第一篇：未来企业家论坛策划案

东北师范大学商学院团委文件

未来企业家论坛策划案

一、活动目的：

随着大一学生大学新生活的开始，他们也开始慢慢接触自己的专业，在大一进行专业基础知识学习的同时，他们也在规划着自己的未来。面对未来的迷茫，他们肯定需要来自老师，学长学姐以及更个方面的指导，我们此次便是希望大一的新生通过我们举办的一系列活动，能从中有所收获，同时对自己的专业更加了解，当然也是为了通过一些商科思想的宣传，使同学们对管理更加了解，更加感兴趣，并在此基础上为企业培养优秀人才，有望成为未来的企业家！

二、活动时间;

待定

三、活动地点;

待定

四、活动对象：

2012级的全体学生

五、活动流程：

本次活动整体上是由两部分组成的，第一部分为影视资料的放映；第二部分为专题讨论与总结归纳。

第一部分

（一）活动目的：

本部分我们主要通过一些优秀的并且跟专业相关的一些影视资料的放映提

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东北师范大学商学院团委文件

高同学们关于对于我们管理的理解，或者对于企业公司的认知，并且更加清楚自己的定位并未以后的就业或者继续深造做准备。

（二）活动形式：

我们每周会抽出一天来举办此次活动，主要通过影视资料的放映，主要包括一些优秀企业家的访谈，关于就业方面的《职来职往》，以及哈弗商学院推荐的一些优秀影片等等。

（三）活动前期准备：

在活动举办开始前，我们会跟2012级的各个年级团委做好沟通，让他们帮忙调研一下同学们对这一方面的需求，并希望能提出一些有建设性的意见，充分尊重大一学生的需求，从而提高活动的满意度。

（四）活动后期的反馈与总结：

我们会及时跟进学生们的反应，并及时调整我们播放的内容，每隔一周我们都会组织同学们进行小的辩论会，以便他们交流思想。

第二部分

（一）活动目的：

在这个部分中我们主要是想通过前期观看的一些影视资料，找出一些值得大家讨论的有意义的话题，然后组织同学们开一个小型的辩论会，然后由院领导来给我们提供指导。

（二）活动形式：以班级为单位，自由组队

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第二篇：企业家论坛主持稿

尊敬的来宾，尊敬的领导老师，亲爱的同学们，大家下午好。我是本次“谈商论道”企业家论坛的主持人杨青青。

在此，我谨代表经济与管理学院研究生会，对给予本次活动重视和支持的研究生院领导、经管学院领导表示衷心的感谢，对百忙中抽空前来参加此次论坛的四位知名企业家表示热烈的欢迎。

在当今这个经济飞速发展，信息瞬息万变的时代，我们清楚的意识到经济与管理需要社会实践，更需要在实践中开拓创新。所以我们举办“商走尖峰，研助浙中”研究生创新实践月，通过与企业家对话，通过进入企业实习和案例研究，将学术与创新实践紧密结合，为研究生和本科生进入社会、进入企业铺路搭桥。同时，也希望越来越多的企业家通过研究生创新实践月这个平台，为企业自身挖掘人才，培养人才。

1、有人说，没有一位优秀的企业家，就没有一个好的企业，这话说得好像有点绝对，但也不无道理。一个优秀的企业家，就是企业的精神领袖，指引着企业乃至行业发展的方向和潮流。今天的成就离不开昨天的历史，那么请4位和我们分享下你们的创业历程。

2、一家企业要生存和盈利，必有其独到的企业文化和管理理念。4个企业各自的企业文化是什么？

3、青年汽车集团是一家生产、销售NEOPLAN客车、MAN重型卡车、莲花轿车及汽车零部件的综合性汽车工业集团。尤其是在豪华客车的领域，可谓是国内高档客车业的翘楚，与德国的尼奥普兰、英国的莲花都有密切的合作。我非常想知道，青年汽车引领国内客车业的优势

在哪里？在时下“低碳经济”的呼声中，青年汽车有哪些举动？

4.尚格集团始终不忘社会责任，近几年来公司累计向社会捐款2300多万元，在湖南省建立希望工程，请问何董，是什么力量推动贵公司把回馈社会做到实处，如此热心于公益事业？

