第一篇：收费班长竞聘演讲

收费班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫***，今年**岁，***年进入***收费站工作，现在在**收费站工作。

能够站在这里参加收费班长竞聘，深感荣幸和激动。感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢各位同事对我一如既往的关爱和帮助！

在我国经济飞速发展过程中，高速公路发挥着举足轻重的枢纽作用。收费站是高速公路上的一根根“铆钉”，守护和维系着高速公路的高效运转；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示着高速公路规范的体制和文明的服务。我们收费员每天迎来送往着川流不息的车辆，聆听着来自八方过客的不同声音，举手投足是形象，一言一行见作风。或许我们的一个微笑，一声问候，一点关怀，能让人忘却疲惫，消除困顿，平安到达。因此，我们站在冰冷的路边坚守着，困在简陋的室内坚持着，面对着枯燥的打印单坚定着。路有多远，心有多远，服务就有有多远。收费班长，基层收费站的领头人，坚守应该更坚定，心应该更远，服务应该更周到。

**年至**年，在**我曾担任过班长一职，对班组的管理以及班长要注意的事项比较了解。我认为，合格的班长起码要做到这样三点：

一是要着眼全局定好位。高速公路的事业是眼前大路，胸中事业。班长如何立足眼前大路，做好胸中事业。一个班组是一个集体。班长是领头人，既要讲政治，上不负领导；又要讲团结，下不愧同事。这就要求班长自觉把握大局、服从大局，处理事情要站在全局的高度考虑问题，有损于全局的事不做，不利于发展的事不做，公司的利益高于一切，群众的事业高于一切。因此，班长的角色定位很重要。既要做到服务员、战斗员、指挥员三位一体；更要个人服从班组、班组服从公司，从整体上考虑问题，不断强化服务大局、服务发展的能力。

二是要做好表率带好队。班长必须是一团火，能使一个团队燃烧起来；班长必须是一块磁石，能使一个团队凝聚起来，形成整体合力。用强烈的工作责任心带头，脚踏实地，勤奋工作，做事不推诿，勇于担担子，敢于担当；一个得过且过、工作不求上进的班长，肯定带不出好的队伍来。用一身正气去感染和激励人，严于律己，遵纪守法，处处率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”；一个正气不足、歪气有余的班长，怎么能得到大家的信任？用开诚布公加强沟通去团结人、聚人心，说话心口一致，为人表里如一，做到大事讲原则，小事讲风格，努力营造一个良好的工作氛围，做到“爱站如家，以站为家”；一个相互拆台，松松散散的集体是办不成大事的。

三是要精通业务办好事。打铁还要自身硬。在收费一线，当好一名班长，光有责任心和事业心，远远是不够的，还要

2有精湛的业务，做业务上的行家里手，这样管理上才能底气十足，得心应手。隔行如隔山。学到知羞处,方知艺不精。班长要做到业务精通靠什么?要靠自己不断钻研书本，勤学苦练；要靠虚心向同事学习，不断切磋技艺；要靠多思考、多琢磨，碰到问题多问几个为什么。收费班长是收费一线的组织者和指挥者，更要善于处理问题，既要“举重若轻”，也要“举轻若重”，对在工作中发现的问题，出现的矛盾，要认真分析，不能只靠想当然来办事或偏听偏信，处理问题得当可以化解矛盾，相反可能扩大矛盾，造成不良影响。

各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！

谢谢大家！

第二篇：收费班长竞聘演讲稿

收费班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫***，今年**岁，***年进入***收费站工作，现在在**收费站工作。能够站在这里参加收费班长竞聘，深感荣幸和激动。感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢各位同事对我一如既往的关爱和帮助！

在我国经济飞速发展过程中，高速公路发挥着举足轻重的枢纽作用。收费站是高速公路上的一根根“铆钉”，守护和维系着高速公路的高效运转；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示着高速公路规范的体制和文明的服务。我们收费员每天迎来送往着川流不息的车辆，聆听着来自八方过客的不同声音，举手投足是形象，一言一行见作风。或许我们的一个微笑，一声问候，一点关怀，能让人忘却疲惫，消除困顿，平安到达。因此，我们站在冰冷的路边坚守着，困在简陋的室内坚持着，面对着枯燥的打印单坚定着。路有多远，心有多远，服务就有有多远。收费班长，基层收费站的领头人，坚守应该更坚定，心应该更远，服务应该更周到。**年至**年，在**我曾担任过班长一职，对班组的管理以及班长要注意的事项比较了解。我认为，合格的班长起码要做到这样三点： 1 一是要着眼全局定好位。高速公路的事业是眼前大路，胸中事业。班长如何立足眼前大路，做好胸中事业。一个班组是一个集体。班长是领头人，既要讲政治，上不负领导；又要讲团结，下不愧同事。这就要求班长自觉把握大局、服从大局，处理事情要站在全局的高度考虑问题，有损于全局的事不做，不利于发展的事不做，公司的利益高于一切，群众的事业高于一切。因此，班长的角色定位很重要。既要做到服务员、战斗员、指挥员三位一体；更要个人服从班组、班组服从公司，从整体上考虑问题，不断强化服务大局、服务发展的能力。

