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东方国际水产中心
编辑:心如止水 识别码:17-968240 8号文库 发布时间: 2024-04-20 05:02:20 来源:网络

第一篇:东方国际水产中心

东方国际水产中心

独特的优势未来的龙头

2.6.1.市场概貌

东方国际水产中心位于上海军工路2855弄沿江地带,一期工程就在原中国水产公司上海分公司的原址上,占地200亩。二期工程规划分别向南、向北滚动开发,规划开发面积在500亩左右(南边的上海柴油机厂和上海水产公司占地400亩以上,北边的上海基础公司占地70亩左右)。

东方国际水产中心由上海水产集团总公司(简称上海水产公司)、上海大盛资产有限公司和上海沪西水产市场管理公司一起合作开发。今年,上海水产公司近水楼台先得月,从中国水产公司手中买下其上海分公司的地产200亩,其中包括在原址上的冷库、办公楼、自然水车间和污水处理站等厂房和设备,花费3.6亿元。

本次几家合作方追加投资1.5亿元,对原有厂房、设备进行改扩建,开发成上海最高水准的水产交易中心(市场)。

2.6.2.规划概况

该市场规划占地面积36万平方米,水产交易场地达到15万平方米。该市场现有五座卸货码头、一座充冰码头,可停靠1000—3000吨船只。根据一期开发规划,原有1.8万吨的冷库将扩建成3.4万吨;冻品交易区的每个铺位都能配备小冷库;市场统一配有大冷库、货架式冷库和超低温冷库;整个一期工程,市场配备1500间以上铺位,其中,冻品交易区300多间,鲜活区300多间,干货区100多间。

整个市场主要分成冻品、活鲜和干货三大类交易品种。

目前,属于一期的改扩建工程已经接近尾声,大多数工程于9月底10月初完工,位于市场西南部的、屋顶设有停车场的鲜活交易区将于10底完工。市场计划于11月开业。

2.6.3.客户资源

估计,原江浦路冻品市场将整体搬迁到该市场,沪西水产市场和铜川水产市场的大部分经营户将转移到这里。

2.6.4.发展前景

该市场在地理位置、硬件设备、现有市场交易空间、未来滚动开发空间和大股东的实力等方面具有的综合优势,现有其他市场都无法比拼。从未来看,这种优势更加明显,发展成上海的水产交易中心已经没有悬念。

第二篇:光耀东方中心

光耀东方中心

光耀东方中心雄踞北京西三环与阜成路交汇处航天桥东北角。单体建筑面积9.8万平方米,地上23层,地下3层。地下1层至地上4层为裙楼商业,地上分为A座和B座,其中A座为5A级写字楼,B座为服务式写字楼。是西三环区域集办公、商业、休闲、健身、娱乐于一体的地标性政经商务综合体。

距长安街1800米,距金融街1900米。周围钓鱼台国宾馆、香格里拉大酒店等五星级宾馆;建设部、铁道部、新华社等部委;国家外汇管理局、国家航天局、中国核信息院、中央电视台等国家机构等数十个掌控国家经济、金融、军工、传媒领域的机关单位,均在项目周围3公里半径内。此外众多金融机构、高等学府及科研机构分布四周。

光耀东方中心,写字楼,海淀西三环北路100号(航天桥东北角),均价52000元/平方米 ,电话:***

轨道交通描述:轨道交通包含了地铁一号线及规划中的地铁6、9、10号线2期、16号线,地铁一号线公主坟站距项目步行仅需15分钟

公共交通:公共交通包含了26、40、121、运通106、704、724、711、811、817、300、332、323、336、921等50余条公交线路 24小时值班热线: *** 吴涛

1.网络繁忙时会有延迟,请不要在短时间内多次重复发送 2.每个手机号码当日可接收5条楼盘信息 3.一组激活码当日可发送10条楼盘信息 物业类别 标准写字楼 物业级别 甲级 环线位置 二至三环 建筑面积 98000平方米 物业费 24.00元/平方米·月

物业地址 海淀西三环北路100号(航天桥东北角)[交通图] 交通状况 公共交通包含了26、40、121、运通106、704、724、711、8...预售许可证 京房售证字(并)196号 [全部预售许可证] 售楼地址 海淀区西三环北路100号

项目特色 投资地产 装修状况 公共部分精装修 所属商圈 公主坟 标准层面积 1730平方米

开发商 北京光耀东方投资管理有限公司、北京光耀东方商业管理有限公司 售价 租金

最高价55000元/平方米;均价52000元/平方米;最低价45000元/平方米;