5.海亚生物科技是一家盛产葡萄酒和茶叶的公司，想到葡萄美酒和清幽茶香，总觉得特别惬意和浪漫。80、90后的年轻人非常崇尚快乐创业，快乐工作，周董是否觉得打理这样一家公司是享受，而少一些工作的疲惫感？听说您平时有许多空闲的时间看书学习和旅游，那么从一个侧面证明您身后有一支优秀的工作团队？那么请问，您是如何打造这个精英团队的？

6、“高峰”的前身原是高污染、高能耗的机立窑水泥企业，在产业结构调整和发展方式转变中，贵公司主动选择了高附加值的新型材料产业，后来又将产品的方向瞄准民用，不仅组建了多家控股公司，而且成为国家级高新技术企业。在改革的过程，必然加大资金投入力度，那么我想问潘董，贵公司是如何解决融资问题的？

7、汽车、房产、酒水、管道，不仅是我们择业的理想选择，也与我们的生活息息相关，请问各位老总，您觉得所从事的行业未来前景如何？

8、您对生活中哪些方面的经济问题比较关注？

9、在座的老总，想必也是投资理财专家，作为一名手头并不宽裕的学生，5000元，教我们如何投资？

10、如果我是应聘贵公司的实习生，您最看重我的品质和能力是什么?

请介绍下贵公司正式员工岗位招聘要求。

11、贵公司对研究生与本科生的用人要求是否有区别？有何区别？

下面将宝贵的时间留给在坐的同学，对于自己创业想法或者企业管理方面的专业问题或者想去这几家公司实习就业的，都可以和几位老总探讨和交流，请工作人员传递下话筒。

因为时间的关系，我们的论坛已接近尾声，4位老总毫不吝惜地将他们的实战经验和专业知识传授给我们，让我们再次用热烈的掌声对四位老总的到来表示感谢。欢迎4位老总有机会再次做客浙师大，和学校建立更多更长久的合作和交流，达到校、企、生三方共赢的良好局面。请同学们多关注和参与研究生创新实践月接下来的活动。谢谢大家。

第三篇：《企业家论坛》邀请函

湖南农业大学公选课《企业家论坛》主讲嘉宾

邀 请 函

尊敬的先生：

在传统道德教育缺失的今天，随着社会的高速发展带来金钱观的蔓延，许多人的价值观正在悄然发生着变化。面对巨大的就业压力和屡见不鲜的社会不良现象，大学生目前存在着严重的价值取向的困惑、做人本性与社会交际的困惑、学什么与怎么学的困惑……而这些困惑正在干扰着他们在成长的道路上做出正确的选择。

2010年，由湖南农业大学生物科学技术学院主办的公共选修课《企业家论坛》获得了成功。这门课程不仅帮助在校大学生解答了诸多成长的困惑，对他们坚持正确的人生观、价值观也起到了很好的引导。课程深受学生的喜爱，并受到一致好评，同时获得了学校领导的高度评价。

2012年，《企业家论坛》第二届即将开幕。我们诚挚地邀请您担任《企业家论坛》系列课程的主讲老师，用90分钟的时间说出您成功路上的动人故事并为大学生的成长成才提供宝贵经验。

我们坚信，第二届《企业家论坛》有您的加入，一定会更精彩，更加富有意义！

湖南农业大学生物科学技术学院二O一二年八月二十五日

第四篇：红五月论坛策划案

企业文化论坛策划案

—红五月首届企业文化节系列活动之大学生创业意识与就业之道

一·活动背景金融危机之下，大学生就业难成为一个突出问题，而随着时代变迁越来越多的大学生对创业感兴趣，进行尝试性创业。为对在校学生进行积极引导，提高他们的就业信心，激发其创业激情。增进大学生与企业的交流，特此举办这次论坛

