第一篇：教师绩效考核实施方案

柏树乡中心校

关于落实义务教育学校教职工奖励性绩效工资的实施方案

根据《河北省义务教育学校绩效工资实施意见》（冀政办[2009]44号）、《张家口市人民政府办公室关于落实义务教育学校绩效工资的实施办法》（张政办[2009]58号）、《蔚县人民政府关于落实义务教育学校绩效工资的实施办法》（蔚政办 [2009]154号）和《蔚县教育局关于落实义务教育学校教职工奖励性绩效工资的实施办法》（蔚教[2009]65号）文件精神，结合我校具体情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以实施义务教育学校教职工绩效工资为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，做到多劳多得，优绩优酬，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，推动我校教育教学工作科学发展。

二、基本原则

1、按劳取酬、优绩优酬的原则；

2、公正、公平、公开的原则；

3、科学合理的原则。

三、实施范围和时间

我校执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人员，从2010年1月1日起实施。

四、绩效考核等次

绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，其中优秀等次的比例控制在我校参加考核总人数的15%以内。

（一）教师绩效考核细则

1、师德修养（25分）

遵纪守法、敬业爱生、遵守校规；遵守学校考勤制度。

2、教学常规（20分）

按照《蔚县九年义务教育阶段教学常规》的要求：认真备课，按要求书写教案，严格执行教学计划；遵守上课、调课制度，课堂教学组织有序，调控得力，教学效果好；按规定布置作业，批改认真，反馈及时，对学生做好课外辅导；认真做好考试命题，重视质量分析；积极参与教研、教改、听课、评课活动；注重专业成长，坚持教后反思。

3、育人成效（5分）

所教学生身心健康，遵守行为规范，热爱集体并积极参加各项活动；班风学风良好。

4、教学成果（39分）

完成中心校布置的教学责任目标任务；承担教学工作量足；积极承担公开课教学；指导学生参加市、县比赛成绩优秀。

5、教研成果（6分）

组织学生开展综合实践活动；积极开展教育教学科学研究工作。

6、工作态度（5分）

工作主动积极，认真负责，精力集中，有良好的团队精神，合作意识。

（二）其他教职工绩效考核细则

1、职业道德（15分）

拥护上级方针、政策，遵守规章制度，了解本职工作职责；自觉维护和保护学校的利益、荣誉和安全；遵守校纪、校规；廉洁奉公，爱岗敬业，遵守职业道德规范；讲团结，识大体，具有团队精神、集体意识和大局观念。

2、专业水平（25分）

具有与本职工作相适应的业务知识水平并利用业余时间认真学习和进修；熟练掌握本职工作流程和内容，做到工作程序规范，熟练，实践能力

强；遵守学校的考勤制度；刻苦钻研业务，向学校提出合理化建议或意见；牢记工作职责，提高认识，勇于担责，及时纠正。

3、工作能力（12分）

认真完成学校下达的工作任务；能解决工作中存在的实际问题，不出现失误；工作中具有创新精神、组织与协调能力。

4、工作质量（34分）

完成本职工作符合规定和程序，态度认真；认真、细致完成上级交办的其他任务；严于律己，照章办事，一视同仁；不断总结经验，促进学校的发展；不断改进工作方法，在原有基础上有新的提高。

5、工作效率（4分）

完成任务及时、效率高，工作主次分明，安排合理有序。

6、工作态度（10分）

全心全意为师生服务，热情接待，态度和蔼，工作细致周到，严谨负责，所做工作能使服务对象满意。

（三）有关问题的说明

1、脱产进修学习本学期超过2个月的（单位派出的除外），不能参与奖励性绩效工资考核分配。

2、本学期累计旷工达5个工作日，病、事假累计超过2个月的，均不能参与奖励性绩效工资考核分配。

3、从事成教工作人员必须在学校内工作，并参加本校绩效考核，否则不能参与奖励性绩效工资的分配。

4、2010年度退休人员绩效考核及奖励性绩效工资的分配时间截止到退休之月。

4、有下列行为之一者，应直接评定为不合格等次：

①职业道德考评达不到基本要求的；

②以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的；

③因玩忽职守造成校园重大安全事故的；

④体罚或变相体罚学生、违规搞有偿家教、向学生乱收费等造成不良影响的；

⑤不能完成教育教学工作任务，或在工作中发生重大教学事故的； ⑥有其他严重损坏教师形象和声誉行为的。

五、分配办法

先从奖励性绩效工资总量中扣除班主任津贴、岗位津贴、住宿生跟自习津贴然后根据考核结果分配奖励性绩效工资剩余部分。

1、绩效考核津贴

绩效考核津贴根据每位工作人员绩效考核等次确定，考核为优秀等次的，其绩效考核津贴标准相当于合格等次的105%；考核为基本合格的，其绩效工资津贴按合格等次的50%发放；考核为不合格的不发放绩效考核津贴。

2、班主任津贴

①乡下教学点、中心小学一、二年级班主任津贴为每人每月50元； ②中心小学有住宿生班容量21~30人班主任津贴为每人每月70元；31~40人每人每月80元；41人以上每人每月90元。

③荣获县级及县级以上优秀班主任荣誉称号的每月增加津贴10元。班主任津贴全年按10个月发放。

3、岗位津贴

①学校副职、中层领导设置岗位津贴，标准为每人每月65元；

②学校主任教师一个教学班不设岗位津贴；两个教学班每月10元；三个教学班每月20元；四个教学班每月30元；五个教学班每月40元。

岗位津贴全年按12个月发放。

4、住宿生跟早、晚自习津贴

中心小学教师跟住宿生早、晚自习津贴每节1元，累加计算发放。

六、组织领导

为加强对绩效工资实施的组织领导，学校成立了绩效工资实施领导小组。

组长：李富

副组长：杜贵

组员：陈欣东闫志晓徐河吴晓燕任品

柏树乡中心学校2010年3月

附：

1、柏树乡中心校教师工作绩效考核细则

2、柏树乡中心校其他教职工工作绩效考核细则

第二篇：教师绩效考核实施方案

教师绩效考核实施方案

为了实施义务教育学校绩效工资分配制度，全面贯彻县委县政府制定的“教改十八条”，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。

