第一篇：2011年度金信公司综合治理工作总结

2011年度金信公司综合治理工作总结

2011年，我科按照公司党委、行政的整体部署和要求，以保稳定，促发展工作为重点，打击、预防各类违法犯罪。为保护公司财产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序，保障企业持续发展创造了良好的内部治安环境。

一、杜绝公司财产流失，狠抓综合治理工作

根据上级要求，结合我公司保卫工作实际情况，健全了治安综合治理领导机构，详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施，明确了各级治安责任制，加大了治安奖罚力度，全年对公司各部门车间签订综合治理责任状13份。

全年共查处治安问题治安案件15起，刑事案件1起，查获盗窃人员8人，其中移送公安机关打击处理5人，刑事拘留2人，取保候审2人，送武装保卫部处理1人，公司内部处理职工7人，辞退民工4人，追回赃物：粗铅5.457吨、阳极泥80公斤、废钢铁3.5吨，赃物价值为12万元，刑事案件追回赃款1万元（已由公安机关上交公司财务），全年押运阳极泥无事故。全年为公司共挽回直接经济损失13万元整。

二、确保公司内部稳定、及时疏导内部矛盾

为确保公司内部维稳工作，我科加强了与地方公安机关的联系，及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作，对职工中出现的矛盾及时疏导划解，防止事态扩大，把治安隐患消灭在萌芽状

态。

三、普及员工法制教育、增强员工法律意识

我科自始至终抓紧抓好普法教育，对新进员工，首先对其审查，并进行安全技术培训和劳动法规，厂规厂纪宣传教育，使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性，每年对职工进行二次法制宣传培训工作。

四、加强保卫队伍建设、提高人员岗位职责

规范了各项管理制度并严格执行，先后制定出台“车辆出入管理制度”“物质出入管理制度”“门卫出入公告”，并对全厂薄弱部位增设4台摄像头。在整肃保卫队伍上，对工作不认真负责，不适合留在保卫岗位的人员，调离保卫队伍3人，全年签订保卫人员上岗责任书52份。

金信铅业有限责任公司武装保卫科

2011年12月12日

第二篇：公司综合治理工作总结

XX公司2009综治工作总结

2009年，在集团党委的正确领导下，在集团纪检监察保卫部的指导下，XX公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实综治工作会议精神，按照《2009——2010XX集团社会治安综合治理目标责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效地工作，确保了公司的和谐稳定发展。现将公司2009综治工作总结如下：

一、领导重视，机制健全

发展是第一要务，稳定是第一责任。公司领导高度重视综治和维护稳定工作，将其纳入公司工作计划，每年依据上级要求，结合公司具体情况制定综治工作要点，每年至少召开4次以上专题会议安排部署公司综治和稳定工作。09年，根据公司人员变动情况，及时调整充实了公司综治工作领导小组，总经理张炳政亲任组长，做到了综治工作有领导、有负责、有落实，保证了综治工作的有力开展。

二、层层签订责任状，细化目标，分解责任

为切实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综治工作扎实有效地开展，确保公司的和谐稳定发展，公司坚持实行综合治理目标管理，将综治工作目标管理从领导拓展到各部门，自上而下签订责任状，责任状签订率达到了100%，进一步明确了综治目标责任，将综治目标分解的同时，将责任

细化到部门和个人，在公司营造了浓厚的抓综治保稳定氛围，确保了综治目标的有效落实。

三、定期开展排查，发现问题及时解决

公司严格落实维护稳定的领导责任制和责任追究制，定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作，建立健全安保制度，对可能引发的信访突出问题和不稳定因素开展重点梳理排查，对发现的问题超前做好工作，及时进行调处化解，切实把影响稳定和可能引发群体性事件的倾向性、苗头性问题解决在基层、化解于萌芽，最大限度的减少了不和谐不稳定因素，形成了无事排查、有事处置的长效工作制度

四、落实安全生产责任制，切实抓好安全生产

公司把安全生产作为一项重要的政治任务来抓，认真落实安全生产责任制，认真部署开展自查自纠和隐患整改工作，采取有效措施狠抓落实，实现了安全生产无事故多年零目标。一是切实做好安全生产工作的宣传、教育、防范、检查、整改等工作，不折不扣，坚决果断，不留死角、不留隐患、常抓不懈，确保各项工作落实到位；二是认真落实安全防范、隐患整改、制度落实等责任，确保责任到位、责任到人。

五、建立健全应急机制，确保重大节日期间安全稳定 公司认真落实稳定工作的大事报告、值班和请假、重点部位监控、督促检查和突发事件应急预案五项制度，不断健

全安全稳定工作应急机制，在国庆等重大节日来临之际，公司领导坚持亲自带班值班，加大自检自查力度，亲自组织开展安全隐患和不稳定因素排查工作，确保了每个节日期间的安全与稳定，全年未发生一起不稳定事故。

