第一篇：洗衣合同

第一条　取衣凭单或其他收据

1．洗衣业者在收受送洗衣物时，应开立取衣凭单或其他收据，载明洗衣业者名称、电话、地址，并交付顾客保管。

2．顾客遗失取衣凭单或其他收据时，应立即通知洗衣业的，其怠于通知致送洗衣物被冒领的，洗衣业者除有故意或重大过失，不负损害赔偿责任。

3．顾客未提示取衣凭单或其他收据，或委托第三人代领衣物的，洗衣业者可请求其出示身份证明，并请求签收。

4．前款情形，顾客或受委托的第三人应释明衣物送洗的事实。

5．取衣凭单或其他收据无法辨认的，该洗衣凭单无效；被私自涂改的，涂改部分无效，其权利义务依涂改前的内容定。

第二条　送洗衣物的检查与点收

1．顾客在送洗衣物前，应先检查该衣物有无特殊污渍、裂缝、纽扣松动或其他因洗涤而可能毁损衣物的情形。经检查而有上述情形的，在交付衣物于洗衣业者时应一并告知。顾客明知有前述事由而怠于告知，致使损害发生或扩大的，洗衣业者的赔偿责任可以减轻或免除。

2．洗衣业者在收受送洗衣物时，发现衣物有第一款规定的情形的，应立即告知顾客，并记载于洗衣凭单或其他收据。其怠于告知致使发生损害的，不得以顾客有怠于告知的情形，主张减轻或免除赔偿责任。

3．顾客在交付送洗衣物前，应自行检查衣物内有无货币或其他物品，洗衣业者在收受送洗的衣物内发现上述物品的，应以善良管理人的注意保管并返还。

4．洗衣业者违反前款义务致使损害产生的，应负赔偿责任。但因顾客怠于检查的，其损害赔偿责任可以减轻或免除。

第三条　洗涤标示与洗涤方式

1．洗衣业者在收受送洗衣物时，应检查有无洗涤标示。

2．送洗衣物有洗涤标示的，除当事人另有约定外，洗衣业者应依该标示洗涤衣物。

3．送洗衣物无洗涤标示的，除当事人另有约定外，洗衣业者应依其专业知识及经验定其洗涤方式。因洗涤标示不正确，或依顾客指示的洗涤方式，致使送洗衣物毁损（例如损坏、缩水、变形、变色、移染、污渍、毛、脱线、勾纱、里衬剥离、配件剥离、硬化等情形者）或灭失的，洗衣业者不负责任。但洗衣业者明知或因重大过失而不知洗涤标示不正确的除外。

第四条　衣物不能返还时的赔偿数额

1．送洗衣物因可归责于洗衣业者的事由，致遗失、被窃、失火、灭失或其他情形而不能返还的，顾客或洗衣业者能以发票或其他单据证明送洗衣物的价值时，其赔偿金额依折旧及其他因素计算。无发票或其他单据的，依下列规定确定其赔偿数额：

（1）于保管期间内：依洗衣价的二十倍赔偿，但最高赔偿限额以人民币（下同）_________元为限。

（2）逾保管期间：依洗衣价的十倍赔偿，但最高赔偿限额以_________元为限。

（3）上述所定保管期间，依第八条约定确定。

2．顾客与洗衣业者可以就第一款所定的损害预定赔偿数额，其预定数额逾_________元者，洗衣业者可加收洗衣费用。

3．洗衣业者依第一款第一项或第二项规定赔偿后，发现送洗衣物的，应立即通知顾客。顾客可于通知到达后十五日内，无息返还其所受领的赔偿金额后请求返还送洗衣物。

4．有本条第一款第一项所定情形的，顾客不得请求恢复原状。

5．洗衣价为折扣价的，仍依无折扣价计算上述赔偿数额。

第五条　衣物毁损时的赔偿数额

1．送洗衣物发生毁损的，洗衣业者应赔偿其减损的价值，减损价值的数额依当事人合意，不能合意的，依下列规定确定其赔偿数额：

（1）洗衣业者明知洗涤标示不正确或明知顾客指示洗涤方式不当而未告知，依第三条第三款但书规定应负赔偿责任时，其赔偿数额以不超过洗衣价的十五倍为限。其因重大过失而不知洗涤标示不正确的，以不超过洗衣价的十倍为限。