结构:框架

外墙:进口复合铝板 内墙:白墙

大堂及公共部分:精装修

卫生间:进口瓷砖墙和地面,美国科勒洁具。德国汉斯格雅龙头Hansgrohe 采暖:中央空调 供电:市政双路供电

网络通讯:美国朗讯公司综合布线系统、飞利浦IDD国际直拨电话系统、公共广播系统 消防:设有全自动喷淋系统,液体消防栓,烟雾探测器或温度探测器 供水:中央热水供应系统,实现24小时供应热水 燃气:无

空调:远大中央空调系统 其他:无

总层数:地上23层,地下3层,可出售层数:5-23层,层高:3.45米 可出售层数:19(更新时间:202_-09-26)客梯个数:7个

客梯品牌:日本东芝原装进口电梯 货梯个数:2个 货梯品牌:高档电梯

销售阶段:现房 开盘时间:202_-09-25 入住时间:202_-09 建筑面积:98000平方米

是否可分割:是

开间面积:150-1730平方米 竣工时间:1999-10-01 开发商:北京光耀东方投资管理有限公司、北京光耀东方商业管理有限公司 投资商:北京光耀东方投资管理有限公司、北京光耀东方商业管理有限公司 物业管理公司:北京天佑万荣物业管理有限公司

咨询电话:*** 吴涛

第三篇:东方国际大酒店劳动纪律

谷城东方国际大酒店劳动纪律

1、提前十分钟到岗,换好工作服,检查好仪容、仪表。

2、上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,上班时保持微笑,不可因私人情绪而影响工作。严禁以工作场地作为休息场所,违者一次罚款5—20元。

3、遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。违者一次罚款5—20元。

4、不得直呼客人及上司的名字,应礼貌地称“X先生”或“X小姐”,违者罚款5—20元。

5、客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语送客至门口。违者一次罚款5—20元。

6、不准与客人争执,要记住客人永远是对的,出现问题及时报告部门经理与当值领班,由其处理。不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。若因态度问题导致客人不买单,给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。

7、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。一经发现,罚款20—200元并后果自负。

8、如遇客人较多时,不得私自离岗。离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员 顶岗后,才能离开。否则所造成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。

9、保持工作区域的整洁和安静,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得大声喧哗,严禁在走廊、餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大喊大叫、大声说话,严禁在公共场所打闹、追逐、嬉戏,违者视情节轻重罚10—20元。

10、严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工声誉,违者一次罚款50—100元。

11、不得罢工,或三五聚集闹事,严禁向外界人员透露酒店的商业机密或抵毁酒店形象,违者开除处理。

12、员工不得在酒店内赌博、酗酒,严禁携带酒店物品出店和偷盗酒店公私财物,违者罚款50—200元。

13、不得收藏、传阅、复制反动、淫秽画刊、书籍和录像,客房内收出的报刊杂志一律交办公室处理。

14、员工必须参加班前会及平常的业务培训,违者一次罚款10元。

15、在工作中随时服从,工作完后再提出见解,不得当众与领导争辩,否则视情节轻重,罚款50—100元,并在员工会上作书面检讨。

16、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

17、员工不得利用工作之便,私自套取外汇。

18、员工用膳应在指定地点,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西。不得随意在工作区域吸烟,吃零食喝饮料,更不准私自吃、用酒店或客人的食物,违者罚款50—200元,情节严重者开除。

19、不准带包进入工作场所,违者罚款5—20元。.20、熟悉业务知识,了解每天供应的菜式及酒水、熟记菜单酒水单,如因业务不熟,造成客人不满情绪的,视情节轻重,初次罚款10—50元,下岗培训三天(不计工资),所造成的损失由本人承担。

21、上班时间必须使用普通话,违者一次罚款5—10元。

22、上班时严禁打私人电话,干与工作无关的事情,不得在酒店内接待亲威朋友来访私自会客、聚堆闲聊和擅自领人参观酒店,违者罚款5—20元。.23、员工不得进入客房休息,洗澡,看电视等。工作时间不得无故窜岗、擅离职守。上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志,违者罚款10—20元。.24、客房钥匙须随身携带,不得随意放置,违者罚款,10—20元。.25、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信、交往。和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。违者罚款20—50元。.26、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚,接班人未到达,不得擅自离开工作岗位或先行下班,违者罚款,10—30元。.27、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品,严禁翻动客人物品,如确要移动客人物品,在清扫完毕后,要马上移回原处。

