第一篇：心理学系五年发展规划 - 新乡医学院

心理学系五年发展规划

（2013--2017）

为全面贯彻党的“十八大”会议有关精神，深入落实《新乡医学院发展战略规划》、《新乡医学院学科建设与师资队伍建设规划》等文件要求，快速推进心理学系各项事业的发展，制定本规划。

一、发展现状

心理学系成立于2004年8月，是新乡医学院二级教学机构。现有在校本科生299人，全日制硕士研究生24人，双学位班学生34人，高校教师学员8人，硕士学位课程班学员19人。教职工31人，其中正高职称4人，副高职称2人，中级职称20 人，初级职称5人。专职教师队伍中，具有博士学位3人，硕士学位24人，硕士以上学位人数占93.10%；河南省高校创新人才培养对象1人，优秀中青年骨干教师1人，新乡医学院教学名师2人。

现设有基础心理学教研室、临床心理学教研室、管理心理学教研室、社会心理学教研室、实验心理学教研室、心理学实验室等6个教学单位。拥有认知与神经科学实验室、心理测量室、基础心理实验室、实验心理学实验室、宣泄室、心理咨询室和团体心理咨询室等7个专业实验室。承担学校和本系本科生、研究生以及双学位教育等50多门专业必修课和选修课教学任务及第三附属医院心理门诊的临床诊疗和教学任务。

现有应用心理学、心理学和临床医学（临床心理学方向）三个专

1业和专业方向，本科和硕士研究生两个学历层次。同时举办有硕士学位班、心理咨询师职业资格培训班及国家级继续教育项目。

2008年至2011年，我系教师发表论文128篇，承担课题60多项，其中省部级3项，主编、副主编著作21部。各类科研成果奖励46项，其中含省级教学成果奖1项。

新乡医学院心理学为一级硕士学位授权学科，应用心理学为河南省特色专业，生理心理学实验室为河南省重点实验室培育基地，心理学实验教学示范中心为河南省实验教学示范中心建设单位，医学心理学为河南省医学重点学科。

二、五年规划

（一）创新内部管理体制，建立健全相应的管理规章，促进学术梯队建设，形成激励机制，保证我系各项事业快速发展。

1.落实学校制定的与业绩挂钩的津贴分配制度，打破分配上的平均主义，严格教学科研人员的业绩考核，根据国家、河南省及学校有关人事分配改革政策，制订心理学系绩效工资发放办法，建立健全激励竞争和约束机制。

