳动力，增加农民工资性收入

随着农业机械化水平的不断发展，农村劳动力不断从种植业中转移出来，转移出来的劳动力通过培训后进行转移：一是建立城乡统一的劳动力市场和平等的就业制度，为城乡劳动者提供平等的就业机会和服务，促进农村劳动力向城市转移就业。二是向外转移和就地转移并举，在向外转移劳动力的同时，要扩大农村劳动力就地转移容量，把劳动力转移到县经济开发区和工业集中区。

四、积极鼓励投资创业，增加农民财产性收入

一要大力发展民营经济，为民营经济的发展营造良好的政策环境，积极发展农民专业合作、土地股份合作和富民合作。鼓励农民联合投资创业，制定优惠政策，激发在外人员回乡创业的热情。减轻村干部的行政事务负担，让他们带头创业，带领村民致富。二要为民营企业发展提供优质服务，提高民营经济发展水平，积极扶持有竞争力的民营科技企业加快发展。三要树立典型，扶持农民创业的小项目，在民营企业发展上，要注重典型的推动作用，同时要在资金、技术上扶持农民创业的小项目，并对农民自主创业的能人予以重奖，掀起全民创业的高潮。

二、大力实施高效农业，把富民兴村工作落到实处（施绍德）

大力实施高效农业，是促进农业增收、农民致富的一条捷径，也是确保我镇农村如期实现新农村建设工作的有效途径。农业投入风险大、效益低，发展高效农业，需要技术、资金，涉及土地流转等诸多问题，我县目前在发展高效农业方面资金投入少，优惠政策少，组织化程度低，一定程度上影响了高效农业的发展。产品科技含量低、品种退化、基础设施落后、设施化栽培面积少，难以真正达到高效农业标准。应尽快出台扶持发展高效农业的一揽子政策，以便快速推动我镇高效农业出成效。根据我镇实际以及我们在工作当中遇到的问题，结合其他地区发展高效农业的有关做法，对如何加快发展我镇高效农业特提出如下建议：

一、加大政府对发展高效农业的扶持和推动力度

1、强化政府推动。对发展高效农业加强组织、引导、推动，并出台扶持发展高效农业的相关优惠政策。

2、加大政府投入。镇党委、政府应对高效农业的农田基础设施、道路、电力等方面给予财政扶持，改善基础设施条件，鼓励投资发展高效农业，对发展高效农业的投资者以及相关部门给予一定的奖补，形成激励机制。

二、加强农民的技术培训，提高农民从业能力

3、开展农村干部群众多层次技能培训。安排专项资金利用远程教育设备对行政村干部进行免费培训；对农民开展农业适用技术免费培训，做到人人有技能，切实提高农民的科技素质和从业能力。

三、大力调整农业产业结构，促进高效农业规模化发展

4、激励发展设施化栽培、特色经济作物等高效农业.5、扶持规模养殖业。

6、支持农村土地承包经营权流转，促进农业适度规模经营。按照依法、自愿、有偿等原则，积极引导和扶持农村土地承包经营权规范化流转，推进农业适度规模经营，对连片流转发展水产蔬菜等高效农业的，失地农户给予享受农村低保待遇。

7、鼓励创建有机、绿色、无公害农产品品牌。

四、大力推进农业招商和培植农民大户带头人

8、鼓励农民自主创业。凡法律法规未禁止的基础设施、公用事业及其他行业，农村私营业主或农民都可以参与开发。

9、支持“凤还巢”。积极鼓励农业科技人员发展农业项目，镇内外出务工经商有经济实力的人员返乡投资创业，在使用土地、税费减免、信贷、办证服务等方面享受镇外客商同等优惠。

10、鼓励农业招商。

11、鼓励发展农民专业合作经济组织。

三、关于加强机关党建工作的几点建议（普从志）

党的基层组织是贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策的信息部、参谋部和执行部。当前，在招商引资大旗的指引下，全镇上下正全力投注于工业化、城市化和新农村的建设。在经济建设这个大潮中，为了更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，更好地为我镇经济建设服务，就现就如何抓好机关党建工作提出以下几点建议：

