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关于中试人员工资调整的申请报告
编辑:落花时节 识别码:17-994246 8号文库 发布时间: 2024-05-13 13:02:17 来源:网络

第一篇:关于中试人员工资调整的申请报告

关于中试人员工资调整的申请报告

公司领导:

现根据中试目前的生产状况,经部门领导反复商讨,对中试人员的工资标准,按照氯化物分厂的工资标准进行调整,具体明细如下:

1、李忠良、周蕲生、王成城、张亮依照氯化物分厂副厂长

工资标准靠发

2、易玲芳依照氯化物分厂班长工资标准靠发

3、许清华、潘全斌依照氯化物分厂主操工资标准靠发

4、孙永龙、左伟、许小青、曾凡胜依照氯化物分厂副操工

资标准靠发

是否可行?请领导批示!

研究所

202_-4-5

第二篇:关于中试人员工资调整的申请报告

关于中试人员工资调整的申请报告

公司领导:

现根据中试目前的生产状况,经部门领导反复商讨,对中试人员的工资标准,按照氯化物分厂的工资标准进行调整,具体明细如下:

1、李忠良、周蕲生、王成城、张亮依照氯化物分厂副厂长工资标准靠发

2、易玲芳依照氯化物分厂班长工资标准靠发

3、许清华、潘全斌依照氯化物分厂主操工资标准靠发

4、孙永龙、左伟、许小青、曾凡胜依照氯化物分厂副操工资标准靠发

是否可行?请领导批示!

研究所 202_-4-5

第三篇:工资调整申请报告

【爱文库】核心用户上传

工资调整申请报告

xxx总:

您好!

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是xxxx元。

人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求,并不是“居

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功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样。

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第四篇:调整工资申请报告

尊敬的领导:

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人:

申请日期:

第五篇:岗位工资调整申请报告怎么写

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岗位工资调整申请报告怎么写

工资对于广大劳动者来说是最关心的问题了,当你在公司辛勤工作了一段比较长的时间后,往往开始衡量自己的付出和收入是否成正比,或者说有没有超过这个行业的工资水平。那么如果你想涨工资,该怎么写岗位工资调整申请呢?请跟小编来看一下。

调整公司员工工资的申请报告

尊敬的公司领导:

我们公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为区域经济的强势企业。为落实 “以人为本”的治理理念,充分调动广大员工的工作积极性。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行岗位工资标准进行调整。

一、调整的原因

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(一)公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

(二)现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

(三)过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

(一)兼顾企业、员工二者利益的原则;

(二)与集团内部各子公司基本平衡的原则;

(三)充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

(四)优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

(五)便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

(一)经营治理人员以责任和职位定为四级

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一级:经理;副经理;

二级:科长;

副科长(车间主任);

三级:工段长;

四级:带班长。

(二)一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档

1、核心岗档,(占总人数的15%左右);

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面把握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

2、骨干岗档,(占总人数的30%左右);

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赢了网s.yingle.com 这部分员工为主要技术骨干,能熟练把握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

3、一般岗档,(占总人数的55%左右);

这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

(三)以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

三、附则

(一)工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。(二)职称工资

通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

(三)岗位变动

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1、行政人员的提升和降职;

2、岗位业绩考评后升岗和降岗;

3、新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

(四)新员工上岗

试用期为3个月,试用期月工资标准XX元,试用期满,按其进入实际(五)对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!

申请人:XXX

XX年XX月XX日

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以上就是小编为大家提供的关于调整公司员工工资的申请报告范文,岗位工资调整申请主要包括,想要调整岗位工资的理由,几年没有变动,在公司发展比较好的情况下,物价水平的高低以及同行业的平均工资水平;以及你想要调整到多少,最好是有岗位标准依据,如果是在公司多年,可以提下工龄工资以及职称工资等。更多相关知识您可以咨询赢了网。

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赢了网s.yingle.com  国际贸易结算方式的风险及防范对策 http://s.yingle.com/l/gj/721789.html

 超限运输车辆行驶公路管理规

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  海运航线的分类 http://s.yingle.com/l/gj/721787.html 国际贸

据的种

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关于涉外民商事案件诉讼管辖若干问题的规定 http://s.yingle.com/l/gj/721775.html

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需要符合哪些条件

http://s.yingle.com/l/gj/721768.html

  过境税 http://s.yingle.com/l/gj/721767.html 出口

税的会

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 技术性贸易壁垒在义乌的现状及对策 http://s.yingle.com/l/gj/721765.html

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 温州鞋企遭受非关税壁垒的原因及对策分析 http://s.yingle.com/l/gj/721763.html

 关税的基本纳税方式有哪些

http://s.yingle.com/l/gj/721762.html

 国际贸易结算的方式包括哪些

http://s.yingle.com/l/gj/721761.html

 关于内地与澳门特别行政区相互认可和执行民商事判决的安排 http://s.yingle.com/l/gj/721760.html

 202_年国际贸易术语解释通则

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 国际贸易巨额诈骗案仍无明晰结论 http://s.yingle.com/l/gj/721758.html

 汽车运输与物流术语中英文

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 我国海运对外开放升级外航运占七成市场份额 http://s.yingle.com/l/gj/721756.html

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