2.实施系内科研成果奖励制度，鼓励教学科研人员多出成果、出高水平成果。

（二）加强学科建设和科学研究，以学科建设为中心，凝练学科方向，建设特色学科，提升科技创新能力和水平，积极创建教学研究型院系。

1.以现有的学位点为基础，围绕重点学科研究方向，由学术带头

人牵头，以科研项目为中心，重点建设3-5个学术梯队。

2.加强重点学科建设，力争将心理学建成河南省一级重点学科，5年内在河南省高校重点实验室与河南省重点学科开放实验室建设方面实现新突破。

3.加强学位点建设，以现有学位点为基础，围绕新专业申报和建设，新增1-2个硕士学位点，做好博士学位授权点的前期准备工作。

4.加强与神经科学、医学等领域的合作，凝练研究方向，建立科研团队，形成承接重大科研课题的研究能力，产生一系列较高水平的标志性科研成果。

（1）承担国家级科研项目1-2项，省部级项目3-4项，承担其他纵向和横向科研项目60项左右，每年科研经费50万元以上，实现国家自然科学基金或社科基金零的突破。

（2）主编并出版5-8部高水平的学术论著。

（3）5年内发表核心期刊或CSSCI期刊源论文100-150篇，SCI或SSCI收录论文10篇以上。

（4）完善学生科技创新体系，增强学生科技创新能力，硕士研究生年均立项课题不低于4项，本科生不低于2项。

5.承办全国性心理学学术会议1次，省内心理学学术会议1次，扩大我系在心理学界的影响力。

（三）加强人才培养体系建设，扩大人才培养规模，提高人才培养质量、强化人才培养特色，提高教育教学质量。

1.加强专业建设，在继续建设好已有专业的同时，新增3-4个本

科专业，使专业数量达到5-6个，力争2017年我系在校本科生超过1000人。

2.强化医学心理与应用心理研究的特色，扩大学术影响。五年内新增1-2门国家级特色专业，1-2门省级特色专业，建设1-2门双语教学课程。

3.进一步调整心理学、应用心理学专业本科生的培养方案和培养模式。心理学专业向高、深、专方向发展，加强科研基本功训练，授予教育学学士学位。应用心理学专业体现实践和医学特色，加强实践环节，增强人才培养的应用性和解决实际问题的能力，授予理学学士学位。

4.扩大硕士研究生招生规模，提高培养质量。2017年全日制硕士研究生在校生规模力争超过100名。进一步提高研究生教育及培养质量，实现国家或省级优秀硕士学位论文零的突破。

5.加强师资队伍建设。建设一支学科配置齐全、学历层次较高、研究能力较强、学术梯队合理、专兼职相结合的高水平师资队伍。

（1）加大力度，引进具有博士学位或高级职称优秀教师，到2017年专职教学科研人员数达到80人左右，其中具有博士学位的教师达30%以上。

（2）培养提高现有师资。一是通过开展“定方向、定目标、定任务、定措施”为主要内容的“四定”工作，进一步明确各位教师教学和研究的主攻方向，使全体教师有动力、有压力、有活力，在教学科研岗位上不断提高。二是制定优惠政策，积极鼓励年轻教师攻读博

士学位。三是加大教师派出进修访学力度，力争每年不低于2位教师在国内外从事合作研究或进修。四是加强交流与合作，每年请1-2位国际知名专家来我系讲学，与国际、国内心理学界建立交流网络。

（3）加强兼职师资队伍建设。到2017年，聘请10名左右的国内外、校内外专家学者为我系兼职教授。

（四）挖掘潜力，开辟渠道，拓宽服务面向和服务范围，以多种形式为学校的改革与发展服务，形成较强的社会服务能力。

1.加强后期实践基地建设，新增实习基地3-4所，使学科建设与基地建设紧密结合。

2.提升与第三附属医院合作的心理门诊在新乡市的影响力，更好地为新乡市乃至河南省心理疾病患者服务，五年内将三附院心理门诊建成心理学系学生临床实践基地。

3.加强心理健康中心建设工作。进一步加强硬件建设，五年内建成功能齐全的综合性心理咨询中心，以开展形式更加丰富的心理咨询工作；积极开通心理咨询服务网络平台、电话热线，为学校全体师生的心理健康服务，进一步提升咨询中心的年接访能力。

4.积极开办硕士学位班、心理咨询师职业资格培训班，并增设新的培训项目，扩大我系的社会影响力。

第二篇：新乡医学院校徽

1.本校徽已按比例缩放，请点击图片在新窗口中查看清晰原图。

2.www.teniu.cc整理的系列中国大学校徽，旨在为您制作简历时提供方便。

3.“新乡医学院校徽”的版权归属原设计者、学校所有。

第三篇：新乡医学院毕业论文要求

新 乡 医 学 院

本科生毕业论文内容及撰写要求

1.标题：要求简洁、确切、鲜明，一般不超过20字。2.摘要：扼要叙述本设计的主要内容、特点，文字要精练。中文摘要约300汉字；英文摘要约250个实词。

3.关键词：从说明书标题或正文中挑选3－5个最能表达主要内容的词作为关键词，同时有中、英文对照，分别附于中、英文摘要后。

4.目录：写出目录，标明页码。

5.正文：包括前言、本论、结论三个部分，篇幅以8000字左右（不含图表、程序和计算数字）为宜。

（1）前言（引言）：是论文的开头部分，主要说明论文写作的目的、现实意义、对所研究问题的认识，并提出论文的中心论点等。前言要写得简明扼要，篇幅不要太长。

（2）本论：是毕业论文的主体，包括实验材料、研究内容与方法、实验结果与分析（讨论）等。在本部分要运用各方面的实验结果和研究方法，分析问题，论证观点，尽量反映出本人的科研能力和学术水平。

