第一篇：江苏南方水泥有限公司.doc

江苏南方水泥有限公司（以下简称“江苏南方”）是中国建筑材料集团公司旗下南方水泥有限公司的全资子公司。公司成立于2009年3月11日，总部位于江苏省常州市，一期注册资本10亿元人民币。通过联合重组战略，江苏南方目前下属江苏溧阳南方水泥有限公司、江苏新街南方水泥有限公司、江苏徐舍南方水泥有限公司、江苏宜城南方水泥有限公司及江苏青狮水泥有限公司（参股）等五家水泥企业。

江苏南方现有领先国内先进水平的5000t/d新型干法水泥熟料生产线3条，2500t/d熟料生产线4条，1500t/d熟料生产线2条，优质水泥熟料产能超过1000万吨，产品品种有PC.32.5和PO.42.5等规格的普通硅酸盐水泥。公司产品主要销往沪、苏、锡、常、宁等中国经济最发达地区以及苏北、浙北、皖南等地。

江苏南方秉承中国建材集团“善用资源、服务建设”的核心理念，以建设“绩效导向型、环境友好型、资源节约型、社会责任型”企业为目标，将在近年内发展成为2000万吨规模的大型水泥生产企业集团。

江苏南方水泥有限公司是中国建材股份有限公司水泥业务单元——南方水泥有限公司的核心企业，公司于2009年3月10日注册成立，注册资本10亿。

江苏南方水泥有限公司是一家水泥行业优秀管理公司，公司统管溧阳汉生、宜兴双龙、宜兴天盛、江苏蛟桥等水泥熟料及水泥生产基地，目前水泥产能达到1000万吨，将在近年内形成2000万吨的规模，成为江苏南部特大新型干法水泥生产龙头企业。

江苏南方现有领先国际同类生产线水平的50000T/D、2500 T/D、1000T/D熟料生产线七条，配套1000万吨/年水泥生产能力。现已形成年产优质熟料800万吨，水泥1000万吨的生产能力，江苏南方将按照中国建材的要求，积极拓展发展空间，科学合理市场布局，持续推进联合重组，迅速达到2000万吨的规模。

公司注册地址：江苏省常州钟楼经济开发区梧桐路58号

2007年10月18日上午，安徽盘景水泥有限公司在我镇隆重举行两条日产4500吨水泥生产线项目工程奠基仪式。市政府代市长宋国权、省国土厅党组成员、正厅级巡视员杨先静、市委副书记孙丽芳、市人大副主任张仁睦、市政协副主席许天锡、江苏金坛市政府常务副市长奚文彪、金坛市人大常委会副主任刘方勤、金坛市政协副主席潘双林、盘固集团董事长张锁林、县长朱爱民等省、市、县领导及投资方代表出席。奠基仪式由县委常委、常务副县长张祖武主持。

奠基仪式上，盘固集团董事长张锁林、金坛市常务副市长奚文彪、县长朱爱民先后作了热情洋溢的讲话，对项目顺利开工表示热烈祝贺！同时希望项目早日建成投产。镇党委

书记李自祥和项目建设单位代表分别作了表态发言，将尽心尽力支持工程建设，高质量完成工程建设任务。随后，省、市、县领导及投资方代表为该项目进行了培土奠基。

据了解，安徽盘景水泥有限公司两条日产4500吨水泥生产线项目是由江苏盘固水泥集团有限公司投资建设，是和县目前引进的最大工业项目。项目总投资为9.8亿元人民币，建设期为2年，项目竣工达产后年产300万吨以上成品水泥。泰海发改发〔2010〕1号

关于兴业小区·紫竹园（二期）安置区工程项目建议书的批复

泰州市房产管理处：

你处报来“关于请求审批兴业小区·紫竹园（二期）安置区工程项目建设书的请示”及有关附件收悉。经研究，现批复如下：

一、原则同意《泰州市兴业小区·紫竹园（二期）安置区工程项目建设书》。

二、该项目位于兴业小区·紫竹园东侧、景光河南侧,占地面积73亩，总建筑面积6.5万平方米，总投资1.3亿元。

三、希根据基本建设有关程序，抓紧做好施工前期各项准备工作，尽快编制项目可行性研究报告，报我委审批。

第二篇：二0一0年江苏宜城南方水泥有限公司矿山安全生产工作总结

二０一０年江苏宜城南方水泥有限公司

矿山安全生产工作总结

在各级的正确领导下，本着“安全第一，预防为主”的方针，并充分体现以人为本，构建和谐矿区的管理理念，贯彻落实矿山安全生产责任制和上级领导部门下达的各项工作任务，现将本的矿山安全生产工作情况总结如下：