一、要围绕“六创”来加强机关党建工作。一是创“学习型”机关。学习党的十七大精神和新党章，学习贯彻党的十七届五中全会精神。通过学习理论、学习新的知识，在思想大解放、观念大转变、精神大振奋等方面来一个全面的提高。二是创“服务型”机关。在解放思想、转变观念的基础上，机关单位各级党组织要在为基层、为群众服务方面，要强化基层、群众第一的理念，不断提高服务基层、服务群众的能力和水平。为群众服务方面要有新举措、新办法。三是创“创新型”机关。在解放思想、转变观念的基础上，结合各机关单位的实际，用新思路、新办法使各项工作有新的面貌。四是创“节约型”机关。为提高能源节约意识，创建资源节约型社会，在机关单位开展以节约“一滴水、一升油、一度电、一张纸”为主题的“四个一”活动。五是创“廉政型”机关。按照“党性强、观念新、业务精、效率高、作风正、纪律严”的要求，健全党风廉政建设责任制等制度，要求每位同志严格遵守廉政建设的有关规定，要管住自己的嘴，管住自己的腿，管住自己的手。六是创“文明型”机关。在接待方式上，坚持统一规范文明礼貌用语，坚持文明接待“五个一”制度（“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一腔热诚释疑、一声祝福送别”）。

二、要进一步强化对党员的监督和管理，建立和健全对党员的激励和约束机制。加强党内监督是党组织的一项重要职责。一是各级党组织一定要进一步增强监督意识，明确党内监督工作的重点，要努力克服畏难情绪和无所作为思想，以高度的政治责任感和敢于碰硬的精神，切实改变党内监督薄弱的情况。二是要严格执行有关制度和规定，切实开好民主生活会。各级党组织要认真开好民主生活会，切实提高民主生活会的质量，对照新党章和党内规章制度进行自重、自省、自警、自励的教育。

三、要坚持制度建党，规范支部工作，增强支部的活力。镇党委、政府在指导、帮助基层党组织认真落实好“三会一课”制度的同时，可以创新教育和学习方法。如利用远程教育进行授课，对流动性党员采取手机短信等授课方式解决党员学习难题。

四、要着力解决基层党组织建设经费，将支部活动经费纳入经费预算之中，真正使党务工作和活动开展有其经济基础，使基层党组织建设更具主动性和灵活性。

四、化解村级债务 管好村级财务 实现兴村富民（施翠芬）

村级债务越来越成为影响新农村建设的包袱，影响到村级集体的战斗力和凝聚力，也造成了村里对许多富民工程有心无力。所以我们应当花大力气来正确认识村级债务，具体就是：

一、化解村级债务

1、政策松绑。首先对村级债务实行分类，对于由于政策、产业结构调整和兴办公益事业等原因导致的村级欠乡镇债务给予相应宽松的新政策可以直接减免，对于相关原因造成的村长期欠银行贷款给予捆绑打包、本息核减和利息减免等优惠政策。

2、任务加压。上级党政部门应当根据各村的不同的实际情况，给各村下达硬性任务，内容应当包括集体经济收入增长幅度，村级债务减少幅度，纳入目标考核，实行一票否决。

3、务实减债。对于其他债务如兴办企业，盲目投资；举债达标，应付验收；借资上交，完成任务；管理不善，资金流失，等造成村欠农户的钱，类似白条等情况，一方面要严令再发生新的债务，另一方面要在不断盘活现有资产，集体经济收入增加的前提下，制定合理的还款计划。同时组织专门班子认真审核发生债务的原因、本金、利率等，降息还本，协商还款。