一、指导思想

以义务教育学校教师绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我县教育事业持续健康稳步发展。

二、考核范围：全体教职工

三、考核领导小组

每学期期末考试成绩出来后按照德、能、勤、绩进行考核。考核领导小组：

组 长：徐祖光

副组长：吴建明

成员：黄智燕、杨志强、徐海明、苏静（负责记录）

四、考核分配原则

1.尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师主体地位，充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。

2.以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

3.激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入到教书育人工作中，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4.客观公正，简便易行。坚持实事求是，坚持“公正、公平、公开”的原则，科学合理，程序规范，讲求实效。

5.坚持定量和定性考核相结合的原则。

五、绩效考核内容及量化计分办法

考核共计100分，其中师德10分，出勤15分、工作量15分、教育教学过程20分、教育教学业绩40分。

（一）师德（10分）

1.热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访，造成严重后果或不良影响的，经调查核实扣 除师德考核3分。

2.全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成一定经济损失的，一经查实，一次扣除2分。

3.热爱学生，关心集体，顾全大局，服从分配，努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排，每次扣1分。

4.教师必须认真参加政治学习，不迟到早退，有事办好请假手续。认真做好每学期5000字的读书笔记及心得,违反一次扣1分，笔记不全者扣1分, 不上交扣2分。

5.积极参加学校的各项集体活动，如无正当理由不参加，每次扣0.5分。

6.工作失职，造成不良影响，危害学校声誉，违者一次扣5分。7.教师穿着仪表、举止不文明者（如穿拖鞋、背心进入教室，随地吐痰，讲粗野话等）发现一次扣0.5分。

8.严禁在工作期间打牌或打麻将等，违者每次扣2分。学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

9.不分份内份外，积极主动关心学校各项工作，完成其他临时性任务，维护学校声誉，为集体做出贡献的教师，酌情加2分。

（二）考勤（15分）

1.工作日考勤时间：上午第一节课下课后至第二节课上课前，下午第二节课下课后；

2.本人结婚婚期18天内不扣分，产假158天内不扣分，本人的直系亲属婚假3天丧假5天内不扣分；

3.产假结束后，在不影响学校正常教学工作前提下，延续享受一个学期哺乳期课堂考勤（满分为12分）；

4.护理假在不影响学校正常教学工作前提下，享受四十天课堂考勤；

5.病假须出具医院相关证明，本学期累计病假七天内，每天扣0.1分，超过三天，每天扣0.3分；

6.本学期累计事假三天内不扣分，课时自行安排；超过三天，每天扣0.5分；

7.旷课每节课扣3分，课堂迟到、早退，每次扣0.5分；

8.升旗、集会、会议，不参加每次扣1分，迟到或早退，每次扣0.2分；

9.法定婚假丧假、病事假等，须自行将课时对调安排好，并告知教导处报备；

10.法定产假婚假丧假等到期未能上班，逾期每天扣1分； 11.请假须写出书面申请，1天内向值周行政报备，7天内向校长申请，7天以上自行向教体局提出申请。因特殊情况来不及事先请假，先电话向有关领导请假，经批准后应委托他人代替履行请假手续或者返校后补填假条，不补假条，请假无效。

12.1天公假课时自行安排，1天以上公假由学校安排课时； 13.全勤奖加5分；

（三）教育教学工作量（15分）

1.教师周课时数

（1）语数英双班教师10节；

（2）语数英单班教师和理化双班教师11节；（3）未教语数英理化教师12节；

（4）经行政会决定程友忠因担任班主任，8节满工作量。

2.行政周课时数

根据县教体局规定：校长4节；副校级6节；主任级8节。3.增加工作量加分

（1）早读课老师：每周一次加1分；（2）行政值周：每周加1分；（3）学校干事加1分；

（4）在以上规定的工作量外的，多一节课加1分，少一节课减1分。

（四）教育教学过程（20分）

岗位专业知识及基本功扎实、过硬，工作中具有不断创新能力；主动获取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力，善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

1.教育教学常规工作

①不按时限制订工作计划，或虽制订但任务不明确，重点不突出，措施不具体，无创见，进度不合理，扣0.5分。

②不重视工作中的信息反馈，个人实践资料积累不及时，期末无一定价值的总结或报告，期末查无记录，扣0.5分。

③认真备课，教案能体现现代教学理念，超前备课，教学目标明确，有实现目标的教学过程，有教学反思和强化训练题及板书设计；有创意不照搬教师用书。本学期备14周，语数英备70课时，政史地生备28课时，体育备28课时，信息技术音乐美术书法地方综合科学备14课时，理化备42课时。每缺1课时扣0.2分。作业：语文作业20次，作文8次，数学60次，英语60次，理化各30次，政史地生美术12次，每缺1课时扣0.2分。④学校常规检查，未完成每次扣0.5分。

⑤教师学期累计听课少不于10节，每少1节扣0.2分；校内教研活动无故缺席1次扣0.5分，参加一次加0.5分，校外教研活动无故缺席1次扣1分，参加一次加0.5分。

2.未及时完成学校各处室交办工作一次扣1分，未完成学校各处室交办工作一次扣2分.（五）教育教学业绩（40分）

1.“两语一数”、期末抽测年级平均分全县排名得分参考表： 第一名——第三名：40分；第四名——第六名：36分； 第七名：34分； 第八名：32分； 第九名: 30分； 第十名：28分； 第十一名：22分； 第十二名：20分；