一、为把矿山安全生产工作落到实处，江苏宜城南方水泥有限公司一是每月召开一次安全生产会议，研究当前安全生产形势和部署下一阶段的工作；二是公司实行矿山专人负责分片包干制，每个成员负责人管理该片区的安全生产并每天深入实地检查；三是利用政治业务学习的机会讨论当前国内发生的矿山安全事故吸取血的教训，提高安全生产认识，时时刻刻敲响警钟；四是加大对矿山安全生产的投入，为矿山安全管理开设了车辆专用通道，增加洒水车一辆，实行全天候清扫路面，增设警示牌，入矿标语多处。

二、坚持“综合利用，合理开采，保证质量”的原则，加强对矿山开采的管理，一是建立矿山开采管理档案，及时掌握生产规模，安全生产状况等情况，为做好安全生产决策提供第一手资料；二是办好企业矿山开采证，持证开采率达100%；三是加强企业从业人员上岗的管理，配合安监部门和公安部门检查，使矿区持证上岗率达90%以上；四是完善矿山开采各项管理制度，安全操作规程，学习《地质灾害应急救援预案》和《节假日应急救援预案》；五是与矿山负责人签定安全生产目标责任书，与各生产班组签定安全生产目标责任书；六是配合公安部门加强防爆物品的审批与管理工作，实行炸药、雷管分开运输，严格掌握防爆物品流向和使用情况；七是加强企业安全管理人员和从业人员的安全教育培训工作，全年培训多数十次；八是实行安全生产会议制度，每月定期召开安全生产会议，分析当前矿区安全生产形势，调节安全生产中存在的矛盾，及时排除安全隐患，全年共调节矛盾数十起，排除隐患多处，整改多处；，大大提高了矿山爆破开

采作业的安全系数。

三、建立健全各项规章制度，强化责任，严格奖惩制度。一是建立安全生产日台帐，对每日安全生产情况详细登记，管理与责任同步；二是严格执行上下班制度，对开采车辆进行综合管理；三是实施监控制，对矿山进出道路进行２４小时全开候探头监控，指导安全生产工作，每天至少进行三次以上检查；四是公司上级领导每月对矿区进行安全大检查，查找工作中存在的问题，及时调整工作部署；五是积极参与安全生产宣传活动。

四、为了及时排除安全生产隐患，公司严格执行《矿山安全条例》、《建材矿山安全规程》、《爆破安全规程》与南方水泥安全管理的各项要求，切实加强安全生产管理，杜绝安全事故发生。一是成立安全隐患排查治理小组，加强安全隐患排查治理工作；二是实行矿山安全隐患三级排查机制，较小的安全隐患能当场排除的立马下达隐患通知书，现场监控立即排隐；安全隐患不能立即排除，不影响相邻生产区正常生产的先下达隐患通知书，制定排险方案限期排险；安全隐患影响相邻生产区正常生产或安全隐患涉及到两家以上生产单位，与上级部门联系，制定排险方案限期排险；三是落实安全隐患排查治理责任，矿山安全隐患排查治理实行“谁检查、谁负责、谁落实、谁监控”的原则，做到安全隐患有人查，排除隐患有人监控的和落实。

全年来，矿山开采没发生过安全生产事故，我们虽然取得了一定成绩，但是随着矿山开采模式向标准化台阶式转变，我们将面临新情况、新问题，我们的工作方法、手段还存在不足的地方。在新的一年里我们会用更务实的态度和扎实的工作作风，改进我们的工作方法，摸索更科学的管理模式，确保各项安全生产目标的落实，为矿区安全生产工作做出更大贡献。

江苏宜城南方水泥有限公司

钱息民

２０１０年１２月２６日

第三篇：江西上高南方水泥有限公司水保总结报告

江西上高南方水泥有限公司 水土保持方案实施工作总结报告

江西上高南方水泥有限公司4500T/D熟料水平泥生产线项目位于上高县墨山垦殖场，距上高县城35KM，项目本期建设一条4500T/D熟料的新型水泥干法生产线及配套9MW的纯低温余热发电系统，项目已于2010年6月建成，年产水泥100万吨，年产熟料73万吨。

该项目开始，我们按照水土保持“三同时”的原则，进行了水土保持相关工作：首先，请江西省水土保持科学研究所做了水土保持方案，并报省水利厅进行了审批，批文号为赣水文保字„2010‟25号。其次，我公司按照水土保持方案及批复的相关内容进行了水保设施的施工与建设管理工作。第三，在实施过程中，委托县水土保持工作人员到现场对项目建设进行监督检查，检查表明：我公司实施的4500T/D熟料的新型水泥干法生产线较好的实施了水土保持方案中的相关内容，初步验收达到了水土保持方案的要求。现就有关情况汇报如下：

一、主体工程及水土保持工程概况及实施情况 根据赣水文保字„2010‟25号《关于江西上高南方水泥有限公司4500T/D熟料水泥生产线水土保持方案报告书的批复》，该项目水土流失防冶责任范围为158.57hm3,水土保持总投资837.40万元，其中：工程措施费391.09万元，植物措施费16.09万元，临时措施费35.85万元，独立费用277.85万元，水土保持设施补偿费95.20万元。经过15个月的建设，项目已投产并完成了以上的水土保持投资。

