第一篇：01 生产成本管理制度

01 生产成本管理制度范文

第一条财务部门受总经理和财务总监的直接领导，是生产成本管理的主管部门，其职能是：根据公司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本管理工作。

第二条根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵，按照归口管理的原则，确立生产管理部门和物资供应部门为生产成本的专业管理部门。

第三条生产成本管理分工。

1．财务部。

（1）严格执行国家有关成本管理的方针、政策、法律、法令、法规条例与制度。根据集团公司下达的预算管理要求，编制年度生产成本预算。

（2）根据集团公司下达的目标成本计划，测算公司目标成本控制指标。

（3）按照公司的机构设置，对各费用项目进行分解承包。对各费用承包部门及责任人进行考核。

（4）参与专业生产成本有关各项费用、消耗定额的制订与完善。

（5）根据国家有关方针、政策、法律、法令、法规条例与制度，及时制订、修订与完善生产成本管理制度，并贯彻执行。

（6）负责生产成本的综合分析，找出生产成本的升降原因，提出降低成本的建议与措施。

（7）负责生产基地的成本核算和管理。

2．生产管理部门。

（1）根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施。

（2）负责月度各车间、半成品库的盘点工作。

（3）统计报送有关经济技术指标：

①每月生产月报表。

②每月盘存资料。

③月度生产计划。

④生产月度综合统计分析。

⑤试模计划等。

（4）负责检修计划的编制与实施，向财务部提交检修用工与检修费用情况。

（5）配合财务部门、原料仓库进行日常消耗材料的管理，各车间、各工序根据日产及材料消耗定额实行定额资金管理和限额领料制度。

（6）负责生产基地的节能管理工作。

3．物资供应部门。

（1）负责各种消耗材料的采购。

（2）负责组织内部材料计划价格的制定与调整。

第四条生产成本的预算编制。

1．各有关部门按照预算编制的要求，在每年的十一月份，向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年十二月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于十二月底上报董事长，经批准后贯彻执行。

2．财务部负责组织全公司生产成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按照职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产成本的预算编制。

3．财务部根据公司预算管理要求，结合上年度的成本实际完成情况以及公司下达的年度定额成本计划及本公司的实际情况，编制本年度生产成本预算。

第五条生产成本的控制。

1．按照全面预算管理的要求，建立定额成本管理体系。

2．进行归口分级管理，明确各部门的职责与权限，进行生产费用的测算和事后生产费用指

标的分解与下达，进行生产成本预算的调整（全面预算在生产计划下达后，财务部结合采购计划、材料价格、工资预算、销售计划、水、电、汽消耗等另行编制）。

第六条生产成本预算的考核。

1．按照全面预算管理的要求，建立定额成本管理的监督体系。确立总经理为目标成本管理的第一负责人，确立由生产部长、财务部长、以及与生产成本管理相关的各部门负责人组成目标成本监督小组。

2．各专业部门按照目标成本管理的要求，对所管理的费用项目进行事前控制，确保目标的实现。

第七条生产成本分析。

1．由财务部组织专业管理部门进行生产成本分析。

2．财务部的成本分析报告应于月度 8日内、季度8日内、年度10日内完成。

3．各专业管理部门分管指标的分析分别于月度30日内以书面形式提交财务部。月度主要分析生产成本与经济技术指标的偏差，季度主要进行专题分析，半年或年度分析主要进行成本综合分析，既要与上年同期比，又要与年度目标成本计划比。

4．分析的目的是揭示成本管理中存在的薄弱环节，充分暴露矛盾，制定降低成本的具体措施，保证目标成本的实现。

第八条按月、季、年召开成本分析会议，就成本管理中出现的问题制定整改措施，做出相应决议，定人、定事、定日期，并指定有关部门会后检查与总结，成本分析会议可结合经济活动分析会进行

第二篇：生产成本管理制度

生产成本管理制度

1．财务部受总经理和财务总监的直接领导，是生产成本管理的主管部门，其职能是：根据公司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本管理工作。

2．根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵，按照归口管理的原则，确立生产管理部门、装配部门、人力资源部门和物资供应部门为生产成本的专业管理部门。