（3）结论：是毕业论文的收尾部分，是围绕本论所作的结束语。其基本的要点就是总结全文，加深题意。

6.谢辞：简述本人通过毕业论文的体会，并应对指导教师和协助完成论文的有关人员表示谢意。

7.参考文献：在毕业论文末尾要列出在论文中参考过的专著、论文及其他资料（10篇以上），所列参考文献应按论文参考或引证的先后顺序排列。

8.注释：在论文写作过程中，有些问题需要在正文之外加以阐述和说明。

9.附录：对于一些不宜放在正文中，但有参考价值的内容，可编入附录中。例如，公式的推演、编写的算法、语言程序等。

附件2

新 乡 医 学 院

本科生毕业设计（论文）格式规范

统一使用A4纸，单面打印；装订顺序及要求如下：

1.封面 2.任务书 3.开题报告 4.成绩评定表

5.目录：另起页；标题使用3号黑体字，“目录”两字中间空3个汉字字符格；内容使用4号宋体字，要求标明页码，每项内容与对应的页码之间要求使用省略号分隔开。

6.中文摘要（含关键词）：另起页；标题使用3 号黑体字，两个标题各自独占行，居中，“摘要”两字中间空3个汉字字符格，“关键词”三字每两字中间空1个汉字字符格；内容使用4号宋体字，单倍行距。

7.英文摘要（含关键词）：与中文摘要和关键词同页；标题使用小2号Times New Roman 字体，两个标题各自独占行，居中；内容使用小3号Times New Roman 字体，单倍行距。

8.正文：另起页；正文文中标题：一级标题：标题序号为“

一、”，4 号黑体字，独占行，末尾不加标点符号。二级标题：标题序号为“

（一）”与正文字号相同，独占行，末尾不加标点符号。三级标题：标题序号为“1.”与正文字号、字体相同。四

级标题：标题序号为“（1）”与正文字号、字体相同。五级标题：标题序号为“①”与正文字号、字体相同。其它内容全部使用小4号宋体字，单倍行距。

9.谢辞：另起页；标题使用3号黑体字，“谢辞”两字中间空3个汉字字符格，独占行，居中；内容使用4号宋体字，单倍行距。

10.参考文献：另起页；标题使用3号黑体字，标题汉字之间无空格，独占行，居中；内容使用小4号宋体字，单倍行距。

11.注释：另起页；标题使用3号黑体字，“注释”两字中间空3个汉字字符格，独占行，居中；内容使用小4号宋体字，单倍行距。

12.附录：另起页；标题使用3号黑体字，“附录”两字中间空3个汉字字符格，独占行，居中；内容使用小4号宋体字，单倍行距。

13.封底：另起页，空白。

第四篇：2013年新乡医学院成教

新乡医学院成人教育

新乡医学院位于河南省新乡市，是河南省唯一一所医学类综合性学校，在省内外享誉盛名。许多著名的医生都是来自新乡医学院。新乡医学院注重对外学术交流与合作，与英国伍斯特大学、德国罗斯托克大学、耶拿大学、澳大利亚科文大学、美国伊利诺伊大学等多所国际知名院校建立了长期稳定的合作关系，先后选派多名优秀教师到美国、日本、澳大利亚、加拿大等国进修、讲学或进行学术研究，邀请国际国内知名专家来校做学术报告，营造了良好的学术氛围。2013年秋季新乡医学院成人教育招生已经开始，报名有惊喜。

新乡医学院成教考试科目

报考高中起点专科的考生，只需考语文、数学、外语三门；报考高中起点升本科的考生，除考语文、数学、外语三门外，理工类考生增加一门“物理、化学”综合试题；报考专科起点本科的考生，医学类专业考试科目为政治、英语、医学综合（包括生理学、人体解剖学、诊断学和外科学总论），药学、应用心理学、公共事业管理等经管类专业考试科目为政治、英语、高等数学。