二是要做好表率带好队。班长必须是一团火，能使一个团队燃烧起来；班长必须是一块磁石，能使一个团队凝聚起来，形成整体合力。用强烈的工作责任心带头，脚踏实地，勤奋工作，做事不推诿，勇于担担子，敢于担当；一个得过且过、工作不求上进的班长，肯定带不出好的队伍来。用一身正气去感染和激励人，严于律己，遵纪守法，处处率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”；一个正气不足、歪气有余的班长，怎么能得到大家的信任？用开诚布公加强沟通去团结人、聚人心，说话心口一致，为人表里如一，做到大事讲原则，小事讲风格，努力营造一个良好的工作氛围，做到“爱站如家，以站为家”；一个相互拆台，松松散散的集体是办不成大事的。

三是要精通业务办好事。打铁还要自身硬。在收费一线，当好一名班长，光有责任心和事业心，远远是不够的，还要 2 有精湛的业务，做业务上的行家里手，这样管理上才能底气十足，得心应手。隔行如隔山。学到知羞处,方知艺不精。班长要做到业务精通靠什么?要靠自己不断钻研书本，勤学苦练；要靠虚心向同事学习，不断切磋技艺；要靠多思考、多琢磨，碰到问题多问几个为什么。收费班长是收费一线的组织者和指挥者，更要善于处理问题，既要“举重若轻”，也要“举轻若重”，对在工作中发现的问题，出现的矛盾，要认真分析，不能只靠想当然来办事或偏听偏信，处理问题得当可以化解矛盾，相反可能扩大矛盾，造成不良影响。

各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！

谢谢大家！3篇二：收费班长竞聘演讲稿

收费班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！承蒙领导勉励与诸位的支持，让我能有幸站在这里。也借此良机，能与大家相互沟通与交流，从而更好地提高自己。

平日的我，个性活泼，说话不着边际，相信这是大家对我的一致评价。而这也正是我做人豁达、开朗的一面，时刻保持着乐观的心态。说起此次竞聘，我也是踌躇再三。既有自信的驱使，又有顾虑的阻挠。担心是自己的一厢情愿，担心自己仍缺乏历练，担心自己仍不够优秀，一时犹豫不决，不知如何抉择。正在举棋未定之时，由于别人的开导，而由此有了这次上台的决心。鉴于此，我的思路也有了质的转变，对自己有了一个新的认知。

首先，我有过当班长的经历，虽然曾一度表现不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一万步讲，我也有失败的经验可取。

其次，虽然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同时也是一个勤奋好学的人。

再次，虽然我的上进心不强，但我却是个扎实肯干的人，更不会因为小小的挫折而就此颓废。

最后，是我对待此次的竞聘，能从思想上正视，也是本着真心诚意来参加的，即便作为陪衬，也证明了我的勇气可嘉。

正是因为以上的种种缘由，才令我能够一往无前，坚定信念。人处事是要谨慎小心，但若太过，必将畏首畏尾，难以前进。

我也很清楚，站里不乏有许多优秀的同志，今天能立于此，已是

难得，若能侥幸当选，必勤勉不怠以谋其政。

第一，从自身来说，要正其心、诚其意。端正自己的思想态

度，集中精力，迅速地进入到角色当中。

第二，必当心到、身到，竭全力以为之。班长作为中枢纽 带，不仅仅只是简单的上传下达而已，更重要的，是要融会贯通。

第三，第四，第五，不仅自身要严格遵守岗位职责，更要带动全班人。与上紧跟步调，与班做好表率，与它班守望相助。维护我站的文明窗口形象，一切以大局为重。

当然，无论此次是何去向，我都仍将不遗余力地干好本职。

竞聘人:王新岐

202_年2月27日篇三：班长竞聘演讲稿

班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导： 大家好！

今天能站在这里，这对于每一位女工来说，既是一种机遇也同时是一种挑战。在此，我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的机会，我将非常珍惜这次难得的锻炼机会！勇敢接受公司的挑选，俗话说得好，不想当将军的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永远当不了将军，我很喜欢一句话，千里马常有，伯乐不常有，可是千里马如果不跑起来，伯乐却永远也发现不了千里马，所以我相信，这次的机遇与挑战，不管最好成败，我也获得了成功，因为得到了进步。