3．生产成本管理分工

3.1财务部

3.1.1严格执行国家有关成本管理的方针、政策、法律、法令、法规条例与制度。根据集团公司下达的预算管理要求，编制生产成本预算。

3.1.2根据集团公司下达的目标成本计划，测算公司目标成本控制指标。

3.1.3按照公司的机构设置，对各费用项目进行分解承包。对各费用承包部门及责任人进行考核。

3.1.4参与专业生产成本有关各项费用、消耗定额的制订与完善。

3.1.5根据国家有关方针、政策、法律、法令、法规条例与制度，及时制订、修订与完善生产成本管理制度，并贯彻执行。

3.1.6负责生产成本的综合分析，找出生产成本的升降原因，提出降低成本的建议与措施。3.1.7负责生产基地的成本核算和管理。

3.2生产管理部门

3.2.1根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施。

3.2.2负责月度各车间、半成品库的盘点工作。

3.2.3统计报送有关经济技术指标：(1)每月生产月报表；（2）每月盘存资料；(3)月度生产计划；（4）生产月度综合统计分析；（5）试模计划等

3.2.4负责检修计划的编制与实施，向财务部提交检修用工与检修费用情况。

3.2.5配合财务部门、原料仓库进行日常消耗材料的管理，各车间、各工序根据日产及材料消耗定额实行定额资金管理和限额领料制度。

3.2.6负责生产基地的节能管理工作。

3.3人力资源部门

3.3.1负责各部门、各车间每月实际用工及工资费用的管理。

3.3.2负责全司各部门的工时定额测算、计件单价测算。

3.3.3负责劳动保护费用的管理。

3.3.4负责劳动保险金、教育经费、福利费等方面费用的管理。

3.4物资供应部门

3.4.1负责各种消耗材料的采购。

3.4.2负责组织内部材料计划价格的制定与调整。

4.生产成本的预算编制

4.1生产成本预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年的十一月份，向财务部提供下一及每月的成本预算资料，财务部于每年十二月份编制下一成本预算，经总经理审查后，于十二月底上报董事长，经批准后贯彻执行。

4.2生产成本的预算编制分工财务部负责组织全公司生产成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按照职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产成本的预算编制。

4.3生产成本的预算编制要求财务部根据公司预算管理要求，结合上的成本实际完成情况，以及公司下达的定额成本计划及本公司的实际情况，编制本生产成本预算。

4.4生产预算的调整造成的生产计划的调整而影响生产技术指标的变动，因集团公司因素而引起的成本增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度生产计划、各项生产技术指标的调整文件或资料，专业管理部门应及时提交财务部。

5.生产成本的控制按照全面预算管理的要求，建立定额成本管理体系。进行归口分级管理，明确各部门的职责与权限。进行生产费用的测算和事后生产费用指标的分解与下达。进行生产成本预算的调整。（全面预算在生产计划下达后，财务部结合采购计划、材料价格、工资预算、销售计划、水、电、汽消耗等另行编制）

6.生产成本预算的考核按照全面预算管理的要求，建立定额成本管理的监督体系。确立总经理为目标成本管理的第一负责人。确立由生产部长、财务部长、以及与生产成本管理相关的各部门负责人组成目标成本监督小组。各专业部门按照目标成本管理的要求，对所管理的费用项目要进行事前控制，确保目标的实现。财务部按照成本习性，对生产基地目标成本管理工作负有业务指导与监督义务。对于出现的一般问题，财务部部长直接解决，解决无效时报总经理解决。

7.生产成本核算产品核算对象是……等。核算原则以中华人民共和国《企业会计准则》为准。核算方法以《股份制会计制度》为准。成本核算报告以财务报表形式编制，报表分月报、季报、年报三种。

8.生产成本分析生产成本分析，由财务部组织专业管理部门进行，按分工开展各项工作。成本分析采取灵活多样的形式，即将全面分析与专题分析、专业分析与群众分析、事前事中与事后分析、定期分析与不定期分析相结合。事后的生产分析是向总经理进行书面报告的最主要的形式，财务部的成本分析报告应于月度 8日、季度8日、10日内完成。各专业管理部门分管指标的分析分别于月度30日内以书面形式提交财务部。月度主要分析生产成本与经济技术指标的偏差，季度主要进行专题分析，半年或分析主要进行成本综合分析，既要与上年同期比，又要与目标成本计划比。分析的目的是：揭示成本管理中存在的薄弱环节，充分暴露矛盾，制定降低成本的具体措施，保证目标成本的实现。按月、季、年召开成本分析会议，就成本管理中出现的问题制定整改措施，做出相应决议，定人、定事、定日期，并指定有关部门会后检查与总结，成本分析会议可结合经济活动分析会进行。

第三篇：发电厂生产成本管理制度

发电厂生产成本管理制度

(试行)

一、目的:

本制度规定了安泰发电厂生产成本控制过程中：对指标分析内容、程序和基本要求和管理职能检查与考核等内容，通过对各项生产指标分析评价生产经营状况，找出问题、提出相应对策。提高机组可靠性实现“拒绝非计划停机”的管理目标，最大限度降低消耗,从而更好地实现电厂各项经营目标。

二、适用范围：

本制度适用于安泰发电25MW区域、3、6MW区域、12MW区域、TRT区域各科室车间。

三、专用术语定义:

经济生产成本指标分析:指企业在一定时期的全部或部分生产消耗活动过程的结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进差距,分析原因、揭露矛盾、挖掘潜力提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其中包括各种成本指标完成情况分析,完成好与坏的主要原因分析,为完成指标的技术措施与执行情况分析等。

四管理职能

第四篇：农业生产成本

农业生产成本(agriculture production cost)

什么是农业生产成本

农业生产成本是农业企业生产过程中所发生的各种耗费。它主要包括农、林、物、副、渔各业产品所耗费的种籽、饲料、燃料、生产工人工资、农机具折旧以及因管理生产和为生产服务而发生的各种费用。由于农业企业实行一业为主，多种经营，所以对于农林牧副渔各业的主要产品应单独作为成本计算对象，核算成本，次要产品可以分业合并计算成本。

农业生产成本的主要账务处理

(一)郁闭成林前消耗性林木资产、公益林以及其他农业活动耗用的直接材料、直接人工和其他直接费，直接计入农业生产成本，借记本科目，贷记“原材料”、“应付工资”、“应付福利费”、“现金”、“银行存款”等科目。

(二)具有生产性特点的林木资产达到预定生产经营目的后发生的管护费用，直接计入农业生产成本，借记本科目，贷记“原材料”、“应付工资”、“现金”、“银行存款”等科目。

(三)机械作业等所发生的共同性费用，借记本科目(机械作业费等)，贷记“累计折旧”等科目。期末，分配计入有关受益对象时，借记本科目(××产品)，贷记本科目(机械作业费等)。

(四)辅助生产单位提供的劳务，按承担劳务费用金额，借记本科目，贷记“生产成本——辅助生产成本”科目。

(五)经济林木、农田防护林、剑麻、产畜等成熟生产性生物资产计提的折旧，借记本科目，贷记“生物资产累计折旧”科目。零星橡胶树、果树、桑树、茶树等经济林木的更新和补植支出，在达到预定生产经营目的前，计入生物性在建工程；在达到预定生产经营目的后，直接计入农业生产成本。

(六)多次收获的多年生消耗性生物资产(如苜蓿)，其往年费用按比例摊入本期产品成本部分，借记本科目(××产品)，贷记本科目(××年种植××作物)。

(七)年终尚未完成脱粒作业的产品，预提脱粒等费用时，借记本科目，贷记“预提费用”科目。

(八)畜(禽)产品实行混群核算的，畜(禽)本身的价值及其饲养费用，均通过本科目核算。购进畜(禽)时，按实际支付或应支付的价款，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。实行分群核算的，本科目只核算各群发生的饲养费用，畜(禽)本身的价值在“幼畜及育肥畜”科目核算。期末结转各群的饲养费用时，借记“幼畜及育肥畜”科目，贷记本科目。

(九)发生的间接费用，先在“制造费用”科目进行汇集，期末再按一定的分配标准或方法，分配计入有关产品成本，借记本科目，贷记“制造费用”科目。

(十)收获的农产品(包括自产留用的种子、饲料、口粮)验收入库时，按实际成本，借记“农产品”科目，贷记本科目；不通过入库直接销售的鲜活产品，按实际成本，借记“主营业务成本”科目，贷记本科目。

(十一)消耗性林木资产采伐时，按其账面价值，借记本科目，按已计提的消耗性林木资产跌价准备，借记“消耗性林木资产跌价准备”科目，按其账面余额，贷记“消耗性林木资产”科目。

(十二)实行混群核算的幼畜成龄转为产畜或役畜，按账面价值，借记“生产性生物资产”科目，按已计提的其他消耗性生物资产跌价准备，借记“存货跌价准备——其他消耗性生物资产跌价准备”科目；按账面余额，贷记本科目。

第五篇：生产成本审计报告

成本的归集和分配专项审计报告

广东友邦科技有限责任公司：

我们审计了本公司第九的成本归集以及分配。本公司的责任是提供真实、合法、完整的审计资料，包括如实编制的各项材料成本，人工成本和制造费用等向相关资料。对报表的编制，材料提供过程实施内部控制，以使资料不存在由于舞弊或者错误导致重大错报。