（2）洗衣业者未遵照洗涤标示或未依约定方式洗涤，致使送洗衣物毁损的，其赔偿数额以不超过洗衣价的十五倍为限。

（3）送洗衣物无洗涤标示，而洗衣业者未依其专业知识及经验定其洗涤方式致使送洗衣物毁损的，其赔偿数额以不超过洗衣价的五倍为限，其因其他过失致使产生毁损的，亦同。

（4）顾客送洗的衣物价值特别昂贵或具有特殊意义的，可另与洗衣业者约定该衣物因洗涤或保管的过失致使毁损时的赔偿数额。

2．第一项至第三项的洗衣价格以折扣价计算的，其赔偿数额应以无折扣价计算，但其赔偿数额以不超过重置价格为限。

第六条　重大毁损拟制为灭失的约定

1．送洗衣物毁损程度重大的，视为第四条规定的灭失。有下列情形之一的，视同毁损程度重大：

（1）送洗衣物严重缩水、变形或其他严重毁损情形，致使不适合顾客穿着的。

（2）送洗衣物严重毁损致未能达到原设计功能的。

（3）送洗衣物移染、变色或其他严重丧失美观的情形，致顾客不愿穿着的。

（4）送洗衣物严重毁损致未能达到原设计功能者。

2．送洗衣物毁损程度重大致使不能使用的，实际已丧失衣物的穿着功能，与灭失无异，应视同衣物灭失，由洗衣业者负灭失时赔偿责任。

3．当事人就毁损程度是否重大发生争议时，为求公允，应由具有专业知识的第三人予以鉴定，以确定衣物的毁损状态。

第七条　送洗衣物毁损时的返还

洗衣业者已依第五条规定赔偿的，顾客仍可请求返还送洗的衣物。

第八条　洗衣业者的交付、保管义务

1．洗衣业者应在约定期间内完成洗涤工作，以备顾客领取；未约定期间的，应在收受送洗衣物后十五日内完成之。

2．洗衣业者超过前款规定期间5日，仍未完成洗涤工作者，洗衣费用应予减半。顾客未在第一款规定期间届满后领取衣物的，洗衣业者仍应以善良管理人的注意，免费保管一个月。

第九条　顾客的取回义务

1．顾客应在前条第二款所规定的免费保管期间内取回衣物。

2．顾客超过前条免费保管期间仍未取回衣物的，洗衣业者可按每件每日依洗衣费用百分之一数额计收保管的必要费用，但其数额不得超过保管六个月时的保管费用总额。

3．前条第二款情形，洗衣业者可定六个月的期限，通知顾客，声明如不在期限内清偿，即就其留置的送洗衣物取偿。

第十条　合同争议的解决方式

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

（1）提交_________仲裁委员会仲裁；

（2）向_________人民法院起诉。

洗衣业者（盖章）：_________顾客（签字）：_________

经办人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

签订地点：_________签订地点：_________

第二篇：洗衣

洗衣行业是当前电商大潮下为数不多的一片“电商净土”。洗衣店依然按照传统的加盟连锁经营模式中规中矩地发展，主要靠满足店铺周边1平方公里左右以内用户的需求来实现支撑运转。一方面，店面的存在让洗衣成本居高不下，限制了一部分人的消费;而另一方面，生活水平越高，人们越懒惰，服务商上门取送衣物要比用户自己下楼送取衣物更有诱惑力。电商的战火已经蔓延到生活服务领域。餐饮、旅游、中介服务等热门领域已基本被互联网电商渗透。目前国内出现的一些少数洗衣服务电商正改变传统洗衣模式，为洗衣行业带来新的活力和快速增长的想象空间。