总之，在集团主管部门的指导下，公司2009年未发生重特大安全、质量事故，未出现因施工扰民引发的有影响的群体性事件，未出现因工作不力或处置不当引发的集体到市四大机关或进京重复上访事件，较好的完成了本的综治和稳定工作。2010年，公司将继续按照综治工作要求，扎实认真的做好综治和稳定工作，做到综治工作常抓不懈，紧抓不松，为社会、集团和公司的和谐稳定做出更大的贡献。

第三篇：公司2011公司综合治理工作总结

公司2011公司综合治理工作总结今年我们铸锻公司在综合治理工作中，坚持以“创建平安企业、构建和谐单位”为主题，把综合治理工作作为维护企业稳定、确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了铸锻公司各项工作的有序开展。为了总结成绩、纠正不足，特对铸锻公司综合治理工作简要总结如下：

一、强化组织领导

为了使铸锻公司综合治理工作有序开展，公司首先根据党政领导的调整，对铸锻综治工作领导小组进行了完善与调整，由公司党总支书记任组长，公司总经理任副组长、各室负责人为成员。并结合2011年情况，对公司综合治理管理制度进行了完善。铸锻公司党总支坚持每次召开党员或调度会会议上，都要讲综合治理及安全工作，并随时听取各部门情况汇报，及时研究解决公司在综合治理工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开综合治理工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为将综合治理工作各项措施真正落到实处，严格实行综合治理工作目标管理责任制，把“促稳定、保平安”作为考核各部门绩效的重要指标，党总支与各支部签订“综治治理工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使综合治理工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综合治理工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取、半年考核相结合的办法。坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制和“零”报告等工作制度，推动工作的发展。党总支随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。并组织了由公司职工代表组成的职工信访接待组，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年接待来访人员2人次，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

三、落实工作制度、加强各项内务管理

一是我公司制定了《铸锻夯实维稳工作应急预案》和《铸锻公司安全工作应急预案》，从制度上确保稳定及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综合治理教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面做出了具体规定。三是加强了对各部室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安。五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重財物。

由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了公司各项工作的正常开展。虽然今年在综合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣传深度和广度还不够，对外来用工职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；需进一步探讨。

在2012年工作中，我们将在南车有限公司党委的领导和保卫部是指导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作。认真抓好综合治理工作，为构建和谐社会和单位，确保一方平安而做出应作的贡献。

铸锻公司

二〇一一年十二月五日

第四篇：济源金信投资担保公司近况 -

我们是济源市被诈骗的群众。诈骗单位是济源市金信投资担保有限公司（总公司位于文昌路东留村桥南661-6），近几年该公司在济源至少有6个门店，非法诈骗民间资金几千万元，涉及群众近千人。金信投资担保有限公司的法人代表成守伟，股东：成守伟（身份证号：***579），蔡春林（身份证号：***517）、许彩霞（身份证号：***564）；总经理：赵建设，（身份证号：***510）。由于金信的非法诈骗活动，严重损害了群众的切身利益，群众的本钱可能血本无归，激怒了广大群众的不满，锁门砸店砸车事件曾发生多起，造成了不好的社会影响。为避免储户的不满情绪进一步激化，引起社会的恐慌，造成难以弥补的严重后果，我们强烈要求：

1、查清济源市金信投资担保有限公司的注册资本壹仟万元是否存在，是否违规抽资？储户的几千万元到哪里去了？

2、立即冻结金信投资担保公司的所有资产、资金，兑现储户的本金和利息，把储户的损失降低到最小。

3、查清法人代表及股东有无转移资产、资金的行为。

4、查清各股东及有关亲属有无违规操作的行为。

有关部门应追踪有关的资产、资金的使用情况，发现违反法律法规的情况，应该立即冻结有关的资产、资金，并且追究当事人的法律责任。根据群众的反应，法人代表成守伟的儿子成永宣在北京央视7频道工作，房产有几处，配有一百多万私家车，女儿在公共资源交易中心上班，另外成守伟还拥有宝马、别克、现代等几部，还有中王村、柿花沟两处土地（？？）等等。这些都需要市领导市政府来为百姓撑腰，才能查个水落石出。只要市领导市政府下决心，为民做主，贪官腐败及诈骗分子就无藏身之处，党和政府就会在群众中树立良好的形象，就会得到人民的拥护。

以上是我们的初步意见以及所见所闻，有些内容和语句不一定十分准确，请相关部门尽快介入调查，采取法律程序，来平息广大群众的愤怒。

被金信诈骗的群众

二〇一四年七月七日

第五篇：金洲镇垃圾综合治理项目工作总结

金洲镇垃圾综合治理项目工作总结

为了从根本上提高乡村卫生环境质量，营造良好的人居环境，紧紧围绕“乡风文明、村容整洁”这一目标，集中时间，集中精力，全面开展以“洁美家园绿色行动”为主题、以清理垃圾为重点的农村卫生环境综合整治，切实改善农村居住环境，保障农民身体健康，努力塑造环境优美、安全文明、秩序井然的金洲新形象，促进经济社会全面、协调、可持续发展。