我们的责任是在实施审计工作基础上对各项成本费用的内部审计执行情况发表审计意见。我们的审计师按照《中国注册会计师审计准则》《专项审计报告编制要求》等相关规定进行的。在审计过程中，我们结合本公司的实际情况，实施了包括抽查会计记录。以及相关凭证，单据，发票等必要的审计程序。我们相信：我们获取的审计证据是充分的，适当的，现将审计情况报告如下。

一、企业的基本情况

广东友邦科技有限责任公司是一家电子制造公司，本公司旗下有p1、p2、p3产品，已开拓了本地市场，国内市场以及国际市场，与多家公司合作。第九主营业务收入10186744.85 元，主营业务成本6862153.37元，营业费用784851.44 元，管理费用 1492506.26元，财务费用481182元，营业利润-198589.82 元，净利润8410.18元。

二、具体审计情况以及发现的问题和处理意见如下：

直接材料费用应根据领料凭证直接计入各种产品成本的“直接材料”项目，但是，有时一批材料为几批产品共同耗用。在消耗定额比较准确的情况下，通常采用材料定额消耗量比例或材料 定额成本的比例进项分配，计算公司如下： 分配率=材料实际总消耗量/各种产品材料定额消耗量之和 某种产品应分配的=该种产品的材料成本*分配率 借：生产成本---基本生产成本---辅助生产成本

贷：原材料

三、人工成本的归集和分配

人工费用包括工资和福利费用。其中应计入产品成本的工资和福利费用应该按成本项目归集。凡属生产车间直接从事产品人员的工资费用，列入产品成本的“直接人工费”项目；个各生产车间为组织和管理生产所发生的管理人员的工资和计提的福利费。列入产品成本的“制造费用”项目；企业的行政管理的工资和计提的福利费，作为期间费用列入“管理费用”科目。

分配率=生产工人工资总额/各种产品实用工时之和 某种产品应分配的工资费用-该种产品实用工时*分配率 借：生产成本—基本生产成本---辅助生产成本 贷：应付工资

四、制造费用的归集和分配

制造费用是指企业各生产单位为组织和管理生产的各项间接费用。它包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费及其其他制造费用。根据管理的需要，“制造费用”科目可以按生产车间开设明细账，进行明细核算。费用发生时，根据支出凭证借记“制造费用”科目及其所属有关明细账，单材料，工资，折旧及待摊在月末根据汇总编制的各种费用分配计入。制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用工时之和 某产品应负担的制造费用=该种产品实用工时数*分配率 借：生产成本 贷：制造费用

三、审计结论

第九的成本归集和分配都符合公司以及国家的有关规定，没有擅自转变计算方法，且成本的来源都有有据可查，各项票据，凭证都属实。成本的归集和分配做的很好，只是在费用这一块有一些还比较模糊，希望下年可以更仔细的分配，采用更加有利于公司发展的成本归集，当然在人工费用，管理费用这一块还可以更加有效率性。

广东友邦科技有限责任公司审计部 第十年1月31日篇二：生产成本审计案例分析 st股份有限公司生产成本审计案例

一、背景

（一）飞翔股份有限公司

飞翔股份有限公司属于轻工业类纺织品制造企业，主要经营中高档布料的生产。在市场上具有一定的名牌声誉和形象。公司产品均可以达到国家质检安全的规格，在制作材料方面也均以环保材料为主，在经济和环境平衡上起到了模范的作用。飞翔股份有限公司聘请了天翼会计师事务所在2008年2月15日至3月6日对该公司2007的汇集报表进行了审计。

（二）上海天翼会计师事务所 创建于2005年，原挂靠上海杨浦区国家税务局。2006年依法改制为注册会计师出资的有限责任公司。本会计师事务所是由一批来自中国税务系统的资深税务师和对国有大中型企业、外商投资企业有着丰富财税工作经验的注册会计师并吸收优秀高校毕业生组成。会计师事务所目前有19名工作人员，其中执业注册会计师8名，多数具有注册会计师、注册税务师双重资格，所有执业注册会计师均具有中级以上职称。本所目前为700多家外商投资企业、外国企业代表处和200多家国有企业、民营企业 提供会计报表审计和咨询服务。天翼会计师事务所是一所独立的、不受政府部门或国内外其他实体控制和影响的全部由本所注册会计师出资经营的会计师事务所，然而其仍然与国内各级政府机关和其他业务部门保持着良好的工作联系，也与境内外的同行和其他中介组织保持着密切的业务合作关系和交往联络。天翼会计师事务所一贯坚持“以义取利、以诚树信、以理育人、以法治所”的办所方针，坚持公正、客观、实事求是的原则，重视职业道德和执业质量，竭诚为国内、外客户提供优质服务。