二·活动目的为广大在校学生提供了解创业就业之道的机会

为广大在校学生提供近距离接触企业、企业家的平台促进在校生、应届毕业生成功就业、理性创业 三·活动主题大学生创业意识与就业之道

四·活动形式论坛

五·活动时间地点2012年5月11日下午6：30科阶01 六·组织机构

主办校团委社团联合会

承办企业文化研习社

七·活动流程4、30策划案人员安排5、1-

5、4 邀请嘉宾 邀请函、PPT制作 嘉宾稿件、主持

人稿件撰写5、5-

5、9各项准备事宜的重新确认与整合 与嘉宾说明

流程并让其准备 邀请函发放 前期宣传5、10排练整个流程再次友情提醒嘉宾论坛时间

以防突发事件5、11论坛5、12活动总结、媒体后期宣传 八·论坛流程（模拟）

1、前期会场布置、多媒体效果测试

2、嘉宾、观众接待、背景音乐、社团及活动简介的PPT播放

3、维持会场秩序，由主持人宣布论坛开始、感谢赞助并介绍现场嘉宾

4、由主持人简介本次活动并宣布指导老师简志红致词

5、简志宏老师上台致词

6、主持人感谢简老师致词，播放首个PPT案例

7、请计镇华、赞助商（校友企业家）上台对案例分析点评并阐述对大学生创业就业的看法（每位20分钟内）

8、由主持人对发言人内容的简单总结（一两句为宜）并感谢，请其下台，引出下一个案例

9、播放PPT案例二

10、请法兰瓷刘嵩礼、**教授上台对案例分析点评并阐述对大学生创业就业的看法（每位20分钟内）

11、由主持人对发言人内容的简单总结（一两句为宜）并感谢，请其下台，现场自由提问，三到五个（提问多少根据现场气氛与时间由主持人把握）

12、主持人总结，由简志红上台总结阐述自己对大学生就业创业的忠告与看法

13、主持人结束语，感谢现场嘉宾、赞助商同时播放《年轻的战场》 九·人员安排 十·经费预算

十一·应急方案

突然停电稳定现场观众情绪流程从简

多媒体故障工作人员淡定用口述来继续（主此人事先了解案例并带案例的纸质稿件）十二·注意事项

① 现场安排工作人员维持秩序、并设礼仪接待 ②自由提问环节若冷场，预先安排本届骨干提问 ③话筒突然没音，工作人员及时递上新话筒

十三·活动总结各个负责小组递交对本次活动的总结，包括缺失得等

具体人员安排：

租用话筒 6个，及调试吴春旺、朱莎莉Ppt制作及现场PPT播放：刘顺、田俊杰

现场礼仪引导人员：熊睿、叶贝琳、崔明月、徐洁、童睿颖 会场布置：全体男生

会场秩序维持：艾文龙、姜时俊、王帅先、李志亮、龚帅、徐嘉宾、徐慧靖

会场布置材料购买：何丽云、叶贝琳 邀请函：徐洁、姬诚飞

突发事情处理：常义平、艾文龙、高瑞红

当天礼仪人员要穿正装，其他人员要穿社服，向部长借。不行向我借。必须带社牌、校徽。

可能有些安排的会是比较杂乱的事情，希望服从安排，我以前也是从做这些小事情开始的，搬搬桌子之类的。大家一起把这次论坛做好。

第五篇：企业家论坛第九期

企业家论坛第十期

主持人：各位同学晚上好，欢迎来到企业家论坛，前天我在公车上遇到从实习单位返校的一些大学生，和他们谈论了种种在实习中遇到的困难，那些在实习单位工作的人们，从寂寞内向的丑小鸭变成了顾盼生辉的白天鹅，而那些相处比较生涩的人则会对踏入社会产生一种恐惧感，为此我们今天特别请来了上海三菱电梯有限公司黑龙江分公司总经理岳潜先生来做我们这一期的企业家论坛讲座，让我们用掌声欢迎他的到来。首先冒昧的问一句，岳潜先生是哪年生人？

