第一篇：派出所先进集体事迹材料5

派出所先进集体事迹材料

5公安分局派出所地处渭北边远农村，管辖一镇一街办，辖区面积80多平方公里，现有民警16人(其中党员14人)，平均年龄27岁，是分局最年轻的派出所。

多年来他们紧紧围绕“抓班子凝警心，带队伍强素质，夯实基础出佳绩，精诚团结创一流”的工作思路，不断夯实基础工作，密织防范网络，确保了辖

区治安稳定，促进了经济发展。先后被市局党委授予“先进基层党组织”、“五个好”党支部，被市局评为“社区和农村警务战略优秀派出所”、“三基工程建设先进单位”，被评为区“人民满意的政法单位”、多次被分局评为先进党支部，去年被评定为“二级派出所”并荣立“集体三等功”。

一、狠抓队伍建设，着力创造和谐警营环境

派出所是分局最边远的派出所，创造拴心留人环境是领导班子考虑最多的事情。

一是坚持经常性的教育学习、开展经常性思想状况分析。针对不同时期民警的思想状况，有针对性的开展政治理论学习，业务知识学习，政策法律学习，重点开展宗旨教育、执法意识教育，并与各种教育实践活动有机结合，使全体民警牢固树立了立警为公，执法为民的思想，牢固树立了社会主义荣辱观，树立起了践行科学发展观的信心和决心。

二是积极落实各项优警措施，使民警安心留人，舒心工作。所里坚持无论哪个民警家中有什么事情，所领导必须亲自探望，帮助解决实际困难的制度，基本保证民警正常的休假时间，适时调整民警的工作状态，做到劳逸结合。积极开展丰富多彩的警营文体活动，结合派出所长期驻所、年轻人多等实际，不断创新，经常进行诸如篮球、羽毛球、象棋等系列体育活动，为构建和谐科所，增强民警体能，开创了一个崭新的局面。

三是积极开展“三知一需要”和“三会一依靠”活动。“三知一需要”就是作为所领导要知道民警在想什么，在干什么，在和哪些人交往，要了解掌握民警还有哪些困难需要组织帮助解决;“三会一依靠”就是要求民警会执法办案，会做复杂工作，会做群众工作;自身出现什么问题要依靠组织解决，从而为民警创造了一个安心、和谐的工作生活环境。

二、密织防范网络，竭力维护辖区稳定

该所结合辖区实际积极开展平安创建活动，密织防范网络，不断延伸警务活动，狠抓了农村治安组织建设，确保了辖区的稳定，在历次“严打”战役中，成绩均名列前茅。

一方面强力推进农村警务建设。该所田市村警务室被省厅评为“优秀警务室”，民警被评为省级“优秀民警”和“优秀警务室民警”。另一方面倾力完善社会治安防控体系建设，建立起了以“三点五线”(油槐街道、街道、田市街道、一号路、二号路、三号路、关中环线和高油路)为治安重点整治区域，通过集中整治，效果非常明显。民警在治安巡逻途中先后抓获了盗窃幼猪、盗窃通讯电缆等犯罪嫌疑人6人，摧毁犯罪团伙3各，破案30余起，为人民群众挽回经济损失15万余元，极大的震慑了犯罪。第三方面努力加大破案力度，先后成功摧毁了赵安民系列盗窃猪崽团伙案和贺贝贝等人系列抢劫等团伙案件，破案20多起，被《三秦都市报》和《西部法制报》等媒体进行了报道。近期又成功摧毁了王亮、唐勇涛等三人盗窃摩托车犯罪团伙，破案30多起，有力的震慑了违法犯罪分子，维护了国庆60华诞的社会治安稳定。

三、践行科学发展，全力构建和谐警民关系

该所在“实践”上做文章，在群众受益上下功夫。结合辖区实际和“大走访”爱民实践活动的开展，全力为民办实事，办好事，热情服务人民群众。

以窗口建设为重点，要求窗口单位民警在服务态度上达到“四个一”(相迎一张笑脸，让座一把椅子，送上一句问候，敬送一杯茶水)。对于户籍办理情况，将所需办理的户籍业务制作便民卡和便笺,并告知联系电话,方便群众;实行先办理后签字制度，尽量不让群众，跑冤枉路，花冤枉钱。

结合“大走访”，积极开展“十进家门”活动。所领导带头深入到田间地头，寻常百姓家中，倾听他们的意见和建议，先后帮助解决群众各类困难47件(次)。3月份，民警在“大走访”中得知村名叫尚博的孤儿已20多岁，至今未报户口，并且是个“问题青年”，民警经过三天调查，奔波近百公里，为其补登了户口，并将其列为帮扶对象。他们着眼小治安，以小治安促进大治安，以各村组的小和谐促进了辖区的大和谐，确保了辖区治安稳定、人民安居、社会和谐。