二、案例内容与过程

审计人员对于损益形成分别进行了控制测试和实质性测试。(一)对损益形成进行控制测试

通过调查表、流程图对内部控制有了全面，测评与评价对被审计单位进行了控制性测试，以文字描述形式对检查结果。

在控制测试过程中，审计人员对有关损益形成内部控制的调查情况进行了综合分析。根据测试结果，他们认为关于损益形成的内部控制有的方面是健全有效的，有的方面还存在着缺陷。概括其结果如下： 1．审计人员在对被审计单位的存货进行了内部控制的审计：该企业在每次定期盘点原材料的时候都会发生一定数量的缺损，在对管理人员进行盘问后，得知除去一部分正常损失之外，有1/3的原材料属于非正常损失，其中主要是员工的监守自盗行为。在仓储环节的内部控制显得非常薄弱，导致了原材料的浪费，生产成本的增加，而被审计单位多年来一直没有很好的进行管理，所以材料的领用和运用没有严格的制度。需告诫监管部门进行整治。2.该公司直接材料的会计核算采用非定额单耗制度，审计人员获取“材料费用分配汇总表”、“成本计算单”、“领料单”以及“材料明细账”，对“成本计算单”中直接材料成本与“材料费用分配汇总表”中该产品负担的直接材料费用进行核对，无误。3.审计人员对直接人工成本进行测试，被审单位是采用计时工资制的企业，审计人员获取了若干“实际工时统计记录”、“职员分类表”和“职员工资手册(工资率)”、“人工费用分配汇总表”及“成本计算单”，将“成本计算单”中直接人工成本与“人工费用分配汇总表”中该样本的直接人工费用进行了核对，无误；审计人员又将样本的“实际工时统计记录”与“人工费用分配汇总表”中该样本的实际工时进行了核对，无误；审计人员还抽取了生产

部门若干天的“工时台账”与“实际工时统计记录”进行了核对，无误。

审计人员对从不同方面收回的生产成本内部控制调查表进行了综合分析，根据测试结果认为生产成本内部控制有的方面是健全有效的，而有的方面还存在着缺陷。概括讲，其结果是： 1.生产成本内部控制比较健全的方面有： 领料单的签发经过了适当授权批准，材料发出汇总表经过适当的人员复核；成本计算单中直接人工成本与人工费用分配汇总表中该样本的直接人工费用经核对相符；样本的实际工时统计记录与人工费用分配汇总表中该样本的实际工时经核对相符；制造费用分配汇总表中，样本分担的制造费用与成本计算单中的制造费用经核对相符；制造费用分配汇总表中的合计数与样本所属成本报告期的制造费用明细账总计数经核对相符。2.生产成本内部控制存在的问题主要是： 在审计中我们发现，被审单位生产领用材料虽有适当的授权批准手续，但材料的发出缺乏定额控制，容易造成材料领用环节的浪费，由于材料的发出缺乏定额控制，生产环节总会有一些领而未用的材料，被审单位没有建立“假退料”制度，这势必会影响生产成本的正确核算；审计人员还发现材料单位成本内某些月份出现异常波动，究竟是什么原因导致的，审计人员决定在实质性测试环节进一步关注，审计人员需要在实质性测试程序中重点予以关注。

根据上述情况，审计人员决定在实质性测试时对生产成本应重点进行分析性复核和计价测试。并对差异较大部分进行扩大凭证抽查数量。在对被审计单位内部控制进行调查和测试的基础上，审计人员实施下一步实质性测试。(二)对存货进行实质性测试 1.在对存货进行正确的盘点手续时，审计师发现该企业2007年12月31日资产负债表甲材料余额2万元，根据存货明细表知道，甲材料2000公斤，单价10元，金额2万元。

注册会计师监盘甲存货的结果：2200公斤，单价10元，金额2.2万元，对甲材料明细账2007.1.1-2007.2.15的收发记录进行测试后，确认：共收400公斤，0.4万元，共发150公斤，0.15万元。