28、不得随意丢弃房内的纸张,印刷品。

29、进入客房要严格按照进房程序进行。

30、每班完成自己的工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做、何事待办的习惯。

31、客人不在房内,不得让访客进入,违者一次罚款20—50元。.32、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

33、对客房内的可疑情况,要及时汇报,违者罚款,10—20元。.34、应谨记酒店内时常保持整齐、清洁,如发现任何地方有垃圾和纸屑应该主动把它拾起,放进废物箱,违者罚款5—20元。.35、其它部门人员需要进入房间工作时,必须有本楼层服务员的陪同。

36、工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务,违者罚款10—20元。.37、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推诿现象,违者罚款,10—20元。.38、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作,违者一次罚款10—20元。.39、养成节约用水用电的习惯,严禁浪费公司资源及清洁用品,违者罚款,10—20元。.40、所有往来电话必须做出电话记录并跟催落实。

41、享受公司话费补贴人员要确保电话畅通,出调休日外,必须保证24小时处于开机状

态,若发现一次未开机或停机,取消当月话费补贴;发生第二次未开机或停机,从此取消公司对其发放的话费补贴。

42、以上各项处罚标准,除当事人按标准处罚以外,当事人的直接上级按双倍处罚标准

承担连带责任。

43、以上规定自发布之日起执行。

202_-8-19

第四篇:东方国际酒店工作计划

东方国际酒店工作计划(刘总)

光阴似箭,岁月如梭,转眼间202_年已成为过去,在过去的一年里,我们虽然取得了一定成绩,这与大伙的共同努力是分不开的,虽然紧张、忙碌、风雨兼程,一路走来,我们充实而快乐!在这里我真诚向大家道一声:“谢谢大家,你们辛苦了,谢谢你们!”

翘首202_,任重而道远,我们的任务更加艰巨。市场给了我们更严峻的考验,企业同时也寄予了厚望与责任,我们如何在新的征程奋起扬帆,迎接新的挑战,特制定工作计划如下:

一、营造和谐氛围,打造学习团队;严管重教,少训多教。

管理工作不是单纯的照章办事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。员工犯错误,不能一味去批评、指责、处罚。重要的是对其进行教育,让他们反省自己的错误在哪里,及时进行改正,同样的错误下次一定不能重犯;多组织各类文体活动和培训课程,玩就玩个痛快,学就学个认真、踏实。在丰富员工文化生活的同时又能补充到知识能源,永葆企业活力。

二、以销售维系为根本,婚宴市场是先锋。

首先,我们自己的思路要清晰,知道我们的顾客群,明白我们的服务对象,制定我们自己的服务模式,知道我们的顾客最重要的要求,恰到好处的进行销售与维系,用心去感受,真诚去体验。

其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官,系统全面的做好各项细节服务工作,带动我们的中餐零点稳中攀升,并且要让我们的服务人员去参加有关婚庆知识的学习与培训,使我们东方国际的婚礼做到首屈一指,不拘一格。让每对新人都在东方国际留下美好回忆,以此带动身边的亲朋好友,把平时的家庭聚餐、同事聚会、生小孩、过生日、过寿辰等宴请都来我们东方国际,并且能享受到家的感觉。

三、以五常管理法为标准,持之以恒是关键。

五常在我们的企业相对来说还是比较陌生的。五常法运用的如何、1

实施的如何,我觉得它与我们的执行力有直接的关系,我们的员工对此意识可能不强,但我们的管理人员必须有学习、灌输、倡导、示范、检查、监督的意识,并对此有深刻的认识与体会,把它作为一项管理工具运用到工作中去,并与大家共同研讨此方法的好处,与以前的工作相比较,他们的思想就会慢慢改变,使员工形成自觉、主动的质量意识和规范意识,提高工作效率,提高服务质量。

四、培训学习不放松。

在工作中我们每个人都需要新的能量补充,企业因员工的努力而发展,员工因企业的成长而进步。我们东方国际倾力为员工创造学习机会与氛围,大力支持、帮助、督促员工不断学习,成长进步。利用业余时间,为员工量身定做培训方案,使每一位员工都有新的知识补充,新的活力和新的激情,为我们企业发展做出努力,为我们自己的职业道路奠下坚实的基础。