4、规范免责。对于所有新出台的做法、政策都必须经过乡镇班子会议，村级党群议事会，群众代表大会的集体研究决策，公开透明运作，避免在操作过程中出现违规现象。

二、管好村级财务

1、村帐乡管要落实。镇财政所协助监督村级资金管理，杜绝帐目不清。

2、村财镇管要专户。对每个村在财政所的资金，设立专门的帐户，实行分村独立核算。

3、村用镇管要规范。进一步规范村级各项支出，由村级申请，镇财政所负责把关。

4、村收镇管要公开。建立和完善村级收支预决算制度，纳入全年目标考核，年初预算，年终决算都要在村务公开栏、镇政府公开栏公示，接受党员、干部、群众监督。

五、建议把发展民营经济和招商引资放在同等重要的位臵上推进（施加云）

招商引资是借助外力发展地方经济，它具有见效快、规模大、增速强、扩量倍增等不可比拟的优势。但有相当一部分产业项目是候鸟式项目，受优惠政策、投资环境、投资规模、人文情感等因素影响，有随时迁徙的可能。从立足长远、可持续发展观上说，培植和发展扎根本土的民营经济体显得尤为重要。它虽然有增速慢、起始规模小、财税绩效不明显、发展成规模周期长等不足，但抓好这项工作有极其重要的现实意义和深远的历史意义。一是实现小康的现实需要。民不富，小康其他指标即使达到了也不是真正意义上的达标。二是社会致富群体越广大，就能拉动消费，从而带动各种产业的发展，实现经济发展的良性互动。三是本土民营经济不易受优惠政策期限等动态政策的影响，扎根乡土，不易外流。四是巩固执政基础、长治久安的历史需要。民不富则镇不富县不强，民富则镇稳县安。

建议：成立民营经济发展领导小组，建立与招商引资相类似的考核体系，全民创业从干部抓起，各级干部人人要有项目才能带动全社会制定与招商引资甚至比招商引资更优惠的政策刺激民营经济的发展。

六、抓住机遇 发展一村一品 打好现代农业的基础（张存珍）中央连续两年把发展一村一品写进中央一号文件，尤其是今年对农村一些方针、政策，更给农村带来了难得的发展机遇。我们要抓住这难得的机遇，引导农民认识自我、发现自我，找到本地的闪光点，充分利用本地资源，开发生产具有本地特色，令人感到自豪的产品，并围绕主导产品的开发生产，形成特色突出的主导产业，为发展现代农业打下坚实的基础。但又如何推进一村一品又好又快的发展，一要抓好三项培育，二要坚持三项原则。一、三项培育是：

1、主导产品培育。发展一村一品，“品”是主线，“品”是核心，“品”是前提。要依托当地资源优势，开发生产品质优良、特色明显、附加值高的名优特新农产品，突出“品”的特色；要通过多种形式宣传推介一村一品的产品，使其广为人知、广为接受，扩大“品”的影响；要推行标准化生产，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品生产，保证“品”的质量；要引进农业新技术、新品种和新工艺，加快消化、吸收和改良，提高“品”的档次；要加强品牌的培育、认定、宣传、保护和推广，打造一大批竞争力强的名牌产品，增强“品”的亮度。

2、新型农民培育。人是最能动的因素，人力资源是最重要的发展资源。农民是发展一村一品的主体。发展一村一品，关键是培育新型农民，让农民认识自我，认识本地资源优势，认识本地发展潜能，努力开发具有本地特色的产品。围绕主导产品和产业，以科技入户为平台，创新培训形式，丰富培训内容，提高培训效果，培养有文化、懂技术的农村实用人才。积极引导农民参与农业产业化经营，充分发挥龙头作用，并以其为阵地，加强培训，提高农民的综合素质，造就一批懂经营、会管理的农村人才。

3、流通组织培育。过去我们抓农业生产，时常出现抓什么什么多、谷贱伤农的情况，根本原因就是缺乏市场。发展一村一品必须汲取以前的教训，搞好与大市场的有效对接，使开发生产出来的产品不但卖得出去，而且还要卖得好价钱。要利用好有利时机，大力发展农民专业合作社，努力提高农民进入市场的组织化程度,使其快速发展。同时，要围绕主导产业的发展，建设形成各种专业批发市场，有条件的地方可以发展现代物流企业。二、三项原则是：

1、坚持因地制宜。一个好典型的形成、一种好模式的创立，都是其自身客观规律作用的结果，一村一品的发展也不例外。要从实际出发、分类指导，而不盲从、不跟风。要立足于本地资源状况，综合考虑区位优势、产业基础和市场条件等因素，因地制宜，扬长避短，找准一村一品发展的切入点，适合什么就发展什么，宜农则农，宜工则工，宜商则商，以及发展乡村旅游业等农村服务业、文化产品、民间手工艺等非物质产业。积极培育发展优势明显、特色突出的主导产业和主导产品，全方位、多层次、长链条发展，变资源优势为产业优势、经济优势，变潜在优势为显性优势。