调节：2.2万-0.4万+0.15万=1.95万（被查日存量=盘点日存量+被查日至盘点日发出量—被查日至盘点日收入量）。进一步对甲材料进行调查研究，询问被查单位的有关工作人员，相关工作人员沈某表示甲材料是极其难存储、携带的易耗原材料，由于难以携带，所以不存在内部工作人员偷窃行为，应属于正常损耗。审计人员表示对其的解释存在疑问，在询问相关专家后得出损失是在合理的损耗范围内。2.审计人员重点抽查了11月份的有关成本方面的凭证，发现了一笔凭证需要进行调整：公司管理人员顾某出国出差的费用30000全部记入在a产品的成本开支里，经过与有关人员询问，确认无误。审计人员经审查确定该产品年末无在产品，并且该批产品属于订单生产，产品完工已经在审计内完全销售。借：管理费用-----顾某 30000 贷：主营业务成本-----a 30000 3.审计人员进一步检查了车间在产品盘存资料，与成本核算资料核对，发现被审单位生产环节确实存在领而未用材料的情况，也没有建立“假退料”制度，这势必会影响生产成本的正确核算。审计人员在车间盘点材料时发现了一批材料闲置在角落中，经询问确认是一批为生产b产品领而未用的材料乙，需要做假退料处理，而被审单位没有恰当处理，经核算该批材料价值720 0元，应相应调整原材料、生产成本和单位成本。

借：原材料——材料乙 7200 贷：主营业务成本——b 7200 4.注册会计师对该公司的主营业务成本进行审计，通过审查该公司的主营业务成本明细表，并与有关明细账、总账核对，发现帐表之间数字完全符合。有关数字如下： 材料期初余额：80000 本期购进材料：150000 材料期末余额：60000 本期销售材料：10000 直接人工成本：15000 制造费用：42000 在产品期初余额：23000 在产品期末余额：30000 产成品期初余额：40000 产成品期末余额：50000 注册会计师通过对有关记账凭证和原始凭证的审计，发现以下问题： 1.本期已入库，但尚未收到结算凭证的材料 5000 元未做暂估处理； 2.已领未用的材料1000元，未做退料处理；

3.为在建工程发生的工人工资错记入生产成本 2000元； 4.本期发生的大修理费用 6000 元全部记入当期制造费用（按规定应分为三期分摊）； 5.经对期末在产品的盘点发现，产品的实际金额为38000 元，根据以上资料填写“生产成本及销售成本倒扎表”，计算结果得出审计结论。生产成本及销售成本倒扎表

三、案例分析(一)审计人员在对被审计单位存货进行了审计，主要发现了原材料的仓储管理较弱，发生丢失和盗窃的情况。这一环节被审计单位应该加强制度上面的严格性，从一定程度上改

善仓储环节的管理混乱的状况，从而减少生产费用。(二)审计人员在对存货进行实地监盘和抽点，由于盘点在会计期末以后的时间进行的，必须编制从盘点日到期末的存货余额调节表。在发现存货余额调节表与实地盘点有误时，积极与管理人员交换意见，并且采取替代审计程序对管理人员的理由作出确定。(三)审计人员在审计生产成本内部控制调查表时发现被审计单位存在优点与缺点：优点是第一，领料单的签发经过了适当授权批准，材料发出汇总表经过适当的人员复核；第二，成本计算单中直接人工成本与人工费用分配汇总表中该样本的直接人工费用经核对相符；样本的实际工时统计记录与人工费用分配汇总表中该样本的实际工时经核对相符；第三，制造费用分配汇总表中，样本分担的制造费用与成本计算单中的制造费用经核对相符；制造费用分配汇总表中的合计数与样本所属成本报告期的制造费用明细账总计数经核对相符。

于此同时也存在着一些问题，比如说没有建立“假退料”制度，这势必会影响生产成本的正确核算。(四)由于在审计生产费用时存货的品种、数量很多，收入支出频繁，存货金额在流动资产中占较大比重，另外，若管理不善存货环节很容易出现舞弊情况，会导致被审单位财产流失；再者，若存货计价不正确，将既影响资产负债表的存货金额，又将影响利润表中的主营业务成本，进而影响利润的正确披露。

第八组：

演讲：郭燕

资料收集及分析：衣然，顾怡静 ppt制作：於晨华，陆俊峰篇三：审计报告

《审计学》实验报告

班级：会计114 姓名：谭智文

学号：2011305020416 2014年 6月 27日 2 3 4 5 篇四：生产成本审计

生产成本审计 [案例分析 7.5] 基本案情：注册会计师张红对维强公司 6 月份产品生产成本进行审查。该公司生产单一产品 a，一次投料，采用约当产量法计算产品成本（产品成本计算单如下），账列本月完工产品 80 件，未完工产品 20 件（完工程度 50%）产品成本计算单