教语数英“双班”教师最后得分乘以1.1系数计分；教语数英和理化“双班”教师最后得分乘以1.08系数计分。

“主”“副”科目相结合的教师主科占70%，副科占30%计分。纯“副”科目教师得分按校平均分计分。

（六）教研成果加分

县、市、省、国家荣誉加分参考表

县级：一等奖加2分，二等奖加1分；

市级：一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分； 省级：一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分； 国家级：一等奖加7分，二等奖加6分，三等奖加5分； 辅导学生获县市省国家级奖分别加1、2、3、4分

“两语一数”所教学生获全县单科1-10名任课老师加10分，11-20名任课老师加8分，21-30名任课老师加6分；31-50名任课老师加4分，51-100名任课老师加2分；所教学生获全县总分1-10名各任课老师加10分，11-20名各任课老师加8分，21-30名各任课老师加6分，31-50名任课老师加4分，51-100名任课老师加2分。

校级活动加分：一等奖加1.5分，二等奖加1分，三等奖加0.5分

铺前中学 2018年10月

第三篇：学校教师绩效考核实施方案

学校教师绩效考核实施方案

为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

二、考核范围：全体教职工。

三、考核领导小组和考核时间：

每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算。

考核领导小组：

组 长：杨在初

副 组 长：孙金和、杨永华、王席陶。

成 员： 杨子镔、许卫、程大俊、年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。

四、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

五、绩效考核内容及量化计分办法

考核共计100分，其中师德10分，出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

（一）师德（10分）。政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚。

1、理论学习（2分）

①积极认真参加集体（教研组学习、学校政治业务学习、校外学习）学习，主动自学自悟，记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席，并认真做好笔记者得满分。

②无故缺席一次扣0.2分。

③早退、迟到一次扣0.1分。

④笔记不全者视情况扣0.2分。

2、职业道德（8分）依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表，达到者得满分。有如下情况者扣分或加分：

①言行违背规范，打架、污辱他人人格等现象，每次扣1分。

②有乱收费、乱订资料情况，每人次扣1分。

③因工作不当，引发家长告状，产生较大负面影响，每人次扣2分。

④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣0.1分。诸如：穿奇装异服，穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室，染指甲，在教室内吸烟，坐课桌，随地吐痰，扔杂物，说话粗野等不文明行为。

⑥有碍完成教育教学任务，不服从合理的工作安排，以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益，师德得分为0。

⑦把学生赶出课堂，每人次扣0.1分。体罚或变相体罚（如殴打、漫骂学生等），每人次扣0.3分。留惩罚性作业，每人次扣0.1分。

⑧教师为人师表，行为在社会上引起较大积极影响，加0.2分。

⑨不分份内份外，积极主动关心学校各项工作，完成其他临时性任务，维护学校声誉，为集体做出贡献的教师，酌情加节0.2分以上。

⑩学生测评合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0.01分。

（二）、出勤（10分）。忠于职守，工作积极主动，一丝不苟，完成任务好。遵守工作纪律，服从工作安排，顾全大局，有责任心，愉快接受临时性工作，积极参加义务活动。

1、工作纪律（5分）

①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外，病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分，出勤的10分扣完为止，不计负分。不假离校以旷工计。

②本人结婚婚期7天内不扣分，产假90天内不扣分，本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。

③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的；b、脱产学习的；c、解除聘用合同的；d、停发工资的；e、借调在教育系统之外的。

2、工作态度（5分）

①违反工作纪律，如课内时间闲谈、玩电脑游戏等，发现一次扣0.1分。

②强调个人原因，不完成学校工作，工作被动，推推动动，应付差事，每次扣1分。

③上班时擅自离岗，每次扣0.2分。

④擅自调课每次扣0.1分，上课迟到，每次扣0.1分，上课时间无故接听手机扣0.1分，中途脱堂，每次扣0.1分。

⑤全勤：按学期考核，若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤，加3分。

（三）教育教学工作量（30分）

1、教师课时数

（1）与教学内容有关的 ①课时折算办法

a、学科教学科时数

单班语文、数学、英语=1.2，单班物理、化学=1.15，九年级单班政治、历史、四五年级英语=1.1，单班政治、历史、生物、地理=1.05，单班体育、音乐、美术、微机、小学思品、科学及地方课程=1.0，跨年级的学科只一次性另加1.0课时。

b、教学自习课时

自习课=0.8。

c、教学辅导课时数

所有学科辅导=0.6。

d、在学期进行中，因教学任务需要，临时安排接（代）课时，所接（代）课与任课若为两门主课，所接（代）课的 =1.5，所接（代）课与任课若为一个头的主课，所接（代）课的 =1.4，所接（代）课与任课若为两个头的主副课，所接（代）课的 =1.35，所接（代）课与任课若为两个头的副副课，所接（代）课的 =1.3，自习课=1.1, 学科辅导=0.9。

②教师课时数

以一周每位教师课时总量与①中权重计算出每位教师的周课时数。

（2）与授课班级内学生人数有关的（班级人数/学校班平均人数-1）÷2+1

（3）与学段有关的 ①一、二、三，=0.85

②四、五年级，=0.9

③六年级, 七、八年级,=0.95

④九年级=1.0

（4）其中（1）、（2）、（3）的相应的权重的积为教师课时总数。其中副校级另加平均工作量的2/3，主任、会计另加平均工作量的3/5，主任、出纳另加平均工作量的1/2，幼儿教师以平均工作量计入，后勤人员由考核委员会评定工作量。

2、教师工作量学年得分

教师学教育教学工作量÷教师学人均教育教学工作量×30分。

（四）教育教学过程（20分）。岗位专业知识及基本功扎实、过硬，工作中具有不断创新能力；主动获取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力，善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

