第一篇：新湖农场法律援助工作总结

新湖农场2012年度基层法律服务、法律援助工作总结

在芳草湖垦区司法局和农场党委的正确领导下，新湖农场司法所工作站始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻学习十七大精神，落实科学发展观，紧紧围绕农场党委、政府的中心工作，积极开展优质高效的法律服务、法律援助工作，进一步强化法律服务、法律援助网络体系建设，加大宣传的力度，全面提升我所法律服务、法律援助工作整体水平，为构建和谐新湖、平安新湖作出应有的贡献。现将今年一年以来的工作总结如下：

一、加大法律援助的社会宣传，进一步增强群众的法律援助意识 基层法律服务、法律援助宣传是党委和人民群众了法律援助制度的普法知识的基本途径，也是广大弱势群体申请利用法律援助的必要前提和基础。

1、新湖司法所为积极做到法律服务法律援助进连队进家门，采取在牺牲休息时间一早对劳动力市场、各砖厂、农贸市场集中宣传、散发宣传手册等多种形式进一步进行普法教育及宣传法律援助工作，提高新湖农场人民群众的法律意识和法律援助意识。

2、对本辖区安置帮教人员和社区矫正对象进行了回访，对他们的目前情况做了摸底排查，及时对他们进行法律宣传和法援政策，告诉他们遇到困难，我们可以无偿提供法律服务。

3、今年5月份，结合“法律援助宣传月活动”，广泛开展法律援助进分场、进社区、进企业、进工地等“四进”活动，向广大农场职工、社区居民、企业职工、农民工发放法律援助宣传资料，宣讲法律知识和法律援助基本常识，在活动中，现场解答法律咨询250余人次，发放宣传材料4500余份。即宣

传了法律知识和法律援助工作，又传播了法律知识，增强了人们依法维权的意识。使更多的贫困群众真正地共享了法律援助。

二、继续开展法律服务、法律援助机构的规范化、制度化建设

目前,新湖农场法律援助工作已在法制轨道上正常健康有序地发展。根据《法律援助条例》的规定，本工作站始终严格法律援助案件的流程，并建立健全了各项规章制度。一是实行服务承诺制度，将“法律援助工作服务承诺”、“法律援助操作流程”和“公民申请法律援助须知”上墙公示以方便群众。二是实行首问责任制。一次性告知制度，保证困难群众申请法律援助及时便捷。三是实行来访接待制度。对来信来访的困难群众，做到热情服务，有问必答、有信必复，做到事事有回音，件件有着落。四是实行案件受理、审查、指派规则，档案管理制度，以及案件质量检查制度，从而来保证法律援助中心健康有序地运行。

三、着力开展法律宣传、加大办理法律援助案件力度，不断满足贫弱群众的法律援助

为了响应号召，新湖农场司法所采取了积极措施，把工作的落脚点放在普法下基层、法律援助多办、办好法律援助案件上，加大了民事、非诉讼法律援助案件的承办力度，实现即为当事人节约了成本，又节省了时间。继续加大对农民工案件的法律援助工作力度。进一步畅通农民工申请法律援助的渠道，对索要劳务报酬、工伤赔偿等案件继续开辟绿色通道，确保需要法律援助的农民工及时获得法律援助。

新湖农场司法所

第二篇：兵团农六师新湖农场概况

兵团农六师新湖农场位于玛纳斯县境北部，东距乌鲁木齐145公里。场区地处欧亚大陆腹心，为典型内陆干燥气候，年平均气温6.1度，积温3497.6度，无霜期160—180天。场区现有土地总面积92333公顷,地下水较丰富。属农场管理使用的玛纳斯南山柳树沟煤矿储量在100万吨以上，目前正处于招商引资开发阶段。场区北部边缘地带探明储有大量石油、天燃气，目前正在开发。现有总人口31657人，其中从业人员9649人，耕地面积35.01千公顷。有17个工业企业，国内生产总值32955万元。该团是一个以农为主的团场。主要种植作物：粮食、棉花。工业产品有：面粉、棉油、皮棉、棉短绒、棉纱、食醋、农用薄膜、红砖。

兵团农六师芳新市力争三年内形成城市框架，达到设市条件 2011年03月01日 星期二 下午 07:24(一)加紧编制和实施规划。按照高起点、高水平、高效益、宽视野、新思维要求，在3月底前完成师域城镇体系规划修编和各团场城镇总体规划修编工作，加快各专项规划的编制，重点抓好五家渠市总体规划和重点区域控制性规划编制工作，并将其作为师市城镇发展的大纲长期坚持。

(二)要在做大做强做精做美五家渠市上下功夫。未来五年，要力争建成平安、开放、宜居、健康和幸福的五家渠市，打造有魅力、有后劲的自治区直辖市。“平安五家渠”讲的是社会秩序，“开放五家渠”讲的是没有陌生人的城市，“宜居五家渠”讲的是居住生态环境，“健康五家渠”讲的是人的身心状态，“幸福五家渠”讲的是市民的幸福指数。“五个五家渠”就是城市的综合人居环境，体现了一个城市的品质和品位，也代表未来城市的发展方向，是投资环境、商业环境，也是形成集聚要素的强大磁场。为此，我们要引进大企业大集团推进五家渠市整体连片开发，带动城市基础设施建设，加快规划建设城市内部道路网络，重点推进军垦路、青湖路、猛进路北延和外环路建设，迅速拉大城市框架。加快实施科学规划、旧城改造、城市道路、城市环境、生态工程、园区建设、管理工程、素质工程“八大工程”，全面启动五家渠市城市改造建设“一年一大步，三年大变样”工程。以现代农业为依托，以新型工业为引擎，以现代服务业为核心，构建富有竞争力的城市产业体系。抓紧对接规划、开工建设乌

五、昌五阜城际快速通道，积极构建以五家渠市为核心、辐射周边团场、联通乌鲁木齐、昌吉、阜康的30分钟交通圈，进一步提高城市综合承载能力。依法强化税收征管，努力做到应收尽收；鼓励企业诚信经营、依法纳税。

(三)整合力量、统一组织、统筹推进芳新市筹建工作。本着“近期分区建设、远期融合发展”的原则，统筹规划建设城市基础设施、产业园区、公共服务，力争三年内形成城市框架，达到设市条件。

(四)加快城镇基础设施配套，重点推进梧桐镇和共青团农场小城镇建设，打造沿甘莫公路沿线精品团场城镇和精品住宅小区，协调推进各团场城镇建设。(五)规范运行城市建设投资经营公司、工业区投资开发公司等城市融资、建设平台，建立健全“政府主导、市场运作、多元投资”的城镇开发建设模式。

(六)提高城镇综合管理水平。坚持加强城镇管理与创建文明城镇相结合，树立城镇发展的良好形象。按照加大投入、健全机构、充实人员、权责对等、分级负责的要求，全方位提高城镇管理效能，实现城镇道路通畅、街巷整洁、建筑靓丽、秩序井然的目标。同时，要深入实施市民文明素质提升工程，强化市民文明习惯的培养，结合街道、社区的特点和需要，与时俱进，开拓创新，不断丰富市民素质教育内容，改善市民素质教育方法。对不文明行为和不符合文明市民规范的现象要进行治理，在治理的过程中进行教育，使教育和治理有机统一，相辅相成，切实提高市民素质。

农二师铁门关市、农五师塔斯尔海市、农六师芳新市将成为兵团首批建市地区 2011年2月10日，兵团发展和改革委员会主任朱新祥在接受兵团日报记者采访时，谈到了未来兵团城镇化建设发展相关问题，他在采访中提到“兵团将加大对库西、塔斯尔海、芳新等垦区中心城镇的支持力度”，结合兵团政委车俊、司令员华士飞在兵团党委六届六次全委（扩大）会议上的讲话内容来看，我们基本可以确定兵团未来第一批垦区建市地区应该是农二师库尔勒垦区以29团吾瓦镇为中心、库西开发区为发展动力的铁门关市，农五师塔斯尔海垦区以89团塔斯尔海镇为中心、以塔斯尔海工业园区为动力、阿拉山口边贸口岸为依托的塔斯尔海市，农六师芳新垦区以芳草湖农场芳草湖镇（正繁户镇）及新湖农场新湖镇为中心、以芳草湖工业园区与新湖工业园区为动力的芳新市（芳草湖市）。以下是朱新祥主任接受采访时的关于兵团城镇化的相关内容：