洗衣行业发展渊源、现状及存在问题

我国洗衣业的发展自新中国建国后大致经历了四个阶段：(1)、新中国成立到1956年，机械化程度低，大多数是作坊式干洗店。(2)、1956年到1978年，全国不少城市新开一些洗衣店。(3)、1978年到上世纪90年代初。改革开放提升了人民生活水平，“西装热”、“皮衣热”等刺激了洗衣行业的飞速发展。1979年全国洗染网点数为0.3万个，从业人员有3万人，到了1992年网点数为1万个，从业人员有4.6万人。(4)、九十年代以后，洗衣行业进入了快速扩张发展阶段，到2003年，我国的洗衣企业(店)达到近20万家，从业人员突破100万人次，年营业额达80亿人民币，洗衣店、洗衣房开到了各个生活社区。

1、粗放型、低质量、低效能。目前全国洗衣企业已经突破100万家，绝大多数洗衣个体店都是依靠一台水洗一台干洗搭建起来，粗放型无质量把控，无精细化管理。依靠店铺覆盖周边1公里半径内的生活社区支撑运转，订单量随季节性波动大，比如冬天是洗衣旺季，到了夏天订单量大幅降低。

2、门店租金居高不下，洗衣毛利高但净利低。只要有门店就会面临房租成本高的压力。在北京的多数个体门店，一件羽绒服洗衣价格在20元左右，在品牌洗衣店一般30-35元。如果将大量衣物集中处理，在中心洗衣工厂批量洗涤，它的洗衣成本一件衣服可能不到1元钱。这就暴露了洗衣毛利极高。但个体门店缺乏设备，订单量少，加之房租成本，毛利高但净利低，甚至是微利。笔者曾经历一家洗衣门店从开业到关停不到2年时间，一件衣服20元，仍然不足以维持门店的持续生存。

3、产能过剩，低水平重复建设严重。目前北京有超过1万家洗衣店(包括收衣店)，品牌加盟店、直营店、个体自然门店混杂，品牌店之间及个体与品牌、个体与个体竞争无序，往往有的社区存在2家甚至2家以上的洗衣门店。一般一个门店洗衣能力一天可洗衣300件，但笔者接触到的洗衣店实际上一天甚至连100件都很勉强。

4、节能减排任务艰巨。多数洗衣门店洗衣产生的污水一般都直接排放出去，没有任何的技术处理。随着环保法的加大执行，环保证件申请获取难度增加，洗衣门店的数量或在将来发生重大变化，取而代之的是具有污水处理能力的大型中心洗衣工厂。

O2O为传统洗衣行业带来怎样的变革

1、运用互联网技术手段和线上线下全渠道优势，提高服务质量，提升用户体验。笔者最近先后走访了两家运用互联网技术和互联网渠道，并结合自有门店及物流团队打造的O2O洗衣服务商——e袋洗和微洗衣。这两个项目的基本流程是这样的：用户通过手机端(APP+微信服务号，或者网站和电话呼叫)提交订单→物流快递上门取衣→中心洗衣工厂分拣、记录、编码、洗涤、熨烫、包装→物流快递送货上门。线上环节又可以分享到各社交网站扩大口碑；衣物是否适合水洗或干洗，或清洗前发现衣物破损等信息会通过APP或微信告知用户，由用户做出决策。相对于传统洗衣，用户甚至连自提衣物的时间都省了。

2、跨界合作的低成本甚至免费洗衣将冲击传统洗衣门店，洗衣服务商变身渠道运营商。比如e袋洗，拥有大型中心洗衣工厂，可将大批量衣物做集约化处理，让洗衣毛利的降价成为可能，一件衣物的洗涤价格甚至可以降到10元甚至5元，至于物流也完全可以打平。比如一次物流输送数百件衣物，将物流成本平摊到每一件衣服上基本就很低价了。微洗衣的设想是借助赞助商的广告传递模式，让洗衣变成免费，即衣架、衣套上是赞助商的广告信息，这些广告直接传递给洗衣用户手中。这时洗衣服务商就摇身一变成为渠道运营商了，当然这种模式的前提是拥有巨大的用户量。