1、教育教学常规工作

①不按时限制订工作计划，或虽制订但任务不明确，重点不突出，措施不具体，无创见，进度不合理，扣0.5分。

②不重视工作中的信息反馈，个人实践资料积累不及时，期末无一定价值的总结或报告，期末查无记录，扣0.5分。

③不积极参加各项教科研活动，每缺1次扣0.1分。

④认真备课，教案能体现现代教学理念，超前备课，教学目标明确，有实现目标的教学过程，有教学反思和强化训练题及板书设计；有创意不照搬教师用书。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级，每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

⑤无学生平时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全，经检查有一项扣0.5分。

⑥对学生要求不严，学生作业缺交严重，且书面脏乱、潦草，任课教师无改进措施，批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级，每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

⑦所任课堂学生纪律差，教师维持无效，以致逐渐形成乱堂，每发现一次扣0.1分。

⑧教导处等的常规检查送检不及时，每次扣0.2分，缺检每次扣0.5分。

⑨教师学期累计听课少不于15节，每少1节扣0.2分；教研活动无故缺席1次扣0.1分。

⑩监考：履行监考职责，监考期间，不离开考场，不随意走动，监考时宽严适度，学生不能出现徇私舞弊，否则扣2分；阅卷：按要求阅卷，保质保量地批阅试卷，不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣2分。

2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课，一次或多次听评取平均分。由教科室学期结束时对教师的上课情况确定abcd四等级，b等扣1分，c等扣2分，d等扣4分。

（1）教学过程

①以新课标为依据，吃透课本内涵。

②课堂内容适当，重点突出，难点突破适宜。

③讲课思路清晰，节奏适当。

④鼓励独创的教学风格，鼓励创新思维的培养。

⑤注重学生思维品质的培养，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，培养收集处理信息的能力。

⑥鼓励培养学生的动手能力、实践能力，鼓励运用现代信息技术手段，建立学习和生活的联系，加强学科之间的整合。

（2）教学方法：

①强调自主、合作、探究性学习。

② 教学方法有利于激发学生学习兴趣，有利于课堂生动、活泼，有利于学习内容的接受和能力的培养。

（3）教师基本功：

①衣着得体、教态自然、有亲和力。

②语言规范、标准，富于表现力和感染力。

③能处理教学过程中随机出现的问题。

④板书工整合理，规范科学。

3、未及时完成学校各处室交办工作一次扣1分。

（五）教育教学业绩（30分）。育人成效明显，学生综合学业水平提高，教师在教育教学方面实现自我积累。

1、教育教学质量（20分）

(1)学校设立三级教学成绩质量指标。

(2)教学成绩以期末统考为考核对象，以期中考试为参考。达到一级指标积分20分（a率6分，b率6分，c率6分，全b率2分），视为教学成果显著；达到二级指标，积分18分（a率5分，b率6分，c率5分阶段，全b率2分），视为教学效果良好；达到三级指标，积分16分（a率4.5分，b率5分，c率4.5分，全b率2分），视为教学效果一般；教学成绩低于三级指标，积分10分（a率3分，b率3分，c率3分，全b率1分），视为教学效果较差。a率：一年级和二年级为总分的92%，三、四为总分的85%,五为总分的82%，六、七、八、九年级为总分的76%；b率：一年级和二年级为总分的75%，三、四、五为总分的65%，六、七、八、九年级为总分的60%；c率：一年级和二年级为总分的60%，三、四、五为总分的50%，六、七、八、九年级为总分的40%。

注：①、若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时，以此数据为准进行考核。

②、若中途接班以接班的基础为基数，根据升降酌情加减分。

(3)任教两科或两科以上得分综合取平均值。

(4)凡未参加学业期末质量检测的学科,视劳动纪律、工作态度、完成情况、活动开展等由考评委综合评定等级。a等：18分；b等：16分；c等：12分；d等：10分。

2、教育教研成果（10分）

①所教班级班风正，学风浓，学生学习行为习惯好。由考评委定出abcd四个等级，b等计8分，c等计6分，d等计3分。

②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范班主任、等加分区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

③班主任、教研组长工作责任心强，工作及时到位，成绩突出者加2分。

④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记 1分。

⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加2分，取得成果的，按等级区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

第四篇：教师绩效考核工作实施方案.

教师绩效考核工作实施方案

一、基本原则

(一以人为本,遵循教育规律。(二以德为先,注重工作实绩。(三激励先进,促进专业发展。(四客观公正,力求简便易行。

二、考核内容和要求

(一思想道德(8.5分 教师能自觉学习并写好政治理论学习笔记, 努力提高思想道德素质。⑴各校校委会考评 0— 2分;⑵连续在山区任教的教 师每满一学年加 0.1分,最高分为 1.0分;⑶政治学习笔记书写工整,能达 到教委规定量,每少一页扣 0.1分,依书写规范程度扣 0.2至 0.5分,最高 分为 2分;⑷校内民主测评分 0-3.5分。

(二专业水平(17.5分

1、知识水平(2.5分。中专以下学历评 1分 , 中专学历(含高中评 1.5分 , 大专学历评 2分,本科及以上学历评 2.5分。

2、育人能力(4分教师能了解学生思想状况、分析和解决学生问题, 利用课堂教学和主题活动对学生开展思想品德教育和身心健康教育者得 2分;教师自参加工作以来,获得一次省级先进者加 0.5分,获得一次市级先 进者(含市级骨干教师得 0.25分,获得一次县先进者(含县教育局授予的 学科带头人得 0.2分,获得一次乡级先进者(含乡教委和县教育局,及其 他县直部门的单项奖得 0.1分,此项得分,可累加,但最高分为 4分。(本 学期内所获奖不计入,此项只针对与教育教学直接相关的奖励,与教育教学 无关的奖励不在加分之列。