去年，兵团城镇化率达５０％，高于全国平均水平。

如何进一步加快推进城镇化建设，朱新祥说，兵团发改委将按照兵团党委的部署，继续加强石河子、五家渠、阿拉尔、图木舒克４座城市的基础设施建设，加大对库西、塔斯尔海、芳新等垦区中心城镇的支持力度，并引导产业项目向兵团城市、经济开发区、边境垦区集中，逐步形成产业集群，切实增强城镇化发展活力。

今年，兵团党委决定继续组织实施好“十件实事”。对此，兵团发改委统一规划，精心布局，并将会同有关部门加大投入力度，把保障和改善民生放在更加突出的位置，在推动兵团经济跨越发展的同时，逐步实现民生方面的跨越发展。“我们一定要抢抓历史机遇，进一步增强把握、执行、运用政策的能力和服务职工群众的本领，尽职、尽责、尽心、尽力，推动兵团科学发展跨越发展。”说这话时，朱新祥充满了信心。

1963年,由玛纳斯县原北五岔,莫萦湾农场的东风大队、新户大队和包家店公社谢家戈壁农场及县农场合并成北五岔总场,属自治区农垦厅管理。1965年取名新湖农场,1971年归昌吉州管理,1975年改属石河子地区,1978年归属昌吉州农垦局管辖,1982年编入农六师。辖1个自然镇,7个分场,1个试验站,工交建商、文教卫生单位12个,63个自然村,70个农业连队。

是秘不是密 请当多知悉（重发已经仔细编辑过的关于自治区及兵团建市信息的文章，因被百度强设为私有）

2011年08月15日 星期一 下午 11:52 前几天，百度编辑员将我的一篇《新疆维吾尔自治区及新疆兵团已明确十二五期间10个县撤县建市，8个垦区拟建市，2个口岸新设市》的文章强制设置为了私有文章，理由是里边有一些涉及政治敏感性和政府秘密的内容，但我个人认为我写的这边文章一是没有政治敏感的内容，都是一些客观实际关于自治区和兵团建市的介绍；二是里边根本就没有秘密性的内容，我所写的这些建市信息均可在各相关州县、师市的政府网上或者在公开信息栏里寻找得到，难道这样的信息也算是秘密吗？那只能算是“没有秘密的秘密”了。现在我又重新编辑后把该文再发出来，希望百度审核员好好审核，莫要再当“秘密”给封杀了。

吉木萨尔讯（通讯员 何方洪）从目前各方的动静来看，本博客认为在“十二五”期间中国行政区划必然会有比较大的调整，其中之一便是撤县建市即将解禁，未来几年在以下几个方面将有所突破：撤县设市、大镇建市、撤县市设区、省直管县（撤销地级市，新疆西藏除外）和县城普遍设街道办事处。而目前可能在撤县建市、新建市等方面走在前面的应该是新疆。从目前已公开撤县设市计划、区域新建市和兵团垦区拟建市规划来看，新疆的以下区域在十二五期间都将建市：

一、撤销建市：

目前，全疆各县市的换届选取工作已基本完成，各县的党代会也正在召开。本博主从各县市近期的相关会议资料及信息上了解到，目前全疆已有10个县在公开的文件上提出于2015年前，也就是在这一届领导班子的带领下实现撤县建市目标。已经公开撤县建市计划的县分别是：

1、奇台县，位于昌吉回族自治州东部，定位为昌吉州东片中心城市，乌昌东部教育科技、医疗卫生、文化旅游、商贸物流社会公共服务中心，准东煤电煤化工产业总部基地、新疆重要的农副产品加工基地和历史文化名城，2020年之前，县城城区占地面积将从现在的12平方公里扩大到100平方公里，城区人口预计将达到20万；

2、库车县，位于阿克苏地区东北部，定位为阿克苏地区双中心之一，库尔勒与阿克苏之间区域中心城市，石油石化产业城市，到2020年城区人口达到28～32万人；

3、莎车县，位于喀什地区东南部，定位叶尔羌河流域中心城市;

4、新源县，位于伊犁哈萨克自治州东部，定位为伊犁河谷次中心城市，到2015年，县中心城区规模达到20平方公里、10万人以上；

5、若羌县，改名为楼兰市，位于巴音郭楞蒙古自治州东南部，定位为巴州东南副中心城市，新疆塔里木盆地东南中心城市、交通枢纽，城区总面积控制在近期10平方公里，远期20平方公里，规划2015年主城区居住人口5万人；

6、和静县，位于巴音郭楞蒙古自治州东北部，定位为焉耆垦区中心城市，巴州东北副中心城市，2012年达到6万人、2015年达到8万人(其中：城市人口达到6万人以上），力争2012年县城建城区面积达到10平方公里；

7、轮台县，位于巴音郭楞蒙古自治州西部，定位为巴州西部副中心城市，石油石化产业新城，到2015年，县城规划区面积达到30平方公里以上，县域总人口达15.3万人，轮台城区人口将达到9.5万人，预计城市建设用地将形成东至红桥工业园、西至库—库高速公路，南至哈尔巴克乡，北至轮台水源地，形成以城市中心向四周扩展、重点向南发展的综合性园林城市，总规划面积达41.46平方公里。

8、沙湾县，位于塔城地区东南部，定位为天山北坡中心花园城市，天山北坡经济区城镇带重要城市。

9、鄯善县，位于吐鲁番地区东部，全世界离沙漠最近的城市，定位为国际沙漠休闲城市，到2015年鄯善城区人口将达12.5万人。

10、额敏县，位于塔城地区西部，新疆兵团农九师师部，定位为区域中心城市，2015年人口规模为8万人。

二、区域新建市

目前新疆维吾尔自治区明确提出在十二五期间要新建市的地区只有霍尔果斯口岸和阿拉山口口岸，而且目前这两个口岸都在积极申报，建市筹备工作开展的比较顺畅，近期建市已很明朗。

三、兵团垦区建市

2010年5月17日召开的中央新疆工作座谈会提出了“屯城强边”的概念，支持兵团在战略地位重要、经济基础较好、发展潜力大的中心垦区再建几个县级市，构建完善的兵团城市体系。无论是《新疆国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，还是《新疆生产建设兵团国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》都明确提出在十二五期间再建几座军垦新城，构建大中小城市合理布局的兵团特色城镇体系。兵团也从去年5月至今，不断邀请国家住房与城乡建设部、对口援疆省市的城市规划专家对兵团拟建市方案进行论证，最终选择了几个符合“战略地位重要、经济基础较好、发展潜力大的中心垦区”拟建新市，兵团及相关各师随后便开展了建市筹备工作，各师也陆续组建了建市筹备办，抽调相关人员组成了建市工作小组。以下是兵团计划在十二五期间计划建市的区域：

1、北屯市，位于新疆兵团农十师（十师师部，阿勒泰市与福海县区域）。目前基本可以确定的是北屯挂牌设市在2011年底前，最有可能的时间便是国庆前后。

2、芳新市，位于兵团农六师西部（呼图壁县与玛纳斯县区域），包括芳草湖农场、新湖农场、105团、106团，未来市区在芳草湖总场芳草湖镇。我一直不喜欢这个名字，因为我压根儿就不喜欢人为地隔断文化历史的组合名，所以我叫它芳草湖市。该市应该是目前兵团除了北屯以外最符合建市标准的地区，市辖区包括兵团第一大团芳草湖农场、兵团特大型团场新湖农场及105团和106团，仅芳草湖农场（6.17万人）加新湖农场（4万多人）人口便可达到10万人，芳草湖城区人口就已达到3万多人，光城区就比兵团除石河子总场北泉镇以外的团场的全团人口都多。而且该垦区人口众多，经济较发达，垦区团场集中连片，位于乌昌经济区范围内。芳草湖建市是兵团在十二五期间的首选之地，在2010年9月份便在芳草湖召开了农六师芳新设市筹备委员会第一次会议，目前筹备工作正在有序开展当中。