第二篇：派出所先进集体事迹申报材料

滚滚长江，奔腾不息，见证江边人民实现现代化的历史进程。随着××市沿江开发战略的大步推进，作为主战场的××市大桥镇，经济建设如火如荼，社会事业迅猛发展。202_年，该镇工业总值达269.52亿元，三产总值达22.6亿元，双双创下历史新高。

面对经济建设的丰硕成果，身处开发热土的公安民警在分享喜悦的同时，更加清醒地认识到维护社会稳定、服务经济发展的历史责任。

打造经济发展的软实力

随着大批项目落户大桥镇，开工、建设、投产，涌入开发区的外来人员越来越多，治安环境日趋复杂。为了打造经济发展的软实力，大桥中心派出所以“党政所需、群众所盼、公安所能”为出发点，全力维护社会稳定，服务经济发展。

在实施科技强警战略、提高民警科技应用能力的基础上，该所加强辖区社会面监控系统建设，将科技防范由要害部位、重点部位向路面店、居民小区延伸，电子录像探头辐射了兴镇路、通泰路、东园路等5条主要道路。这些监控设备安装后不久，大桥中心一学生的红色新凤凰自行车被盗，值班民警接报后立即赶网到现场，调取了当时学校门口的视频录像，经门卫辨认后迅速锁定两名盗窃嫌疑人，并将他们抓获。

在加强科技防控的同时，该所在镇政府的支持下，投入30万元组建了一支30多人的专业巡防队伍，明确一名所领导和民警负责日常管理、考评奖惩等工作。这支队伍白天休息，晚上由值班民警带队巡逻，并在镇主要路段设固定卡口和流动卡口，进行重点盘查和防控。各警务区内每日明确一名民警带领辅警和村级保安在各自辖区巡逻，同时接受值班指挥中心指令处警。两支队伍，昼夜交替，形成了24小时不间断的防控体系。

针对外来人口骤增的实际，该所采取社区民警分片包干的办法，对各自辖区进行经常性地深入排查，做好外来人口管理服务工作，人来登记，人走注销，服务到位，信息准确。该所还创造性地推行民警兼任村组织和大型企业干部的做法，统一协调辖区村、企业单位治保力量的调配，参与各单位内保工作。

这些举措管用见效，近年来，大桥中心派出所辖区刑事案件大幅下降，治安秩序进一步好转，已连续多年没有发生女工上、下夜班被骚扰、受侵害案件。

提高化解难题的执行力

发展经济，招商引资，大项目上马，大工程建设，必然要征地拆迁，而征地拆迁很难做到不引发利益纷争。怎样破解这一难题？大桥镇党委副书记、派出所所长顾立新对此颇有见地：“征地拆迁，从表面上看与公安工作并无直接关系，但一旦引起矛盾纠纷，势必影响社会稳定。公安机关与其想方设法破解难题，事后被动介入，不如事前主动参与，总体上做到快乐拆迁。”

快乐拆迁，说起来容易做起来难。难就难在“利益”上，而利益又分眼前利益和长远利益。所领导与村、镇领导一道，从农民看得见的眼前利益入手，先讲“小道理”：征地拆迁，按政策规定，如数补偿到位；随着大批项目落户，当地凡有劳动能力的都进厂做工，月收入一两千元，做工务农哪个收入多，这个账不难算；沿江开发，带动三产，开个小店，一年能赚个三万、五万。濮景风夫妇过去开个小吃店下面条，仅够维持生活。XX年扩大经营，雇了两个服务员，一年能挣多少大家心里有数……这些已在农民身边发生的事，听者入耳入脑、入心舒心。

长远利益在将来，眼前似乎看不见、摸不着。为了让拆迁户获得“感性认识”，该所紧密配合党委、政府工作，由警车开道，用三辆大客车将120多名村民代表先带到江阴西郊两个现代化小区参观，再带到华西村参观第七代别墅。这一招产生了意想不到的效果，许多村民代表边看边窃窃私语：“不拆迁就没有好日子过。”得到大部分村民的理解，征地拆迁工作就能顺利进行。中海运造船项目拆迁2200多户，从签约到腾仓交钥匙，仅用30天时间，一个系统工程就完成了。

当然，要让百分之百的拆迁户满意也不符合实际，面对自称是“困难户”的拆迁户，既要讲“小道理”，又要讲“大道理”，讲法律，讲政策，讲党和政府与群众利益的一致性，苦口婆心，晓之以理，动之以情。有一拆迁户开始思想不通，所长顾立新上门谈心，从下午1时谈到第二天凌晨1时半。还有一户人家，教导员郭圣一个月时间上门谈了60次，其过程之难可想而知。他们始终坚持不急不躁，不动粗不强制，最终凭真诚感化对方。