岳潜：我知道在座各位大部分是八十年代出生的，我毕业十年，我想大家应该能猜出来，32岁。

主持人：那应该是七十年代出生是吧？我们现在在校的一些大学生很多都是八十年代出生，我想请问一下岳先生，在您看来80后和70后有哪些不同之处？比如说心态方面。

岳潜：我觉得我非常羡慕80后，因为你们出生的年代正好是中国改革开放总设计师邓小平改革开放的理论正式实现的时候，从你们出生就沐浴在改革开放的春风中，而在我印象中，我的学生时代，中国人民的生活水平是很低的，吃的饭很少有细粮，包括我们上大学，91年时，我们每月发的还是饭票，男女同学都是每月固定三斤，男同学肯定不够吃，而你们生活的时代不一样，我很羡慕你们，你们的条件非常好。

主持人：我想岳先生看到的都是好处，那我所考虑的就是我们的弊端了。应该说七十年代的人毕业的时候，正好赶上毕业分配，所以就业压力就不会很大，那我们八十年代的人在毕业的时候，就会面临就业问题或者自主创业问题。接下来我们看一段短片，这是我们在学校中随机采访的一些同学，看看我们在场同学的看法和他们是否一致。

片子看完了，我来总结一下，现如今大学生对就业有三种看法，首先是同学们认为找工作是一件非常困难的事情，其次是将来的职业要与自己所学专业相符合，希望用人单位提供更大的发挥空间，第三就是困惑，未来社会的职业需求趋于饱和，因此最大的难题就是如何能在众多竞争者中脱颖而出，得到较好的发展空间，换言之就是学生在校期间要从哪几个方面提升自己的素质，培养自己的能力，从而加重自己的就业砝码，下面我们就请岳先生对于这方面谈谈自己的看法。

岳潜：我觉得刚才你们准备得很充分，现在就业压力这么大，你们现在应该做些什么准备？我觉得这个问题从理论上来谈，可能和大家谈一个小时应该具备哪些素质修养等等，但我们今天不要谈理论，我就和大家讲讲我就业十年中的体验，用十年风风雨雨的经验来告诉大家应该做什么准备。我想大家只要认真听，就会从中找出答案。

主持人：我了解到岳先生在大学期间所学的是工科专业，那现在所从事的职业是与理科专业挂钩比较多，我们有很多大学生现在所学的东西有很多是一种冷门的课程，以后社会的对我们需求比较少，对这样同学您有哪些建议呢？

岳潜：我觉得大家应该记住应该记住一句话，不要被专业束缚住手脚。大学四年你们所学到的除了专业知识以外，更多是素质上的教育，在今后走向社会时，你会感到用处巨大，一个人要厚积薄发，而如何厚积薄发，就要博采众长，什么领域都要探讨一下，从这个角度来说，我觉得艺多不压身，我希望大家在四年中多学一些东西。

主持人：那我们现在是不是应该多学一些热门课程，比如人力资源管理？

岳潜：如果你的学业允许，我建议大家多学一些，不单单是人力资源管理，可以学一些财务上的，如果你的抱负非常伟大，想自己创业，那么学一些财务管理是很有好处的。在来之前我们公司正在招聘员工，我还特意关注了一下看看有没有黑大的学生，但是没有。在专业这方面，我比较关注他的特长，如果你有时间有精力，多学一些，越多越好。

主持人：在校期间许多同学都参加了一些社团或者进入了学生会，在这方面，可能对与学校、老师、同学的沟通能力的培养是非常有帮助的，而对社会上的了解好像不是很多，我很想了解一下，我们怎样才能尽早地了解社会？

岳潜：我觉得现在社会给你们的机会是非常多的，我念大学时，大一就想找一个课外的活动去参加，但是当时的市场环境很难找到，但你们只要去主动找，就可以找到。像现在社会上市场调研的工作你们就可以去做，对时间上没有要求，一些大学就会组织学生去进行市场调研，比如顾客的喜好，哈市所有货物品种，都可以进行调查，这些都可以锻炼你们的能力，你们可以自己去找，而且大家现在做家教的也比较多，但一定要通过正规渠道去找，不要受骗上当。

