第一篇:玄元基金荣获河北省诚信企业
9月26日上午,2012年“河北省企业诚信建设经验交流会”暨“河北省诚信企业 ”授牌仪式,在省会石家庄河北会堂隆重举行,河北省环渤海湾经济技术集团有限公司、河北省玄元文化产业发展股份有限公司被表彰为2012年“河北省诚信企业”,集团董事局主席、总裁王小朋被表彰为2012年“河北省企业诚信建设优秀工作者”。集团行政副总裁梁栋、总裁助理苗风秀代表王小朋主席出席会议。
这是河北省2007年开展表彰诚信企业以来,环渤海湾集团、玄元文化集团连续4年获得此殊荣。
河北省为深入贯彻落实科学发展观,大力倡导诚实守信光荣、见利忘义可耻的良好风尚,进一步推动企业诚信建设,规范以诚信生产、诚信经营为核心的市场经济秩序,按照《河北省政府关于河北省社会信用体系建设的实施意见》,“开展诚信企业表彰活动,推动企业诚信建设”,在河北省社会信用体系建设领导小组的指导下,河北省诚信企业评选委员会办公室和河北省企业家协会会同省有关部门联合组织开展了“河北省诚信企业”评选活动。2012年评选出了环渤海湾集团、玄元文化集团等449家企业为“河北省诚信企业”。在大力表彰的同时,并将这些企业的优良信息记录到由各级政府管理的全国联网的企业信用信息基础数据库(企业诚信档案)中,供社会各界查询,使当选的诚信企业在社会和经济交往中可以更多地获得使得和市场机会;并在河北省社会信用体系建设领导小组(常务副省长任组长)创建的“河北省信用门户官方网站”上为当选的诚信企业进行宣传展示。
环渤海湾集团、玄元文化集团在董事局主席、总裁王小朋的领导下,在企业经营中,自学践行“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”的社会主义荣辱观,努力加强诚信制度建设,积极创新诚信管理方法,建立健全内部信用培育体系,在构建诚信河北、和谐河北,促进全省经济平衡较快发展中发挥了带头作用,是河北省企业诚信建设的先进典型。
第二篇:玄元基金八大优势特征
玄元基金八大优势特征
因为玄元基金八大优势特征导致保险、证券、银行、私募股权、直销、电子商务行业团队领导人蜂拥而至
http://user.qzone.qq.com/2209981400/blog/***、控股玄元基金60%的集团净资产30亿经得起考察;玄元基金融资10亿有依托;
2、原始股期权模式可以化解投资风险,最大风险就是如期未能上市公司将回购确保本金安全;
3、电子盘制度采用保险佣金制度,不搞金字塔和对碰,既不伤害人脉又无市场运作传销顾虑;
4、会员投资汇款后,经公司财务确认,开据河北省玄元股权投资基金管理股份有限公司基金专用收据,期权证书和承诺书及专用收据于15日内以邮寄方式送至本人,有法律保障;
5、玄元期权投资基金是河北省政府金融创新示范项目,按照省政府发文办理并发改委报备,集团公司层面手续齐全牌照真实合法运营;
6、公司不是为了融资而融资,融资投向有已在美国上市的中国旅游冬季滑雪项目和张艺谋及美国NBA合作的中国文化产业项目及温家宝视察过的隆润埃比生物科技项目;
7、原始股和电子股是美国纳斯达克拟上市项目包括河北环渤海投资担保有限司、河北天歌担保有限公司、河北省玄元股权投资基金管理股份有限公司、2亿规模的河北省环海基金公司
8、投资收益包括投资额度一半的期权基金(每股2美金,因在纳斯达克上市开盘价过5美金预计10美金)和投资额度一半的电子期权(9月16日开盘价0.2美金,以申购即时价为准)。据此推测原始股2.5到5倍,电子股初期6个月4倍先期投资者即有可能只靠电子盘先收回本金。
投资玄元基金9月份运作奖金研究报告
http://user.qzone.qq.com/2209981400/blog/131725260
2因为玄元基金八大优势特征导致保险、证券、银行、私募股权、直销、电子商务行业团队领导人蜂拥而至,分析研究上面奖金表可以得出结论
1、推荐奖是第一大奖项;
2、级差奖是第二大奖项,说明第一单合理定位很重要;
3、投资或升级到3万美金以上才有第三大奖项即领导奖金;
4、传统保险营销模式应用于玄元基金体现了多劳多得原则;
5、科学配置资源优化可以快速收回投资本金,案例是4日收回本金,16日盈利13220美金即85930元;
6、合理布局带领团队建设做出业绩累计更加重要,因项目控股方根基稳固、资能抵债保证了本金安全加上9月份市场运作反应良好,所以利益最大化的方案是跟对人方能做好事。
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第三篇:甘肃联通荣获2013“诚信企业”荣誉称号
