第一篇：关于对敬老院及工作人员202_年度工作进行考核的通知

绵阳市涪城区民政局

关于对全区敬老院及工作人员

202_年度工作进行考核的通知

各乡镇人民政府，各农村敬老院：

按照《涪城区农村敬老院和工作人员考核暂行办法》的要求，我局将对全区农村敬老院及工作人员202_年度的工作进行考核，现将有关事项通知如下：

一、考核对象和内容

考核对象包括全区所有农村敬老院、专职院长和其他工作人员。考核内容按《涪城区农村敬老院考核细则》和《涪城区敬老院工作人员考核细则》实施，要重点对敬老院的灾后重建、安全、财务和入住率等四方面进行严格考核和查验。

二、考核的组织实施

采取自查、听汇报、实地查验和交换意见相结合的方式考核。区民政局组成专门考核组，会同各乡镇人民政府对敬老院及专职院长进行考核。其他工作员由乡镇人民政府负责考核。

（一）自查。由乡镇人民政府组织对敬老院及其工作人员202_年度的工作进行自查。

（二）听汇报。分别听取院委会主任和院长的报告。院委会主任作敬老院202_年度工作总结和202_年度工作打算的报告，要突出重点考核内容等数据。专职院长要对自己202_年度的工作进行述职，注意突出工作实绩。

（三）实地查验。对灾后重建、安全、财务、入住等重点指标，进行实地查验。

（四）交换意见。针对工作中发现的问题和不足，考核组与乡镇人民政府交换意见，以促进明年工作。

三、考核结果及运用

考核结果将以书面形式在全区予以通报，并严格逗硬奖惩。敬老院考核结果与区民政局的资金支持挂钩，考核结果为不合格的敬老院，区民政局将停止资金支持，并上报区政府责令其限期改正；从202_年3月起，对入住人数少于30人的敬老院，区民政局一律停止资金支持。依据专职院长的其他工作人员的考核结果，发放或扣除202_年度绩效工资。

四、几点具体要求

（一）考核时，各敬老院要提交敬老院202_年度工作总结、202_年度工作计划、202_年财务收支情况和专职院长202_年述职等四项书面材料。

（二）考核时，请各敬老院的财务人员配合查验财务帐目。

（三）考核时间定于12月中旬，请做好准备。

绵阳市涪城区民政局

二〇一一年十二月八日

第二篇：如何对电气主任工作进行考核

电仪主管岗位职责及考核办法

一工作职责

1、对生产部经理负责。

2、带领电仪工对全厂电气仪表设备及照明正常运行负责。

3、按照电仪管理规定对设备进行日常维护保养。

4、生产中发生异常情况时按生产部指令进行维修。

5、每月向生产部提报备品备件采购计划。

6、建立健全公司测量设备台帐，编制计量周期检定计划并组织实施；负责公司水、电、蒸汽计量数据的采集、计算、报送；

7、负责计控现场检查、监督、管理及测量设备的入库检验；

8、负责制定并彻执行设备动力方面的维护、检修规程、管理制度。

9、负责月度设备、备品配件（含电气仪表设备及备品配件）二考核办法 100分

1、综合管理考核：20分

2、按照电仪管理规定对设备进行日常维护保养。分值10分。日常

维护保养不到位，致使电气仪表设备带病工作的，负连带责任，每台次扣2分，扣完为止。

3、带领电仪工对全厂电气仪表设备及照明正常运行负责。分值20

分。因巡检不到位，故障不能排除致使电气仪表设备损坏，每台次扣2分，扣完为止。

4、生产中发生异常情况时按生产部指令进行维修。20分。不能及

时排除故障影响生产的每次扣5分（机具材料的影响除外），扣

完为止。

5、负责计控现场检查、监督、管理及测量设备的入库检验；分值10分，检验不及时不到位，每台次扣2分，扣完为止。

6、每月向生产部提报电仪备品备件采购计划。分值10分，因缺件影响生产的，每台次扣2分，扣完为止。

7、建立健全公司测量设备台帐，编制计量周期检定计划并组织实施；分值10分。超期未检验，每台次扣2分，扣完为止。

第三篇：关于对学校中层干部进行学年考核的通知

关于对学校中层干部进行学年考核的通知

各分党委、党总支、直属党支部：

根据干部管理权限和《中国人民大学中层党政领导干部考核办法》（人大校党字„202_‟18号），经研究决定，于202_年5月下旬至6月中旬对全校副处级以上中层干部进行考核。现将有关事项通知如下：

