第一篇：如何民警积极性

结合实际对提高民警积极性

提出前瞻性、建设性的对策措施的建议

基层公安机关是维护社会治安，确保一方平安的前沿阵地，是整个公安工作的根基，其工作成效直接影响着公安工作的全局。在当前改革开放的新形势下，如何最大限度地调动基层民警的工作积极性，结合基层工作实际，谈几点粗浅看法：

一、加强思想政治工作，坚持政治建警

思想政治工作是做人的思想教育工作。通过思想教育，提高人的认识，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立远大的理想和坚定的信念，从而指导人的正确行为，防止在行为上发生偏差。思想政治工作同时又是一项凝聚人心的工作。通过教育，可以使广大民警保持思想统一，团结一心，步调一致，形成合力。总之，思想政治工作是一切工作的生命线，是灵魂，是统帅，是一切公安工作的动力和力量源泉。基层公安民警常年处于和违法犯罪作斗争的“一线”，接触的社会阴暗面多，对民警的理想信念、立场观点、是非标准和价值观念造成很大的冲击和影响。因此，必须进一步加强和改进思想政治工作，始终坚持政治建警，打好“预防针”，用足“防腐剂”，提高“免疫力”，让广大民警时刻保持高度的政治敏锐性，使公安队伍在任何时候、任何情况下，都坚定不移地忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，在任何困难面前都保持昂扬的斗志和必胜的信心，最大限度地保证其工作积极性的发挥。

二、正确实施奖惩，坚持工作绩效公正评价

如果评价公正，则起激励作用，如果不公正，则会使人产生苦恼不安和紧张心理，影响工作积极性的发挥。要调动民警的工作积极性，就必须建立科学合理的绩效考核制度，坚持以工作绩效公正评价民警，并根据考核结果，正确地实施奖惩激励，从而使民警得到到公平的评价和回报，激发起积极性。一是评价与奖惩要客观。奖励是对人们的某种行为给与的肯定，如果奖励得当，可以进一步调动广大民警的工作积极性；如果奖励不当，名不符实，不仅会使没有受到奖励的人感到不公，挫伤其自尊心，还有可能使被奖励者感到受之有愧，产生内疚心理。而惩罚是对人们某种行为给与的否定，惩罚得当，既能消除行为人的不良行为，还可以化消极因素为积极因素；惩罚不当，或偏轻或偏重，不仅达不到惩罚的目的，还会导致侥幸心理或激发矛盾。二是评价与奖惩要及时。对民警中好的和不良行为，都要及时给与相应的评价，及时奖励或惩罚，使被奖励者或被惩罚者都感到组织上时刻都在关注着自己，使好的行为从组织的反馈中得到发扬光大的动力，使不良的行为从组织的反馈中感到压力，在本单位本部门的民警记忆犹新之时即受到启发和激励。如果时过境迁，无论是奖励还是惩罚，民警都容易产生“无所谓”的心理，影响奖惩的效果。三是评价与奖惩要公正合理。评价要掌握好“度”。无论奖励还是惩罚，都要留有余地，不要无限拔高，把话说死。如有十分成绩，就说七、八分以利继续奋发努力，防止骄傲自满；对民警的缺点错误，更要注意分寸，要根据其心理承受能力，做到既指出不足和错误，又寄予期望，增强其改正错误的信心，逐步引导、启发其工作积极性的发挥。