甘肃联通荣获2013“诚信企业”荣誉称号
2014年3月15日新《消费者权益保护法》正式实施,甘肃省工商局、省消费者协会在甘肃兰州市东方红广场举办了“新消法、新权益、新责任”国际消费者权益日宣传咨询服务活动。包括甘肃联通在内的20多家企业参与了活动。与此同时,甘肃省消费者协会向甘肃联通公司现场颁发了2013年“诚信企业”荣誉奖牌和证书。
第四篇:玄氏基金操作规范
玄氏基金操作规范
为了有效控制风险、增加赢利、增强和基金参与人之间的相互监督,实现规范化操作,本基金制定如下操作规范。
一、风险控制措施:
1、单一品种一次下单量最大不能超过总资金的1/4。
2、单一品种最大持仓量不能超过总资金的1/2。
3、在第一次建仓亏损的情况下不允许加仓,如果第一次建仓分为两个阶段实施,则两个阶段的总建仓量之和不能超过总资金的1/4。
4、在赢利的情况下按金字塔加仓方法加仓,顺序为1/
4、1/
8、1/
16、1/16,总量为1/2。
5、止损的最大限度为总资金的5%,(如出现极端行情,则在第一时间止损)(止损应把假突破计算在内)
6、顺应中级行情操作,(中级趋势指1-3个月的周期)短线调整使用资金为总资金的1/6,(短线调整指3-10个交易日的趋势)。
7、当日行情动用资金不得超过总资金的1/8,不得持有亏损的短线单子过夜,(原则上短线单子赢利亦当天平仓)(长线短线操作必须分明)。
8、出货分为预期目的达到出货和止损止赢出货,预期目的出货和被动出货应以市价挂单。
9、单一品种最大下单量不能超过本品种单边总量的1%。
10、所有品种的持仓总和不得超过总资金的70%(避免系统风险)。
二、操作流程:
1、每次下单前制定操作计划,风险赢利比率必须在1:3之上。
2、制定操作计划应该注意以下内容:
a、指明当前长期趋势,并从基本分析和周期方面证实。
b、指明当前中级趋势,从技术指标和周期两方面证实。
c、指出短线介入点,从能量指标和阻力支撑方面分析证实。
d、如果是转势操作必须指明当前人气指标的配合情况。
e、趋势不常有,没有趋势时则按短线方案操作。
f、趋势建仓于一边倒,波动建仓于惊惶和恐惧。
三、避免问题:
1、如果有被认为是绝对可靠消息传来,应该平掉和消息一致的单子,并寻求相反操作的可能性。
2、如果基金分析和大多数人分析一致,并持有相同的单子,则减半仓处理观察,并有可能离场观望。
3、在牛市中避免作空,在熊市中避免作多。
4、时时使自己处于局外,冷静观察而不盲动。
5、每月交易次数(中级操作)以2-3个回合为宜。
6、在趋势中不轻易换仓。
四、和基金参与人沟通:
1、每天晚上将明日操作计划发于基金参与人。
2、短线交易在当日交易闭市后通知基金参与人。
3、如果出现损失应该总结经验并通知基金参与人,获得基金参与人的认可。
4、制定共同学习计划。
第五篇:河北省诚信企业申报报告
秉承百年信誉 真诚服务社会
衡水市邮政局
长期以来,衡水市邮政局秉承了“人民邮政为人民”宗旨,高度重视企业的诚信建设工作,牢固树立“善待客户 尊重员工 追求卓越”企业理念,矢志不渝地承担着一个国有企业应负的社会责任,从提高全市邮政服务质量入手,不断强化诚信管理。多年来,我们在推进企业诚信建设工作方面做了大量卓有成效的工作,取得了较好效果,得到了社会各界的普遍认可。我们着重做好了以下几个方面的工作。
一、加强基础设施建设。
近年来,衡水市政府多次就邮政基础设施建设、市场准入等问题下发文件。2010年,衡水市政府在全省第一个下发了《关于加强邮政普遍服务工作的通知》,要求城建、财政、税务、邮政等各部门协同配合,做好全市范围内的邮政普遍服务工作。按照市委市政府的要求,结合“水市湖城”和“双城同创”等工作,我局在资金十分困难的情况下,多方筹措,加强了基础设施和通信能力建设。对全市28个邮政支局所进行了装修改造,对市内信箱(筒)进行了粉刷;着力提高邮政信息化水平,全市104个营业窗口全部实现了业务处理电子化、联网化,改变了传统的手工作业模式,提高了工作效率和服务水平。
目前,全市拥有自办邮路3228公里,邮政自办局所110个,电子化支局104个,街道信箱(筒)166个,报刊零售网点118个,信报箱格口7.49万个,67个邮政储蓄网点全国联网,形成了一个遍布城乡、四通八达的邮政网,较好地完成了党和人民交给的邮政普遍服务任务。
二、不断扩大服务领域,满足人民群众需求。