几年来，没有一封反映派出所配合做征地拆迁工作的“人民来信”，由此可见民警们深入细致的作风和化解难题的执行力。

增强连轴运转的续航力

沿江开发是一代人在开创伟业，在这一历史进程中，大桥中心派出所的民警勇立潮头，以机不可失、时不我待的紧迫感为发展经济护航。由于事件多、时间紧、要求高、压力大，全所民警加快节奏连轴运转，自XX年以来，已连续六年放弃了“双休日”，即使家里有急事需占用“双休日”一天、半天时间，也必须请假。

燃烧激情，忘我工作，每个民警都在人生旅途中写下精彩的篇章。

营职干部转业的民警陶文清为抓一起敲诈案件的嫌疑人，曾连续伏击守候七个夜晚。时值冬季，每天从晚上8点到第二天早晨，到第七天时，他肺大气泡破裂，手术治疗后身体一直不好。沿江开发中他工作一着不落，每天工作到晚上九、十点钟。妻子住院20多天，只有动手术那天他陪在身边，其余时间都是请亲戚朋友帮助照顾。为表歉意，他特地买了春晚dvd碟片送给妻子，妻子笑着接收时说了一句;“你这是别有用心”。

年轻民警陈勇、王征等都没有请婚假，结婚第二天便到所里上班。灾情就是警情，202_年初的冰冻雨雪灾害期间，全体民警吃住在所里，忙救助群众，忙工地抢险。天气放晴后，一青年民警将换下的13条短裤内衣洗后晾在绳子上，被同志们戏称为：“商家开业的彩旗”。他却自我解嘲：“一条一洗浪费时间，13条一块儿洗，爽！”

号称派出所“六朝元老”的孙建，采访座谈会上两次出门给群众办事。龄近六旬的孙祝平家里装修房子，前后几个月全靠妻子一人操劳。他说：“看到年轻同志从早忙到黑，自己怎么好意思休息呢。”

一流的业绩是一流的队伍干出来的，一流的队伍是一流的班子带出来的。教导员郭圣的父亲XX年病重住院，一个星期内两次下达病危通知书。此时郭圣正在南京调解辖区内一建筑公司的工伤事故，妻子多次打电话说：“你父亲差不多了。”自古忠孝难两全，郭圣直到调解好事故才从南京赶回来。

所长顾立新XX年到大桥所后，曾连续23天没回家。孩子生日、家里乔迁，他还一直工作到天黑。踝关节骨裂绑着石膏期间，他上下楼都要人扶着，仍坚持在所里上班，躺在床上边挂水边指挥全所工作。

人生能有几回搏，回首往事，怎样不因碌碌无为而后悔？大桥中心派出所的民警们以实际行动作出了回答：抓住人生难得的机遇，服务“第一要务”，与党和人民一道，描绘率先实现现代化的历史画卷，奏响荡气回肠的恢弘乐章。

第三篇：派出所先进集体事迹申报材料[范文模版]

滚滚长江，奔腾不息，见证江边人民实现现代化的历史进程。随着××市沿江开发战略的大步推进，作为主战场的××市大桥镇，经济建设如火如荼，社会事业迅猛发展。202_年，该镇工业总值达269.52亿元，三产总值达22.6亿元，双双创下历史新高。

面对经济建设的丰硕成果，身处开发热土的公安民警在分享喜悦的同时，更加清醒地认识到维护社会稳定、服务经济发展的历史责任。

打造经济发展的软实力

随着大批项目落户大桥镇，开工、建设、投产，涌入开发区的外来人员越来越多，治安环境日趋复杂。为了打造经济发展的软实力，大桥中心派出所以“党政所需、群众所盼、公安所能”为出发点，全力维护社会稳定，服务经济发展。

在实施科技强警战略、提高民警科技应用能力的基础上，该所加强辖区社会面监控系统建设，将科技防范由要害部位、重点部位向路面店、居民小区延伸，电子录像探头辐射了兴镇路、通泰路、东园路等5条主要道路。这些监控设备安装后不久，大桥中心一学生的红色新凤凰自行车被盗，值班民警接报后立即赶网到现场，调取了当时学校门口的视频录像，经门卫辨认后迅速锁定两名盗窃嫌疑人，并将他们抓获。

在加强科技防控的同时，该所在镇政府的支持下，投入30万元组建了一支30多人的专业巡防队伍，明确一名所领导和民警负责日常管理、考评奖惩等工作。这支队伍白天休息，晚上由值班民警带队巡逻，并在镇主要路段设固定卡口和流动卡口，进行重点盘查和防控。各警务区内每日明确一名民警带领辅警和村级保安在各自辖区巡逻，同时接受值班指挥中心指令处警。两支队伍，昼夜交替，形成了24小时不间断的防控体系。