三、关心、爱护民警，坚持从优待警

人的需要是产生行为的原动力。因此，满足需要是调动人的积极性的重要途径。而在各种需要中，人们对物质生活基本条件的需要，对被尊重、被关心、被爱护等人身基本权利的需要又显得尤为迫切。如果连上述几项基本的需要都得不到满足，人的积极性是难以调动起来的。基层公安民警常年战斗在同形形色色的敌对分子、犯罪分子和治安灾害事故作斗争的第一线，工作充满了危险性和艰苦性，随时随地面临着生与死、苦与乐、情与法、荣与辱的严峻考验。特别是在当前，国际国内形势严峻复杂，公安保卫工作任务日益繁重，而公安工作经费又难以得到有效地保障，这就要求我们必须进一步关心、爱护民警，落实从优待警的各项措施，以调动民警的工作积极性。一是要在政治上从优待警。要以公安改革为契机，加快干部人事制度改革，拓宽用人渠道，进一步建立“能者上、平者让、庸者下”充满活力的用人机制，努力创造有利于优秀人才脱颖而出的政治环境。二是要在工作环境上从优待警。要加强民警执法权益的保护，把民警的权益保护工作逐步规范化、制度化，对严重侵害民警及其家属权益的案件要依法严惩。对因执行公务而负伤、遭受围攻的民警及时予以慰问和抚恤。要积极争取各方面的支持，努力改善基层公安机关的办公条件和设施，为民警营造舒适的工作环境。三是要在生活上从优待警。要关心民警的身体健康，定期组织民警进行身体检查，并建立民警健康档案，对患有严重疾病的民警要想方设法予以全力救助。要结合实际，科学合理的安排民警的休假时间，对在法定休息日、节假日加班的民警，尽量安排其补休。要通过科学理财，多方争取资金，确保民警的各项正当福利、补助发放到位。尽最大可能帮助民警解决家属、子女下岗、待业、入学入托等实际问题。要丰富民警精神文化生活，组织开展丰富多彩的文体活动，振奋民警的精神，保持其高昂的斗志。

四、领导率先垂范，坚持典型引路

“火车跑得快，全靠车头带。”领导者的带头示范是对民警最实际、最有力的动员和教育，对民警的思想有着潜移默化的影响，在调动民警工作积极性的过程中有着不可替代的的作用。只有通过领导干部的率先垂范作用的发挥，才能进一步增强民警队伍的凝聚力、向心力和战斗力，才能够感召民警，赢得警心，以进一步促进和调动民警的工作积极性。一是领导干部要带头爱岗敬业，遵纪守规。要在民警中响亮地提出“向我看齐”、“对我监督”的口号，凡是要求民警做到的首先带头做到，凡是要求民警遵守的首先带头遵守，并以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策民警。二是领导干部要知人善用，科学、合理的使用干部。要坚持任人唯贤，坚持以实绩取人，不拘一格使用人才。同时还要能容人之长短，知人善用，用人之长，避其之短，使民警从事与其相适应的工作，创造一种催人奋进的环境，最大限度地发挥民警的工作积极性。三是领导干部要作风民主，善于授权。要做到在工作中相信和依靠民警，充分相信民警的能力，使民警感到有用武之地，能使民警产生自信心、荣誉感和责任感，从而焕发出极大的工作热情

和积极性。四是领导干部要胸襟坦荡，勇于自责。基层公安工作千头万绪而复杂多变，不确定因素多，工作上出现失误在所难免。如果领导者总是把责任推给民警而不主动承担或是害怕承担任，就会使民警的工作积极性受到极大地挫伤。反之，如果领导者有坦荡的胸襟，能不计个人荣辱得失，勇于承担责任，则会使民警保持或增强取得工作成功的信心，激发民警更加奋发努力地工作。榜样的力量是无穷的。民警身边的先进典型是一面旗帜，与单纯的理论说教相比，具有强大的说服力、吸引力和号召力。民警通过学习先进典型排除困难以公安事业为重的风范，克服困难以奉献牺牲为荣的精神，可以把潜在的自尊心、进取心激发出来，把工作积极性调动起来，形成学先进、赶先进、当先进的良好工作氛围。因此，利用先进典型带动，是提高民警工作积极性的有效途径。一是要坚持真实可靠的原则。在选树、宣传典型上要坚持从实际出发，尊重、维护典型的本来面目，不添枝加叶，刻意渲染，将典型变形走样，让广大民警感到既可亲可信又可学可鉴；二是要坚持群众性原则。民警满意不满意、服气不服气、认可不认可，应当作为典型是否有典型意义的标准。因此，在选树典型时，一定要深入基层，深入群众，广泛调查研究，挖掘出广大民警公认的典型。三是坚持对典型的关心爱护原则。要从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型，为它们的进一步成长创造条件，同时在学习、提职、晋级方面给予优惠条件，使他们无后顾之忧，全身心地投入工作。

第二篇：怎样调动民警的积极性和主动性

例一:

一、加强干警的政治思想教育，激发民警对工作的高度责任感。通过科学正确的政治思想教育，帮助干警树立正确的世界观和价值观，特别是要以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论武装民警的头脑，教育民警把远大理想同做好本职工作结合起来，以胡锦涛总书记的“八荣八耻”教育民警，提高民警在政治上的凝聚力，倡导民警无私奉献。有些地方在条件不好、警力不宽裕的情况下，以苦为荣，创造出一流的成绩，这是源于他们对工作的无限热爱和为国为民的奉献精神。

二、强化民警主人翁意识，赋予民警一定的权力。如果一味要求民警努力工作而不下放一定的权利，就很难调动其工作的积极性。使民警在岗位职责范围内有了一定的自主管理权利，有提出合理化建设的权利，有对领导干部进行评价考核、对领导的行为进行监督的权利。参与决策不仅仅是工作参与，更多的是精神和感情的介入，这样可以让民警认识到自己不是处在唯命是从的被动地位，而是主人翁，为着自己的事业在努力。此外，参与还是一个接受和承担责任的过程，使人更加注重集体合作，促进领导与民警之间相互沟通的理解，从而形成和谐的人际关系。

三、为干警创造一个愉快宽松的工作，生活环境，坚持从优待警。提高交通民警的工资，解决技术职称、待遇，提供必要的医疗保障，甚至解决民警的住房等问题。这样就消除了民警的后顾无忧，使广大民警全身心的投入到工作中去，工作效率必然会有很大程序的提高。

四、完善奖励制度，增强干警工作动力。奖励是一种较为常用的激励手段。首先，增加奖励方式和内容，尽可能使每个奖励都适合干警不同的需求，其次，制定适宜的受奖标准，使民警感觉到通过努力有可能达超过，即增加了干警自身的成就感，又获得实在的好处。另外，奖励制度尽可能的做到公平，基本上是干警出多大力，就获得相应的奖励，如果不公平奖励就起不到应有的作用。

例二:

基层公安机关是维护社会治安，确保一方平安的前沿阵地，是整个公安工作的根基，其工作成效直接影响着公安工作的全局。在当前改革开放的新形势下，如何最大限度地调动基层民警的工作积极性，笔者结合基层工作实际，谈几点粗浅看法：

一、加强思想政治工作，坚持政治建警

思想政治工作是做人的思想教育工作。通过思想教育，提高人的认识，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立远大的理想和坚定的信念，从而指导人的正确行为，防止在行为上发生偏差。思想政治工作同时又是一项凝聚人心的工作。通过教育，可以使广大民警保持思想统一，团结一心，步调一致，形成合力。总之，思想政治工作是一切工作的生命线，是灵魂，是统帅，是一切公安工作的动力和力量源泉。基层公安民警常年处于和违法犯罪作斗争的“一线”，接触的社会阴暗面多，对民警的理想信念、立场观点、是非标准和价值观念造成很大的冲击和影响。因此，必须进一步加强和改进思想政治工作，始终坚持政治建警，打好“预防针”，用足“防腐剂”，提高“免疫力”，让广大民警时刻保持高度的政治敏锐性，使公安队伍在任何时候、任何情况下，都坚定不移地忠于党、忠于祖国、忠于人

民、忠于法律，在任何困难面前都保持昂扬的斗志和必胜的信心，最大限度地保证其工作积极性的发挥。

二、正确实施奖惩，坚持工作绩效公正评价

如果评价公正，则起激励作用，如果不公正，则会使人产生苦恼不安和紧张心理，影响工作积极性的发挥。要调动民警的工作积极性，就必须建立科学合理的绩效考核制度，坚持以工作绩效公正评价民警，并根据考核结果，正确地实施奖惩激励，从而使民警得到到公平的评价和回报，激发起积极性。一是评价与奖惩要客观。奖励是对人们的某种行为给与的肯定，如果奖励得当，可以进一步调动广大民警的工作积极性；如果奖励不当，名不符实，不仅会使没有受到奖励的人感到不公，挫伤其自尊心，还有可能使被奖励者感到受之有愧，产生内疚心理。而惩罚是对人们某种行为给与的否定，惩罚得当，既能消除行为人的不良行为，还可以化消极因素为积极因素；惩罚不当，或偏轻或偏重，不仅达不到惩罚的目的，还会导致侥幸心理或激发矛盾。二是评价与奖惩要及时。对民警中好的和不良行为，都要及时给与相应的评价，及时奖励或惩罚，使被奖励者或被惩罚者都感到组织上时刻都在关注着自己，使好的行为从组织的反馈中得到发扬光大的动力，使不良的行为从组织的反馈中感到压力，在本单位本部门的民警记忆犹新之时即受到启发和激励。如果时过境迁，无论是奖励还是惩罚，民警都容易产生“无所谓”的心理，影响奖惩的效果。三是评价与奖惩要公正合理。评价要掌握好“度”。无论奖励还是惩罚，都要留有余地，不要无限拔高，把话说死。如有十分成绩，就说七、八分以利继续奋发努力，防止骄傲自满；对民警的缺点错误，更要注意分寸，要根据其心理承受能力，做到既指出不足和错误，又寄予期望，增强其改正错误的信心，逐步引导、启发其工作积极性的发挥。