3、教学能力(3分 教师本人本学期内获得省市县乡奖励的分别加 2分, 1.5分, 1分, 0.5分。教师指导学生在本学期内获得省市县乡各类奖励分别 加 1分、0.75分、0.5分、0.25分。同一活动中,教师学生同时获奖只加指 导奖励,同一类奖励只计算最高级别,不同类奖励可累加,但总分不超过 3分。(省市县奖励专指省、市、县委、政府颁发的奖励,其他行业、部门颁发 的单项奖均下调一级对待,例如县教育局奖励按照乡级奖励对待;此项只针 对与教育教学直接相关的奖励,与教育教学无关的奖励不在加分行列。

4、继续教育(3分听课记录和业务笔记绩效考核前由教委组织人员专 项检查打分。比规定数少 1次(页扣 0.2分;教师书写工整和记录详细情 况视情节扣分 0.1-1分。

5、管理和协作能力(1.5分 ,依据班级周评比情况和参加学校各类竞 赛的情况,评出等次。优秀班级的班主任得 1.5分,优秀班级个数中心不得 超过 2个,其他学校 1个;良好班级的班主任得 1分,未承担班主任工作但 此项工作成绩较好者评 0.75分,在乡教委及以上部门检查中,在班级卫生、学生卫生及行为习惯等方面被点名批评的班级,其班主任得分最高不得超过 0.25分。

6、课改(3分。根据教委包校人员及学校全体教师听课给学校所有教 师的课堂打分,按照 3:4:3的比例确定优秀、良好、合格。优秀、良好、合 格分别赋分 3分, 2.8分, 2.6分。

7、学生社团(兴趣小组活动(0.5分。由乡教委绩效考核小组成员 对各校上报的兴趣小组量分排名,最终确定全乡范围内优秀兴趣小组的辅导 老师得 0.5分。

(三工作表现(34分

1、工作量(10分

(1教师个人同时承担以下主课者得 10分。

一门语文、一门数学、一至三门英语;一门语文、两门数学;比以上所 述更多主课(幼儿班班主任所带学科按照一门语文对待,其他幼儿班所有科 目中代课节数最多的教师按照一门数学对待,其余参与幼儿园课程的教师按 照带副科对待,每个幼儿班

科任教师最多只能有 2人按照带主课对待。(2教师个人同时承担以下主课者得 9分。

一门语文、一门数学;一门语文、二至三门英语。(3教师个人同时承担一门语文、一门英语得 8.3分。(4教师个人同时承担以下主课者得 8分。一门语文;两门数学;一门数学、二至三门英语。(5教师个人同时承担一门数学、一门英语得 7.8分。(6教师个人承担以下及更少主课者得 7.5分。一门数学;一至四门英语。

(7生活教师、幼儿园保育员及仅承担副科教学的得 7分。(8产假人员工作量每学期按 20周计算,按上班时间比例分配量分。(9乡教委工作人员工作量按照第二条对待。

以上(2至(6条,教师所带所有主课科目平均学生数在 10人以内不 加分,平均学生人数在 11-20人之间,在该条对应分数上加 0.5分;对于平均学生人数在 21-30人之间,在该条对应的分数上加 1分;对于平均学生人 数在 31-40人之间,在该条对应的分数上加 1.5分;对于平均学生人数在 40人以上,在该条对应的分数上加 2分。工作量总分不能超过 10分。

2、出勤(8分 教师能按时上下班、按时上课、辅导和按时参加学校的 各种活动。出勤考核严格按《乡教委教职工考勤细则(修订稿 》之规定执行 量分, 教职工全天的工作量按八课时(即全天五节课, 早操与早自习、课外活 动与晚自习、晚上住校各计一课时 计算, 累计请假八课时折合事假一天;学 校安排星期 五、六晚上值周护校、星期天及星期三晚学校例会、教委的各种 会议(包括各类教育教学活动 ,每请假一次,按事假 0.5天计算;不出操、不候课,每次按迟到一次计算,课外活动不组织学生或放学时不护送学生, 按旷课一节计算。迟到、早退一次折合 0.5天事假,旷课一课时折合 1天事 假,旷会(包括晚上值周护校、学校及教委的各种会议和活动一次,折合 事假 5天。旷职 1天折合事假 8天。⑴每学期获全勤分者评 8分;⑵对于未 获得全勤分的教师,每学期病事假在 5天以内(含 5天的,绩效考核时, 在 7.5分的基础上每天扣 0.1分,每学期累计病事假在 5天以上,每超一天 扣 1分,当出勤分扣至为零时,超假剩余天数按照每天 1分在本人绩效总分 中扣除,本学期扣不清时延续至下学期继续扣除,直至扣清;考核依据为乡 教委的考勤统计。

产假人员考勤量分:请产假人员未超 3个月法定假得 7分;超出后按照 事假对待,每超一天扣 1分。

3、德育工作(3分 所带学生无重大过失者得 3分,有过失者得 0分。

4、教学常规(8分 能出色地完成《乡教委作业、教案规范细则(修订 稿 》规定的任务者评 8分,其总数不得超过本校教职工总数的 50%,合格者 评 7分,在乡教委学校综合评估中,按进度未完成教案、作业数量的,以及 学期终未完作业、教案数量的, 教案每缺一篇扣 0.5分 , 作业每缺一篇或少改 一篇均扣 0.5分,扣完为止,在乡教委及以上部门检查中,被点名批评的作 业、教案,其科任教师本项得分最高不得超过 6分。乡教委工作人员此项按

照优秀对待。(此项得分计算方式为乡教委 2次综合查学均分乘以 40%加学 校自查均分乘以 60%,然后依总分排名,按照学校教师数的 50%确定优秀、合格人员。

5、参与学校管理(5分 教师在承担教学任务的同时,积极参与学校管 理 , 校长评 5分 , 教导主任评 4分, 总务主任评 3.5分 , 记账员、图书管理员、仪器管理员(有仪器室的营养餐管理人员(专职负责学校营养餐工作得 3.25分,其他教师得 3分;乡教委工作人员此项得分按照校长对待。