如果以上两点实现，传统洗衣门店将面临巨大的生存危机。

两个互联网洗衣项目商业模式简析

微洗衣

运营模式：线上接入通道取得订单——微洗衣移动客户端(包含所有主流平台：微信、Pad客户端、手机Wap)+PC平台+400电话——借助区域衣物代收点集中待洗衣物——干线物流平台定时取送——洗衣工厂集中洗涤，烘干，消毒，熨烫——干线物流分发至区域衣物代收点——衣物代收点分发至用户。

盈利方向：(1)与现有生活服务类网点合作，例如链家地产、我爱我家等机构，嫁接微洗衣服务提供终端用户的中介支持；(2)作为金融产品衍生品，通过预付卡的充值资金形成的沉淀资金实现；(3)电子商务数据支持；(4)奢侈品护理；(5)广告(前文提到的免费洗衣模式)。

e袋洗

运营模式：线上预约提交订单(含移动端入口、PC端入口和400电话)——物流快递上门取衣(自有物流团队、外包第三方物流、众包加盟店物流)——进厂扫描、衣物复检、洗前分类、预去渍、清洗、干燥、整烫、质检、包装——物流快递将衣物上门送至用户。

盈利方向：(1)联网卡销售：用户通过联网卡(储值)可在荣昌直营店、加盟店享受洗衣服务；(2)平台入驻分成；(3)平台广告推荐；(4)其他。

经营条件：

前期投资3-5万元，店铺大小因地制宜，以15-30平方米为最佳。

自助洗衣店的面积可根据服务用户人数和使用频次来确定。一般应设在人口居住密度较大的地段，大中院校和大型工厂附近，单身公寓和出租房人口密集，人员流动性大的社区，城中村为首选。

前期投资中，除了店面租金外，还需要配备自助投币洗衣机、洗鞋机、烘干机、电熨斗，收银打票POS机等自助洗衣吧必须设备，还需要进行水电路改造及简单装修；各类搁物台、架、凳椅、筐等。较大的自助洗衣店还配备客人等待洗衣的休闲娱乐设施，如电脑、电视机、游戏机、台球桌等。总投资大约需要5万元左右。

服务方式：

自助洗衣店的经营服务方式主要有两种：分全自助与半自助，后种方式更适应国情，也算是本土化了的国外自助洗衣房模式，国内一般以“洗衣吧”或“洗吧”连锁经营形式出现。

（１）全自助式：店内没有守候的服务人员，顾客用投币或刷卡的付款方式自行完成全部洗衣过程。店主或雇员采用定时巡视、视频监控等方式对设备进行维护或取款。这在投币洗衣较普及的国家比较流行，如美国、日本、韩国、台湾、墨西哥等。

（2）半自助式：店铺内设有专职服务人员，为顾客提供兑换硬币、指导使用设备和代为洗衣服务，同时也开展上门取送衣物服务。国内洗衣桶5公斤左右收费5-8元，烘干单独收费，这种方式多设在开展自助洗衣较晚且劳动力成本较低的国家，如中国、东南亚等。

另外，在经营服务种类上，除洗衣店必须的洗衣和干衣服务外，还可以增加洗鞋、干鞋（杀菌除臭)、干洗（代收）、简单缝补等附带增值服务，既保证了店面的收入，又吸引了一些潜在客户。

第三篇：《洗衣船》读书笔记

《洗衣船》

——读书报告

一．书名：《洗衣船》中国戏剧出版社2004年5月 300千字 何迟译

二．种类：小说（成功心理学-通俗读物）

三．作者：H〃河西修士（1861-1896）美国旧金山某教区修士。年轻时毕业于牛津大学神学院，之后一直在内华达及旧金山教堂供职，50岁开始撰写《洗衣船》一书，历时8年才得以印制成册，并迅速得到流传。他一生过着简朴而高贵的生活，博得了教区内人们广泛的尊敬。