2、突出农民主体地位。在坚持家庭承包经营制度的基础上，充分尊重农民意愿及其生产经营自主权，充分发挥农民的主体作用，调动农民发展一村一品的积极性，激发农民发展一村一品的创造力。要积极倡导农民树立自强自立意识，激励农民大力发扬艰苦奋斗、自主创业、自我发展的精神；要积极引导农民增强自我发展能力，使农民成为推进一村一品发展的主力军。

3、强化服务意识。在发展一村一品过程中，政府的角色定位至关重要。各级各部门要切实转变工作作风、改进工作方法、突出工作重点，为一村一品发展提供有效服务。建立健全市场信息发布制度，发挥市场引导作用，为一村一品发展提供及时、准确的市场信息服务，实现产销对接，提高产销率；不断创新金融产品和服务方式，拓宽信贷资金支农渠道，安排一定规模的信贷资金，支持一村一品的发展；按照“便捷、易行、实用”的原则，加快推进农业科技进村入户，为一村一品发展提供科技和人才服务；进一步加大对一村一品发展的政策支持力度，积极整合现有人力、资金、项目等各种要素和资源，向一村一品倾斜。认真制定发展规划，促进一村一品、一乡一色的特色产品优势，向几村一品、几乡一色、一县一业的区域化、专业化、产业化的块状带状经济发展新格局转变。用典型引路的方法，做给农民看、带着农民干、帮助农民富，走一户带多户、多户带全村、一村带多村、多村成基地的路子，实现“兴一业、富一方”。加强对发展一村一品工作的宣传，营造全社会关心支持一村一品发展的良好氛围，为一村一品搭建良好的发展平台，推动一村一品又好又快发展。

七、以地生财 推动农村集体经济发展（施兴明）

村委会属于村民自治组织，不是一级政府，开支不在政府财政预算之列，因而无固定经费来源。村干部务工补助，村里一些必要的村务活动、建设支出，主要依赖于发展村集体经济。集体经济发展得好，村级组织统一支配的财力就雄厚，有钱为村民办实事、办好事。村兴民富，村党支部就会得到村民的拥护和爱戴，党的形象和威信就会不断地提升。但现实的状况是，随着农业税全面取消，村集体经济发展却显现出后劲不足，无钱办事的矛盾日益凸显，群众关注的一些公益性活动难以开展，一定程度上影响了党组织在群众中的威信；同时，部分村债务沉重，遗留债务无偿还能力，基层组织正常运转无经费保障，乡村干部思想包袱沉重；部分村集体资产经营管理不善，资产流失严重；有些村无集体经济收入，经费短缺，支部正常活动无法开展等。

这些问题如不尽早解决，将会进一步影响农村经济发展，影响农村社会稳定，影响农村基层政权建设。加快发展农村集体经济是当务之急，措施主要是盘活集体存量资产——以地生财。具体地说：

一是适度开发村级资源、存量资产。农村集体的荒地、荒岭、荒滩、荒水都是集体资源，这些有形资产的经营均可以采取公开发包，村集体通过合同制约实行间接经营管理，从而降低直接经营带来的风险，确保集体收入稳步增长，使村集体资产保持良性积累。

二是对农村基础设施实行有偿转让。可以对集体产权进行租赁承包，也可以采取竞标出售的方式，一次性卖断使用权若干年，集体收取卖断使用权的资金，一部分用于村积累和公益事业建设，一部分再投入资源和资产的开发，然后再进行拍卖、租赁，如此循环，使集体资产由实物为主的静态管理向价值为主的动态管理转变，提高资产的使用效益，促进集体资产保值增值，滚动发展。

三是实行土地适度规模经营，中介收益。我国法律规定，农村土地承包经营权属农户，要按照“农户自愿、村户互利”的原则，把不适宜分散经营的土地进行适度集中，由集体搞好综合开发后再发包经营。