针对外来人口骤增的实际，该所采取社区民警分片包干的办法，对各自辖区进行经常性地深入排查，做好外来人口管理服务工作，人来登记，人走注销，服务到位，信息准确。该所还创造性地推行民警兼任村组织和大型企业干部的做法，统一协调辖区村、企业单位治保力量的调配，参与各单位内保工作。

这些举措管用见效，近年来，大桥中心派出所辖区刑事案件大幅下降，治安秩序进一步好转，已连续多年没有发生女工上、下夜班被骚扰、受侵害案件。

提高化解难题的执行力

发展经济，招商引资，大项目上马，大工程建设，必然要征地拆迁，而征地拆迁很难做到不引发利益纷争。怎样破解这一难题？大桥镇党委副书记、派出所所长顾立新对此颇有见地：“征地拆迁，从表面上看与公安工作并无直接关系，但一旦引起矛盾纠纷，势必影响社会稳定。公安机关与其想方设法破解难题，事后被动介入，不如事前主动参与，总体上做到快乐拆迁。”

快乐拆迁，说起来容易做起来难。难就难在“利益”上，而利益又分眼前利益和长远利益。所领导与村、镇领导一道，从农民看得见的眼前利益入手，先讲“小道理”：征地拆迁，按政策规定，如数补偿到位；随着大批项目落户，当地凡有劳动能力的都进厂做工，月收入一两千元，做工务农哪个收入多，这个账不难算；沿江开发，带动三产，开个小店，一年能赚个三万、五万。濮景风夫妇过去开个小吃店下面条，仅够维持生活。xx年扩大经营，雇了两个服务员，一年能挣多少大家心里有数……这些已在农民身边发生的事，听者入耳入脑、入心舒心。

第四篇：派出所先进集体事迹材料

派出所先进集体事迹材料

公安分局派出所,主要担负着辖区4.7平方公里的治安、户政管理任务，全所编制57人，实有57人。、、连续三年被公安分局评为“夺杯创佳评差”先进单位;、、连续三年评为一级派出所;5月荣立整建制集体三等功;被授予市级文明单位;被市局授予“五个好”党支部;、连续二年被省厅评为全省优秀公安基层单位;被市局评为目标责任综合考评优秀派出所;被市政府授予市创建国家卫生城市先进单位;4月被省厅授予全省公安机关争创“警风建设先进所队”活动先进集体;6月被公安分局评为先进党支部。

近三年来，荣立个人三等功5人，二等功1人，省级表彰5人，市级表彰1人，区委、区政府表彰7人，分局表彰、嘉奖36人，、两年所长、教导员被省公安厅授予优秀科、所队长。所长被省政法委授予人民满意的政法干警。

派出所在市局、分局的领导下，以开展“社会主义法治理念教育”、“大学习、大讨论”、“创建四好班子”和学习实践科学发展观活动为动力，以平安建设为契机,以争创人民满意政法单位为目标,狠抓队伍教育,强化民警宗旨意识,提高民警执法为民的水平,队伍的整体素质明显提高。严厉打击各类违法犯罪活动,努力为辖区群众创造良好的治安环境,取得了显著的工作成绩,受到了辖区群众的好评。

一、加强队伍建设，不断提高全体民警执法为民的素质。

抓队伍的教育管理，提高民警的服务意识和执法水平，始终是所支部的既定方针，为此几年来我们采取了一系列的措施：(一)、加强教育活动，强化全体民警公正执法、热情服务的意识。

按照上级要求先后开展了社会主义法制理念教育、“大学习、大讨论”活动和学习实践科学发展观教育活动。深入扎实的开展了“三深入”活动，警务为民主题实践活动,“六个一”主题实践活动、“爱民实践大走访”活动。坚持周三学习教育不动摇，采取集中学习、交流讨论、自学和专题辅导等形式，使学习教育扎实有效，不走过场。通过几年的努力使全体民警从思想上打牢了“严格执法，热情服务”的意识。确立了把人民满意作为评判和指导我们工作的方针和目标。

(二)、开展爱民实践活动，树立亲民、爱民、为民的意识。

近几年我们深入扎实的开展了“三深入”活动，“警务为民”活动，“六个一”主题实践活动和爱民实践“大走访”。活动，活动开展以来，全体民警积极踊跃参加，他们广泛深入到社区中，深入到群众中去，走访困难户，帮贫解困，捐款捐物，为辖区群众做了许多有益的事情。活动的开展树立全体民警“亲民、爱民、为民”的意识，人民群众反映良好。