四．简介：

本书是一部漂没了近两百年的神奇读物，它一直以手抄本的形式流传。有资料表晨，旧金山几乎所作为美国历史上最传奇的故事，它减轻了人们负担、馈赠人们以智慧，照亮了人们的前程。从某种意义上说，它甚至超趣了生活，接近了神性，激发了人们对于幸福生活的向往和憧憬。

有一则北欧童话，说的是一个衣衫褴褛的穷孩子，因为无家可归而来到一条船上栖身。梦中,智慧老人告诉他，将衣服放在海水中洗，会有好运降临。孩子将信将疑地照着做了，果然，褴褛的衣服变成了黄金……《洗衣船》的书名由此而来。在本书问世的一百多年间，它被誉为“人类史上最神秘的财富寓言，与《羊皮卷》、《枕草纸》并称为成就人类伟业的三部奇书”。

五．主要人物：索尔

六．内容：本书主角是一个名叫索尔的小职员，他追随智者探求财富和人生的智慧，最终悟出了其中的真谛，成为一个真正的“富人”。

七〃作者的献词：从今天起，你将拥有全新的生活。

从今天开始，你将告别失败的阴影。

从今天开始，你将获取智慧的果实。

从今天开始，你将走进幸福的人生。

从今天开始，你将变得积极、光明、信心十足。

从今天开始，你将拥有一个伟大的生命。

八．精彩内容摘记：

1〃人的生命是有限的，可别再徘徊。年轻人应当过真正的生活，不要等到我这样的年龄才感受到一点点生活的乐趣。只有当你迎接了挑战，你才会发现生活的意义和乐趣。

2〃如果你是那种没有毅力的人，你将放弃生活对你的每一次推动。这样的话，你的一生就将同所有平庸的人一样过的稳稳当当，处事无误，不做错事。

3〃施惠于他人，并不一定都要给钱。即便是粗茶淡饭，只要能给他人带来帮助也是可行的。有这样一句格言：向陌生人施惠是向天使施惠。

4〃事实上现实生活中几乎没有一件绝对周全完美的事。如果要等到所有条件都具备之后才开始行动，那就只能永远等待下去了。

5〃环境对一个人的影响并不是很重要。假如你扎起一个贫穷的城市不能发财致富的话，那么在繁华的城市也一样办不到。

6〃实现梦想是很艰难的事情。但艰难不可以成为阻隔。

7〃在追求财富的过程中，绝对不要忘了这个事实：如果失去了快乐，你就失去了一切。

8〃一无所有的人，反而会被困窘逼着前进。因为只有穷困，才能让人产生赚钱的智慧和超强行动力。

9〃在关键的时候，你必须破釜沉舟。犹豫不决的人认为要一切都胜券在握才敢冒险，结果一无所得。

10〃得到信心唯一的方法，是透过言语不断地重复。言语对内在与外在生命有惊人的冲击。

11〃你要进一步开发你心灵的力量，有了这种伟大的力量，你的每一个梦想都会变成现实。

12〃人格就是命运。

13〃真正的财富是看不到的智慧。

14〃所有成功者都相信他们可以达成伟大的事业。所有深深相信自己会致富的人，都会致富。

15〃你应当明白，如果一个人赚的钱比你多十倍，而在工作时间上花的时间又不比你多，那么他一定是做了与你大不相同的事。

九〃读书心得：