三、关心、爱护民警，坚持从优待警

人的需要是产生行为的原动力。因此，满足需要是调动人的积极性的重要途径。而在各种需要中，人们对物质生活基本条件的需要，对被尊重、被关心、被爱护等人身基本权利的需要又显得尤为迫切。如果连上述几项基本的需要都得不到满足，人的积极性是难以调动起来的。基层公安民警常年战斗在同形形色色的敌对分子、犯罪分子和治安灾害事故作斗争的第一线，工作充满了危险性和艰苦性，随时随地面临着生与死、苦与乐、情与法、荣与辱的严峻考验。特别是在当前，国际国内形势严峻复杂，公安保卫工作任务日益繁重，而公安工作经费又难以得到有效地保障，这就要求我们必须进一步关心、爱护民警，落实从优待警的各项措施，以调动民警的工作积极性。一是要在政治上从优待警。要以公安改革为契机，加快干部人事制度改革，拓宽用人渠道，进一步建立“能者上、平者让、庸者下”充满活力的用人机制，努力创造有利于优秀人才脱颖而出的政治环境。二是要在工作环境上从优待警。要加强民警执法权益的保护，把民警的权益保护工作逐步规范化、制度化，对严重侵害民警及其家属权益的案件要依法严惩。对因执行公务而负伤、遭受围攻的民警及时予以慰问和抚恤。要积极争取各方面的支持，努力改善基层公安机关的办公条件和设施，为民警营造舒适的工作环境。三是要在生活上从优待警。要关心民警的身体健康，定期组织民警进行身体检查，并建立民警健康档案，对患有严重疾病的民警要想方设法予以全力救助。要结合实际，科学合理的安排民警的休假时间，对在法定休息日、节假日加班的民警，尽量安排其补休。要通过科学理财，多方争取资金，确保民警的各项正当福利、补助发放到位。尽最大可能帮助民警解决家属、子女下岗、待业、入学入托等实际问题。要丰富民警精神文化生活，组织开展丰富多彩的文体活动，振奋民警的精神，保持其高昂的斗志。