产品名称：a 2008 年 6 月份 单位：元

项目 月初在产品成本 本月生产费0用 生产费用总额 完工产品成 本月末在产品成 本

直接材料 40 000 800 000 840 000 672 000 168 000 直接人工 10 000 260 000 270 000 240 000 30 000 制造费用 10 000 170 000 180 000 160 000 20 000 合 计 60 000 1230 000 1290 000 1072 000 218 000 经查：

完工产品及月末在产品数量可以确认。

（2）将在建工程领用的材料 20 000 元，计入产品生产成本。

（3）生产车间已领未用材料 10 000 元，月末未作退库。（4）虚列生产工人工资 15 500 元，多提生产工人福利费 2 500 元。

（5）计提经营性租入设备的折旧费 6 000 元，计入制造费用。

（6）无形资产摊销费用 12 000 元，计入制造费用。

分析要点：假如您是该注册会计师，请您分析上述业务的会计处理是否正确？注册会计师相应的审计处理意见是什么？ 答案提示：存在问题：工程领用原材料应计入在建工程，不应计入生产成本；生产车间已领未用的材料应作退库处理，减少生产成本；工人工资多计、福利费多计，虚增了生产成本，应从成本中剔除；经营性租入固定资产不应计提折旧，更不应计入生产成本；无形资产摊销应计管理费用，不应计入制造费用。处理意见：要求被审单位进行账项调整，重编产品成本计算单。

调整分录为：

借：在建工程 20 000 原材料 10 000 应付职工薪酬 18 000 累计折旧 6 000 管理费用 12 000 贷：生产成本 48 000 制造费用 18 000 本月生产耗用的直接材料应为：800 000-（20 000+10 000）=770 000（元）

本月生产耗用的直接人工应为：260 000-（15 500+2 500）=242 000（元）

本月生产耗用的制造费用应为：170 000-（6 000+12 000）=152 000（元）

因此直接材料总额为：40 000+770 000=810 000（元）

直接人工总额为：10 000+242 000=252 000（元）

制造费用总额为：10 000+152 000=162 000（元）

生产成本计算单

产品名称：a 2008 年 6 月 单位：元 项 目 月初在产品成本 本月生产成本 生产成本总额 完工产品成本 单位成本 月末在产

品 成 本

直接材料 40000 770000 810000 648000 ① 8100 162000 直接人工 10000 242000 252000 224000 ② 2800 28000 制造费用 10000 152000 162000 144000 ③ 1800 18000 合计 60000 1164000 1224000 1016000④ 12700 208000 ①完工产品材料费用= [810 000÷（80+20）]×80=648 000（元）

②完工产品人工费用= [252 000÷（80+10）]×80=224 000（元）

③完工产品制造费用= [162 000÷（80+10）]×80=144 000（元）

④完工产品总成本=648 000+224 000+144 000=1 016 000（元）

通过计算可以看出该公司完工产品成本多转了 56 000 元（1 072 000-1 016 000）[案例 7.6] 基本案情：是一家彩电生产企业,有职工200 名,其中一线生产工人170 名,总部管理人员30 名。审计人员审查时发现，2008 年2 月，甲公司决定将其生产的液晶电视作为福利发放给职工。该电视单位成本为10 000 元，单位计税价格（公允价值）14 000 元，适用的增值税税率为17%，本月成本尚未结转。该公司账务处理如下： 借：管理费用 2 000 000 贷：库存商品 2 000 000 分析：甲公司将产品作为非货币性福利，应根据受益对象，计入有关成本或当期损益，而该公司全部计入损益，显然是错误的，而且将自产的产品作为福利，应作为视同销售，计算增值税销项税额。

处理调整：

借：生产成本 2 784 600 管理费用 491 400 贷：应付职工薪酬 3 276 000 借：应付职工薪酬 3 276 000 贷：主营业务收入 2 800 000 应交税费──应交增值税（销项税额）476 000 借：主营业务成本 2 000 000 贷：库存商品 2 000 000 [案例 7.7] 基本案情：注册会计师张红在审计三维公司会计报表时，发现公司 a 产品销售收入和成本不配比，详细追查 a 产品销售的会计处理时，发现 12 月份，a 产品没有销售合同，但 a产品明细账中却出库12 万元，第二年的 1 月份，三维公司把 12 万元作为盘盈处理。

分析要点：假如您是该注册会计师，请您分析上述业务的会计处理是否正确？注册会计师相应的审计处理意见是什么？ 答案提示：此案例中，三维公司的会计处理违反了配比的原则，故意多转产品的销售成本。注册会计师应在查证清楚后，提请三维公司作如下会计处理：