(四工作业绩(39分。

1、育人效果(5分 学生养成良好的学习和道德行为习惯,促进了学生 全面发展,教师个人每人得分 3分,各位教师按学校名次和职务情况获得加 分。

2、教学效果(31 完成国家规定的教学目标和任务、学生达到基本教育 质量水平以及学生在身心健康和体艺特长等方面取得成效。按照《乡教委质 量目标兑现办法(试行稿 》 计算教学成绩, 在乡教委期末统考中成绩居全乡 同年级第一名者得 31分,第二名者得 30分(六年级为 29.5 ,依次类推。新接任倒数一二名的科目每上升一个名次加 0.5分,其它上升两个及以上名 次,从第二个名次起每提高一个名次加 0.5分,依次累加,最高至 31分;教 学质量在上学期同级统考成绩的基础上下降两个及以上名次,从第二个名次 起,每下降一个名次减 0.5分,依次递减。

对于代全县统考年级课程的,在全县小学统考年级质量监测考试中,名 次在全县 1-8名的,在以上得分的基础上再加 0.5分,最高至 31分。对于代多门主课的教师,分别按本办法先求出单科分值,再求出所代全 部主课的平均值,作为最后得分。

教师任课中途有变化的，任课时间小于等于 5 周的考核时不计算该科成 绩，大于 5 周的所有参与该科代课的教师均要按统考成绩核算。专任幼儿园教学效果得分由校内根据工作情况进行测评，第 1 名得 30 分，第 2 名得 29,依次递减。中心小学生活老师由校内根据工作情况测评，第 1 名得 29 分，第二名得 28 分，依次递减；村小学未带考核科目者按本校 考核最后 1 名量分（排在请长假人员之前）。教委工作人员按个人所包学校名 次量化排名，所包学校排名在教委工作人员中第 1 名得 30 分，第 2 名得 29.5 分，依次递减。

3、教研成果（3 分）本学期内教师参与校本教研、课题研究及成果运用，教育科研论文在市级及以上刊物发表者评 3 分, 课题研究获市级以上优秀者 评 3 分，良好者评 2.5 分，合格者 2 分；课题研究获县级优秀、良好、合格 的分别加 2.5 分、2 分、1.5 分；教育科研论文在县级刊物上发表者评 2.5 分, 教育科研论文在乡级刊物发表者评 1.5 分，以上评分只按级别不计次数，但总分不能超过 3 分。完成学校各项教研任务的教师得 1 分。

（五）社会评价（1 分）在乡教委统一组织监督下，各学校每学期开展 的一次社会评教活动，由村社干部代表、师德师风监督员、家长代表对教师 的职业道德、工作能力、工作效果及教育教学表现进行综合性评价，并按评 价表得分计算

教师个人得分。

六、考核方法 本方案是总揽学校工作的一项基本考核制度，绩效考核与职称考核 合二为一，绩效考核结果直接作为考核的依据，考核不再单独进行。第一学期 1 月份考核，第二学期 7 月份考核。

三、绩效考核结果的使用 6

（一）个人奖励性绩效工资具体计算办法为：个人奖励性绩效工资＝县 上核定的单位学期奖励性绩效工资总额÷单位学期考核总积分×个人学期考 核积分。

（二）绩效考核结果是考核的直接依据。乡教委将两学期绩效考核 积分取平均值，在全乡排名，各级职务前 15%的人员，其考核结果可直 接确定为优秀（直定优秀人员除外），其余直接定为合格（受处分人员除外）。

（三）绩效工资发放要求

1、下列人员不能享受奖励性绩效工资：（1）一学期累计旷工达 5 个工作日及以上的；（2）一学期病事假累计超过 60 天以上的（法定假除外）。7

第五篇：学校教师绩效考核实施方案

学校教师绩效考核实施方案

为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本。

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

二、考核范围：全体教职工。

三、考核领导小组和考核时间：

每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算。

四、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

五、绩效考核内容及量化计分办法

考核共计100分，其中师德10分，出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

（一）师德（10分）。政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚。

1、理论学习（2分）①积极认真参加集体（教研组学习、学校政治业务学习、校外学习）学习，主动自学自悟，记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席，并认真做好笔记者得满分。

②无故缺席一次扣0.2分。③早退、迟到一次扣0.1分。④笔记不全者视情况扣0.2分。

2、职业道德（8分）依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教，为人师表，达到者得满分。有如下情况者扣分或加分：

①言行违背规范，打架、污辱他人人格等现象，每次扣1分。②有乱收费、乱订资料情况，每人次扣1分。

③因工作不当，引发家长告状，产生较大负面影响，每人次扣2分。④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣0.1分。诸如：穿奇装异服，穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室，染指甲，在教室内吸烟，坐课桌，随地吐痰，扔杂物，说话粗野等不文明行为。

⑥有碍完成教育教学任务，不服从合理的工作安排，以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学生利益，师德得分为0。

⑦把学生赶出课堂，每人次扣0.1分。体罚或变相体罚（如殴打、漫骂学生等），每人次扣0.3分。留惩罚性作业，每人次扣0.1分。

⑧教师为人师表，行为在社会上引起较大积极影响，加0.2分。

⑨不分份内份外，积极主动关心学校各项工作，完成其他临时性任务，维护学校声誉，为集体做出贡献的教师，酌情加节0.2分以上。

⑩学生测评合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0.01分。

（二）、出勤（10分）。忠于职守，工作积极主动，一丝不苟，完成任务好。遵守工作纪律，服从工作安排，顾全大局，有责任心，愉快接受临时性工作，积极参加义务活动。

1、工作纪律（5分）

①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外，病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分，出勤的10分扣完为止，不计负分。不假离校以旷工计。

②本人结婚婚期7天内不扣分，产假90天内不扣分，本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。③本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的；b、脱产学习的；c、解除聘用合同的；d、停发工资的；e、借调在教育系统之外的。