(三)、坚持从严治警，规范执法行为。

为了规范民警的执法行为，转变工作，进一步牢固树立执法为民的思想。我们自以来扎实开展了反对特权思想，树立良好警风，争创无违纪科所队活动。多次开展纪律作风教育整顿活动，经常性的组织民警开展讨论会，围绕个人在理想信念、宗旨观念、工作作风、执法水平方面认真查找存在的不足，并切实加以整改。通过一系列的教育整改活动，执法为民的思想进一步树立，严格、公正、文明执法逐步变成了全体民警的自觉行为。几年来未发生伤害群众感情，漠视群众疾苦，侵害群众利益的行为。

(四)、加强正规化建设，打牢执法为民的基础。

按照***部长提出的“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”四句话要求，加强队伍正规化建设，加强业务学习，提高民警的执法水平;完善各项规章制度，规范民警的作风养成;加强党风廉政建设，同全体民警签定“无违纪责任书”，完善派出所目标岗位考评办法，强化民警遵纪守法的意识，规范民警的执法行为;加强等级化评定工作，不断提高正规化建设水平。自以来，连续三年被公安部评为一级公安派出所。

通过几年的努力及一系列工作措施，队伍面貌发生了显著变化，未发生严重违纪行为，整体素质明显增强，队伍中的好人好事不断涌现，仅上半年来共为群众办好30件，受到群众表扬信20封，锦旗8面。

二、深入开展创建平安活动，为辖区群众创造良好的治安环境。

派出所的首要任务就是保一方平安，群众的安全感是对派出所满意度最直接的评判，为此我们按照省、市、区政法部门的要求认真开展平安创建活动。

(一)、加大破案力度，打击各类犯罪活动

一是积极开展打击“两抢一盗”、“命案侦破”等专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动，人民群众关注的“两抢一盗”发案率明显下降，群众的安全感显著上升。三年来，共破刑事案件779起，其中一般417起，重大242起，特大75起，刑拘犯罪嫌疑人293人，打掉犯罪团伙31个。破获贩毒案件25起，刑事拘留28人。强制戒毒112人，强戒报劳9人。创建无毒社

区8个。3月26日，所支部针对辖区“双抢”案件发案居高不下，经过研判决定与分局刑警大队联合成立打抢专案组,并加强易发案地巡逻守候,为早日打掉这个危害一方的犯罪团伙,经过艰苦的侦察布控,一举抓获正在骑摩托车抢夺做案的犯罪嫌疑人郑得进，破获“双抢”案件50余起。辖区群众敲锣打鼓,拍手称快。3月23日，我所从一起假币案件报警入手，通过缜-

密侦查、顺藤摸瓜、巧妙布控、果断出击，成功破获“3.23”假币案及背后隐藏的贩毒案，抓获犯罪嫌疑人4名，查获假币共计134000元，收缴毒品海洛因220余克。二是转变作风，把为群众追回损失做为刑侦办案的最终目标。在今年开展实践科学发展观爱民实践大走访活动中，我们在组织刑侦民警学习讨论中，要求民警在破案中不以破了几个案件，抓了几个人为做为刑侦工作的目标，而是要转变观念，在追缴赃物，为老百姓挽回损失为目标，切实把老百姓的事当成自己的事来做。今年5月3日，胡二村2号发生一起盗窃案件，现场小偷被当场抓住，屋主也没有什么财物损失，在审查时，发现小偷身上无作案工具，也无赃物，犯罪嫌疑人也拒不交代。一般情况下，审查后也就教育释放了，但是办案民警徐栓宁没有这么做，他们先把犯罪嫌疑人带回所内，以后组织人员在村内认真走访摸排得知4月26日至5月30日，村内大小发生小偷小摸事件5起涉及五个家庭，作案方式相似，群众损失3000元。尽管每户损失不多，但都是农民工租住户几百元的损失，对他们损失也不小，办案民警没有因为案件小而放弃，而是认真摸排，加大调查审查力度，经过二天二夜的调查，终于成功破获入户盗窃案件。并千方百计的追回两部手机，一台彩色电视机，一条价值1400元的金项链。发放物品时失主热泪盈眶，连称不敢相信自己的眼睛。仅5月份，我们通过办案为群众追回损失价值约6万余元。