在工程项目施工中，我公司进行了相应的工程投入，按照工程进度，组织进行了排水沟、沉沙池，排洪沟、钢筋混凝土挡墙，透水拦渣坝，截水沟，草皮护坡、喷播植草护坡，临时拦挡措施和临时防护措施进行防护。

二、水土保持管理（1）项目建设组织管理

从项目一开始，公司就成立了相应的以总经理为指挥长，工程处、生产处、行政处等相关处室为主要成员的组织领导机构，进行工程项目的建设领导工作。

（2）项目建设检查与落实

在项目建设过程中，公司认真贯彻落实水土保持“三同时”建设工作，完善相应的的工程管理制度，检查制度，领导机构定期对项目建设进行进行检查指导，按照水保方案中的具体要求和措施严格落实，并要求工程处严格监督工程质量。

（3）水土保持工程及措施完成情况

目前主体工程已全部完工，场地已进行硬化，循环水处理系统已投产使用，无污水及废渣排放。厂区及周围植被恢复已结束。完成水土保持工程量为：本项目建设总占土地面积99.37hm,项目完成土石方挖方总量22.37成m,填方总量22.37成m厂区周围及空地采用植树植草措施对其进行了绿化。共完成水土保持工程投资837.40万元。

三、项目自查初验

项目完成后，在公司领导机构的组织下，由公司各相关处室、部门主要负责人和分管领导组成了相应的验收小组，小组各成员认真进行了水土保持方案实施情况的初步验收工作，一致肯定了水土保持方案的实施与管理工作，对各具体建设区域的单位工程进行了现场察看，认为相关工程都严格按照了水土保持“三同时”工作进行，施工质量较好，各排水沟、沉沙池，排洪沟、钢筋混凝土挡墙，透水拦渣坝，截水沟，草皮护坡、喷播植草护坡，临时拦挡措施和临时防护措施够保证水土不流失，雨水能够及时顺畅地排除。另外，对所栽的草皮、树木也做了充分肯定，在一定程度上直到了保持水土的作用，同时美化了厂区工作环境。

五、自查结论

根据公司现场自查，结合江西上高南方水泥有限公司4500T/D熟料水平泥生产线水土保持方案的批复内容，我们认为：该项目水土保持方案中的内容得到了贯彻落实，水土流失防渗成果显著，达到了水土保持方案批复的相关内容与要求，并满足了水土保持设计要求。3，23在以后的工作中，我们将继续搞好水土保持工作，定期不定期地进行水保设施的检查，确保设施正常、沟道畅通。并加大对草皮、树木的看管力度，使其充分发挥防止水土流失功效。

江西上高南方水泥有限公司 二○一一年十一月二十八日

第四篇：最终江西南城南方水泥有限公司人员配置方案

江西南城南方水泥有限公司人员配置方案

第五篇：南方水泥熟料市场调研报告

-南方水泥熟料市场调研报告

调研时间：2008年6月11日至2008年6月14日

调研企业：南通海安交通水泥厂、盐城东台磊达公司、淮安市水泥厂、盱眙盱兰建材有限公司、泗洪山城建材有限公司、宿迁新三水水泥公司

调研人员：颜景诚、霍永涛、刘春栋、张黎明

调研目的：走访客户、征求意见。全面了解水泥熟料市场状况，综合分析南北方下一步市场走向，为雨季销售和三线投产打下良好基础。上述走访用户为区域水泥代表企业，有的已正常开展业务，有的为下一步业务发展对象。此行加强了与上述企业的联系和沟通，并电话联系了周边企业，详细了解了当地水泥、熟料、煤炭现行价格及走势，现汇报如下：

一、上周在短短3天内，漂阳金峰、汉生、安徽巢湖、铜陵熟料价格由285元/吨—295元/吨上调至310元/吨—320元/吨，水泥价格32.5由285元/吨—295元/吨上调至300元/吨—310元/吨，42.5水泥由310元/吨—320元/吨上调至350元/吨—360元/吨。

二、北方熟料价格的超前提升首次影响南方熟料价格迅速上调，并有继续上调趋势。

三、由于熟料价格的不断提升，已有效带动水泥价格的强力上调。目前，以宿迁、淮安以南水泥价格已趋于合理，并均处于较好盈利状态，而枣庄、徐州、皖北、河南水泥价格仍较低，特别是32.5水泥企业，销售价在270元/吨以下，处于微利和亏损状态。

四、东台磊达水泥公司采购无烟煤5800大卡价格950元左右。

五、农忙近期结束后，如天气尚好，将会继续维持和提升水泥熟料价格高位运行。

六、当前销售工作重点：

1、加强市场调研，密切关注市场变化和动向分析。

2、密切关注天气变化。天气是影响当前和今后一段时间的重要因素，我们将随时调整用户发货和预售准备。

3、加强服务工作，确保在高位销售的情况下保持产销平衡。