四是实行旧村改造。结合新农村建设，着眼长远，规划村庄建设，迁移居户分散的村民组，开展土地复垦，不仅节约了土地资源，扩大了耕地面积，而且对上争取了扶持资金。

八、文明执法 和谐执法（施明）

乡镇面貌如何，代表着一个地方的经济实力，代表着一个地方文明程度，它是一个地方经济社会综合实力的具体反映，乡镇面貌三分靠建七分靠管，近年来，我镇高度重视管理和综合执法工作，将其纳入经济社会发展规划，牢固树立亲民观念，着力塑造和谐执法形象。集镇管理怎么样，环境好不好，直接影响我镇的经济发展，要抓住政策机遇，乘势而上，扎实工作，创新思路，探索建立“管理无缝隙，责任全覆盖，保洁全天候”的长效管理机制，“文明执法、和谐执法”的管理新理念，大力加强法律法规的学习和教育，不断强化以人为本的思想理念教育，内强素质外树形象，重点强化集镇区及沿线的卫生、秩序、违建等镇容镇貌管理，真正做到“依法行政，文明执法，和谐执法”，开创我镇管理工作新局面。

九、实施小城镇建设（施从）

以中心镇为依托，科学规划，严格施工，精细管理，按新农村建设目标要求，全力实施现代化小城镇建设。

十、发展农民专业合作经济组织的一点思考（王体晶）

兴村富民是当前农村基层工作的根本目标，也是实现全面小康的现实要求。而发展农民专业合作经济组织是实现兴村富民的重要途径和有效载体。目前，我镇通过行政推动，各类农民专业合作经济组织如雨后春笋应运而生。但在实际工作中我们同时也注意到，有些专业组织的建立具有比较厚实的基础，带动性强、效益明显。但也有一些专业组织，运行困难，发展缓慢。只有正确认识和分析农民专业合作经济组织发展过程中的各种客观因素，才能在具体工作中有的放矢，推波助力。

一、应适当借助外力

由于处于起步阶段，一些专业经济合作组织在市场、技术、资金等方面存在一定的先天不足因素，因此对专业组织的发展带来一定的制约和影响。特别是对于处于发展初期的各类组织，往往影响更为突出。我们认为，要解决好这一问题应适当借助外力，主要是引进市场（信息）、技术和资金方面的资源。就我镇各类养殖专业组织发展而言，如果能得到外部资源的渗透则必然发展顺畅而快速。

首先是市场（信息）。虽然产量较大，但在价格上却难以赢得“先机”。咎其原因，都是在组织建立之前，产品销售没有形成一定规模和固定的市场，区域性市场投放份额少，不能形成价格上的主导优势。从目前情况看，如何直接占有市场更为紧迫，这就需要借助别人已有的市场优势形成互利和双赢。

其次是技术。虽然不少养殖户已基本掌握一定的生产技术，但遇到一些突发性或不明原因的病害现象仍然显得束手无策。不妨可以通过技术入股的形式，引进一些能人或专家参与，对于规避风险和整个组织的发展都将产生积极作用。

再者是资金。在规模养殖中，资金投放量一般都较大，通过银行借贷融资往往难以达到目的。如果吸收一定的外部资金参股则可以解决不少难题。

二、要加强培训

主要是三个方面：一是专业技术培训。有力的技术支撑是每一个专业经济组织健康发展的基础。没有技术就出不了优质、高效的产品，也就谈不上良好的经济回报。二是操作规程培训。也是管理培训。农民专业合作经济组织的主体是农民，对于组织的管理和运作，他们往往比较生疏，如果不能及时地开展这方面的培训，组织就难以得到很好地发展。三是法律法规培训。这是任何一个组织实施有效地自我保护必须具备的条件。在市场经济条件下，不但要掌握一定的经济规律，更要学会规避和防范市场风险，因此，掌握适用的法律法规就显得尤为重要。

三、要加强政府引导

农民专业经济合作组织的健康发展，政府引导是必不可少的。政府不但可以通过制定相关政策规范行业行为，还可以通过组织行为加强各地专业组织之间的沟通和联系，形成技术和信息等方面的资源共享。同时，通过政府的正确引导，还可以帮助各专业组织制定科学合理的中长期发展目标和组织章程，保障组织平稳运行。