(二)、整治治安乱点，净化社会环境。

一是加大防范力度，努力减少发案。针对辖区市场多，流动人口多，案件多发的实际情况，我们充分发挥巡防队的作用，加大巡防力度。自筹资金4000元为群防队购买服装、警棍等。加强教育训练，提高他们的整体素质。二是筹资2万元为群防队购买了10台电动摩托车，增强了群防队员巡逻的机动性，防范的效果较好。三是在调研的基础上，在研究辖区内治安整治的几个重点区域路段后，对现有的群防队员进行编组，以三个人为一小组加强对重点时段的巡逻盘查，采取十人集中巡逻、小组分段巡逻以及在重点时段守候，步巡的方式，加大巡防力度，目前原来发案高的康复路北口，果品市场、菜市场、西北物流等地发案明显下降。四是设置盘查点打造声势，加大防范力度。我们组织社区民警、治安民警及全体群防队员20人，在西北物流、华清路立交桥，万年路北口及华润万家超市门口路边设置4个盘查点，采取盘查，现场步行巡逻的方式，一方面加大防范力度，另一方面大造声势，威慑犯罪。五是加强对特种行业、娱乐场所的管理，扫除黄、赌、毒。我所对特种行业全面进行整顿，辖区内共有特种行业44家，其中年审36家，年内新办证8家。公共娱乐场所62家，全部重新登记备案。先后召开行业会议38次，开展治安大清查32次，下发不安全通知书118份。有效地净化了社会环境，人民群众拍手称快。

近三年以来，查处治安案件2893起，其中卖淫嫖娼案件130起，聚众赌博案件62起，伤害他人案件652起，吸毒案件359起。治安处罚202_人，其中治安拘留59人，收容管教6人。收缴淫秽光碟218盘。

三、加强“三基工作”，维护地区稳定。

(一)、加强社区警务建设，实施主动警务。一是积极推进警务进社区工作，在辖区等11社区、5个农村建立警务室，其中两个社区警务室被分局评为示范警务室，3个社区警务室被分局评为一级警务室，实现了警务进社区、进市场。二是开展“拉家常”活动，积极开展平安建设宣传工作，增强“三率”知晓率，组织群众进行安全防范知识教育，增强群众的防范意识。组建社区巡逻队个，社区群防工作扎实有效。三是社区民警定期带领16名社区辅警，针对不同时段的发案情况开展夜间巡逻工作，检查易发案社区的门卫值班情况，通报发案特点，最大限度的加强社。区防范工作，努力做到发案少、秩序好、群众满意，受到群众的广泛赞扬。

(二)、加快信息化建设步伐，打造“天网”工程。推进公安工作信息化一直是我们的工作重点，为此我们强力推进，狠抓落实。自筹资金十几万元，购置52台计算机，人均配置率达90%。经常性的对民警进行计算机培训、考核，目前全所民警均达到“四会、八会”要求。推行网上办公，建立派出所网站，定期在网上公布刑事、治安警情，增强民警防范的主动性。加快“天网”工程建设，区上投资20万余元，在辖区内建成新增公共场所监控探头30个，联网、并网辖区内单位、社区、商户监控探头162个，在辖区内形成了192个监控探头的监控网，最大限度的发现犯罪、打击犯罪。

(三)、加强维稳工作，开展矛盾排查，促进地区稳定。

辖区老企业多，经济效益不好，前几年企业改制、重组等方面原因，涉军、涉法等群体性事件增多，又是重灾区，维稳工作任务十分艰巨。如：社区民警焦和平，为了防止骨干分子陈敏敢在十七大召开期间制造事端，在陈敏敢家门口，和警务人员轮换守了三天三夜，正是他们锲而不舍的精神，陈敏敢无奈地将门打开，配合焦和平到长安区法制学习班。社区民警买军星经常下社区，对重点上访的闫定远布置维稳措施，同时积极调动社区的干部群众，随时掌握上访对象的一举一动，有异常情况及时汇报，做到早发现早做工作，把维稳工作做得细致、周密，使涉军重要人物闫定远等人十七大和奥运会期间无一人到北京上访，有力地化解了各类矛盾，维护了地区稳定。正是由于领导重视，措施得力，有力地促进了国保工作，受到分局的一致好评，被省厅、市局评为国保先进单位。