四、领导率先垂范，坚持典型引路

“火车跑得快，全靠车头带。”领导者的带头示范是对民警最实际、最有力的动员和教育，对民警的思想有着潜移默化的影响，在调动民警工作积极性的过程中有着不可替代的的作用。只有通过领导干部的率先垂范作用的发挥，才能进一步增强民警队伍的凝聚力、向心力和战斗力，才能够感召民警，赢得警心，以进一步促进和调动民警的工作积极性。一是领导干部要带头爱岗敬业，遵纪守规。要在民警中响亮地提出“向我看齐”、“对我监督”的口号，凡是要求民警做到的首先带头做到，凡是要求民警遵守的首先带头遵守，并以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策民警。二是领导干部要知人善用，科学、合理的使用干部。要坚持任人唯贤，坚持以实绩取人，不拘一格使用人才。同时还要能容人之长短，知人善用，用人之长，避其之短，使民警从事与其相适应的工作，创造一种催人奋进的环境，最大限度地发挥民警的工作积极性。三是领导干部要作风民主，善于授权。要做到在工作中相信和依靠民警，充分相信民警的能力，使民警感到有用武之地，能使民警产生自信心、荣誉感和责任感，从而焕发出极大的工作热情和积极性。四是领导干部要胸襟坦荡，勇于自责。基层公安工作千头万绪而复杂多变，不确定因素多，工作上出现失误在所难免。如果领导者总是把责任推给民警而不主动承担或是害怕承担任，就会使民警的工作积极性受到极大地挫伤。反之，如果领导者有坦荡的胸襟，能不计个人荣辱得失，勇于承担责任，则会使民警保持或增强取得工作成功的信心，激发民警更加奋发努力地工作。榜样的力量是无穷的。民警身边的先进典型是一面旗帜，与单纯的理论说教相比，具有强大的说服力、吸引力和号召力。民警通过学习先进典型排除困难以公安事业为重的风范，克服困难以奉献牺牲为荣的精神，可以把潜在的自尊心、进取心激发出来，把工作积极性调动起来，形成学先进、赶先进、当先进的良好工作氛围。因此，利用先进典型带动，是提高民警工作积极性的有效途径。一是要坚持真实可靠的原则。在选树、宣传典型上要坚持从实际出发，尊重、维护典型的本来面目，不添枝加叶，刻意渲染，将典型变形走样，让广大民警感到既可亲可信又可学可鉴；二是要坚持群众性原则。民警满意不满意、服气不服气、认可不认可，应当作为典型是否有典型意义的标准。因此，在选树典型时，一定要深入基层，深入群众，广泛调查研究，挖掘出广大民警公认的典型。三是坚持对典型的关心爱护原则。要从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型，为它们的进一步成长创造条件，同时在学习、提职、晋级方面给予优惠条件，使他们无后顾之忧，全身心地投入工作。

第三篇：浅析有效提高基层民警积极性的方法

浅析有效提高基层民警积极性的方法

如何有效调动基层民警的积极性和创造力，是公安队伍建设的重要课题，也是当前各级公安机关致力解决的焦点问题。从民警的角度，就如何调动基层民警工作积极性，发挥基层民警创造力谈一下自己的想法。

一、制约基层民警工作积极性和创造力发挥的主要问题

近年来，在“三基”工程建设推动下，公安队伍建设正规化、规范化建设稳步推进，极大促进了各项工作的深入开展。肯定主流的同时也要看到，受一些负面因素影响，当前少数基层民警工作状态不佳，主要表现在四方面：

1、工作不主动。少数民警思想没有追求，认为付出的多、回报的少，导致工作敷衍了事，对警察职业失去热情和兴趣。特别是面对基层公安机关职务“僧多粥少”的现状，一些民警感到升迁渺茫，存在混日子思想，并影响了一些年轻民警，造成队伍管理松散，战斗力不强。

2、学习不深入。基层公安机关缺少学习的氛围，民警对公安业务缺乏钻劲，警校毕业生满足于学校灌输的知识，老民警满足于实践的直接经验，学习新知识少，钻研法律少，往往凭经验办案，执法水平难于提高，群众基础工作亟待加强。

3、作风不扎实。个别民警执法办案畏难厌战，避难就轻，不出实力，不使真劲。表现在工作上缩手缩脚，怕接警、怕办案、怕出事，不求有功、但求无过，对工作顾虑重重，推三阻四，敷衍塞责。

4、工作时效性不强。大部分基层民警效率意识不强，特别是派出所民警每天工作超过10个小时，有的派出所民警三天一夜班，第二天还照常工作，若统一行动或有事有案则不能回家。造成正常工作处于被动应付状态，“兵来将当”，对付一样是一样，工作没质量，单位时间没效率。

二、存在问题的主要原因

造成上述问题的主要原因是多方面的，从基层民警的角度看，主要有以下几个方面。

一是工作压力不断加大。“上面千条线，下面一根针”，上级公安机关的所有方针、决策最终都要落实到基层公安机关和民警身上，在一些地方专项整治、教育整顿等活动频率较高，群众对接处警、办案水平要求高，加上各种指标、考评，使基层民警疲于应负。特别是派出所民警，每月值班、加班，导致一年中至少三分之一的晚上在单位值班室度过，重大节假日和治安敏感期更是不得休息，过后又很少得到补休。而且，民警的工作责任心越强，压力就越大。不仅要付出脑力劳动，还要付出体力劳动，双重压力导致民警难以从