十一、“我为六街发展献计策”之几点建议（夏会明）

关于农业农村工作：加大资金倾斜力度,采取多种形式,加快农村产业化推进速度，同时加强市场营销,最大限度实现增产增收。加大农业基础设施投入,改善农业生产条件。对返乡农民加强培训,联系工作岗位,争取实现再就业。给予优惠政策，选拔优秀人才充实农村教育、卫生队伍,提高农村教育、卫生保障水平。堵疏结合,找出秸秆利用的有效途径。

关于乡镇工业发展：“引”,引导中小企业加快发展,实行科学规划,连片集聚,最终相互融合,形成规模和特色。“帮”,帮助解决问题,克服困难,协调资金,联系信息。“放”,放开政策,营造宽松环境,严格执行规定,让企业自主经营。关于城市化建设：目前宏观经济形势严峻,城市化建设应注重质量的提高,有选择有重点地做出一些亮点、精品。不能盲目扩大投资,扩大建设。充分挖掘现有潜力,以较少的投入实现集镇较快的发展。

十二、关于促进土地规模经营加快农业经济发展的建议（施绍芳）

如何有效地解决农业本身的发展，便成为我镇破解发展问题、全面建设小康社会和建设社会主义新农村面临的首要战略问题。目前，阻碍我国农业进一步发展的根本瓶颈因素就是土地小规模、分散化经营方式。绝大多数耕地仍处于传统的以家庭为单位的小规模、分散化经营状态，农民人均纯收入难以有突破性增长。近年来，许多先进地区在推进土地规模经营方面，取得了多方面的显著效益。党的十七届三中全会为土地流转实行规模经营提供了政策理论依据。我们必须打破以往的思维定势和工作套路，以科学发展观为指针，以改革创新的胆识和魄力，把促进我县农村土地规模经营工作扎扎实实地引向深入。

在市场经济条件下，在现行土地家庭承包制基础上，从国内外的成功经验上看，促进土地规模经营的主要途径不外乎如下几种典型模式：

1.扶持农业联合体的发展。所谓农业联合体是指由多家农户（两户以上）将相邻的土地以简单契约形式整合在一起，联合经营、合伙劳动、契约分配的农业生产主体形式。在现行土地家庭承包制状况下，扶持农业联合体的发展是我镇大田农业促进土地规模化经营的最普适、最初级、最简单易行的基本途径。

2.扶持农业合作组织的发展。农业合作组织的主体模式是股份合作社（组）。即出于邻地关系将多家农户的相邻土地经营权、农机具、家庭投资作价折股整合在一起，成立农业合作社（组），实现土地连片、统一、规模化经营。收益按股份合作组织的基本章程进行分配——即实行按劳按股双重分配。合作化是国际上通行的传统农业向现代农业跨越的成功经验。中国是一个农业人口大国，合作化更是促进土地规模经营、推动传统农业向现代农业转变的必由之路。大力扶持农业合作组织发展，是促进我县土地规模化经营的主体方向。

3.扶持种田大户的发展。所谓种田“大户”，是指家庭积累较多（有一定的转包土地资本）、农机实力较强、种田有经验、经营有办法的农业大户。在现行土地家庭承包制状况下，扶持种田大户的发展也是促进土地规模经营的基本途径。

4.扶持现代特色农业企业的发展。近年来，民间资本规模日益庞大；大量民间资本向特色农业生产领域转移的趋向日益凸显。搞好农村招商引资工作，引导、扶持现代农业企业的发展，是促进土地规模化经营、推动传统农业向现代农业跨越的直接有效途径。