围绕市政府构建现代产业体系、现代城镇体系和大力发展产业集聚区、大力推动“水市湖城”建设等重大经济发展战略,大力开展数据库商函、集邮、电子商务、城市物流、金融等服务。进一步完善了中小企业信息库,建立了从服务咨询、指导到售后等全过程的服务体系,为中小企业提供了优质、方便、快捷的邮政服务。全市建成“邮政三农服务站”400多个,开办了化肥、种子、酒水、日用品配送等多项邮政业务,竭尽全力为农民朋友的生产、生活提供便利的服务。开办了代收话费、电费、代发工资、养老金及粮食直补款、代售航空客票、活期账户变动通知等新业务。这些业务的开办,使邮政业务种类日臻完善,大大增强了邮政服务社会、服务经济、服务人民生活的能力。
三、认真履行普遍服务和特殊服务义务,确保邮政通信安全畅通。近年来,尽管企业内部改革和经营任务非常繁重,但衡水市邮政局从讲政治的高度,认真履行普遍服务和特殊服务义务,推进邮政普遍服务基础设施建设,形成了便捷、通畅、高效的邮政服务网络体系,树立了邮政普遍服务的行业信誉。
认真做好特殊时期的邮政服务工作。在玉树地震、上海世博会以及“一年一大步,三年大变样”城市建设中,我局积极按照市委、市政府和省邮政公司的部署,全力保障特殊时期的通信畅通。为确保邮政通信畅通,我局成立了一把手任组长的邮政安全工作领导小组,加强了对此项工作的组织领导,要求全体员工站在讲政治的高度,牢固树立安全意识、政治意识和大局意识,确保邮政安全万无一失。我局制定了应急预案,建立了邮件安全保障工作机制,密切配合地方有关部门,对收寄、运输、投递等重要环节实行严防死守,确保邮路、邮件安全。先后多次开展了对速递、物流邮件内部安全检查、邮运汽车 邮路专项检查等,确保了特殊时期寄递物品安全和人民群众用邮安全。
四、开展“百日创建”活动。
在邮政改革发展的关键时期,为引导干部职工凝心聚力提高服务质量,自2010年7月1日起至10月10日,利用100天时间在全市邮政系统开展“百日创建”活动,旨在以此为载体,学习河北乐亭县姜各庄支局经营与管理的先进经验、学习东四邮电局典型做法、学习全国劳模先进事迹,从激发员工能动性入手打造一流的支局标杆团队,从抓班组支局建设入手强化基础管理,进而促进服务质量进一步提高。为使活动取得实效,我局成立了局长任组长的活动领导小组,将活动分为学习动员、营造氛围、总结提高三个阶段,按照时间表逐步推进,并采取会议、表彰、演讲、报告等多种形式和媒体、专栏、板报、信息等有效载体,营造人人崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的热潮,增强职工的职业道德和职业情感,弘扬奉献意识和爱岗敬业精神,全面依托提高服务促效益提升。
五、坚持素质提高与监督检查并重,努力提高服务质量。为提高服务质量,我们坚持了“两手抓”。一方面,我们向社会公布了7项服务承诺,围绕服务,认真践诺,在全系统开展了“我让客户满意,客户对我放心”的竞赛活动。以“建精品窗口,创优质服务”、“营投工种练功比赛”等各类活动为载体,下大力气抓好了员工培训工作,开展了支局长、班组长竞赛、职业技能鉴定、青年岗位能手评比等活动。邀请北京东四邮局全国劳模沈智慧局长来到衡水,和全局干部员工进行了面对面的交流,并对前台服务人员进行了现场指导,强化了员工“视用户为亲人”的理念。通过开展多项活动,激发了广大员工做好服务工作的热情,进一步增强了员工素质,提升了服务水平。另一方面,我们着重发挥了内外结合的监督体系的作用。一是强化内部督查,组织各级业务检查人员严格按规定对服务工作进行全面检查,对检查中发现的问题及时通报,并采取有力措施加以整改,推动邮政服务质量不断提升。二是充分发挥社会对邮政服务的监督作用。通过报纸、电视等多种渠道,向社会公布了邮政服务承诺、省市两级监督电话以及各单位的监督电话;2010年向全市邮政用户、监督员以及各行各业缮发征求用户意见函4000份,走访党政机关、学校及企事业单位290家,上门走访个人用户380多人次,广泛征求社会各界对邮政服务工作的意见和建议,并及时制定措施抓好整改,切实解决工作中的不足之处;召开社会监督员座谈会2次,参加市政府组织的“纠风热线”3次,对每件投诉我们都认真受理,仔细分析产生的根本原因,寻求解决的办法,通过处理、沟通、解释、赔偿等手段,均得到了客户的谅解和满意。经过不懈的努力,全市邮政服务工作再上一个新台阶,2010年全市邮政服务综合满意度达到95分,超过了全省邮政平均水平。
六、加强宣传报道,宣传典型经验
为宣传总结诚信管理、邮政服务工作出现的好经验、好做法,我局专门开辟了《衡水邮政信息》开辟专栏,及时对各单位涌现出的典型事例进行宣传报道。同时,积极向各级。与此同时,我局还通新闻媒体、黑板报、光荣榜、各类会议等载体,宣传报道诚信建设、邮政服务工作中的先进单位、先进个人,营造了浓厚的诚信服务氛围。
二〇一一年四月九日