工作中得到乐趣，更多的感觉是疲惫和厌烦，更不要说对工作的热情。

二是执法环境日趋复杂。当前，基层公安机关非警务活动不断增多，特别是在参与社会管理、维护社会稳定方面，随时处于各种社会矛盾的焦点，当事群众投诉民警案件增多，且相当一部分投诉缺乏真实性，有的甚至恶意投诉。为避免“引火上身”，不给单位“添麻烦”，一些民警存在“能少干的尽量少干，能不干的尽量不干，必须要干的应付着干”消极思想。此外，随着法制社会的日益完善，对公安执法要求越来越严，而取证难、程序复杂等客观情况又增加了办案难度，怕办疑难复杂案件成了民警的通病，一些民警更怕因办了错案、劣质案而被处分，存在“干多不如干少，干少不如不干”的思想。

三是自身负担比较沉重。笔者所在的县局70％以上的民警体检指标存在异常，多数民警都是在亚健康状态下坚持工作；有近20%的民警家属长期患病，有10％的民警夫妻关系一般或较为紧张，还有个别民警长期患重病无钱医治。此外，家属就业、子女就学等家庭实际问题得不到有效解决，特困民警家庭压力巨大，40-50岁民警因家庭事务精力分散严重，年轻民警认为前途渺茫顾虑重重，面对繁重工作任务难以全身心投入。

四是保障措施需要加强。“从优待警一句话，从严治警一本书”成为当前基层公安队伍建设现实问题。有的单位强调工作多、关心和解决民警具体生活困难的少，人性化管理不够，严重影响了基层民警工作积极性和创造性。此外，当前地区之间，行业之间甚至机关与基层之间都存在着经济、政治待遇上的差距，容易导致民警心里失衡。特别是一些国家垄断行业和“上挂”的政府行政部门，工作清闲，待遇丰厚，让民警感到付出与汇报严重失衡，严重影响工作积极性。

三、调动民警积极性和创造力对策

针对存在问题，笔者认为，要在思想教育、导向树立、职级待遇、从优待警、营造环境等方面加大工作力度，以此激发民警的积极性和创造性。

一要强化责任意识。要将“无私奉献”、“爱岗警业”作为民警思想政治教育的重要组成部分，作为一种目标导向，重中之重是明确责任主体，强化责任意识，用操做性强的管理手段和完善的奖惩措施，激励和促动民警在其位谋其政，在其岗担其责。与此同时，要尽量减少非警务活动，减少额外工作压力。要积极探索适应当前治安特点的勤务模式，合力调配警力资源，因地制宜的推行弹性工作制度，力求依托有限警力资源发挥最大工作效率。

二要科学优化竞争机制。在岗位人员调配、立功受奖、评先择优、福利发放，特别是干部提拔过程中，要努力建立公平、公正、公开的竞争机制，始终坚持正确的用人导向，始终坚持选好人、用好人，始终坚持以工作用人，坚决杜绝鞭打快牛、惩不责虚，坚决防止“关系”用人，切切实实让民警感到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，以此转变民警的工作态度和追求进步的方式，有效调动民警的上进心和开拓精神。

三要努力提高民警的职级待遇。要积极主动的争取各级党委、政府的大力支持，切实增加基层公安机关的非领导职数。要进一步扩大专业职称的评定范围，增加专业职称的数量，落实专业职级人员的配套待遇和补助。要进一步树立荣誉导向，增加基层公安民警立功受奖的机会，以此有效调动民警的积极性和进取心。

四要全面完善保障体系。制定民警最低生活保障，针对家属没有工作的或是下岗的民警群体，特别是中年民警上有老，下有小，全凭一人工资养家糊口的情况，要从政策上、财务上建立长效的帮扶机制；要对牺牲民警家属的抚恤和生活保障要纳入政府行为，并坚持做到长期性和实效性，要足以让牺牲民警家属可以度日；要进一步提升民警的医疗保障水平，对于因工作压力大导致一些民警出现的高发病而又不

在医疗保险范围之内的，要争取专项资金给予充分的补助。

五要积极营造和谐工作氛围。要注重为民警解决实际问题，长期处于超负荷工作状态的民警，特别需要组织的关心和爱护。基层所队要在从严治警的前提下，把解决民警的思想问题与解决实际问题有机结合起来．从政治上、工作上、生活上关心和爱护民警，及时帮助他们解决实际困难，疏导其在工作、生活、家庭等方面遇到的压力和不良情绪，使民警切身感受到组织的温暖和关怀。通过营造良好的工作环境，切实让民警与领导处于相互信任、相互尊重、相互关心的氛围中，以此增强队伍的凝聚力，调动民警工作积极性和创造力。