一、基本要求

1、考核范围：

对全校副处级以上中层干部（包括副处级以上调研员）202_－202_学年各方面工作进行考核。

2、考核内容：

德：指政治立场、思想品德、工作作风等。包括思想政治素养、全局观念、团结合作精神、民主作风、个人修养、道德品质。

能：指工作能力、理解和运用政策的水平、管理和服务水平等。包括决策能力、组织实施能力、管理能力、开拓进取、创新能力。

勤：指工作态度和勤奋敬业精神等。包括事业心、责任心，工作扎实性和以身作则的精神。

绩：指完成工作的数量、质量、效率、效益等。包括完成本部门工作计划情况、完成上级领导下达的各项任务的情况以及履行岗位责任的状况和效果。

廉：指遵纪守法、廉洁自律、个人和所在部门落实党风廉政责任制的情况等。

综合评价：指对干部胜任工作情况、工作成绩等各方面情况的总体评价。

3、考核时间：5月26日至6月20日。

4、考核程序：

（1）领导述职与群众测评

各单位于考核期间召开一次全体教职工会议，到会人数应不少于本单位全体教职工数的60%。会上单位党政领导班子成员进行述职述廉，单位主要负责人对照学年工作计划，向全体教职工汇报工作开展情况、取得的成绩和存在的问题等，班子其他成员就分管工作进行汇报。随后，与会教职工通过“数字人大”电子校务干部考核管理系统对参加考核的领导干部进行测评。

考核还包括学院（系）党政领导代表、办公室主任、党务秘书对机关各部、处中层干部进行考评。

注意：参加考核的领导干部将个人书面工作总结和填好的《中国人民大学中层干部学年考核表》（附件1，可在校园网主页公告栏的通知中下载，根据档案管理的要求，请用B5纸正反面打印，所填内容控制在一张纸内）在测评会结束后一周内交党委组织部。

（2）各单位群众评议结束后，党委组织部对民主测评结果进行汇总统计。

（3）主管领导评价

主管领导根据干部本人的工作表现和群众测评结果，做出评价。中层正职干部由主管校领导进行评价，中层副职干部由所在单位正职负责人进行评价。评价意见填写在《中国人民大学中层党政领导干部学年考核表》主管领导评价栏。

（4）确定考核结果

考核工作领导小组根据群众测评结果和主管领导评价意见，按照一定标准，最终对干部的考核结果进行评议。

二、时间和地点安排

群众测评主要安排在明德楼B1层网络教室，机关各部处在本单位考核，有条件的单位可自行安排。由于明德楼网络教室本学期安排有课程，干部考核只能选择课程之外的时间，具体安排由党委组织部与各单位及网络与教育技术中心协调。

为不干扰网络教室的教学使用，受教室使用时间所限，考核时间安排以学院优先为原则。根据各单位教职工人数和各网络教室的机位数，拟作如下安排（各教学单位可选时间详见附件3）：

5月26日—5月30日，对校工会、校团委、校友工作办公室、教育基金会、国学院、统计学院、法学院、马克思主义学院、社会与人口学院、国际关系学院、外国语学院、环境学院、劳动人事学院、信息资源管理学院、附属中学进行考核。

6月2日—6月6日，对保卫处、校园建设管理处、审计处、离退休工作处、哲学院、文学院、历史学院、农业与农村发展学院、新闻学院、艺术学院、信息学院、商学院、图书馆、网络与教育技术中心、档案馆进行考核。

6月9日—6月13日，对国际交流处、财务处、资产与后勤管理处、产业管理处、理学院、公共管理学院、继续教育学院、培训学院、体育部、校医院、出版社、书报资料中心、世纪公司、校工厂、印刷厂进行考核。

6月11日下午，学院党政领导代表、办公室主任、党务秘书对机关各部处中层干部进行考评，具体事宜另行通知。

6月16日—6月20日，对学校办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、纪委办公室（监察处）、研究生院、发展规划处（高教研究室）、教务处、科研处、人事处、实验室建设与设备管理处、学生处、招生就业处、经济学院、财政金融学院、后勤集团进行考核。

6月23日—27日，党委组织部对各单位考核情况进行汇总、统计工作。

请各单位根据以上安排和附件3，选择确定本单位考核时间，提前一周报党委组织部。

三、其他事项

1、新提任不满一年的中层干部，只做工作总结，进行述职，不参加群众测评，按考核良好对待；

2、在新单位任职不满半年的中层干部，仍在原任职单位参加考核；

3、网络评测采用匿名方式，完全保证评测者的隐私，特附保密性说明（附件4）。

4、如果各单位有自己的机房可用，或对考核工作有其他意见或建议，请及时与党委组织部联系。附件：

1、《中国人民大学中层干部学年考核表》

2、《“数字人大”电子校务干部考核管理系统操作说明》

3、《中国人民大学中层干部考核群众测评工作安排》（教学单位）

4、《关于“数字人大”电子校务干部考核管理系统保密性的说明》

联系人：罗圣华 吴自强 电话：62513885

二○○八年五月十二日

第四篇：关于对领导班子和领导干部进行考核的通知

关于对领导班子和领导干部

进行考核的通知

区直各党（工）委、党组，机关各部门、处级事业单位党支部： 按照区委关于全区目标绩效考核的总体安排，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及《党政领导干部考核工作暂行规定》，拟于202_年1月4日至9日对区管领导班子和领导干部进行考核。现就有关事项通知如下：