3、铁门关市，位于兵团农二师西部库尔勒垦区（在库尔勒市），包括29团、30团、库西工业园区，未来市区在29团新团部吾瓦镇。农二师库尔勒垦区是二师工业经济最发达的地区，库西工业园区就在29团，农二师的上市公司冠农股份就是以29团、30团为骨干成立的，该市的建立将有很雄厚的工业基础为依托。而且二师没有自己的城市，符合车俊政委所提出的“没有建市的师优先考虑设市”的要求。该拟建市将不会公开征集市名，29团团部吾瓦之名谓之“兔子不拉屎的地方”已不在官方考虑之列，“铁门关市”取自库尔勒北面有中国古代26名关之名的铁门关，该名已得社会各界一致认可。

4、金银川市，位于农一师西部金银川垦区（沙井子灌区，在阿克苏市），包括1团、2团和3团，未来市区在1团团部金银川镇。该地以棉花种植为主，兼作水稻，故得名金银川（水稻为金，棉花为银），该市未来之名也已确定为金银川市，闻者皆称绝佳之名。一团团部金银川镇位于南疆铁路线上，设有金银川火车站，交通便利，产业基础较好，城镇基础设施水平在兵团范围内位居前列，且该地民风淳朴（我曾在2007年去过一团，被该团一名职工邀请到其家中作客，对该团人民的热情留有深刻的印象）。尽管建市所需的人口、经济总量皆不达标，但该垦区的战略位置极其重要，其无疑是一颗十分耀眼的明珠。

5、农五师塔斯尔海垦区拟建市，位于农五师中心区域，以89团为中心的塔斯尔海垦区，未来市区在89团团部塔斯尔海镇。不久前，农五师通过网络、报刊等媒介向社会公开征集该拟建市市名，本博客向其推荐了“西圣地”，新市名即将公布，这也体现了农五师领导班子做事比较果断，有魄力，能与时俱进的工作作风。

6、天北市，位于兵团农七师中心区域的车排子垦区（在乌苏市、克拉玛依市区域），包括123团、125团、126团、128团、129团、130团，未来市区在129团五五新镇。一直以来，无论是七师人民，还是城镇规划专家都一致认为该市应以车排子垦区中心的123团为市区建市，但由于123团车排子镇至今没有一条重要干道经过此地，而129团五五新镇却位于奎北铁路线上，且是奎屯通往克拉玛依、塔城、阿勒泰地区的必经之地，其交通优势过于明显，而交通优势在一座城市的发展中所起的作用明显是最大的，故兵团决定以129团五五新镇为中心设立新市，而123团车排子只是农七师“一市二区四镇”布局中的一镇而已。该市市名暂定，未来可能会向社会广泛征集，目前筹备工作正有序开展。

7、下野地市，位于兵团农八师北部下野地垦区（沙湾县区域），包括133团、134团、121团，未来市区在134团下野地镇。兵团原计划将市区定在121团炮台镇，后由于121团炮台镇位置较偏，且不是区域交通枢纽，故改为现下野地垦区公检法司驻地的134团下野地镇。该市市名也未最终确定，筹备工作也在有序开展中。而八师的莫索湾垦区148团建市工作可能要推后时间了，并且能否以148团为中心建市尚不可知，因为农八师已选定了三个中心城镇作为石河子市的卫星城，一个是石河子总场北泉镇，一个是143团团部花园镇，另外一个就是莫索湾垦区的147团十户滩镇。而147团正处在呼克公路与石莫公路的十字黄金交叉口上，地理优势突出，定位已经很明确是莫索湾垦区的经济中心，故未来即便在莫索湾建市也可能只选147团十户滩镇了，148团西营镇的机会不大。

8、红星市，位于兵团农十三师中心区域（哈密市行政辖区内），未来市区将在红星一场二道湖镇，该市主要依托农十三师二道湖工业园区，包括红星一场和黄田农场。就我个人的观点来说，该市离哈密市实在太近了，该市的市区红星一场二道湖镇离哈密市区仅有10公里，而从目前已算哈密市建成区的泉水地村或四中与二道湖镇区西北角铁路线算，连8公里都不到。而且，哈密市已被自治区定位为未来的区域中心城市，将建成50万人以上的大城市，市区自然会拓展到二道湖，而二道湖新建一座城市，未来市区至少也要10平方公里才够发展，那么哈密市区与红星市自然会连片，这么近的距离，短期内市区必然会连成一体的地区再建一座新的城市，实在是一种浪费。

2004年农场下辖7个农业分场，工交建服企业19个，科教文卫事业单位13个，连级农业单位59个。2004年底全场总人口34 854人，人口出生率7.1‰，各类从业人员13 569人，职工10 000人。新疆生产建设兵团在“十二五”期建市设市工作初探 2011年11月12日 星期六 下午 06:32 2010年召开的中央新疆工作座谈会和《中共中央、国务院关于推进新疆跨越式发展和长治久安的意见》（中发[2010]9号）提出了“选择战略地位重要、经济基础好、发展潜力大的中心垦区城镇，按照石河子模式增设新疆维吾尔自治区直辖的县级市，并纳入国家城市规划建设体系”，这是中央在新的历史条件下发展壮大兵团、发挥兵团作用、促进新疆经济社会跨越式发展和长治久安做出的重大战略部署，是富裕兵团的一项重要任务。如何加快兵团城镇化建设，推进兵团设市工作进程，笔者通过调研做初步思考。

一、深刻领会中央意图，切实增强设市的紧迫感

胡锦涛总书记指出：要把城镇化、新型工业化、农业现代化作为兵团特殊体制和社会主义市场经济体制紧密结合的有效措施。”温家宝总理说：“无论是增加兵团就业岗位、提高职工生活质量、增强兵团凝聚力，还是辐射带动周边县域经济发展和少数民族共同致富，都要求在垦区建设一批现代化城市和小城镇。这是事关兵团和新疆发展的长远大计”、“一座城镇，就是一个现代文明的聚集地，一个维稳戍边的堡垒”。中央（[1997]17号）、（[2002]32号）、（[2010]9号）等文件中，相继要求兵团加快设市工作步伐。兵团上下广大干部职工思改革、盼发展，对兵团设市有强烈的愿望，对尽早过上城市生活充满期盼。我们应从讲政治、顾大局的高度，从促进新疆整体发展的角度，切实增强紧迫感和使命感，采取有效措施，制定工作方案，抢抓机遇，狠抓落实，推进兵团设市工作尽早见到成效。

二、正确把握新疆实情，切实做好设市规划布局

正确把握新疆实情，贯彻落实中央在“选择战略地位重要、经济基础好、发展潜力大的中心垦区设市”的要求，是做好兵团设市的规划布局，推进设市工作的关键所在。大力发展现有城市，规划布局新建城市，积极参与兵地共建开发区建设，逐步形成布局合理、重点突出、特色鲜明、发展协调的兵团城市发展新格局。

从战略地位来讲，新疆处在维护内部稳定，保证边境安全的特殊位置。中亚五国是大国势力东进西出、南下北上的必经要地。大国敌对势力处心积虑向中亚五国和我国新疆地区渗透，与“三股势力”内外勾结，遥相呼应，将新疆从我国分割出去的图谋从未停止。兵团设市既要有内地城市的特征，也要考虑兵团城市特殊使命，切实保障西北边疆长治久安。从这个角度讲，兵团应重点在喀什、和田、伊犁、阿克苏、巴州、阿勒泰地区规划布局新设城市。

从经济基础来讲，新价格天山北坡经济区和塔里木河上游区域是新疆现代工业、农业、交通信息、教育科技等最为发达的核心区域，城镇、交通、能源等基础条件好，对全疆经济起着带动、辐射和示范作用。从这个情况看，兵团应重点在一师、二师、六师、七师、八师、十二师规划布局新设城市或者兵地共建的开发区。