第四篇：对激发派出所民警积极性的几点思考（小编推荐）

对激发派出所民警积极性的几点思考

江苏省盐城市盐都区公安局副局长 刘 军

加强派出所建设是“三基”工程建设的重点之一，派出所民警积极性的高低，直接关系到派出所工作效能。当前，部分民警工作积极性不高，影响派出所的整体战斗力，必须引起高度重视。

从盐都区局的情况看，目前影响派出所民警积极性的因素主要有三个方面：其一，三个压力。一是工作压力。派出所民警任务繁重、工作量大，经常忙得晕头转向，超负荷、连轴转的工作，使派出所民警身心俱疲，普遍存在厌战情绪。二是社会压力。社会普遍认为派出所是“万能”的，不论大事小事都找派出所，而许多事情派出所力所不能及，加之民警还承受着“说情风”、“关系网”、不被群众理解、容易遭投诉等压力，不愿在派出所工作。三是家庭压力。在农村派出所民警中流传着“每周一歌”的说法，即每周只能与家人团聚一次，在孝敬父母、教育子女方面心有余而力不足，经常受到家人的埋怨，饱受感情折磨。其二，三个偏差。一是环境偏差。与机关相比，派出所工作环境苦、警用装备差、运转经费少。派出所装备远远落后于机关部门，有的还是机关淘汰的，机关部门无须考虑运转经费，派出所却要每天盘算着如何“吃饱肚子”，挫伤了民警的积极性。二是待遇偏差。与其付出相比，派出所民警待遇低、回报少，心理容易失衡，感到没“奔头”。三是权责偏差。一些机关部门不能很好地履行服务职能，不但把自己能做的事转嫁给派出所，还品头论足、求全责备，直接影响派出所民警的积极性。其三，三个缺位。一是教育缺位。近年来，公安队伍教育整顿存有形式化倾向，民警没有从思想深处得到触动，内在动力难以激发。二是民主缺位。少数派出所存在“一言堂”现象，民警主人翁地位得不到体现，心存芥蒂，积极性大打折扣。三是实干缺位。少数派出所领导缺乏实干精神，心思不在工作上，有的甚至靠玩文字、数字游戏骗取绩效。久而久之，部分民警积极性受挫，持失望态度，不求有功，但求无过。

充分调动民警积极性是做好派出所工作的关键所在，从人本原理出发，可以通过以下六个途径激发民警的积极性：

一、强化思想教育，增强使命感，以召唤力激发民警工作积极性。通过强有力的思想政治工作，增强派出所民警献身公安事业的使命感和责任感，激发内生动力。一要突出鲜明性。坚持与时俱进，用先进的理论武装民警头脑，澄清模糊认识，树立正确的人生观和价值观，不断增强忠诚、奉献意识。二要突出针对性。俗话说“一把钥匙开一把锁”，各级干部要号准派出所民警的思想脉搏，了解人、理解人、关心人、凝聚人、激励人，采取科学有效的方法，坚持以理服人、以情感人，解开民警的各种思想疙瘩。三要突出灵活性。派出所民警特别是青年民警文化高、兴趣广、思想活跃、自我意识强，必须摒弃“填鸭式”、“说教式”的老路，创新思想政治工作的手段和方法，多采取启发式、谈心式和寓教于乐、轻松活泼的方法，让民警乐于接受。

二、改善工作环境，增强认同感，以保障力激发民警工作积极性。通过营造良好的工作环境，让民警感到在基层派出所工作大有作为，提高其认同感，达到拴心留人的目的。首先，要“减负”。压减各类名目繁多、可有可无的台账，严格控制对派出所的各类评比检查活动；少搞、不搞雷声很大而收效甚微的“专项行动”，使派出所民警有更多的时间种好“责任田”；争取地方党委、政府的理解和支持，让派出所远离非警务活动。其次，要“宣传”。加强警方公共关系建设，大力宣传公安民警爱岗敬业、无私奉献的精神和事迹。扎实开展普法工作，争取社会各界和人民群众对派出所工作的理解、信任和支持。第三，要“倾斜”。在警力、经费、装备上向基层倾斜，优先保障派出所，抓紧解决“吃杂粮”的问题。改善派出所硬件条件，建齐建好“五小设施”，为民警学习、工作和生活提供有力保障。