我是xx部门的xxx，我此次竞聘的岗位是女工班长。接下来，我将就以下四大方面进行演讲：

1、个人基本情况；

2、对目前岗位工作的理解和认识；

3、个人对应聘岗位认识，核心人员管理；

4、岗位发展思路，工作保障、卫生安全、质量保证；

5、个人存在的不足。

一、个人基本情况

本人今年xx岁，自xxxx年x月进入公司至今已有x个年头。在这x年里，我由一名xxx至现在的xxx。经过各个岗位的工作历练，使我获得了较为扎实的专业知识和较为丰富的工作经验与动手能力，从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风，进一步造就了我敢于面对困难、勇于接受挑战的坚毅性格。

二、目前岗位工作的理解和认识； xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，从事着xxxxxxx，掌握xxxx等多项技能。

三、岗位认识，核心人员管理

作为一名班长，首先，要明确班组的任务范围和要求。其次，围绕班组任务并结合班组成员的个人素质，做好任务的分解，明确完成任务的程序、方法、要求。最后，根据每个成员的任务负担、完成情况，做好业绩考核。要做好计划、指挥、示范、协调、监督、整改、反馈等方面的工作。

作为班长，自身要有一定的操作技术，对问题的分析要有着一定的专业水平和多年的实战经验，有了对问题正确的判断，问题才能及时得到解决，在该方面我在岗位上已经熟悉各项流程，并对于常出现的问题有了一定的了解，例如xxxxxx。对于成员的分配管理是一个重要环节,人员选用工作对小组具有重要的意义。小组的.生产.质量都与人员分配有着很大关联，要想搞好小组生产工作，必须都要建立在员工选用的基础上，让整个团队都有团队向心力，减少个人主义，让大家都有归属感。

一名基层管理者，首先要做到办事要公道，在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。其次，关心部下，如果缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，大家自然也会不满意我，第三，准确发布命令。班长作为一线的指挥者，发布命令要准确要一致，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故，第四，及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。第五，需要荣誉。作为班长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，联络感情，班长要把所有班组的成员看成是自己家庭的一员，要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨，可以通过下班后的私人聚会的形式，增加班组成员之间的感情交流，已达到增强班组团结的凝聚力，以上就是我对于女工班长这个岗位一些认识，不足之处，敬请指正。

四、岗位发展思路，保障安全施工、提升产品质量

1、预防为主，在施工前期能做好设备检查工作，避免在操作期间由于设备出现安全事故。

2、及时发现，培养小组人员小心生产，发现隐患及时上报，例如设备出现异常声音或异状第一时间联系相关部门，设备出现故障及时联系设备维修人员与二逼电工到场进行维修，不自己尝试维修，确保人员安全。

3、加强人员培训，提高施工质量，提高小组人员能力才能有效减少出现失误，避免质量出现偏差。

4、做好检验工作，经常查看小组人员提交产品质量，如出现次品及时进行纠正，问题出现多次在小组内进行批评，并及时向上级领导反馈，多次都无法改正，建议人事部门予以劝退。

5、合理总结工作经验，有效使用统筹方法，简化工作流程，提升工作效率，并定时组织小组进行工作交流，对于好的给予表扬，存在的问题提出后，集思广益，这样才能整体提升小组实力。

6、向其它小组取经，做好和其它班长的沟通工作，尤其对于操作期间设备容易出现的问题与工作需注意的事项，并第一时间传递给小组成员。

五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足：

1、在工作中由于经验的不足欠缺计划性，管理经验不足；

2、。

下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看管理书籍，带动整个团队。

2、积极主动的进行理论、工作技能的不断学习，逆水行舟，不进则退，并且在工作中不断实践，结合实际，多与同事和领导交流。这次竞聘无论成功与否，我都将一如既往恪尽职守，做好本职工作，增强团队理念，增强岗位操作能力，为公司奉献自己的绵薄之力，把自己利益和公司利益密切结合在一起！