五、安全时刻记,节约要认真。

安全是经营的基础,是我们工作的前提,每周五定为我们的安全检查日,每餐的餐前、餐中、餐后检查一定要认真执行,水、电、液化气、企业财产等检查一定要落到实处,为企业承诺一份安全保障,把所有的易耗品归类、量化,并认真妥善保管,坚决抵制长流水、长明灯、物品浪费,职工餐浪费现象。

六、硬件维护保养不落下。

设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯,天天检查,及时报修,及时进行解决,让顾客每到一处感受到空气的清新、玻璃、餐具洁净明亮,花草充满生机,辅助设施整齐干净,给顾客留下优雅、温馨、惬意的美好印象。

在202_年的工作中,我们一定要按照工作计划严格认真执行每一项工作,把创新经营、创新管理、创新服务、创新出品,作为我们永恒的工作主题,让我们携手共进,再接再厉,再创新的辉煌!

(五常管理法另行解释)

第五篇:202_下半东方宣教中心

202_下半东方宣教中心

文艺资源配送项目招标书

为进一步配合上海公共文化服务体系的建设,保证社区居民享受到更好更周到的资源配送服务;同时,也为了规范演艺资源采集行为,保证资源质量和数量,根据上级部门要求,东方宣教中心将对202_下半东方文体资源配送中的文艺演出资源进行公开招标,共6个项目850场(具体分类见基本要求)。

一、招标对象

此次招标面向全国,招标对象包括各类艺术专业院团、文化机构、艺术表演团体、影视传媒集团、文化传播公司、演出经纪公司,以及其他具有从事演艺组织策划工作经验的企事业单位。

二、基本要求

(一)招标项目

由东方宣教中心主办的文艺资源配送项目,采取公开招标方式运作,中标单位负责配送项目的整体策划和演出工作。

项目1:百场沪剧进社区,3个标的,分别为50场、30场、20场。可独家多投标,也可几家单位联合投标。

沪剧配送演出以全市各社区中的中老年人及爱好沪剧的青年人为对象,每场演出90分钟,以折子戏为主,要求彩妆表演,同时也融入戏曲知识的介绍以及与观众的互动。节目单可根据不同流派、不同剧本或者不同的主题来分别制作。每场演出演员不少于4位,要求内容健康向上、形式丰富多

样、气氛和谐热烈、演员水平精湛、艺术有所创新,必须做到思想性、艺术性、观赏性的和谐统一。

项目2:50场越剧进社区,1个标的。可独家多投标,也可几家单位联合投标。越剧配送演出以全市各社区中的中老年人及爱好越剧的青年人为对象,每场演出90分钟,以折子戏为主,要求彩妆表演,同时融入戏曲知识的介绍以及与观众的互动。节目单可根据不同流派、不同剧本或者不同的主题来分别制作。演员不少于4位,要求内容健康向上、形式丰富多样、气氛和谐热烈、演员水平精湛,满足基层群众的文艺需求。

项目3:150场评弹进社区,3个标的,分别为80场、50场、20场。可独家多投标,也可几家单位联合投标。评弹配送以中老年人及爱好评弹的青年人为主要对象,一般在小型剧场或茶室演出,每场90分钟,要求着正式演出服表演。演出要求内容健康向上、形式丰富多样、气氛和谐热烈、演员水平精湛,满足基层群众的文艺需求。

项目4:百场曲艺专场进社区,3个标的,分别为50场、30场、20场。可独家多投标,也可几家单位联合投标。曲艺专场包含独角戏、上海说唱、魔术、杂技、小品、相声、讲故事等品种的演出,可几个品种组合一场演出,也可单个品种多种形式组合一场。曲艺配送演出主要以全市各社区中的中老年人为对象,每场演出90分钟,演员不少于8位,节目不少于5个,要求内容健康向上、形式丰富多样、气氛和谐热烈、演员水平精湛,艺术有所创新,必须做到思想性、艺

术性、观赏性的和谐统一。

项目5:400场小型综合场进社区,5个标的,分别为120场、100场、80场、60场、40场。可独家多投标,也可几家单位联合投标。综合场由舞蹈、器乐、声乐、戏曲、曲艺等多种艺术品种组成的综合性文艺演出,演员8人以上。综合场每场90分钟,节目不少于6个,要求内容健康向上、形式丰富多样、气氛和谐热烈、演员水平精湛,满足基层群众的文艺需求。