三、深化民主建设，增强归属感，以凝聚力激发民警工作积极性。深化派出所民主建设，充分尊重民警的主人翁地位，坚持敏感事情公示于警、重大决策问计于警、破解难题借力于警，让民警有知情权、参与权和监督权。第一，思想要解放。各级领导特别是派出所主要负责人，要有坦荡的胸襟，善于换位思考，视派出所为“大家庭”，视民警为“家庭成员”，用经营家庭的理念谋划和促进派出所的发展。第二，内涵要丰富。赋予民主建设新的内容，大力推进“政治民主、警务民主、财务民主”建设，增加透明度，实现民警以派出所为平台积极工作、派出所以民警为支撑建设和谐警营的良性互动。第三，载体要新颖。派出所民主建设要结合工作实际，坚决杜绝形式主义，充分运用好支部会、所务会、监事会等载体，确保“三大民主”建设气氛活跃、范围广泛、效果明显。

四、严格奖惩激励，增强荣誉感，以竞争力激发民警工作积极性。通过严格的考核奖惩，激发民警队伍活力，形成你追我赶的竞争态势，推动派出所工作健康发展。第一，考核要公平。要坚持德、能、勤、绩综合考核，以实绩为重，切实解决“干好干坏一个样、干与不干一个样、干多干少一个样”的问题。考核要坚持一个标准，一碗水端平，力求客观、全面、准确，得到民警的认可。第二，用人要公开。要坚持“能者上、平者让、庸者下”的选人、用人机制，大力营造“有为才有位”的氛围，让有真才实学、群众信任、“想干事、会干事、干成事、不出事”的民警走上基层领导岗位，激发民警的上进心。第三，奖惩要公正。对民警的奖惩要严格按照有关规定进行，对成绩突出的民警要给面子、给位子、给票子，对不愿干、不想干甚至违法乱纪的，要坚决处理，绝不姑息迁就。

五、发挥标杆作用，增强互动感，以感染力激发民警工作积极性。通过派出所领导充分发挥模范带头作用，与民警形成互动态势，带动全体民警奋发有为。一要务实创新。派出所领导要求实务实，勇于创新，善于将上级部署与辖区实际结合起来，做到推进有重点、难点有突破、工作有亮点，让民警信服、佩服，感到跟着干有奔头、有出息。二要身先士卒。喊破嗓子不如做出样子，要求民警做到的，所领导自己首先要做到，要求民警不做的，自己首先不做，要一心扑在工作上，既当指挥员，又当战斗员，给民警放好样子、带好头。三要勇于担责。对民警在工作中出现的失误和差错，不能一味地埋怨指责，要在勇于承担责任的基础上，帮助其分析原因、吸取教训，让民警感受到组织上的关心和爱护。

六、实施暖警工程，增强亲和感，以吸引力激发民警工作积极性。通过从优待警，实施暖警工程，提高民警的工作积极性。一要解决后顾之忧。近年来，各级公安机关出台了一系列从优待警措施，如强制年休假制度、体检制度、大病特困补助、民警待遇基层高于机关、帮助民警解决子女入学就业困难等等，受到民警的普遍欢迎，这些制度和措施必须长期坚持下去，并不断加以完善。二要丰富警营文化。积极创造条件，通过开展警营文体活动、培养良好的业余爱好、组织外出考察学习等途径，丰富民警的精神文化生活，营造轻松、活跃的学习、工作、生活氛围，尽量缓解紧张工作带来的压力，使民警能够以积极向上的心态投入到工作中去。三要加大维权力度。对侵犯民警正当执法权益的人和事，有关部门要坚决依法查处，理直气壮地为民警“撑腰壮胆”，不能让民警流汗、流血还流泪。

第五篇：浅谈人大代表积极性

浅谈人大代表积极性

代表工作是人大工作的主体，是我国人民代表大会制度存在和发展的根本，代表参与政治、经济社会发展的热情直接决定和影响着人民代表大会制度建设的质量，因此，调动人大代表的积极性，对于当前增强我国经济、社会、文化等各项建设非常重要。