一、考核范围和对象

区直各办、镇、系统、机关各部门及处级事业单位的领导班子和副处级以上领导干部。

担任现职不满6个月的领导干部，参加原单位对原任职务的考核。职务按“现任***职务（原任***职务）”填写。

二、考核评价内容

1、领导班子的考核评价内容为：自身建设、驾驭全局的能力、工作实绩等三个方面。

2、领导干部的考核评价内容为：思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面。

三、考核方法和程序

考核采取自我总结、民主评议和组织考核相结合的方法，按以下程序进行：

1、述职。各单位、部门对工作目标完成情况进行总结，领导班子和领导干部分别写出述职报告，字数不少于2500字。领 1

导干部的述职报告由本人撰写。同时，认真填写《考核登记表》，考核组到达后交考核组。

考核组到达进行考核时，单位、部门主要负责人代表班子向考核组述职。其他领导干部的述职报告同时交考核组。

2、民主测评和推荐。述职结束后，由考核组组织参加会议的干部群众对领导班子和领导干部进行民主测评，采用无记名投票方式填写《领导班子考核测评表》、《领导干部考核测评表》（请提前将副处级以上领导干部姓名等需填写内容填写测评表中）。同时进行民主推荐，填写《民主推荐优秀干部票》。

参加民主测评的人员应具有一定的广泛性和代表性。人员范围：办、镇、系统为机关全体干部和基层单位负责人；机关部门为全体工作人员。

3、个别谈话。考核组选择具有代表性并了解情况的人员进行个别交谈。各党（工）委中一般应包括：领导班子成员、所在单位的组织人事、纪检、财务等有关科室的负责人、党员一般干部、下属单位的主要负责人、考核对象本人、其他熟悉和了解情况的人员。机关各部门中一般应包括：领导班子成员、考核对象所在单位的科室负责人、考核对象本人、其他了解和熟悉情况的人员。

在考核组到各单位之前，各单位应准备好谈话人员的名单，考核组到达后交考核组使用。

中共槐荫区委组织部

202_年12月30日

第五篇：关于对全县干部进行“双语”考核的通知

内

部

明

电

发 往 ：

签 批 ：王海燕

已送：

关于对全县干部进行“双语”考核的通知

各乡镇党委、县直单位、部门：

为全面贯彻落实自治区、地区《关于进一步加强少数民族聚居地区干部“双语”学习培训工作的意见》，切实提高我县基层干部服务群众，履行岗位职责的能力，进一步健全完善基层干部“双语”培训、考核体系，县委决定，对全县干部进行“双语”考核，具体事宜通知如下：

一、考核对象

50岁以下，县直党政机关全体干部、乡镇党政机关、站所社、社区全体干部。

二、考核时间

202_年11月24日-29日

三、考核方式

由县委组织部统一发放考题，各乡镇党委、县直单位、部门自行组织考核。

四、考核程序和安排 等级：急

签发时间： 202_.11.23

1、考核分为听力、口语、书面表达三部分，民族干部以听、说为主，文字表达方式占一定比例；汉族干部采取口试的方式进行，重点考核听、说能力。

2、考核分值的安排：民族干部口试（包括口语及听力）占70%，笔试占30%。汉族干部口语考试分值为100%。

3、考核时间安排：民族干部笔试考试时间为30分钟，主要采取听写、写作方式进行。全体干部的口语考试时间在10分钟以内，口试题以抽签的方式进行，主要考核干部的听说能力。考核结果分为流利（90-100分）、基本流利（80-90分）、略懂（70-80分）、完全不懂（70分以下）四种类型。

五、考核要求

1、各乡镇党委、县直单位、部门必须严密组织，严肃纪律，本着客观公正的原则，实事求是的对全体干部进行考核，（如因特殊原因不能参加考试的人员，统一参加县委党校组织的补考）。考核成绩、考核试卷、考核人员花名册（未参考人员须备注原因）务于11月29日下午19:30分前上报县委组织部（416室）。

2、各乡镇党委、县直部门、单位对考核结果要分级分类进行登记造册汇总，建立个人培训考核档案。

3、本次考核结果将与干部年底考核相挂钩。考核结束后，县委将针对基层干部“双语”的不同水平，采取不同的培训方式，基础较好的抓强化、一般的抓提高、较差的抓基础，做到因人施教。同时对干部提出熟练掌握“双语”的具体硬性要求，对限期内达不到要求的干部采取组织和行政措施。

联系人：赵新元

电 话：0998-6571368 ***

中共疏勒县委组织部

二〇一一年十一月二十三日