这是一个关于平凡人发财致富的故事，看似简单的内容却蕴藏了太多的人生智慧和成功的真谛。书中的平凡小职员索尔在探寻成为富翁的路途上，收获的不仅是如何赚钱的方法，更多的是重新塑造了他的性格甚至是人格，在成为社会上流阶层富商的同时，索尔也明白了太多人生的真谛，握紧物质财富的同时拥有了丰富的智慧财富。书中所讲的在拥有财富的时候不忘了施舍给别人，这样不仅会让你的财富不断增值，更会获得内心的平静与安宁。这与我们中华民族的传统美德紧紧相扣，我们所讲“达则兼爱天下”便是这样的意思，我们要将自己的命运与国家的命运紧紧结合在一起，在从社会获取财富的同时，不忘回报社会。这样的成功真谛在比尔盖茨和巴菲特等世界头号富翁身上得到了淋漓尽致的体现，他们将自己一生的财富捐献给社会，致力于医疗教育赈灾等各个方面，在实现其自身价值的同时也实现了社会价值，更弘扬了一种“同一个世界，同一梦想”的理念。

书中“要想取之必先予之”这句话给我留下了深深的印象。我们即将踏入社会进入

纷繁复杂的生活圈中，现代人所讲的人脉便是钱脉，纵使我们不能完全走向拜金主义否定人与人的人真感情，但是多一个朋友多一条路却是毋庸质疑的，因为我们是社会中的人，是无法脱离与别人的联系的。有些人拥有强大的人际关系圈，在面对学业工作等生活的各个方面都能够游刃有余地处理，这些得益于他对人情交往的投资。很多人会觉得这样的想法很实力很庸俗，可是对人际关系的投资不仅是物质上的，更多的来自于感情和关心。一条短信一通电话，在别人需要时候的安慰，在别人成功时候的祝贺，都能够让你获得很好的人际圈子。

这本书对于我们这些正在逐渐形成晚上价值观的年轻人有着很大的影响，书中所提倡的创新精神、独立精神以及坚毅的性格品质等都对我们有着很大的意义。年轻的时光有限，我们不能够虚度这些黄金岁月，等到暮年回头才感叹时光飞逝而自己终究碌碌无为。要制定自己人生的目标与方向，踏踏实实走好每一步，能够肯定告诉自己我今天所做的一切都是有价值的。也许梦想最终无法实现，可是一路上的努力也能让我们收获很多快乐和智慧。书中还强调性格人格对一个人致富的深刻影响，只有一个人学会如何做人、拥有良好的品质才能够将这些品质运用到赚钱上，所以我们在日常生活中应该注意自己性格和人格的培养。

一本好书，让我明白了很多人生的道理，我会把从书中学到的东西落实到日常生活的各个方面中，努力不断提升自己。

第四篇：工厂员工洗衣

工厂员工洗衣

一、合作理由

1、有效解决员工洗衣难的问题，投币即洗，自主、自愿、自助、时尚方便。

2、机器设有特殊的消毒、杀菌功能，可使消费者放心使用。

3、带给员工生活更多的便利和情趣。

4、节省时间，解决后顾之忧，可有更多的时间投入工作，提高工作质量。

5、可增加工厂的硬件设施，提升工厂形象，吸引优秀人才。

6、有效节约洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣会节省30%-50%的用水量。从而节约工厂用水，减轻工厂负担，降低排污费用，有利保护工厂环境和生态。

7、洗衣机、投币器及刷卡控制系统技术成熟且稳定，产品安装方便，接上水管和电源即可，不需增加专门人员来管理，可由后勤人员定期进行机器表面护理，使机器处于洁净状态、方便员工使用即可。

8、投币即洗或先冲值、后消费，安全可靠，消费者操作便捷、企业容易规范管理，财务控制性强。

二、投资模式

1、自营模式：

由企业自己购买投币、刷卡洗衣机，将其作为员工福利，对全部员工发放洗衣卡，人手一张，象征性的收取相关费用。而对于公司的优秀员工和管理层可以通过赠送洗衣卡的方式，作为员工激励的机制，奖励虽小，肯定比发几十元的奖金激励的效果要好的多，具有特别的示范作用。