促进土地规模经营的政策建议：1.提高认识，摆上日程。促进土地规模经营，是实现农业现代化的必由之路，各级领导，务必将促进土地规模经营工作纳入重要议事日程，制定责任目标。2.舆论引导，深入民心。要充分利用电视、广播等大众媒体，广泛宣传“现行土地家庭小规模、分散化经营方式的弊端”、“促进土地规模经营的重要意义”、“促进土地规模经营的途径、方式、方法”以及“相关的扶持、保障政策”等。3.健全组织，推进落实。4.制定法规，政策引导。尽快出台促进土地流转和规模经营扶持、保障政策、农业合作组织发展条例、扶持现代特色农业企业发展招商引资优惠政策等政策。5.加强农村合作组织建设。以合作组织为龙头，推进产业规模扩张，提升产业技术水平，以规格化、产业化和品质化实现增产增效。

6、循序渐进，积极稳妥。促进土地规模经营工作必须尊重客观规律。我们必须深刻汲取经验教训，以倡导、鼓励、扶持和提供有效服务为主；以因地制宜的土地规模经营模式为辅。保障我县促进土地规模经营工作健康、持续发展。

第五篇：我为发展献一策

创建人性化企业 大力培育和谐队伍

邢台分行营业部 刘慧云

沧州银行自1998年9月19日成立以来年，伴随着中国金融业的发展进程，沧行取得了优良的经营业绩，形成了各主要业务条线均衡发展，创新能力日益增强的经营格局。物竞天择，适者生存。作为服务行业，各个银行之间甚至各个支行之间都存在着竞争，表面上是比哪家银行资金雄厚，回报率高，然而在各家银行持平的竞争力面前，比的是哪家银行提供的服务更好更到位。细节决定成败，能把细小环节把握好的银行将决定未来银行业的走向。

银行发展需要优质的服务，而人性化的工作氛围可以让员工的心里更满足，从而精神面貌更充沛，而我们也需要通过创建人性化制度来提高自身的竞争力，创建人性化企业的目的是为了防止企业衰败，促使企业茁壮发展，通过全面提高全员素质，挖掘员工的潜力，提高他们的能力，以适应企业瞬间变化的外部环境，应对各种难点，增强企业的活力。在这里我有一些自己的看法：

1、要求领导的高度重视

领导应该亲自抓好人性化服务工作，身体力行、言传身教，通过示范带动整个单位的和谐氛围，创造良好的舆论环境。

2、给予制度、资金方面的保障

首先要有完善的人力资源制度。如合理的晋升制度、薪酬制度，完善的教育培训制度，这些都是确保我行开展业务，充分发挥团队精神的基础。其次是资金，每年拿出一部分资金投入到学习培训上，同时资金的使用不要局限于个别同志，不要局限于个别领域，目的是保障全员都有学习培训教育的机会。

3、营造机会，创造机会

各岗位采用竞争机制，并制定完善的奖惩机制；让每个员工可以凭借自己的能力获得锻炼自己的机会。

4、创造硬件设施的人性化

这里并非针对单位内部员工，而是对于客户来说的，我认为，作为银行业，我们应该摒弃传统落后的接待办业务方式，如手工填写单据，不仅效率低，而且对于我行客户群体来说，有诸多不便，我行客户群体大多是中老年，眼花是存在的普遍现象，大堂经理无法做到一一帮助填写，这样的话，手工写错现象太过频繁，同时也造成浪费我行凭证，大大提高我行凭证使用成本。所以我建议在允许的情况下，银行是有必要使用自助填单机的，而且，自助填单机目前应该是其他行最基本的硬件设施了，替代了手工填写可以大大提高我们的服务效率以及信息的正确完整率，给我们更给客户带来很多的便利。

5、限时服务提升服务质量

作为银行员工，服务不光是接待、言语等方面，业务办理的效果效率也是重中之重，客户等候的耐心也是有限的，一个简单的业务如果超出了客户预计的办理时间，那么这个客户的耐心就会被消魔光，而我们工作中也遇到过反映我们速度慢的情况，对于办理银行卡存取款、查询、转账等业务的客户，减量安排使用其自助设备和网银体验机，提高整体效率和水平，而柜台业务我认为可以采取规范流程、技能练兵等措施推行部分常用业务的限时服务，努力提高综合服务技能和柜面服务效率，提升客户对我们的感知度。

相信一个拥有着温馨工作环境，和团结工作团队的企业，一个真正俘获员工心灵的企业，肯定能在所有竞争中无往而不胜！