项目6:50场主题性综合场,2个标的,分别为30场、20场。可独家多投标,也可几家单位联合投标。主题性综合场为庆祝重大节庆日而配送的演出,涵盖舞蹈、器乐、声乐、戏曲、曲艺等演出类别,演员15以上人。每场演出100分钟,节目不少于9个,要求内容健康向上、形式丰富多样、气氛和谐热烈、演员水平精湛,满足基层群众的文艺需求。

(二)节目单制作要求

1、每投标10场至少有一套节目单。

2、节目须应时应景,具有一定的创新性。节目单可围绕202_、202_年各重大活动、重大节庆、传统节日、纪念日及其它类型的主题进行编排,如节庆专场、迎世博专场、文明礼仪专场、经典剧目专场、现代剧目专场、儿童专场等等。

(三)演出时间

202_年10月1日至202_年3月31日,具体时间、地点东方宣教中心另行通知。

三、招标项目审核权

东方宣教中心对投标节目内容拥有终审权。

四、招标项目款项及结算方式

投标单位提供投标书后,宣教中心组织评审专家组对各单位提供的节目进行评审,通过评审的单位为中标者,并与宣教中心签订配送合作合同。

演出费用将分三次结清:双方签订合同后,宣教中心将支付50%的演出费;演出三个月后,宣教中心将根据实际演出场次支付30%的演出费;在合同期限内保质保量完成所有演出场次,宣教中心将支付剩余的20%款项。宣教中心有权对中标院团的演员和所演节目进行实现事先审查和演出质量的全程监控,如中标方违约或达不到配送合约既定要求,将根据合同的有关规定赔偿损失。

五、投标书内容

投标书须附有投标项目的总体策划及安排、演出剧目(须附单场演出节目单及节目简介)、演职人员(须附主要演员名单及个人简历)、标价(以人民币为单位),营业执照复印件、营业性演出许可证复印件、法定代表人资格证及身份证复印件、法人授权委托书原件及委托代理人身份证复印件等(详见投标书)。投标书必须按规定格式填写,字迹必须清楚,必须有单位和法人代表(或领导)的印鉴。

六、截标日期及寄送(或送达)方式

投标书须在202_年7月15日下午17:00前寄送或送达。

任何在递交截止日之后收到的投标书将被原封退回。

地址:上海市淮海中路1800号东方宣传教育服务中心 邮政编码:200031;联系人:朱秀泉、熊易芳;联系电话:64677799-5094、5097;传真:021-64338926。

投标书(一份正本一份副本,标明“正本”或“副本”)必须密封,封面须注明“202_下半东方宣教中心文艺资

源配送项目_________投标书”和“开标之前不得启封”字样。

七、评标时间及方式、中标依据

评标从截标之日起开始,于8月上旬结束。

评标方式:东方宣教中心将邀请知名专家采取评委观摩、根据各投标单位各项指数进行综合打分的方式进行评标、定标工作。

中标依据:配送节目内容健康、形式丰富、编排有创意、资源储备力量强、标价合理,兼顾质量与标价。

定标后10天内,东方宣教中心将在东方宣传教育资料网()上刊登中标公告。

八、合同签约各方:

甲方:上海东方宣传教育服务中心

乙方:(能独立享有民事权利、承担民事责任的法人)

上海东方宣传教育服务中心

二零零九年六月十五日

202_下半东方宣教中心

文艺资源配送项目投标书

投 标 单 位:

单 位 简 介:

单 位 优 势:

投标项目及场次:

演出总体策划及演出队伍安排:

单场演出节目单(附简介)(须根据投标基本要求而制作): 主要演员(附个人简历):

标 价:人民币_________元/场(含演出、交通、通信、伙食补贴等所有费用)

联系人:联系电话:

投标声明

(1)投标方将按招标文件的规定,履行合同责任和义务。

(2)投标方已详细地阅读了全部招标文件以及其他资料,完全理解并同意。

(3)投标方同意按要求提供与投标有关的一切数据及资料。

(4)理解并接受招标方的综合评标方案。

(5)投标方保证提供的所有资质文件(包括复印件)和说明都是准确和真实的,如有伪造愿意承担后果。

单位负责人签字单位(章)

日期:

附件

(1)营业执照(复印件并加盖单位公章);

(2)营业性演出许可证复印件;

(3)法定代表人资格证及身份证复印件;

(4)法人授权委托书原件及委托代理人身份证复印件。

(5)相关演出资料,包括文字、图片、音像等。以上资料原件备查。

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