从发展潜力来讲，对兵团设市情况而言，一方面，完全依靠市场力量来推动城市发展，难以兼顾地区经济社会发展和边疆安全的双重目标。另一方面，有些区域目前潜力难以显现，但对形成兵团的城市带，形成兵团经济发展的产业链，具有长远意义。从这个因素看，应重点在额敏、霍尔果斯、阿拉山口、麦盖提、皮墨、奇台等垦区规划新建城市。

三、合理确定建市方案，切实按照步骤推进工作

兵团设市要统筹规划、立足当前、着眼长远，兼顾各方面利益，有序推进、重点突破。“十二五”期间，优先做强现有的四个城市，大力建设北屯和五个条件相对成熟的拟设市，到2015年形成10座建制市，到2020年，力争每个师至少建有一座城市，农八师、农六师、农一师、农三师等师可以建成每个师两座以上的城市。

（一）做优做强现有城市

石河子市由现在的县级市升格为地级市（二级市），将市域周边的143团、147团以及石河子总场全部（北泉镇以外的区域）纳入到石河子市直辖行政区域内，在下野地垦区和莫索湾垦区分别设立两座县级市，由地级石河子市管辖，实现市域面积与师域面积相符合。

发挥区位、产业、人才优势，做大做强国家级经济技术开发区，吸引一批国内外500强企业集团入驻，设立棉花交割仓库，建立全国最大的棉花交易市场，加快建设西部重要纺织产业基地、国家重要氯碱化工生产基地、产业灌溉设备生产基地和食品加工出口基地以及兵团战略性新兴产业、现代服务业发展先导区。同时重点打造红色旅游产业。通过天山北坡城际列车和高速公路、乌昌石大道建设，拉近石河子与乌鲁木齐市的空间距离，实现天山北坡城市圈快速通达。努力使石河子成为经济繁荣、生态宜居、文明富裕的全疆重要城市，天山北坡中段区域中心城市，继续保持兵团城市建设的领头羊地位。

五家渠市要打造成乌鲁木齐的后花园。要健全城市职能，扩大招商引资规模，完善产业配套，增强城市发展活力和综合实力。要推进区域协调发展，主动参与乌昌都市区建设，与乌鲁木齐及周边城市形成合理分工、配套协作，通过乌鲁木齐至五家渠高速公路、乌鲁木齐至阿勒泰沙漠公路及快速路建设，构建乌—昌—五半小时城市“经济圈”，提升在乌昌地区和天山北坡经济带的影响力，成为乌昌区域休闲服务基地。要推进快速发展，引导兵团公共资源向五家渠集中，做大做强五家渠国家级经济技术开发区，迅速提高经济和人口集聚能力。要推进融合发展，通过经济跨越发展、人口规模扩大和各民族文化交流与融合，成为增进乌昌地区民族团结、确保乌昌地区社会稳定的重要支点。积极打造宜居的城市环境，通过引进国内一流房产开发企业，打造新疆最优房产，比如引进恒大地产开发五家渠恒大金碧天下、修建大型高档娱乐场所等方式将五家渠打造成为首府乌鲁木齐市的生活居住和娱乐休闲区域。

阿拉尔要进一步理顺市域范围内的团场与城市之间的行政体制关系，通过团场建镇的方式撤销市域范围内的团场建制，周边人口要向中心城区聚集，统一规划、统一建设、统一发展。主动参与阿克苏—库车城镇组群发展，培育农业产业化龙头企业和支农产业，创造条件发展油气加工及黑色金属加工业，加快服务业发展。建成南疆地区重要棉纺加工城和林果业加工城，通过阿克苏至阿拉尔高速公路和铁路以及库车—和田沙漠公路的通车，加快阿拉尔交通枢纽建设和物流业的发展。

（二）新设一批垦区城市

按照中央对兵团的设市要求，以及兵团过去一年的拟建市方案论证，兵团计划在现有的五座城市（石河子市、五家渠市、阿拉尔市、图木舒克市、北屯市）的基础上再建六座城市，使兵团建制城市数量到2015年达到10座（或是11座，有一个城市可能会出现延迟）。按照“选择战略地位重要、经济基础好、发展潜力大的中心垦区设市”的要求，目前建市条件相对成熟的城市分别有农一师金银川垦区金银川市（以1团金银川镇为中心，包括2团、3团），农二师库尔勒垦区铁门关市（以29团吾瓦镇为中心，包括30团），农五师塔斯尔海垦区塔斯尔海市（以89团塔斯尔海镇为中心，包括81团、90团），农六师芳新垦区芳新市（以芳草湖总场芳草湖镇为中心，包括新湖农场、105团、106团），农七师车排子垦区天北市（以129团五五新镇为中心，包括123团、125团、126团、128团、130团），农十三师哈密垦区红星市（以黄田农场黄田镇、红星一场二道湖镇为中心，包括黄田农场、红星一场）。通过这些城市的设立，到2015年，新疆兵团将形成以10个城市、10个垦区中心城镇、160个一般团场城镇、400个中心连队居住区为基础的城镇体系。

第三篇：走进魅力龙感湖 感受和谐新农场

走进魅力龙感湖 感受和谐新农场

——江西师范大学政法学院2012年暑期“三下乡”社会实践服务队深入湖北省黄冈市龙感湖管理区基层开展社会调查活动

2012年7月3日至4日，由黄冈市龙感湖管理区党委组织，江西师范大学政法学院2012年暑期“三下乡”社会实践服务队全体队员在指导老师陈大元老师的带领下，按照“亲身体验，注重实践”的要求，围绕“党建、农业、工业、社保”的活动思路，并结合自身实际情况参观并调查了管理区内一些农村街道、企事业单位等，此次活动让队员们收获颇丰。

服务争优，发挥党员模范，构建社会主义新农村

7月3日8时30分，服务队抵达我们此次活动的第一站——芦柴湖办事处杨圩生产队支部党委员会。在那里，队员们除了认真听取了当地党支部书记的简介外，还走访了附近的一些村民，了解当地的风土人情。

作为一个移民村落，对于周边环境的变化应该说是较为习惯的，但是杨圩生产队的党支部书记介绍本村时，他还是十分激动。杨圩生产队总人口1160人，耕地面积亩。在从刚建立的1956年的泥泞小路，到如今的贯通全村的水泥路面，从2010年的人均收入7000元，再到2011年的11000元，杨圩生产队正在经历着跨越式发展。

为了更好的带领农民走好发展的道路，杨圩生产队党支部严格把关党员吸收，每名党员都要经过2年的考核和锻炼。而现有的41名党员，以七人为核心小组组织党员深入群众，开展活动。并结合本村具体情况，根据农时，灵活合理安排时间进行党员活动，充分发挥党员在农业生产活动中的先进作用，从生产中总结经验，从总结中促进生产。

绿色循环，整合资源优势，打造生态农业产业链

9时，服务队队员一行来到了大桥新村党支部委员会。除了听取当地领导了介绍外，服务队队员还在当地领导的带领下走进了果树种植大棚，进一步感受田园魅力。

以农业产业化和规模化来带动农村发展，建设新型农村。是大桥新村党支部委员会的发展思路。作为人均耕地相对贫乏的地区，大桥新村党支部委员会带领群众以大棚种植的农业发展方式来进行生产，强调单纯的向规模要发展向以科技出产值的发展的道路转变。对于农副产业生猪养殖业的集中发展模式的建设完成，使得农民在获得规模化生猪养殖效益的同时，通过开发沼气系统，形成了种植业，养殖业和清洁能源相互促进的绿色循环经济发展模式。科学的党支部，科技的农村，致富的农民，这是离开大桥新村时留给我们的印象。