主持人：刚才通过短片我们了解到，许多同学对于用人单位更看重应征者的那些素质的问题比较关心，想了解一下，您能给我们讲讲吗？

岳潜：这个问题正好问到我的专业上了，三菱集团黑龙江分公司从成立一直到员工招聘一直都是我在亲历亲为。现在很多公司不愿意用应届毕业生，但我恰恰相反。我觉得我看中的几点是，第一，每个企业都有一些硬件要求，这些要求可能你们不太清楚，但每个企业都会有。就是说我要从这个部门的每一个员工，是什么专业，什么学历，年龄，兴趣爱好，大学期间参加的各种活动等等，但这只是应届毕业生，如果不是，还会要求一些工作经验之类的，但我们企业不是很在乎经验，其他的就要看应试过程中的现场表现了。如果大家的跟方面都差不多，那我们就要看在大学期间的表现了，比如获得过哪些证书、有哪些实践经验，是否有与人沟通的基本技能，所以我比较重视这些。再一个就是现场表现，有时候大家可能不太注重仪表、一些小细节，这些小的不注意会让人觉得很不礼貌。通过这些细节可以看出这个人工作起来有没有责任心。

主持人：应该说应聘者和企业是双向选择的一个关系，就我们而言，应该选择什么样的用人单位地我们以后会有很大的发展呢？

岳潜：我总结自己十年经验，我毕业后，当时是国家分配，但我只做了三个月就辞职了。走了一些公司，当时的市场不像今天，那时必须要求要有社会经验，我当时没有，为了生存，必须找一份工作。你们就业首先面临的也是生存问题，只有生存才能发展。找单位要考虑的，第一，这个单位一定要有实力，有前途。这是我总结出来的，我当时找到一个公司在那里干的非常好，那个公司是这样的：这个月有订单，就能生存下去，如果没有，就会倒闭。所以建议大家要找有实力的公司，这样才不会因为一时的销售问题影响企业经营。第二，要找有兴趣的可以发挥自己特长分公司，这有这样的公司，才可以让你发展。如果选择了自己不喜欢的公司、职务，只能说可以养家糊口，但是要想进一步发展，很难。我们是经过十六年的学习，你们就是中国的脊梁，所以你们对自己的层次要求要高一些，要符合自己的兴趣。第三，企业领导是否有事业心，公司氛围是否积极向上，会影响你整个人的发展速度。这是我自己总结的结果，与大家共勉。

主持人：据我了解，岳先生从一名小小的销售员做到了黑龙江分公司的总负责人，我想大家对这段传奇的经历非常有好奇心，岳先生可以给我们讲一讲这个故事吗？

岳潜：我是九五年毕业，当时是国家分配，我被分配到了一个现在来说也是国有大型企业，下面有三十多个厂子，发动机厂，弹簧厂等等，我当时被分配到车架厂，它是独立的。九五年去得时候，等那个是雄心勃勃，和大家一样，念了四年书，就想赶快参加工作，当时给自己写了一个稿子去给厂领导表决心，结果我去一报道，他告诉我过两天再来，过两天之后再去，我就被分配到技术科了，一个最好的车间，第一个月到了领工资时候，出生以来第一次工作得到回报，当时在想给家里买些什么，精打细算，可是发的时候就是没有我的那份。因为当时企业效益就不好，我们大学生分配到国企属于国家干部，所以不能领到工厂工资，全厂只有我没发，当时心里很不舒服。那时的企业领导人才观念很淡薄，不像现在，200多元钱，没有也是个大事，快冬天了，我还只穿着一双球鞋，但是我自理能力还是很强的，结果