我的演讲完毕。感谢各位领导、各位评委的聆听！不足之处，请各位领导批评指正。篇四：收费班长竞聘演讲

收费班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫，今年 岁，202_年进入 高速工作，现

在在 收费站工作。

能够站在这里参加收费班长竞聘，深感荣幸和激动。感

谢领导给我一个展示自己的机会，感谢各位同事对我一如既

往的关爱和帮助！

在我国经济飞速发展过程中，高速公路发挥着举足轻重的枢纽作用。收费站是高速公路上的一根根“铆钉”，守护

和维系着高速公路的高效运转；是高速公路上的一扇扇“窗

口”，展示着高速公路规范的体制和文明的服务。我们收费

员每天迎来送往着川流不息的车辆，聆听着来自八方过客的不同声音，举手投足是形象，一言一行见作风。或许我们的一个微笑，一声问候，一点关怀，能让人忘却疲惫，消除困

顿，平安到达。因此，我们站在冰冷的路边坚守着，困在简

陋的室内坚持着，面对着枯燥的打印单坚定着。路有多远，心有多远，服务就有有多远。收费班长，基层收费站的领头

人，坚守应该更坚定，心应该更远，服务应该更周到。202_年11月年至今，在收费一班我曾担任过班长一职，对班组的管理以及班长要注意的事项比较了解。我认为，合格的班长起码要做到这样三点： 1 一是要着眼全局定好位。高速公路的事业是眼前大路，胸中事业。班长如何立足眼前大路，做好胸中事业。一个班

组是一个集体。班长是领头人，既要讲政治，上不负领导；

又要讲团结，下不愧同事。这就要求班长自觉把握大局、服

从大局，处理事情要站在全局的高度考虑问题，有损于全局的事不做，不利于发展的事不做，公司的利益高于一切，群

众的事业高于一切。因此，班长的角色定位很重要。既要做

到服务员、战斗员、指挥员三位一体；更要个人服从班组、班组服从公司，从整体上考虑问题，不断强化服务大局、服

务发展的能力。

二是要做好表率带好队。班长必须是一团火，能使一个

团队燃烧起来；班长必须是一块磁石，能使一个团队凝聚起

来，形成整体合力。用强烈的工作责任心带头，脚踏实地，勤奋工作，做事不推诿，勇于担担子，敢于担当；一个得过

且过、工作不求上进的班长，肯定带不出好的队伍来。用一

身正气去感染和激励人，严于律己，遵纪守法，处处率先垂

范，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”；一个

正气不足、歪气有余的班长，怎么能得到大家的信任？用开

诚布公加强沟通去团结人、聚人心，说话心口一致，为人表

里如一，做到大事讲原则，小事讲风格，努力营造一个良好的工作氛围，做到“爱站如家，以站为家”；一个相互拆台，松松散散的集体是办不成大事的。

三是要精通业务办好事。打铁还要自身硬。在收费一线，当好一名班长，光有责任心和事业心，远远是不够的，还要 2 有精湛的业务，做业务上的行家里手，这样管理上才能底气

十足，得心应手。隔行如隔山。学到知羞处,方知艺不精。班长要做到业务精通靠什么?要靠自己不断钻研书本，勤学

苦练；要靠虚心向同事学习，不断切磋技艺；要靠多思考、多琢磨，碰到问题多问几个为什么。收费班长是收费一线的组织者和指挥者，更要善于处理问题，既要“举重若轻”，也要“举轻若重”，对在工作中发现的问题，出现的矛盾，要认真分析，不能只靠想当然来办事或偏听偏信，处理问题

得当可以化解矛盾，相反可能扩大矛盾，造成不良影响。

尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人

态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委

以我这个重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明

才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地

工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一

个新的台阶。

第三篇：班长竞聘演讲

硫酸车间班组长直推竞聘演讲

尊敬的各位领导各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，现年36岁，现任硫酸车间生产四班值班长。

我是202_年第一批进铜冠冶化分公司的，202_经直推任硫酸车间生产四班班长，202_年8月任硫酸车间生产二班值班长，202_.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中，我能认真履行工作职责，积极工作，在班组全体员工们的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉：

我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。

一、作为现任的生产四班值班长，我参加值班长的直推竞聘是有信心的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的：

1、正人先正已，注重带头人品德感召力的修炼。

在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。

我于202_年6月光荣的加入了中国共产党。工作上始

终以党性原则作为自己的行动指南，工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己，具有较强的组织纪律观念，生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心，助人为乐，作为自己工作和生活中的准则，严格要求，遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真履行一名值班长的职责，能够事事想在前，干在先，不折不扣地完成好领导交给的每一项任务，具有忘我的奉献精神。能严格要求自己，加强自控能力，发挥好骨干模范带头作用。