2、工作态度（5分）

①违反工作纪律，如课内时间闲谈、玩电脑游戏等，发现一次扣0.1分。②强调个人原因，不完成学校工作，工作被动，推推动动，应付差事，每次扣1分。

③上班时擅自离岗，每次扣0.2分。

④擅自调课每次扣0.1分，上课迟到，每次扣0.1分，上课时间无故接听手机扣0.1分，中途脱堂，每次扣0.1分。

⑤全勤：按学期考核，若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤，加3分。

（三）教育教学过程（20分）。

岗位专业知识及基本功扎实、过硬，工作中具有不断创新能力；主动获取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运用现代化教学或办公手段的能力;具有较强的语言表达能力和文字表达能力，善于做学生思想政治工作;有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力;具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

1、教育教学常规工作

①不按时限制订工作，或虽制订但任务不明确，重点不突出，措施不具体，无创见，进度不合理，扣0.5分。②不重视工作中的信息反馈，个人实践资料积累不及时，期末无一定价值的或报告，期末查无记录，扣0.5分。

③不积极参加各项教科研活动，每缺1次扣0.1分。

④认真备课，教案能体现现代教学理念，超前备课，教学目标明确，有实现目标的教学过程，有和强化训练题及板书设计；有创意不照搬教师用书。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级，每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

⑤无学生平时成绩记录(建立过程性评价记录)、成长活动记录不齐全，经检查有一项扣0.5分。

⑥对学生要求不严，学生作业缺交严重，且书面脏乱、潦草，任课教师无改进措施，批改不合要求。由教导处对每次检查的教案评出abcd四等级，每次b等级扣0.1分,c等级扣0.2分,d等级扣0.3分。

⑦所任课堂学生纪律差，教师维持无效，以致逐渐形成乱堂，每发现一次扣0.1分。

⑧教导处等的常规检查送检不及时，每次扣0.2分，缺检每次扣0.5分。⑨教师学期累计听课少不于15节，每少1节扣0.2分；教研活动无故缺席1次扣0.1分。

⑩监考：履行监考职责，监考期间，不离开考场，不随意走动，监考时宽严适度，学生不能出现徇私舞弊，否则扣2分；阅卷：按要求阅卷，保质保量地批阅试卷，不能出现人为抬高得分或压低得分。否则扣2分。

2、公开课或校考评小组采用推门进课堂方式对教师听评课，一次或多次听评取平均分。由教科室学期结束时对教师的上课情况确定abcd四等级，b等扣1分，c等扣2分，d等扣4分。

（1）教学过程

①以新课标为依据，吃透课本内涵。

②课堂内容适当，重点突出，难点突破适宜。③讲课思路清晰，节奏适当。④鼓励独创的教学风格，鼓励创新思维的培养。

⑤注重学生思维品质的培养，培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，培养收集处理信息的能力。

⑥鼓励培养学生的动手能力、实践能力，鼓励运用现代信息技术手段，建立学习和生活的联系，加强学科之间的整合。

（2）教学方法：

①强调自主、合作、探究性学习。

② 教学方法有利于激发学生学习兴趣，有利于课堂生动、活泼，有利于学习内容的接受和能力的培养。

（3）教师基本功：

①衣着得体、教态自然、有亲和力。②语言规范、标准，富于表现力和感染力。③能处理教学过程中随机出现的问题。④板书工整合理，规范科学。

3、未及时完成学校各处室交办工作一次扣1分。

（五）教育教学业绩（30分）。育人成效明显，学生综合学业水平提高，教师在教育教学方面实现自我积累。

1、教育教学质量（20分）

一年级和二年级为总分的75%，三、四、五为总分的65%，六、七、八、九年级为总分的60%；c率：一年级和二年级为总分的60%，三、四、五为总分的50%，六、年级为总分的40%。

注：①、若教办有统一进行成绩分析或教育局对有些年级进行成绩分析时，以此数据为准进行考核。

②、若中途接班以接班的基础为基数，根据升降酌情加减分。(3)任教两科或两科以上得分综合取平均值。

2、教育教研成果（10分）

①所教班级班风正，学风浓，学生学习行为习惯好。由考评委定出abcd四个等级，b等计8分，c等计6分，d等计3分。

②评为优质课、说课、优秀教案、教学案例、评选的获奖论文、课件及科技作品、骨干教师、学科带头人、获教育先进工作者、劳动模范、模范班主任、等加分区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

③班主任、教研组长工作责任心强，工作及时到位，成绩突出者加2分。④获校级优秀教师、优秀班主任、优秀值周等荣誉称号的记 1分。⑤有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加2分，取得成果的，按等级区、县、市、省、国家各为1、2、3、4、5分。

学校教师绩效考核实施方案

一、指导思想：

1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。

2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。

4、本考核方案的考核结果，将作为《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。

二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。

1、教学常规（基本为20分）。

(1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分（因公、当天病、事假除外，必须有书面请假条）。（由教研组长考核）

(2)教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分（一学期评比一次）。

(3)作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分（每学期评比一次）。

(4)听课节数达到规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节扣1分，每缺一节评课意见的扣0.5分。弄虚作假者，查实一节扣2分。

(5)未经学校同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。(6)无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分，造成不良后果者扣10分。(7)阅卷不服从学校安排一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣10分。

(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。

(9)不服从学校课务安排一次扣10分，不接受学校安排的临时性工作每次扣5分。（校长室考核）

(10)上课时，坐着上课的、接听手机的、发短信的发现一次扣5分，手机铃声响扣2分。

(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。无故缺席一次扣1分。(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣10分，并追究其相应责任。（校长室考核）