在干两个月我发现这个公司管理上存在很大问题，我在这方面也没有兴趣爱好，领导也不重视人才，工资还发不下来，综上所述想来想去，我就不上班了。如果当时留下来我可能就是厂长了。就无毕业之后，九六年过年在家我就给自己重新定位，第一步找工作，这是最艰辛的，九六到九八年这段日子是最艰辛的日子，有时候会非常绝望，因为不是你所有的能力都会得到社会的认同，这可能是大家遇到最多的问题，一定要坚信自己能成功，无论受到什么样的打击，我们常说，一个人身体上受伤可能会被人发觉，但是心灵上的创伤没有人会发觉。这个时候，就需要自己用坚强的意志来坚持。我当时就是找工作很困难，因为没有工作经验，除了在厂子工作过。既然工作不好找，那就把标准降低，为了生存嘛。我发现现在许多大学生眼高手低，如果你为了生存，为了弥补经验不足的时候，你可以从事一些基层工作。找三个工作不算多，再多，只能说明你思想不成熟，如果我是考官，我会问他，是什么原因让你离开原来的企业。当时我的第一份工作，在饲料公司，我是成立的孩子，不懂饲料生产，但这对专业没有限制。冬天去农村跑推销，坐不定时的客车，要等很长时间，所以等车时只能在庄稼后面躲着，所以没办法只能靠自己的毅力挺住。这真的是很锻炼自己的毅力，而通过在农村跑，也让我了解了农民的贫苦生活，全家的固定资产可能都不如你的生活费多。有了一定工作经验以后，我决定往更高的地方走，就去了一个比较正规的财经信息公司（属于新华社分公司），做的非常好，三个月之后，总经理兼总会计师提拔我为销售部经理，做了一段发现分公司与总公司交流不多，当时东北的经济环境与南方不能相比，我们做期货的，觉得没有市场，或者有市场但是并没有得到较好的开发，所以经营困难，经常是这个人月的工资发了下个月的不知道从哪儿出。生存问题又一次遭受到了挑战，总结来总结去，就总结出了刚才的三点。当时和已经分配工作了的同学们打电话，他们都奇怪我为什么总是在换单位，因为他们体会不到外面的市场有多残酷。后来，我通过各种渠道寻找适合我的公司，九八年我找到了三菱公司在这的分公司和美的集团，美的集团是以个大型上市公司而三菱公司是合体企业，在这两家公司中如何抉择，我觉得经历了几年的风雨，自己应该让自己安定下来，决定了去合体企业，因为合体企业比较正规，可以让我学到一些东西，综合市场，也非常不错。九八年到现在，风风雨雨也过来了，自己觉得做的也非常好，因为黑龙江分公司一年盈利七千多万，大家如果将来到企业就会知道七千多万是一个什么样的企业，而且我们还不是生产公司，是经营性的。我们是全国五百强的企业，利润率在全国也是非常高的，高到什么程度，总之是非常有钱。（笑）大家知道这是一个中日合资的企业，而且在中国电梯行业连续十三年市场销量第一，大家可以看一下，中国第一高楼上海经贸大厦，用了79部电梯。上海非常有名的东方明珠,站在经贸上面看明珠，那就是小弟弟，非常高。前些日子赵本山去上海经贸宣传东北二人转，在中华第一高楼，弘扬东北二人转。黄果树瀑布的扶梯，是中国第一世界第二的大扶梯，还有一个螺旋式扶梯，非常复杂，一部扶梯就安了半年，技术含量很高，日本做这样的电梯是亏本的，但是他们并不因为利润就放弃这个宣传自己技术高度的机会。当时我在上海三菱总公司做了三个培训，接受了各方面的培训，见识了很多高科技，培训结束后，就开始跑市场跑订单，单兵作战，我们叫“自销”，下面也有代理商，但我们也要自己去跑项目，为什么，因为你一个大学生，公司招聘了你，我们叫“管理型营销师”，就是你这个人得懂营销、懂管理，还要懂技术，这才是一个合格的销售员，所以考察的不单单是你的定位所体现的，所有大企业，看重的都是销售员的素质，这是一个企业的龙头，我们公司的其他部门招聘学历可以使大专，但是销售部，必须要本科毕业生，而且专业限制和很严综合素质也要高。我们很简单的订单式三十万，可能你就要去见省长市长，如果你的沟通能力、综合素质不高，你怎么去见领导。当时我们冬季开始搞销售，找到市场就可以在东三省跑，我的第一个订单在大连，印象非常深刻，一月份签订了合同。那个公司的负责人很有素养、有内涵，在与他交流的过程中学到了很多，所以在工作中也可以提升自己的素质。我完成了这个订单非常高兴，向领导汇报的时候以为能收到表扬，但是他很平淡地说了句：