2、合营模式：

由企业引进专业的洗衣公司投资，工厂提供场地和水电，投资人提供设备与人员为企业员工提供专业化的洗衣服务。

三、操作方式

A、自助式：

1、优先放置于宿舍楼层公共区域或洗衣间，每层1台或跨层2台。

2、集中放置于宿舍底层适合的位置。

注：自助洗衣、自带洗衣粉、仅提供洗衣服务。B、专业式：

在生活区中心位置或交通要道处，设立独立的专业洗衣店，可提供洗衣、烘干、洗鞋、熨烫以及承接干洗等服务，员工无须自己动手与等待，全部交由专业洗衣工作人员洗涤。

四、投放数量

1、自助式：男员工30-100人配1台，女员工100-150人配1台。（具体配置数量需要根据操作方式而定，请合作企业直接向我司工作人员索取策划书）

2、专业式：一台洗衣设备每天可服务约20-30次，一台烘干设备每天可服务约10-15次。注：放置原则--便于员工使用、便于安装、不影响走火通道、不影响建筑形象。

五、收费标准

1、自助洗衣：3元/次

2、专业洗衣：5元/次

3、烘干服务：5元/次

注：以上价格仅供参考，具体可根据各地消费能力调节。

合作方式

1、免费放置：

凡员工或学生达3000人以上的企业、学校，可由我司或指定经销商免费提供机器直接放置于宿舍。（具体方案请向我司工作人员索取）

2、承包洗衣：

承包洗衣：凡员工或学生达200人以上的中小型企业、学校，可由我司或指定经销商提供承包洗衣服务。（具体方案请向我司工作人员索取）

3、直接销售

直接销售：销售价格2580元/台。(一次性订购五台及以上，每台优惠200元)

4、合作经营

合作经营：双方共同投资，共享利润，到期后，机器归属乙方所有。（须具备场地）

5、租赁经营

租赁经营：由经营方全额现金抵押，我司收取450元/月租金。

6、先租后买

先租后买：经营方如若对市场没有足够的信心，也可先期用租赁的方式与我司合作，半年内，经营方有权随时要求将全部租金转为货款，并将余下不足货款补齐即可拥有产品的所有权。（本方案同时适合合作经营方式的客户）

学生洗衣投资介绍

一、投资可行性

1、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。

2、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生投币洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。

3、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。

4、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。

5、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。

6、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。

7、性能的可靠性和稳定性好，是刷卡洗衣机所不能比拟的。

8、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。

9、增加学校经济来源，学校和投资方共同受益。

10、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80％的院校已经增设了自助投币洗衣服务，充分说明其可行性。

通过该项目的实施可以有效提升学校的硬件水平，解决学生在学校洗衣难问题，同时还可以避免学校大量水资源浪费，最关键的是该项目作为一项投资，具有很高的投资回报率。

根据众多学校实际的操作，每台机器每次洗衣费用3元，每天的使用量在7～10次，按此计算，如果在一个5000人的学校安装50台机器，每个月的收入则可达2-3万元，减去相关的费用后，每月的净利润也有过万元。

二、经营方式

1、优先放置于宿舍楼层公共区域每层1台或跨层2台。

2、集中放置于宿舍底层适合的位置。

3、放置的原则：便于学生使用，便于安装，不影响走火通道，不影响学校建筑的形象。

4、投放的数量：男生70-100人配置1台，女生100-150人配置1台。不足可调整。

5、洗衣金额：设置为3元/次（可洗5公斤衣物），可根据各地学生消费能力调节。

三、经营模式

根据各个学校的实际情况，我们有两种基本的操作模式供选择：

1、自营模式。学校自己买机铺放。学校人口比较集中且人数相对稳定，最适合铺放自助式投币洗衣机。学校自己投资，一方面可以提高学校后勤服务的硬件设施水平，解决学生的洗衣难问题，也便于学校管理和维护；

2、合营模式。学校只提供铺放场地，由代理商或者其他投资人去学校铺机并付给学校一定的管理费用。这种模式，学校不用投资，就可以提高学校的后勤服务硬件设施水平，解决学生实际困难。