新乡医学院成教概况

学校从1993年开始举办成人高等学历教育，1994年设立成人教育处，1997年更名为成人教育学院。河南省普通高校成人高等教育检查评估优秀学校。目前，成人高等学历教育在校生13531人。

为适应不同层次人员的学习需求，学校开办有业余高起本、业余专升本、业余专科三种办学层次。2012年成人高等教育高起本层次设有临床医学、护理学等2个专业；专升本层次设有临床医学、护理学、医学影像学、医学检验、麻醉学、口腔医学、药学、药物制剂、预防医学、法医学、生物技术、生物工程、生物医学工程、应用心理学和公共事业管理、信息管理与信息系统等16个专业；专科层次设有临床医学、护理、医学检验技术、医学影像术、口腔医学、麻醉学、康复治疗技术、药学、公共卫生管理等9个专业。

我们真挚地欢迎您报考新乡医学院，我们相信新医成人高等教育将会使您的理想变为现实，您将在这里创造新的辉煌，为我国医学教育和医疗卫生事业的发展，为人类健康水平的提高和小康社会的全面建设做出贡献。

2013河南成考报名现在开始

一、咨询即免费送：《近5年往年真题》+《成人高考复习技巧宝典》+《成考辅导教材6折优惠》

二、报名即赠送：500元助学大礼包=《68课时名师考前培训》+《36套纸质模拟试题》+《9套纸质往年真题》

第五篇：五年发展规划

营口市房地产建筑工程有限公司

五年发展规划

2012年初，为使企业获得长足的发展，经过一段时间的酝酿和多方讨论，我公司制定了有史以来第一个五年（2012-2017年）发展规划，首次明确了公司中短期的工作目标和发展方向，尝试用科学和系统的方法思考和定位企业的未来。

一、今后五年总的发展目标是：按照科学发观的要求，奋力实现“保持一增长、实现三提高”的总体目标。“保持一增长”即，保持公司产值规模稳步增长，力争到2017年产值规模达到4亿元。“实现三提高”即，一是企业综合管理水平持续提高。要继续加大贯彻和执行工程项目成本管理文件及公司《项目管理办法》的力度，要进一步推行科学化管理进程，提高项管理水平和盈利能力，切实增强公司的综合实力。二是企业经济效益逐年提高。因此，要通过强化基础管理，增强企业效益，进一步提高职工收入，力争用3至5年时间使职工收入达到营口市中上水平。

二、坚持规模与效益并重，注重发展速度与质量的统一。科学发展观要求的发展，是好中求快、又好又快的发展，是速度与结构质量效益相统一的发展，是长期、稳定、可持续的发展。总结过去几年，公司的产值规模持续增长，但经济运行质量不高。因此，今后要坚持规模与效益并重，采取保持适当规模与提高发展质量并举的措施。

三、积极探索总承包模式，增强公司的核心竞争力。科学发展既

1要符合当前企业的实际，又要着眼于长远。因此，要树立起大局意识和长远意识，努力适应市场需求，积极探索总承包模式，充分利用公司的技术和管理实力，在推行总承包模式管理中，主动挑选企业信誉好、施工能力强、财务状况良的合作伙伴，注重建立相互依存、稳定发展的总分包关系。

四、走多元化发展道路，切实增强公司的综合实力。在又好又快发展土建施工主业的同时，要加快钢结构、建筑装饰等方面的发展，逐步形成以土建施工为主，多条专业化经营为支撑的多元化经营格局。要以较好地发展施工主业，带动辅业协调发展，要逐步降低施工主业占总产值的比重，力争用5年时间使辅业产值提高到总产值的30%。