以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。

2、教学工作成绩及其它（基本分60分）。

(1)实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加2分；面向市以上上公开课的教师加4分，面向区以上开出公开课的教师加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的，未开课教师扣5分。（三年未达标教师开课要求以考核要求为准，其他教师每学年必须在校内上公开课一节）。

(2)任教学科理论考试及格率在80%以上的，加2分；60%以下扣3分。(3)教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加2分-5分.(4)辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加2分；区级竞赛获一、二、三等奖分别加3、2、1分；市级竞赛获一、二、三等奖分别加4、3、2分；省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6、5、3分（超过3人获奖的，按3个最高级别累加，国家级另加）。

(5)有计划开展兴趣小组或第二课堂，并有活动记录、教案，辅导教师加3分。

(6)学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的一次扣5分。(7)教师参与黄、赌、毒，经查实，视情节扣10-30分。（校长室考核）(8)教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，视情节扣10-20分，工作期间上网游戏的一次扣2分。（工会、校办等部门考核）

(9)上级主管部门的调研性听课，评为好课加2分，评为差课扣2分。(10)学校领导巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱的扣5分。(11)学生满意率超过85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分。

3、出勤（基本分20分）。

(1)每迟到或早退1次扣0.5分。（校办考核）

(2)请假半天以上要填写请假单，由校长批准。一学期累计事假超过三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必须出具医院诊断，否则以事假考核。（校办考核）

(3)未经批准不参加教职工会、政治学习，业务学习，每次扣1分。（校办考核）

(4)行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣3分。

(5)凡请婚假、产假应学校工作需要提前上班的教师，每提前一天加1分。（注：要及时办理销假手续，以销假时日为准）（校办考核）(6)旷工一天扣10分。

以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。

三、考核结果与目标管理奖挂钩

1、教师绩效考核每学期统计一次，每年考核计分。考核分前10%的教师为优秀，考核分不满70分的教师为基本合格，其余教师为合格。

2、在《目标管理奖发放办法》中，增设绩效考核系数，凡考核为优秀的，增加系数0.1，考核为基本合格的，在总系数中扣去0.1系数。

教师绩效考核实施方案

根据上级有关文件精神，为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，激发广大教育工作者教书育人的工作热情，特制定本方案（试行）。

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导，以推动义务教育持续、均衡发展为目标，以增强教师爱岗敬业的积极性为导向，建立健全符合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的学校及教职工考核评估制度，全面提高学校整体办学水平，努力办好让人民满意的义务教育。

二、实施对象

各中小学在编在岗的工作人员。

退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中，退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定，按月发放；退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定；退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。

三、考核原则

1、效率优先，兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬，在此基础上，照顾到教师之间不宜拉得过大。

2、激励先进，注重实绩。建立考核体系，完善考核内容，对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决，特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。

3、导向驱动，杠杆调节。绩效工资考核分配，要向一线倾斜，向学习反思型教师倾斜，向善管理会创新的班子成员倾斜，特别要向在 魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。

4、客观公正，便于操作。坚持实事求是，民主公开；程序规范，公平公正；简便易行，利于操作。

四、奖励性绩效工资的实施

1．奖励性绩效工资设为班主任（含管理人员）津贴、考勤津贴、工作量（超课时）津贴、教育教学过程与成果等奖励项目，具体项目和标准在中心校指导下按学校分类协商确定。

2．班主任津贴根据学校层次和实际运作情况，由同类学校协商确定。3．教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到一个分值，此分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。

计算公式为：

教职工个人绩效工资额＝全校绩效补贴总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。

4．奖励性绩效工资分为上半年（1-6月）和下半年（7-12月）两次考核造册，由县教育局审核后报县财政局打入教师个人工资卡上。

5、各中小学校长、中心校办公室人员的绩效工资，由中心校根据他们的绩效考核结果统筹确定。

其他管理类人员由各中小学制定统一标准，组织考核实施。

五、绩效考核办法

1．考勤。主要考核教职工出勤情况。病假、事假都要扣分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校（单位）考勤记载。

2．工作量。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为：

教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数 教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×分值 各学校要合理搭配教职工的周工作量，尽量使教职工周工作量均衡。3．教育教学过程。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，全面实施素质教育。

4．教育教学业绩。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。专任教师兼有其它社会工作的，要根据兼职情况将本项考核分值按照一定比例分解为教学分与兼职分，分项考核计算本项得分。

5．在师德师风方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

6．有下列情形之一的，工作绩效考核为0分，不参与奖励性绩效工资分配：（1）本学期累计旷工达5个课时、病事假累计超过2个月以上的；（2）在编不在教育教学现岗位的；（3）经组织批准，脱产进行学历学习的；（4）因玩忽职守造成校园重大安全事故的；（5）有其他严重损坏教育形象和声誉行为的；

各中小学要根据本单位的实际情况，制定出切实可行的量化考核细则，规范办学行为，树立良好形象。

六、组织实施

1、各中小学要根据以上考核指导意见完善具体考评方案（细则），考评方案（细则）必须在经过职代会或教职工全会讨论通过（有半数以上的与会人员到会，且得到到会人员三分之二的多数人员同意）。考评方案（细则）一旦经过职代会或职工全会通过，一般不再改动，如果运行时发现方案（细则）有明显漏洞或有失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。

2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。

3、各中小学要成立教职工绩效考核工作领导小组，负责绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。工作机构由学校领导和教职工代表3－9人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于三分之一。考核小组成员可由学校行政会议提名或民主推选，经教职工大会或教代会通过的方式产生。学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。

七、纪律要求

1、实行本办法后，各中小学一律不得另立名目自行发放津贴补贴，不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴，不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴，不得利用学校其他收入，违反收支两条线规定坐收坐支，私自发放津贴补贴。

2、中心校把绩效工资考核分配工作纳入各学校工作任务目标考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。中心校将组织有关人员对各学校绩效工资考核分配情况进行督查。

3、凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究校长、分管校长和财务人员的党纪政纪责任。