一小时后，队员们来到了帝龙高科技农贸有限公司。

湖北省黄感湖帝龙农贸有限公司是一家集果树种植、果蔬保鲜冷藏、梅花鹿养殖、水产养殖、农副产品购销物流以及生态农业旅游等经营业为一体的综合性农业产业化重点龙头企业，具有农业高新技术创新示范及推广的功能。该公司位于沪蓉高速与昌九高速连接线黄小高速龙感湖互通出口第一站，区位交通优势十分明显，该公司已注册“康之道”等商标，并且该公司蔬菜基地生产的辣椒、番茄、土豆、花菜、大白菜、包菜等六个品种已通过了无公害认证。该公司大力发展订单农业，基本形成了“公司+基地+农户”的产业化生产格局，为优化农业产业结构，发挥种植业综合优势，保护农民经济利益做出了应有的贡献。

在简短的介绍后，由帝龙公司总经理带领，队员们参观了工厂内的冷冻车间。10时30分左右，服务队队员到达龙感湖黄鳝养殖基地，并在田埂间听取了关于此基地的介绍。

黄鳝养殖基地是龙感湖管理区大型鱼养殖基地之一，养殖的水产品主要销往上海等国内沿海大城市。黄鳝养殖基地主要采用黄鳝网箱养殖技术，通过一亩方塘设置25个网箱（2mX3m）并在网箱上种植水草遮阳下放饲料，大大提高了黄鳝的成活率养殖产量和养殖率，每期能养殖净达12000条黄鳝。水产养殖业作为丰富龙感湖农业体系系统的一个重点产业，不仅仅让养殖户以及养殖场主得到切实的经济利益，对于龙感湖管路委员会来说也同样享受到了其所带来的生态效益和经济效益，避免了相对单一产业发展的弊端和风险。另一方面，对于龙感湖园区的鱼料企业来说，黄鳝养殖基地的设立，使得工业和农业二者相互哺育共同发展，增强了龙感湖工农业园区整体的竞争力和凝聚力。

参观黄鳝养殖基地后，服务队队员们进入天丰粮油有限公司进行参观。湖北省龙感湖天丰粮油购销有限公司成立于2005年1月，公司注册资本6000万人民币，资产总额1.3亿元。现拥工业用地180亩，建有现代标准化粮食储备仓库11栋及周转仓库3栋，年仓储周转容量8万吨，建有精制大米加工厂1座，安装具有国际先进水平的佐竹精制大米生产线两条，年生产精制大米5万吨能力。建有粮食烘干厂房1座，安装具有国内先进水平的日处理粮食600吨的烘干生产线两条。公司是黄冈市市级农业产业化重点龙头企业，是湖北省守合同重信用企业、黄冈市第二届诚信企业，也是湖北省政府列入新增省级商业储备粮计划单位。

11时30分，服务队一行到达上午活动的最后一站——翔达油脂有限公司。湖北省龙感湖翔达油脂有限公司成立于2004年4月，公司占地面积100亩，建筑面积32000平方米，总投资9500万元，现有员工162人，其中高中级技术人员12人，专职营销人员5人，管理及后勤人员26人。公司坚持诚信守法经营，先后被评为“黄冈市优秀中小企业”、“黄冈市百强企业”、“黄冈市农业产业化重点龙头企业”、“黄冈市粮油产业化优秀龙头企业”等。

该公司拥有四条成龙配套脱绒、油脂加工生产线，日加工菜籽300吨，棉籽370吨，主要产品为菜油、棉油、色拉油、菜粕、棉粕、棉壳、短绒等。年加工能力菜籽9万吨，棉籽11万吨，可产短绒11000吨、精炼食用植物油30000吨、饼粕50000吨，棉壳23000吨，产品主要销往湖北、江西、安徽、福建、广东、浙江等地，年产值达3.6亿元。公司引进了国内最先进的生产设备，配有最先进的检测仪器，严格按照国家产品执行标准质量管理体系要求，坚持以科学创新、产品创新、管理创新的自主创业之路，努力为打造翔达人生产的品牌食用植物油而不懈努力。

在工厂内，部分队员对正在休息的职工进行了简短的采访，并合照留念。

科技创新，引进外部能量，发展规模化实体经济

7月4号上午，服务队一行开始了参观龙感湖管理区的“工业之行”。

第一站是湖北省黄冈霞客色纺公司，服务队于8时30分到达。湖北省黄冈霞客色纺公司，简称“黄冈霞客”，注册资本8000万元。是江苏霞客环保色纺有限公司的下属分公司，现有50000锭，职工近600人，年销售额近1.5亿，年利税700万元，是龙感湖地区利税大户（第一名）。黄冈市企业20强之一。其生产的霞客牌色纺，在全国有较好的知名度和信誉度。今天主要参观了轻纺车间，营造品牌，主要有六大系列，两千多个品种。其生产规模、公司管理人员和管理结构也逐年扩大。

该公司也注重节能低碳绿色发展。企业文化方面提供卓越服务，经营理念先进，工作目标清晰，注重创新、团队意识。

9时30分左右，服务队队员到达力达纺织有限公司一分厂，在听完厂长的介绍后，对其纺织车间进行了参观学习。

湖北力达纺织有限公司成立于2003年6月，注册资本9000万元，员工1000余人。是一家以棉花收购加工、皮棉纺纱销售、棉花仓储交易为主营业务的湖北省农业产业化省级重点龙头企业。公司年生产、加工、销售规模达10万锭，占地面积500亩，现已拥有固定资产5亿元，是“黄冈纺织服装工业十强”。该公司自成立以来，一直致力于开发与创新，在开发新品种、延长产业链、专业化营销和经营成果方面有重大突破。以“诚信团结为本，敬业创新为荣”的企业精神为指导，对内做强，对外做宽，企业形象不断提升，得到了各级政府和社会的认可。公司被认定为“湖北省农业产业化省级重点龙头企业”、“农行湖北分行AAA级信用等级”、“重合同守信用单位” “中国中小企业创新100强”。公司遵循“做有素质的员工，纺有质量的产品，创有绩效的管理，树有口碑的企业”的管理理念，形成了稳定的学习型管理团队和技术队伍。府列入新增省级商业储备粮计划单位。

10时30分，队员们抵达澳雕实业有限公司参观，这也是服务队参观行程安排的最后一站。

湖北澳雕实业有限公司位于龙感湖工业园机械制造园区内，主要生产铜门、欧雕工艺门和不锈钢防盗门。项目总投资9500万元，全部投产后将达到年产10万樘铜门防盗门的生产能力。

真诚用心，集合社会力量，构筑新社保养老体系

2012年7月3日下午，怀着感恩的心，服务队队员于15时30分出发前往龙感湖福利院看望在福利院生活的爷爷奶奶们。在徒步行走一个半小时后，到达目的地。在福利院，队员们除了表演了一些即兴节目、撰写了对联外，还和福利院的爷爷奶奶们进行了一对一的交谈，场面温馨感人。

龙感湖福利院成立于2001年，是龙感湖管理区党委领导下，由国营农场出资建立的一所专门服务于老年人的场所。福利院现有35名老人，护理人员6名。福利院自主拥有6亩田地，在政府的大力支持下，集合社会力量保证了老人一日三餐营养供应充足。龙感湖福利院采用院内活动制度，在提高院内管理水平的同时，努力丰富老人的日常休闲生活，积极为老人提供一个温馨幸福的养老环境。据了解，在龙感湖福利院的老人多已是耄耋之年，他们多是龙感湖管理区的开发者和拓荒者。有的是本地人，但多数是外来移民，但不论身份如何，他们都共同见证了龙感湖的昨日和今朝。时至今日，当他们垂暮老矣，福利院是龙感湖人民对他们的感恩，龙感湖会带着他们的青春，带着他们的记忆，向上，向前！

两天行程，十个地点。

队员施慧说：“两天参观了这么多地方，的确有点累，但是却增长了见识，而且是大大的见识。”

薛家增则总结说:“大学生经常生活在大学校园的象牙塔中，不了解外面的世界，无法把学到的知识与实际生活相结合，通过此次行程走访，我发现自己在事件过程中还有很多不足，希望在今后的生活学习中继续努力。”

叶斌湖也说到：“看着那些和蔼可亲的老人，想着他们每天过着的却是如此枯燥。反过来看看我们整天喊无聊的大学生，真应该好好努力，积极上进。”