五、以制度创新推动企业改革，逐步建立和完善“五大机制”，推动公司科学发展上水平。

一是建立和完善内部管理机制。一要严格执行公司招标管理制度。加强对劳务、分包工程、物资和设备采购、周转材料和设备租赁的招标管理，严格招标程序，规范运作，达到降低工程成本的目的。二要完善员工绩效考核管理。按照科学设置考核目标、采取多种考核手段、公开透明实施员工绩效考核，坚持科学、合理运用考核结果。三要建立公司内部结算制度。要从有利于公司主、辅业协调发展的角度，严格内部资金结算纪律，保证资金在内部单位之间的顺畅流动。四要全面推行“三项预算”管理制度，充分发挥预算的控制与管理作用，增强成本管理的有效性，从而为企业创造更高的效益。五要完善

以现金流为核心的资金管理制度，进一步发挥资金的整体优势，提高公司资金的营运效率，增强公司的市场竞争力。六要完善债权管理制度。近年来，公司的应收账款比例一直处于较高水平，高额的应收账款比例严重影响了公司的可持续发展，必须采取各种积极有效的措施加强债权的回收，为公司又好又快发展提供有力的资金保障。

二是建立和完善科学的激励机制。坚持效益优先原则，继续下大力气抓好各单位和项目的责任目标考核工作，坚持对全面完成考核指标的单位和项目的奖励兑现，努力提高职工的工作积极性和主动性。三是建立和完善合理的分配机制。要坚持以业绩论贡献，根据贡献和责任大小，实施业绩与效益挂钩。建立和完善以岗位绩效工资为主体，短期薪酬与中长期薪酬有机结合的分配机制，逐步形成由资本、技术、技能、管理等多种要素参与收入分配的新型薪酬机制。

四是建立和完善制约和监督机制。要确保各级组织正确行使权力，必须让权力在阳光下运行。要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，并进一步加大责任追究力度。今后，凡是各单位在管理和决策中出现严重失误，给企业造成较大损失的，主要领导就地免职。五是建立和完善风险防范机制。要抓好合同评审管理，从源头上控制企业风险。重点加强对合同条款中资金支付条件的评审，对低于成本价格和高风险的项目坚决放弃。要加强法律事务管理，从过程管理中有效控制企业管理风险。

六、以强化基础管理推动企业科学发展，切实转变粗放的管理方

式。

七、建立人才选拔和培养新机制，推进人才强企工程。

一是要全面引入各类人才的竞争机制。加强员工招聘管理，对企业需要的各类初级人才，要逐步做到面向社会公开招聘；对各类中高级人才，可采取内部竞争上岗、社会公开招聘等方式选聘，做到职位公开、条件公开、程序公开、结果公开，把优秀人才选用到最合适的岗位上来，在建立灵活用人机制上取得新突破。

二是要努力形成绩效优先的人才评价机制。要科学设置各类人才的评价指标体系，完善评价标准和手段，在全面评价人才的品德、知识、能力等要素的基础上，突出强调人才的业绩和贡献，切实改变过去重学历、重职称、轻能力、轻业绩的倾向，最大限度地实现对人才评价的客观和公正，使一切为企业做出贡献的人才都能得到有效的激励和保障。

三是以人为本，建立和谐的人才培育环境。加大人才培养力度，全面开展建设“学习型企业”、“学习型团队”和“学习型员工”的活动，提高各类人才的思想素质和履职能力。通过挖掘人才潜力、培育创新能力、完善后备干部队伍建设、实施青年职工素质培养等方式，力争用3年左右的时间，形成适应企业战略发展需要、层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍，并使这些人才的思想素质、业务技能、职业素养、精神风貌得到不断提升，知识和能力得到充分发挥。

八、扎实推进企业文化建设。加强对企业文化建设的领导，通过

卓有成效的工作，逐步形成共同的价值观念、团队精神、经营理念和行为规范，用体现特色的企业凝聚力激发创造力。要用先进文化塑造企业形象，用企业精神鼓舞员工士气，不断增强企业的凝聚力和向心力。要以项目为窗口，搞好形象工程建设，丰富企业文化内涵。要加强员工行为文化建设，努力使遵守企业规章制度成为员工的自觉行为。要弘扬企业精神、培育核心理念、加强团队建设。要加强企业廉洁文化建设，努力营造公开透明、风清气正的文化氛围。

2012年3月1日