本项目因其投资小，利润大，风险小等优势，非常适合在校学生兼职创业。

合作理由

1、有效提高企业以人为本的管理精神与良好的社会形象。

2、变向增加工厂的硬件设施，提升企业在员工心目中的形象，吸引更多优秀人才。

3、有效节约员工洗衣用水，实践证明，用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。

4、无需企业投资、维护和管理。

5、员工经过一天的紧张工作，身心疲惫，不愿动手洗衣服。

6、节省员工洗衣所耗的时间和精力，把更多的业余时间用于学习和休息。

7、积累几天的衣物，待洗的较多，特别是牛仔裤、秋冬工作服等，想洗也洗不好。

8、将衣物拿出去干洗，需要的时间比较长，而且价格较高，对于一般的工薪阶层是奢侈消费。

9、南方梅雨天气比较长，手洗衣服没有经过脱水很难晾干。

10、员工衣物少，特别是工厂一般都要求穿统一的工作服，会使员工洗换数量有限从而因不想换、洗衣服而影响企业形象。11、80年代后的员工（多是独生子），经济条件比较优越，生活自理能力相对较弱，对自助投币洗衣服务的消费观念接受能力强。

12、自助洗衣是一件快乐、自愿、自助、时尚、方便的事。

13、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80%的院校已经增设了自助投币洗衣服务，部份企业也已经投入使用，充分说明其可行性。

14、价格低廉，同寝室、老乡之间可共同洗衣，分摊费用（如洗衣价格为3元/次，一个月洗衣总价为90元，三、四个人分摊的费用可降低至20-30元/人）。

第五篇：自助洗衣经营方式

自助洗衣经营方式

目前国际上，自助洗衣的经营方式主要用如下三种:（1）全自助式:店内没有守候的服务人员，顾客用投币自行完成全部的洗衣过程，店主可以配合先进的视频系统对洗衣房进行监控。店主或雇员采用定时巡视的方式对设备进行维护或取款上交。这在投币洗衣比较普及的国家比较流行，如美国、日本、墨西哥欧洲等。（2）半自助式:店铺内设有专职的服务人员，为顾客提供兑换硬币，指导使用设备，代为洗衣的服务，同时也开展上门取送衣物的服务。这种方式多设在开展自助洗衣较晚且劳动力成本较低的国家，如中国、东南亚等国家。

（3）复合式洗衣超市模式:将干洗、水洗、生化洗、自助洗、帮洗、有机接合起来以并以水洗为主的一种洗衣店经营模式，这也是我公司在参考国内现在已在运作的自助洗衣店经验和教训，特别是台湾地区成功自助洗衣店的经验基础上，总结出来的一套适合中国现有国情的复合式自助洗衣店经营模式。客人来店洗涤方式灵活可选择：干湿洗、生化洗、自助洗、和（帮洗）代客自助洗,全方位满足客人不同需求。自助洗:对与一次水洗衣物量大而且有时间，并且怕洗坏衣服不想与别人衣物一起洗的顾客。洗衣及烘干按次收费（收费较低）；

帮（磅）洗:对一次水洗衣物量大但没时间留下来的顾客，收费按公斤或件数。一包衣物洗一机，不与他人衣服混洗，洗衣店不负责分类，只负责洗、烘、叠。如需熨烫另外收费（收费稍高）；

常规干湿洗、生化洗:对与高档面料服装、羊毛衫等先分类，后选用不同的洗涤方法洗涤，用最低的成本将衣物洗涤干净，按件收费价格上区别对待，干洗成本最高，生化洗次之，水洗最低(收费较高)；

特种洗:利用生化洗涤可以洗涤一般干洗店难于处理的皮毛一体衣物，汽车座垫套，高挡毛绒玩具等，同时利用重污垢洗剂承接单位团体的重污工作服洗涤，成本低效果好。（成本低收费高）；

其它洗:除为客户提供日常衣物水洗服务外，还可对一般家庭洗衣机难以洗涤的床上用品、毛毯、窗帘等进行洗涤.（成本低收费高）。