第四篇：淖毛湖农场2010年农业工作总结

淖毛湖农场2010年农业工作总结

淖毛湖农场农业科认真贯彻落实兵团六届四次、五次全委（扩大）会议和师党委二届五次全委（扩大）会议精神，新疆工作座谈会议精神，学习研究十七届五中全会精神。按照场党委的工作安排部署，深入学习贯彻落实科学发展观，以科技为动力，大力推进农业标准化生产，产业化经营，增强农业抵御自然风险和市场风险的能力，优化农业经济结构，实现团场增效、职工增收。将农牧业结构调整与职工增收结合起来，坚持因地制宜、合理布局的原则，走“农牧结合、种养结合”之路；增加经济作物和饲草作物的种植比例，从而推动团场农牧特色产业向规模化、标准化、产业化方向发展。农业科工作总体思路是 : 以“农业稳场、工业强场、三产富场、生态立场、科技兴场、城建靓场”为主线，加快发展特色农业、节水农业 ,向精准农业、生态农业、标准化农业和机械化农业方向发展。工作的重点是：大力发展特色农业、有机农业,加快发展畜牧业，哈密瓜精深加工业和哈密瓜保鲜业。

一、10年工作方向及主要成绩

1、加强农业产业结构调整，不断优化种植模式 作物由单一的哈密瓜种植逐步向多元化种植转变。2010年哈密瓜种植面积控制在2.1万亩，小麦种植0.3万亩，滴灌玉米0.1万亩。积极引导职工轮作倒茬提土壤高肥力，种养结合，提高抵御病虫害的能力，提高产品品质、质量。合理搭配种植作物布局，重点发展有机晚熟哈密瓜标准化栽培，以优质换取优价，促进特色、晚熟、有机哈密瓜可持续发展。粮食作物种植把小麦作为哈密瓜轮作倒茬首选作物，滴灌玉米作为发展畜牧业的饲料，既增加了职工收入，有效防治病虫草害的发生，又有力的推动了畜牧业发展。

规范哈密瓜模式化栽培技术。进一步把哈密瓜膜下滴灌技术、哈密瓜精播技术、哈密瓜改良式一条龙整枝技术、哈密瓜病虫草害防控技术，病虫草害防治重点放在生物防治和物理防治上，防治关口前移，防治措施前移，化学防治为辅的综合防治措施。

2、发展壮大有机哈密瓜精品园，打造“天山娇”有机哈密瓜品牌，实现品牌效益

2010年，建设有机哈密瓜精品园1000亩，制定了一系列措施保障精品园的建设，我们紧紧抓住兵团级有机哈密瓜基地建设的机遇，做大做强哈密瓜精品园的建设，为农场特色哈密瓜的持续稳定的发展奠定坚实的基础。

大力实施品牌名牌战略，加快培育一批有市场竞争力和影响力的哈密瓜产品，要在提高产品质量、抓品牌、创名牌上下功夫，今年我们成功推出 “天山娇”有机哈密瓜品牌，农场国资公司与上海高绮诗贸易公司达成协议，由高绮诗贸易公司做“天山娇”有机哈密瓜的总代理，进行高端市场的销售。高绮诗贸易公司与农场国资公司第一批订购“天山娇”有机精品哈密瓜20000个，每个精品瓜全国统一销售价为98元，在上海市场全部销售完。充分利用网络、报刊、广播、电视等媒介，加强相关技术、产品、品牌等的宣传，今年十月，我场“天山娇”牌有机哈密瓜在第八届国际农产品交易会上获得了金奖，通过中央电视台7套对“天山娇”牌哈密贡瓜进行宣传报导，吸引众多客商前来洽谈2011年精品有机哈密瓜的代销业务。

今年精品有机哈密瓜运抵上海后召开“金秋哈密、瓜甜申城”天山娇有机哈密瓜新品上市新闻发布会，进入了九光、百盛、海克乐等高端水果销售超市，在易果网、菜管家等销售网上平台进行推广销售，为精品有机哈密瓜在上海市场的销售营造出很好的氛围。我们积极开拓国内外市场，瞄准高端市场，做大做强知名品牌，通过品牌带动农业产业化成长和发展。

3、畜牧业

淖毛湖农场畜牧业主要发展肉牛、肉羊、猪、鸡。建立养殖小区，培育养殖示范户，以点带面，以养殖大户带动养殖小户，突出重点，加快畜牧业结构调整，促进庭院养殖。畜牧业结构调整要以市场为导向，以增加职工非农收入为目标，把农业富余劳动力合理有效的转移。利用兵、师《三万头专业化养猪场建设项目》，积极引进民营资本，建成我师最大的3万头生猪养殖基地。实施专业化、规模化、产业化、集约化养殖，同时为有机哈密瓜生产提供充足优质的肥源。利用广汇集团进驻淖毛湖区域这一巨大的牛羊肉、禽蛋消费市场，大力发展畜牧业。

加强草地生态保护和建设，大力发展饲草产业。“牧业发展、草业要先行”。我们要抓住国家实施退耕还草生态建设的机遇。按照十七大报告提出的生态环境建设和生态保护建设的总体要求，围绕退耕还草为重点项目的实施，加快种植饲草基地建设，充分利用连队的低产田、撂荒地、林间空地和退耕还林（经济林）地种植优质牧草（苜蓿），走生态发展之路，形成“草多、畜多、肥多、收入多”的良性循环。加大优质高产饲草的一年两作种植模式推广，积极探索饲草种植与养殖“双赢”的生产模式，推动饲草产业的订单生产和商品化经营。

强化牲畜疫病防治，完善保障体系。认真贯彻《动物防疫法》的有关规定，坚持“预防为主”的方针，使2009年防疫计划任务圆满完成，使我场牲畜病防治免疫密度达100%。加强兽药、饲料安全监管，从源头上把好养殖产品质量安全关。

强化畜牧科学技术推广和培训工作。要围绕“科技之冬”活动和“阳光工程”培训的实施，组织开展对基层畜牧科技人员、青年农牧职工的各类牧业新技术成果的培训，使他们增强科技意识，更好地掌握优质牧草栽培、疫病防治、冻精配种、三贮一化、长草短喂、多胎繁育等牧业实用技术，提高科学养畜水平。

4、林业

2010年完成造林任务35亩，定植树苗19000株，树木成活率达到86%以上，育苗3.5万株，树苗成活率达90%以上。全年幼林浇水11次以上，成林浇水5次以上。为保证全场5000亩防护林正常生长，2010年5月我场投资8万余元对林业进行了病虫害的防治。对3300亩林带进行了涂白。全年共对中幼林除草、修枝各两次，面积达2620亩。

根据场党委要求，为确保造林质量，对造林任务进行分解落实，各单位对应相应的任务区，责任到单位，层层落实，增强了责任心，使造林质量明显提高，树木成熟率明显提高。

结合我场实际，为规范我场林业管理制度，体现“按劳取酬”和“效率优行，兼顾公平”的原则，林业站与职工签订林木管理责任书，明确在管理期内职工植树、浇水、除草、修枝、管护任务。完成各项任务的，按规定领取报酬；完不成任务的，按各项指标扣除相应管理费。这一管理模式提高了职工工作积极性和责任心，提高了林木管理质量和水平。

继续推动退耕还林的承包经营责任制，对退耕还林地使用权，林木所有权无偿转让给职工，鼓励职工在林地内发展特色产业，目前已承包林地1260亩，职工通过劳动已取得成效。

五、设施农业

积极参与农场设施大棚建设，并对设施大棚的种植，专门聘请技术员，进行技术服务。农业技术推广站积极探索温室大棚哈密瓜种植，取得了一些经验；还种植了一座葡萄示范棚，带动职工种植6座葡萄；现有大棚已经全部进行了种植，按照农场党委的要求全部完成。

二、工作中的不足

1、农业产业化程度低

淖毛湖农场主导产业生产规模较大，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、乱、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足市场需求，优质农产品产业化开发的面积规模较小。