四、深入开展爱民实践“大走访”活动，真情为群众服务，构建和谐警民关系。

在爱民实践“大走访”活动中，全所民警牢记宗旨意识，把群众利益放在第一位。一是真心服务群众。在第二代身份证换发“百日会战”专项行动中，采取多种措施，开展便民服务，对辖区孤寡老人，行动不便群众办理第二代居民身份证困难的问题，专门开辟绿色通道，专车接送;针对辖区省机械化施工公司约400余人在南京施工，回来办证极不方便，我所高度重视，积极同南京当地派出所联系，借助当地警方的技术支持组织专人到南京亚东派出所为机械化施工公司职工采集照相，为这批员工顺利办了二代身份证，员工们高兴地说：“派出所民警是我们单位的贴心人，为企业着想，办事高效率，是我们没有想到的”。二是治安调解进社区，走进群众家中。结合学习科学发展观，用科学发展观推进我们的工作，一直是所支部思考和关注的问题，把科学发展观灵活运用于实际工作当中，更是我们的需要解决的，今年上半年把治安调解进社区，做为我们爱民实践大走访的新举措。具体方法就是把一些复杂的、疑难的治安调解案件工作，搬到群众家中或居民区中，上门为群众服务，取得较好的效果。目前我们的调解民警上门服务8次，调解事件4起群众深受感动。三是真情温暖民心。在深入开展“警务为民”和“大走访”活动中，派出所支部心系百姓，关注民生，情暖群众，积极组织民警参加为群众送温暖献爱心活动，共为辖区群众捐款10000余元，为四川地震灾区捐款16550元。与49位困难群众结为帮扶对子，通过各种渠道帮助困难群众，架起了民警和困难群众之间的桥梁，温暖了群众的心。11月8日晚23时，我所值班民警接到群众报警：“称在辖区小蚂蚁网吧发现一位老太太迷路无法回家”。值班民警随将老人接回所里，经过了解，老人名叫张淑英，76岁，柞水县鸡宫岭村人，来寻找儿子而迷路，民警为老人购买食品、安排住宿，第二天教导员刘长乐自己掏钱为老人购买了车票，送老人平安回家。老人激动地说：“你们真是人民的好民警，我不会忘记你们的。”三是深入开展“大走访”活动，构建社会和谐警民关系。我所支部要求社区民警从小事做起，从解决弱势群体的具体问题做起。活动开展以来，组织全体捐款2950元，购买了3000元的米、面、油、肉被子等。对辖区的55户特困户进行了慰问，并集资6000元购买了门磁报警器向辖区群众进行了发放安装，把平安送社区，通过这些工作，有力的促进警民和谐，人民群众了对公安工作的满意率不断提高。

第五篇：先进集体简要事迹范文

延边州食品药品监督监管局

先进集体简要事迹

几年来，延边州食品药品监督监管局始终牢固树立科学监管理念，以改革创新精神，大力整治市场，积极服务经济发展，监管方式不断创新，市场秩序不断规范，医药经济快速发展，全面建设成效明显，人民群众用药安全有效得到了有力保障。近几年，先后被评为

一、抓班子，带一流队伍。

202_年，新班子组建以后，州局党组在班子建设问题上形成共识，即：按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，大力加强思想、组织、作风建设，以有为促有位，突出“四个强化”为推进科学监管提供坚强的政治和组织保障。强化班长领导班子的政治责任，“一把手”坚持做到不具体分管人事和财务工作，重大事项按照议事规则集体讨论决定，坚持民主生活会、谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告制度，加强班子成员间的沟通与协调，把一班人的力量凝聚起来，形成抓工作的整体合力；强化班子成员的领导责任，班子五位成员坚持深入基层，每年开展调研月活动，对系统全面建设提出建设性的意见，增强工作的针对性和实效性；强化对科学发展观、构建社会主义 1

和谐社会、党的执政能力建设和先进性建设等重大思想理论的学习和实践，着眼于延边实际，提高新形势下的领导水平，不断把认识成果转化为推进工作的实际本领；强化领导班子带队伍的领导责任，坚持正确的用人导向，着力建设一支善于领导科学发展的高素质干部队伍。修订编印了涵盖五大方面八十三项制度的《制度汇编》，靠制度约束干部，用形式多样的方式教育干部。针对基层人少、事多、任务重，业务弱的实际，先后开展了“能力作风建设年”、“行政执法规范管理年”、“队伍建设提升年”等系列活动，全力提升干部职工的思想素质和专业素养。大力加强县（市）局班子和干部队伍建设，对机关各处（室）负责人、机关干部以及县（市）局主要领导实施了轮岗交流。机关中层干部平均年龄由49岁下降至44.7岁，县（市）局局长平均年龄由52.3岁下降至45岁，通过调整交流，使一批年富力强的干部走上了不同的领导岗位，激发了干部队伍的工作积极性。同时，注重从制度、作风、能力、效率等方面入手，全面推进队伍行政能力建设，为科学监管工作提供了强大的智力支持和人才保障。近年来，先后在全省系统取得了“行政执法能力考评”第一名、“药品检验机构比对试验”第一名的好成绩。