“那你就回去吧。”诸如此类的情况在走上工作岗位之后会遇到很多，就需要磨砺你自己的性格，我要求企业的员工对外要圆滑，对内要有思想，当然还要有酒量，因为工作离不开应酬，这也是一种能力，有酒量还要有酒品，如果你喝多了，就会影响自己的形象，这也算是一个细节性的东西。无论何时在领导面前一定要谦虚，周恩来与毛泽东一起走的时候，总是在毛主席后面保持半步的距离，从没有超越过，所以与领导在一起的场合，要注意言行举止，不该说的不要说，不要乱出风头。而且工作时间长了，应酬会越来越多，对身体健康是个很大的挑战，你们如果在现在有喜欢体育活动的，希望你们坚持下去，保持一个良好的身体，才能投入工作和学习。我建议大家低下头来，踏踏实实做好工作，要给领导留下一个稳重的形象，领导安排的工作尽量提前完成。我埋头苦干多年，了解了黑龙江的市场，哈尔滨有了三家分公司，各市也有代理，我都走了一遍。九九年时，我发现很多分公司销售存在问题，销售量上不去，资金却能周转，所以我开始整顿市场，另一方面要占有市场，经过两年左右的整顿，也赶上了中国房地产也红火的机遇。我们公司在黑的销售量攀升。谈到机遇，我要告诫大家，要厚积薄发，你有能力有水平，可领导就是看不上，为什么，就是没抓住机遇，机遇可遇不可求，但同时也是留给有准备的人的，进来来听的同学都是渴望成功的，想要吃仍共就要付出代价，零一到零三年的时候每一个订单我都要亲自把关，亲自签订，需要跑动的我也要亲自去跑，上午还在哈尔滨，可能下午就要到五大连池，生产非常先进，全部由计算机终端完成，我们现在七分钟就可以出一台电梯，现在我从销售转向管理，要学的东西非常多，这也是我为什么要鼓励大家多学，越多越好。上海三菱现在非常强大，单笔生产量是全国第一，所以管理者管理的好坏对企业效益的影响是非常大的。零三年是一个转折，零三年在黑龙江上海三菱设立第一个分公司，不仅仅是销售，安装、售后服务都要做好，尽管零三年非典横行，但我从没有放松过，这就给我的领导留下了很深的印象，当时分公司成立的时候，上海三菱的老总来黑了，我的领导特意向他推荐我，肯定我的工作能力和成绩，老总也特别赏识我，在黑的大多数日子都要与我谈话，向我灌输一些思想，工作要怎么做，接着也给了我很多机会去接触高层，学习一些管理经验，我非常感谢帮助过我的领导，给了我这么多机会去提升自己，也是他们发现了我，照顾我，非常的感谢。从去年开始我参与了管理，管理是个很难得学问，所有事情本来很简单，但一有人就复杂了，所以管理人是很困难的，同学们你们要知道对于一个人做一件事，激励他鼓励他跟压抑他批评他得到的结果是截然不同的，人的潜力是无限的，曾经心理学家做过一个测试，一栋居民楼发生了火灾，所有人的第一反应都是逃生，这是有一个妇女把家里的保险箱抱着扔出窗外了，可见一个人的潜力有多大。（笑）所以管理工作就是既要将员工的潜力挖掘出来又要稳定军心。无论何时，无论你是什么身份，都要谦虚都要学习，牛顿曾经说过，我之所以成功是因为我站在了巨人的肩膀上，所以不要放弃学习。一旦你取得了一定的成绩，或者获得一个很好的机会，需要你讲话，可能你不必语言多么华丽，往往就在那么一两点上，你说到位了，你就会脱颖而出。我非常感谢大家今天能抽出时间来，大家一起交流，我希望各位在未来都可以有所成就，谢谢大家。