2、农业产业化科技含量不高

客商与职工签订的合同仅限于预购数量和价格等，对农户生产缺乏严格的质量要求，不能为农户提供优质种子和先进的生产技术规程。产品档次低，包装、宣传和营销手段落后。

3、职工的组织化程度低

职工专业合作经济组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场。农业流通服务组织与职工联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。

4、农业流通服务组织信息化建设落后。

目前农业流通服务组织和职工经纪人搜集农产品市场供求信息手段落后，通讯工具仅仅是电话、手机而已。销售渠道不宽，多为过去建立的客户群体，缺乏开拓意识。与此同时，农业流通服务组织和职工经纪人受自身条件限制，更谈不上为农户生产和农产品流通提供全面、持续的市场信息。

5、农业技术跟踪服务不到位，力量薄弱。

目前农业口子技术人员短缺，力量薄弱，缺乏懂技术能独挡一面的人员，在农业管理的关键时期，技术服务的不到有利的保障，影响农作物的产量、质量。给农场农业的进一步发展有一定的影响。

三、改进措施

1、规模化基地建设。

坚持 “一连一品”规模化经营，实行区域化布局，走一户带多户，多户带全连，形成基地+职工的路子，在全场建成一大批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化有机生产，提高农产品质量档次。

2、加强产前、产中、产后服务组织建设。

大力发展各种形式的职工专业合作经济组织、专业协会、等服务组织，提高职工组织化程度，培育壮大团场经纪人队伍，在市场和职工之间发挥其桥梁纽带作用。

3.采取产品“订单”销售。

为规避农产品销售的市场风险，稳定并保障职工收入逐年提高，农产品采取订单销售。

一要加强有关《合同法》知识的普及，如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等，提高合同的严密性。

二要加强法制教育和诚信守约教育。

三要利用商务之窗发布农产品订单信息，使团场农产品信息公诸于众，让更多的人了解我场农产品信息。

4.提高领导和服务水平。

建立与之相适应的服务机制，一是建立产业化领导体系，对主导产业实行领导小组，一个规划，一套政策，领导小组赋予其资金调配、考核奖惩等权力，切实加强领导。二是着力抓好对职工的引导、协调和保护，重点在产业结构调整、区域化布局、龙头企业建设上下功夫。三是改革完善团场土地制度。在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引职工以资金、土地、劳务、产品入股，建立职工与团场风险共担、利益共占的利益分配机制，鼓励土地合理流转，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。

四、明年的工作目标及计划

1、进一步加大科技投入，争取明年在瓜列当恶性杂草防治上有重大突破

哈密瓜列当是恶性寄生性杂草，我场与师农业开发中心、石河子大学，共同研制防治哈密瓜列当生物制剂，确保哈密瓜列当防治质量，减少环境污染。目前哈密瓜列当防治已经取得阶段性成果，明年哈密瓜列当的生物制剂防治进行防治实施，争取取得重大突破。

2、“天山娇”有机哈密瓜生产走向标准化、规范化 力争在今年建设农场兵团级有机精品园1000亩的基础上，再接再厉，把兵团级有机精品园建设到2000亩，精品园按需求种植早、中、晚三个品种，延长精品有机哈密瓜的销售时间。2011年，我场建立一个2000平方米的有机哈密瓜分级包装厂，4000平方米的有机哈密瓜堆放场，配套设施有常温干库、冷库、冷藏车，计划在哈密瓜采摘期分级包装精品有机哈密瓜15万个。制定有机哈密瓜生产质量标准、有机哈密瓜分级包装标准，并到相关部门备案，使我场精品有机哈密瓜逐步走向生产标准化、规范化。对精品园建设的职工进行技术培训，进行精品理念教育，扩大其视野增长其眼光；积极引导广大农户投入到精品园的建设中来，达到职工增收团场增效的目的。增加人力、资金，对“天山娇”牌精品有机哈密瓜进一步加大宣传力度，积极开拓国际市场。让我们的精品有机哈密瓜在国内外高端市场占有更大份额。

3、调整产业结构 2010年种植哈密瓜2.1万亩，粮食面积0.3万亩，种植滴罐玉米收0.1万亩。预计年产乳瓜1500吨，商品哈密瓜5万吨，储藏保鲜哈密瓜1000吨，牲畜存栏1.02万头（只），肉类总产量145吨，牲畜良种率达到66%，规模养殖户达到30户以上。农产品加工率达到13%以上，农产品加工产值与农业总产值比例达到0.4：1，种植业、畜牧业结构调整到80：20。

4、开展科技之冬培训，提高职工法制法规知识，提高职工科技文化水平

计划明年一月份到二月份对全场职工进行为期半个月的科技之冬培训计划，培训内容主要是法制法规，农场主要政策、计划生育知识、农业科科普知识，哈密瓜栽培管理知识等。在完善职工业余活动的同时，切实提高农场职工法制观念和科技文化水平。使职工知法懂法，遵守法纪法规，维护农场良好的社会治安环境；使职工学科学用科学，提高职工的生产创造能力，不断提高农业生产能力。

淖毛湖农场农业科 2010年11月25日

第五篇：走进魅力龙感湖感受和谐新农场（teniu推荐）

走进魅力龙感湖感受和谐新农场 ——江西师范大学政法学院2012年暑期“三下乡”社会实践服务队深入湖

北省黄冈市龙感湖管理区基层开展社会调查活动

2012年7月3日至4日，由黄冈市龙感湖管理区党委组织，江西师范大学政法学院2012年暑期“三下乡”社会实践服务队全体队员在指导老师陈大元老师的带领下，按照“亲身体验，注重实践”的要求，围绕“党建、农业、工业、社保”的活动思路，并结合自身实际情况参观并调查了管理区内一些农村街道、企事业单位等，此次活动让队员们收获颇丰。

服务争优，发挥党员模范，构建社会主义新农村

7月3日8时30分，服务队抵达我们此次活动的第一站——芦柴湖办事处杨圩生产队支部党委员会。在那里，队员们除了认真听取了当地党支部书记的简介外，还走访了附近的一些村民，了解当地的风土人情。

作为一个移民村落，对于周边环境的变化应该说是较为习惯的，但是杨圩生产队的党支部书记介绍本村时，他还是十分激动。杨圩生产队总人口1160人，耕地面积亩。在从刚建立的1956年的泥泞小路，到如今的贯通全村的水泥路面，从2010年的人均收入7000元，再到2011年的11000元，杨圩生产队正在经历着跨越式发展。

为了更好的带领农民走好发展的道路，杨圩生产队党支部严格把关党员吸收，每名党员都要经过2年的考核和锻炼。而现有的41名党员，以七人为核心小组组织党员深入群众，开展活动。并结合本村具体情况，根据农时，灵活合理安排时间进行党员活动，充分发挥党员在农业生产活动中的先进作用，从生产中总结经验，从总结中促进生产。

绿色循环，整合资源优势，打造生态农业产业链

9时，服务队队员一行来到了大桥新村党支部委员会。除了听取当地领导了介绍外，服务队队员还在当地领导的带领下走进了果树种植大棚，进一步感受田园魅力。

以农业产业化和规模化来带动农村发展，建设新型农村。是大桥新村党支部委员会的发展思路。作为人均耕地相对贫乏的地区，大桥新村党支部委员会带领群众以大棚种植的农业发展方式来进行生产，强调单纯的向规模要发展向以科技出产值的发展的道路转变。对于农副产业生猪养殖业的集中发展模式的建设完成，使得农民在获得规模化生猪养殖效益的同时，通过开发沼气系统，形成了种

植业，养殖业和清洁能源相互促进的绿色循环经济发展模式。科学的党支部，科技的农村，致富的农民，这是离开大桥新村时留给我们的印象。

一小时后，队员们来到了帝龙高科技农贸有限公司。

湖北省黄感湖帝龙农贸有限公司是一家集果树种植、果蔬保鲜冷藏、梅花鹿养殖、水产养殖、农副产品购销物流以及生态农业旅游等经营业为一体的综合性农业产业化重点龙头企业，具有农业高新技术创新示范及推广的功能。该公司位于沪蓉高速与昌九高速连接线黄小高速龙感湖互通出口第一站，区位交通优势十分明显，该公司已注册“康之道”等商标，并且该公司蔬菜基地生产的辣椒、番茄、土豆、花菜、大白菜、包菜等六个品种已通过了无公害认证。该公司大力发展订单农业，基本形成了“公司+基地+农户”的产业化生产格局，为优化农业产业结构，发挥种植业综合优势，保护农民经济利益做出了应有的贡献。