借：库存商品 120 000 贷：主营业务成本 120 000 【案例 7.8】

基本案情：审计人员在2008 年2 月份审阅某工业企业2007 年12 月份总分类账时，发现“制造费用”借方发生额与以前月份相比增加数额较大，进一步审查 2007 年 12 月份“制造费用”明细账，其中有一笔摘要中注明“固定资产安装费”字样，金额为16 000 元，审计人员将该笔业务的记账凭证调出，会计分录为：

借：制造费用──固定资产修理费用 16 000 贷：银行存款 16 000 问题：设备的安装费怎么记入制造费用？

审计分析：企业可能是为了将该计入“在建工程”的费用记入制造费用，这样可以早日列入损益，使当期少交所得税。为证明疑问，审查发现记账凭证所附原始凭证是一张发票和一张转账支票存根，根据发票证明是车间设备的安装费用，并支付给某施工队。处理调整：调整上损益，作如下调整分录：

借：在建工程──设备 16 000 贷：利润分配──未分配利润 16 000 补交所得税5 280 元，调整分录

借：利润分配──未分配利润 5 280 贷：应交税费──应交所得税 5 280篇五：产品生产成本审计程序表 执行情工作底稿审计程序-产品生产成本 况说明 1.取得或编制产品生产成本汇总明细表（例表见附录表），与材料发出汇总表，工资分

配表，制造费用分配表交叉核对一致，且与总账上结转一致。了解生产工艺流程及成本

核算方法，检查成本核算方法与生产流程是否适应，前后期是否一致，并作出记录（如：工艺流程简图，根据简图对重点工序作出标注，同时观察是否有停工，停产或者长期闲

置设备，初步判断企业生产是否正常。）2.进行存货结构占比分析，在此基础上对各种产品成本及其构成进行分析性复核，确定审计重点产品、重点费用项目、重点月份及重点生产环节(1)编制各种（主要）产品成本项目构成分析表。（数据需罗寿提供）(2)编制重点产品的单位成本各月份波动分析表，若见波动异常再进一步进行成本项目 的比较，以确认此波动是由料，工，费三项指标中的哪一项引起。（数据需要罗寿提供）(3)根据分析结果，确定实质性测试重点产品及重点费用项目及重点审查月份。3.根据确定出来的重点检查的产品，进行成本构成项目的审查。其中包括直接材料成本

测试，直接人工成本测试，制造费用测试和生产成本在当期完工产品及在产品之间分配的测试四项。3-a.直接材料成本的审计一般应从审阅材料和生产成本明细账入手，抽查有关的费用凭证，验证企业产品直接耗用材料的数量、计价和材料费用分配是否真实、合理。

其主要内容包括：

（1）抽查产品成本计算单，检查成本计算，费用的分配标准与计算方法，与材料费用

分配汇总表相核对。

（2）审查耗用数量的真实性，有无将非生产用材料计入直接材料费用。（3）分析比较同一产品前后各的直接材料成本，如有重大波动应查明原因。

（4）抽查材料发出及领用的原始凭证，检查是否经过授权、经过适当的复核，成本计

价方法是否适当，是否正确及时入账。3-b.直接人工成本审计包括如下几个方面：

（1）抽查产品成本计算单，选择核对直接人工成本与人工费用分配汇总表相应的实际

工资费用是否相符，查明有无将非生产人员工资计入直接人工成本。

（2）选取某月资料核对实际工时记录与人工费用分配汇总表中相应的实际工时是否相

符，查明有无虚报工时，多列工资扩大成本，减少利润。

（3）抽取并核对生产部门若干期间的工时台账与实际工时统计是否相符，追溯原始工

时记录，确保工资核算真实性。

（4）分析比较本各个月份的人工费用发生额，如有异常波动，应查明原因。

（5）若没有实际工时统计记录的，应根据人员工资分类表，计算复核人工费用

分配汇总表中的直接人工工资费用是否合理正确，有无与生产量偏离过大的数

据。3-c.制造费用成本审计包括如下几个方面：

（1）获取或编制制造费用汇总表，并与明细账、总账核对相符。（账表核对）

（2）抽查制造费用中的重大数额项目及例外项目是否合理。（3）审阅制造费用明细账，检查其核算内容及范围是否正确，并应注意是否存在异常

会计事项。

（4）必要时，对制造费用实施截止测试，即检查资产负债表日前后若干天的制造费用

明细账及其凭证，确定有无跨期入账的情况。