一、项目概况

金洲镇位于宁镇东北部，地处319国道外侧区域，境内有金洲大道连接省会长沙，西接历经铺镇，北与望城相连，是全县交通枢纽和内外交汇的主要门户，距离长沙市区24公里、距宁镇县城11公里，辖11个行政村，总人口3.1万，全镇总面积约61.2平方公里。2007年12月被纳入了长株潭“两型社会”综合改革配套试验区规划范围，其中全民村、龙桥村和同兴村是宁镇县金洲新区范围的主要组成部分。

随着金洲镇的快速发展，人民的生活水平日益提高，生活垃圾和工业垃圾日益增多。经初步测算，其中全民集镇集中收集送外地垃圾处理填埋场每天约2吨左右，全民集镇、安置区、历泉公路线等区域每天尚有大量生活垃圾和建筑垃圾未纳入统一收集。以上几个区域内日产垃圾量大约在5吨以上，且每年以较快速度递增。

二、工作措施

1、宣传发动。要充分利用横幅、标语、公开栏等形式，宣传整治活动的意义和作用，使广大党员、干部和群众在认识到搞好环境整治活动的同时，认识到责任和义务。通过动员广大群众参与到环境整治工作，引导、培养文明生活方式和良好的卫生习惯。党员和入党积极分子要在村环境整治中发挥模范带头作用。

2、清除垃圾，全面提高清扫保洁质量。

街道要调动一切力量，全方位、全面彻底地清除建成区范围内所有积存垃圾和卫生死角，做到一堆垃圾不剩，一个死角不留，彻底解决垃圾围城、围企、围路现象。健全清扫保洁队伍，提高清扫保洁质量，做到专业清扫，全日保洁、全方位保洁、全天候保洁。

3、集中“治乱”，全面落实“门前三包”责任制。

充分发动群众，全面落实“门前三包”责任制，家家户户行动，彻底清理大街小巷的占道建材堆、杂物堆等。强化行政执法，整顿规范废品收购站（点）、建筑工地、遮阳篷和沿街广告牌匾，整顿清理占道乱搭乱建、摊点乱摆乱设、车辆乱停乱放、广告乱贴乱画，规范马路市场，做到游商归市、坐商归店，还路于民。

4、整顿市场，加强“小门店”管理。

工商等部门要密切配合，集中力量加强各类市场和“小门店”的管理，集贸市场要做到划行规市、亮证经营、秩序井然、清洁卫生。小餐饮、小美发、小旅店、小洗浴等小门店要全面达到行业卫生标准要求。

5、标本兼治，全面整治机关、单位卫生。乡区域内的乡直各单位、医院、学校、商业门店、公共场所、居民住宅楼以及居民院落都要统一行动，彻底整治院内院外、办公室、车间、库房、厨房、厕所卫生，高标准粉刷街巷墙壁，通过大清除、大整治、大粉刷，实现大变化、展现新面貌。

6、完善设施，积极开展卫生基本建设。

街道要强化以人为本、执政为民意识，把整治与建设工作结合起来，采取有力措施，广泛筹措资金，大力开展修街铺路、旱厕改造和垃圾回收处理等各项卫生基本建设，完善环卫设施，做到无土路、无残垣助壁、上下水贯通、垃圾污水处理规范，全面提升城镇整体服务功能，为民办实事、办好事。

7、以清除垃圾为重点，综合治理村容村貌。

各村要组建环卫队伍、完善环卫制度、规范运作管理，充分发动群众，彻底清理大街小巷，房前屋后的积存垃圾、粪肥、杂草、秸杆和卫生死角，实施全方位清扫保洁，清理院外街巷的煤土堆、建材堆、杂物堆，粉刷沿街墙壁，明显改善村容村貌。

三、项目运行情况

金洲镇垃圾综合治理项目于2009年4月正式启动，现已完成项目建设投资近67万元，主要包括全民压缩式垃圾站和历泉沿线环节设施的建设与完善，全部设施已于2009年年底投入使用。

2009年6月，金洲镇全民村压缩式垃圾处理站建设项目正式启动，现已完成全民村四组征地2亩、压缩处理站房建工程建设和设备购置，2009年12月1日前已正式全部投入使用。

历泉公路金洲段等区域内环保设施陆续完善。历泉公路沿线各村按大约每50户在村级公路旁边选址修建一座占地4㎡的垃圾池（高2.5m），并配备垃圾清运车和清扫工具；每3户至少设1只垃圾桶（可用塑料水桶代替），村建垃圾收集屋，配备保洁员和保洁车。其余村至少修建了一座简易垃圾填埋场（部分村根据实际情况就近建设简易填埋场），并配备一名保洁员、一辆垃圾清运车及清扫工具。

总之，本项目的实施进一步提高了金洲镇农民生活质量，完善农村卫生设施，促进城乡一体化。改善生态环境，达到先导区建设环境友好型的要求。项目的实施大力改善了金洲镇农村硬件环境，改善金洲镇招商引资、发展环境，促进经济发展，取得了较好的社会经济效益。