在简短的介绍后，由帝龙公司总经理带领，队员们参观了工厂内的冷冻车间。10时30分左右，服务队队员到达龙感湖黄鳝养殖基地，并在田埂间听取了关于此基地的介绍。

黄鳝养殖基地是龙感湖管理区大型鱼养殖基地之一，养殖的水产品主要销往上海等国内沿海大城市。黄鳝养殖基地主要采用黄鳝网箱养殖技术，通过一亩方塘设置25个网箱（2mX3m）并在网箱上种植水草遮阳下放饲料，大大提高了黄鳝的成活率养殖产量和养殖率，每期能养殖净达12000条黄鳝。水产养殖业作为丰富龙感湖农业体系系统的一个重点产业，不仅仅让养殖户以及养殖场主得到切实的经济利益，对于龙感湖管路委员会来说也同样享受到了其所带来的生态效益和经济效益，避免了相对单一产业发展的弊端和风险。另一方面，对于龙感湖园区的鱼料企业来说，黄鳝养殖基地的设立，使得工业和农业二者相互哺育共同发展，增强了龙感湖工农业园区整体的竞争力和凝聚力。

参观黄鳝养殖基地后，服务队队员们进入天丰粮油有限公司进行参观。湖北省龙感湖天丰粮油购销有限公司成立于2005年1月，公司注册资本6000万人民币，资产总额1.3亿元。现拥工业用地180亩，建有现代标准化粮食储备仓库11栋及周转仓库3栋，年仓储周转容量8万吨，建有精制大米加工厂1座，安装具有国际先进水平的佐竹精制大米生产线两条，年生产精制大米5万吨能力。建有粮食烘干厂房1座，安装具有国内先进水平的日处理粮食600吨的烘干生产线两条。公司是黄冈市市级农业产业化重点龙头企业，是湖北省守合同重信用企业、黄冈市第二届诚信企业，也是湖北省政府列入新增省级商业储备粮计划单位。11时30分，服务队一行到达上午活动的最后一站——翔达油脂有限公司。湖北省龙感湖翔达油脂有限公司成立于2004年4月，公司占地面积100亩，建筑面积32000平方米，总投资9500万元，现有员工162人，其中高中级技术人员12人，专职营销人员5人，管理及后勤人员26人。公司坚持诚信守法经营，先后被评为“黄冈市优秀中小企业”、“黄冈市百强企业”、“黄冈市农业产业化重点龙头企业”、“黄冈市粮油产业化优秀龙头企业”等。

该公司拥有四条成龙配套脱绒、油脂加工生产线，日加工菜籽300吨，棉籽370吨，主要产品为菜油、棉油、色拉油、菜粕、棉粕、棉壳、短绒等。年加工能力菜籽9万吨，棉籽11万吨，可产短绒11000吨、精炼食用植物油30000吨、饼粕50000吨，棉壳23000吨，产品主要销往湖北、江西、安徽、福建、广东、浙江等地，年产值达3.6亿元。公司引进了国内最先进的生产设备，配有最先进的检测仪器，严格按照国家产品执行标准质量管理体系要求，坚持以科学创新、产品创新、管理创新的自主创业之路，努力为打造翔达人生产的品牌食用植物油而不懈努力。

在工厂内，部分队员对正在休息的职工进行了简短的采访，并合照留念。科技创新，引进外部能量，发展规模化实体经济

7月4号上午，服务队一行开始了参观龙感湖管理区的“工业之行”。

第一站是湖北省黄冈霞客色纺公司，服务队于8时30分到达。

湖北省黄冈霞客色纺公司，简称“黄冈霞客”，注册资本8000万元。是江苏霞客环保色纺有限公司的下属分公司，现有50000锭，职工近600人，年销售额近1.5亿，年利税700万元，是龙感湖地区利税大户（第一名）。黄冈市企业20强之一。其生产的霞客牌色纺，在全国有较好的知名度和信誉度。

今天主要参观了轻纺车间，营造品牌，主要有六大系列，两千多个品种。其生产规模、公司管理人员和管理结构也逐年扩大。

该公司也注重节能低碳绿色发展。企业文化方面提供卓越服务，经营理念先进，工作目标清晰，注重创新、团队意识。

9时30分左右，服务队队员到达力达纺织有限公司一分厂，在听完厂长的介绍后，对其纺织车间进行了参观学习。

湖北力达纺织有限公司成立于2003年6月，注册资本9000万元，员工1000余人。是一家以棉花收购加工、皮棉纺纱销售、棉花仓储交易为主营业务的湖北省农业产业化省级重点龙头企业。公司年生产、加工、销售规模达10万锭，占地面积500亩，现已拥有固定资产5亿元，是“黄冈纺织服装工业十强”。

该公司自成立以来，一直致力于开发与创新，在开发新品种、延长产业链、专业化营销和经营成果方面有重大突破。以“诚信团结为本，敬业创新为荣”的企业精神为指导，对内做强，对外做宽，企业形象不断提升，得到了各级政府和

社会的认可。公司被认定为“湖北省农业产业化省级重点龙头企业”、“农行湖北分行AAA级信用等级”、“重合同守信用单位” “中国中小企业创新100强”。公司遵循“做有素质的员工，纺有质量的产品，创有绩效的管理，树有口碑的企业”的管理理念，形成了稳定的学习型管理团队和技术队伍。府列入新增省级商业储备粮计划单位。

10时30分，队员们抵达澳雕实业有限公司参观，这也是服务队参观行程安排的最后一站。

湖北澳雕实业有限公司位于龙感湖工业园机械制造园区内，主要生产铜门、欧雕工艺门和不锈钢防盗门。项目总投资9500万元，全部投产后将达到年产10万樘铜门防盗门的生产能力。

真诚用心，集合社会力量，构筑新社保养老体系 2012年7月3日下午，怀着感恩的心，服务队队员于15时30分出发前往龙感湖福利院看望在福利院生活的爷爷奶奶们。在徒步行走一个半小时后，到达目的地。在福利院，队员们除了表演了一些即兴节目、撰写了对联外，还和福利院的爷爷奶奶们进行了一对一的交谈，场面温馨感人。

龙感湖福利院成立于2001年，是龙感湖管理区党委领导下，由国营农场出资建立的一所专门服务于老年人的场所。福利院现有35名老人，护理人员6名。福利院自主拥有6亩田地，在政府的大力支持下，集合社会力量保证了老人一日三餐营养供应充足。龙感湖福利院采用院内活动制度，在提高院内管理水平的同时，努力丰富老人的日常休闲生活，积极为老人提供一个温馨幸福的养老环境。

据了解，在龙感湖福利院的老人多已是耄耋之年，他们多是龙感湖管理区的开发者和拓荒者。有的是本地人，但多数是外来移民，但不论身份如何，他们都共同见证了龙感湖的昨日和今朝。时至今日，当他们垂暮老矣，福利院是龙感湖人民对他们的感恩，龙感湖会带着他们的青春，带着他们的记忆，向上，向前！

两天行程，十个地点。

队员施慧说：“两天参观了这么多地方，的确有点累，但是却增长了见识，而且是大大的见识。”

薛家增则总结说:“大学生经常生活在大学校园的象牙塔中，不了解外面的世界，无法把学到的知识与实际生活相结合，通过此次行程走访，我发现自己在事件过程中还有很多不足，希望在今后的生活学习中继续努力。”

叶斌湖也说到：“看着那些和蔼可亲的老人，想着他们每天过着的却是如此枯燥。反过来看看我们整天喊无聊的大学生，真应该好好努力，积极上进。”