主持人：听过了岳先生求学求职的亲身经历，我想大家一定有很多问题要问，如果有问题请举手示意。

同学1：刚才我注意到上海三菱只在国内有企业是这样吗？

岳潜：我们在国内有三十家分公司，国外在俄罗斯有一个办事处，但我们的产品是销往世界各地的，明年我们准备出口到新加坡、马来西亚、英国，但是英国的标准与国内不一样，所以我们要在硬件上做一些改进，才可以通过英国的质检认证，正式出口销售，我们的产品在全世界都有销售。上海三菱虽然是中日合资，但是是中方控股的，换句话说，就是日本人给中国人打工的，挺自豪的，也是我在这一直做下去的一个因素，作为中国的脊梁，算是一种爱情的情绪吧。就像跑车，差不多的价格，有奔驰宝马，你会选国产吗？所以竞争是非常激

烈的。

同学2：我们也是学管理的，我们老师讲过一个企业将自己定位在国内还是国外对企业的发展是有很大影响的，请问您是怎样定位的？如果派您出去在国外做项目负责人，您准备好了吗？

岳潜：谢谢你啊，我觉得你有点像我们领导，我们企业的发展目标是，努力成为区域性知名企业，迈向国际性知名企业。我学过俄语，在我们这样的中日合资企业竞争力还是比较强的，所以我也有过去俄罗斯负责的机会，但我觉得首先要把自己公司的工作做好，才有资格去国外做品牌，还是有很多方面我没有准备好，不知道我的回答你是否满意？（掌声）

同学3：岳先生你好，首先感谢您今天的演讲，第一个问题，是您是哪所高校毕业的，第二个是您是哪里人，还有一个是比较私人的问题，您32岁了，事业有成，对于未来十年有没有什么打算？

岳潜：三个问题问的蛮尖锐的，黑大的学生素质很高（笑）。我毕业于辽宁工学院，是辽宁省唯一的工科院校，听口音大家应该听出来我是沈阳人，对于今后的发展，开诚布公地谈，人要知恩图报，上海三菱培育了我，我也愿意留在三菱，如果企业抛弃了我，或者这个企业已经没什么发展了，就像你所说的，要做一个高级打工仔还是自己创业，要看形势的发展。但是有一点，大家要记住，我肯定不会平庸地活着，一定会再次创造自己的辉煌，32岁，还有很大的发展空间，无法提前预料，但是有一点，你不是平庸的人，就不会选择平庸地过一生。（掌声）

学生4：我觉得今天您讲的很实际，但是大四的毕业生最关心的就业问题，我还是有一些疑惑，在报纸等各种媒体上看到有些招聘信息，要求要有特殊背景，我希望您给我们解释一下什么是特殊背景？

岳潜：如果一个公司打出要求特殊背景的招聘要求，你们真应该好好看看是什么公司，如果说我们做电梯行业的，你的父亲是什么规划局局长，可能需要你在外联上运用你的关系，但一般不会硬性要求。如果一个企业非要你又特殊背景才肯招你的话，你就不用去了，他看重的是你的社会关系而不是你的能力，这不是一个充分或必要条件。虽然现在竞争激烈，有的企业希望走一些捷径，但这样打出招聘广告不是很妥帖。

学生5：首先非常感谢您的演讲，通过这次演讲，我找到了咱们两个人的共同点，第一，您姓岳，我也姓岳（笑），第二，我也是学工科的，刚才听您对参加工作之后所需要的工作经验和工作能力，受益匪浅，我想了解一下您转专业之后工作的经验和面试、工作遇到问题的解决办法，谢谢。

岳潜：你的问题很实际，转专业这个问题我想告诫各位，你喜欢的专业不要转，我是不喜欢我的专业，上大学时我就给自己定位我不会再学这个专业了，但是有一个问题，如果你要转的专业专业性很强就不要转了，因为我转的专业，转不转对我的工作没有障碍，不会造成影响。假如我是学会计的，我突然要学医，那就不行了.(笑)所以大家要自己把握好。现在企业要求大学生要有素质，什么是素质，是综合方面的能力，言行举止、兴趣爱好、性格、交往能力，各方面都要考察。将来给自己定位的时候，要清楚自己是什么高度。

主持人：提问环节到此结束，在这次论坛之前，我们发了一份调查问卷，工作人员统计了结果，现阶段，对自己所学专业满意的占77%，不满意占23%，有意向向其他专业发展占69%，而没有的占31%。