二、抓规范，完善工作运行机制

近年来，延边局始终坚持把制度建设作为推进药品安全监管工作的一个主要抓手，将制度建设贯穿于监管工作的各个环节，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度运行的机制。在药品生产领域强化四项制度的完善和落实。一是基本药物生产企业巡视制。监管人员定期下厂巡视，对企业按GMP要求组织生产的全过程给予监督指导。二是高风险企业质量受权人述“质”制。要求生产企业的质量受权人对企业产品质量和风险因素做定期汇报，便于监管部门及时全面掌握情况。三是质量情况定期通报制。及时提醒警示生产企业规范生产行为，提升质量意识，提高管理水平。四是生产质量记录备案制。对企业生产的每一个品种、每一个批次都做了详细的质量记录并备案，以便能够查有根据、追有源头。在药品流通领域建立四项制度。一是药品网络监管制。充分利用延边州药品网络平台建设成果，实行“电子稽查”，提高工作效率。二是建立企业停业报告、开业复检制。要求GSP认证后停业的企业，在停业前必须报告；重新开业时，按照GSP认证的要求，重新检查，有效避免了倒卖许可证的行为。三是企业销售情况倒查制。实行药品销售情况的倒查，破解了挂靠走票、出租柜台等违法行为监管难题。四是违法经营行为备案制。对故意销售假劣药品、非法渠道购进药品、分类管理不规范等违法经营行为进行登记备 3

案，将被记录在案的企业作为日常监管的重点。在药品使用领域，一是实行靶向抽验。开展有针对性的抽验工作，提高不合格率。二是实行托管药房巡查制。加大对托管药房的监管力度，主动定期巡查，确保药品质量。三是出口药品超前检验制。提前介入，超前检验，实行未通过GMP认证企业药品、未检验药品不出关。

三、抓监管，净化市场、正本清源

几年来，延边州局一手抓集中整治，一手抓制度规范，健全完善各项制度，形成监管工作的制度化和规范化。一是建立联席会议制度。州局与州综治办、州人民法院、州人民检察院、州公安局等部门建立了全州惩治生产销售假劣药品犯罪工作联席会议制度，建立了联合打假工作机制。二是监管关口前移。强化属地管理，将药品生产企业日常监管职责下移到县市，全面推行药品质量受权人制度，实行驻厂监督员定期轮换和定期交流制度，三是创新执法方式。连续两年在全州开展了执法互检活动，在执法办案上的积极探索和有益尝试，取得的效果比较明显，积累了有益经验。四是整合执法资源。科学调度、调配稽查执法人员，优化整合执法资源。在人员配置上，注意做到主内者与主外者搭配，善谋者与善断者搭配，实现了以最佳的人员组合取得最优工作绩效。在科学组合人员的前提下，我 4

们更加注重监管资源的整合，探索、完善了“监、检、查”监管互动模式。即监管处室、药检所、稽查分局将工作中发现的问题第一时间提供给相关部门参考处理，必要时协作互动共同出击，达到了发现问题立即追踪溯源，处理问题标本兼治的目的，把问题消灭在萌芽状态，真正将科学监管理念落实到了药品监管工作中。过去的五年，年均出动执法人员5753人次，共查办案件2931起，销毁假劣食品、药品、医疗器械1048种，抽检药品9768批次，处罚金额1368万元，有效打击和震慑了违法行为。

四、抓行风，树良好形象

几年来，延边州局党组始终从讲政治的高度，以确保食品药品质量安全、队伍清正廉洁、产业快速发展、人民群众满意为目标，全面推进党风廉政和政行风建设，取得了三年三大步的显著成效。一是加强领导，明确责任。坚持以责任制落实为主线，全面深入地推进系统党风廉政和政行风建设；坚持“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”、“谁主管、谁负责”以及“分级管理”四项工作原则，实行班子成员分工负责制，界定落实责任范围；坚持把责任制落实与年终考核挂钩，严格实行党风廉政和政行风建设“一票否决”。二是创新载体，强化教育。坚持预防为主、防患未然的工作思路，有针对性地开展了 5

“树新风正气、促和谐发展”主题演讲比赛等系列反腐倡廉宣传教育；坚持中心组学习制度，班子成员轮流主持，每季度开展一次集中学习；坚持开展经常性教育和谈话。建立每周五学习日制度，通过领导授课、廉政知识考试等形式，加强宣传教育；坚持专题教育活动。每年在GSP认证和飞行检查前，召开全州检查员廉政教育会议，进行集体警示谈话，有效预防认证过程中可能出现的不廉洁行为。三是完善制度，健全机制。建立健全了《党风廉政建设责任制和责任追究制实施意见》、《廉政预警制度》、《党组议事规则》、《三重一大实施办法》等20多项制度，从制度上科学配置权力、规范权力运行、强化权力制约。通过坚持不懈的努力，在政行风软环境民主评议活动中群众满意率逐年上升。202_年，州局改变了连续两年位次靠后的状况，获得“政行风突出进位奖”，并在全州整治“中梗阻”现场会上作了经验介绍，三名处长测评获得了上游的好成绩；202_年，工作又有新的提高,达到中游水平，一名处长受到表彰，在全省系统介绍经验；202_年，州局被评为“群众满意单位”，实现了政行风软环境建设工作三年三大步，进入先进行列的奋斗目标。可以说，通过三年的努力，全系统政行风实现了明显好转。