2、强调执行力，注重管理、业务技能的提升。

做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。

在日常管理工作中，坚持做好各项班务。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前后，应该注意的安全事项；不定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念“节能减排”，做好班组核算工作。常与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，有效避免了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,积极向上，各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用。

在个人技能方面，做为硫酸生产班长值班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。

在生产操作上，我从最基本的基础操作入手，手把手的为同志们进行技术上的交流，使大家的生产技能有了“质”的提高。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我做为值班长，我承担了自己应尽的一份责任。

在平时工作中，我“勇于创新、敢于突破”，积极勇提合理化建议，在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条，包括系统工艺及安全整改，在领导帮助与支持下，建议均被采纳，其中“高位槽应急补水管道改造建议”荣获控股公司首届五小科技成果二等奖，“锅炉振打箱体外移建议”荣获控股公司合理化建议三等奖，在后期生产中，改造效果得到很明显体现，未因高位槽缺水而导致停产，未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。

在平时在当班中能仔细、认真，巡视、检查设备，准确的掌握设备运行性能，做到有预知性，从投产至今处理大小设备隐患事故很多起，如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等，从而有效的避免系统设备故障而被动停产，确

保安全生产顺利进行。又例如检修期间，我有不顾小家顾大家精神，加班加点一心扑在工作上，献一份力量，保证维修的“质量、工期、安全”，圆满的完成车间领导交代的各项任务。

3、牢固树立“安全第一”理念，确保员工平平安安。安全就是生命，没有生命就没有一切。做为班组安全管理主要负责人，我清楚的知道，安全生产是一切工作的前提，是班组的根本保证。作为值班长，就是时刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。不管系统设备维修、中修、还是大修时，总是一五一十的坚决坚持“车间制定的安全”方针原则，指挥时，总是不断提醒着存在的安全隐患，合理站位，观察八方情形，走安全通道，先找安全退路，坚决要求执行规范操作及正确使用劳保用品和工器具。同时，积极配合车间，各项安全学习和相关活动。对公司、车间制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。在几年来，在我所在班组各项任务圆满完成，同时安全生产也取得了良好成绩。从岗位安全责任的角度来说，能够看着同事们开开心心的上班来，平平安安的回家去，我想，这应该是我做为一名值班长最大的幸福和满足。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级安全教育上，我能不折不扣的完成，理论实践综合教育，讲细节、讲特点、讲原理，特别劳务用工，更换很频繁，其理论性理解能力相对较弱，也只有在现场用最通俗的方法和语言，讲解安全隐患，直到弄懂为止，总体上起到了很好的效果。

近几年的实践，我带领班组在工作上做出了些成绩，但这仅是阶段性的进步而已，从发展上看，存在着明显的不足，比如：在思想素质方面，目前我们的觉悟能否跟上公司的步法，滞后了，便保证不了工作的同步和一致性，下半年工作任务重，这一点必须高度重视；在管理创新上，目前涉及的内容很多，如何更节约高效运作，是需要探索实践的；工友的业务素质整体再提高的问题，打造“五型班组”任重而道远。

二、如果我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话，我将在以下两个方面作出努力，着力打造好“五型班组”，在班组工作、员工利益上实现双赢：

1、着力于班组队伍的思想建设，打造一支具有专业有

一定觉悟的、适应发展的员工队伍。一是以学习为先导，加强政治学习工作，认清形势与任务，在大局上形成统一局面；二是发挥典型引路示范带头作用，包括我以身作则，形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境；三是将员工的冷暖放在心上，及时反映，加强沟通，讲究同志相互关爱，打造好和谐的环境。

2、着力于“五型班组”建设。即（学习型：努力把班

组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”、安全型：努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”、清洁型：努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”、节约型：努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。、和谐型：努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。），以五型班组为框架，将班组的日常工作纳入其中，推进管理、技术创新，在实践中不断丰富“五型班组”内容，努力实现班组工作的高效化，确保工作目标的实现。

各位领导，各位工友，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我的演讲结束了，谢谢大家！

第四篇：班长竞聘演讲

硫酸车间班组长直推竞聘演讲

尊敬的各位领导各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，现年36岁，现任硫酸车间生产四班值班长。

我是202_年第一批进铜冠冶化分公司的，202_经直推任硫酸车间生产四班班长，202_年8月任硫酸车间生产二班值班长，202_.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中，我能认真履行工作职责，积极工作，在班组全体员工们的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉：

我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。

一、作为现任的生产四班值班长，我参加值班长的直推竞聘是有信心的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的：

1、正人先正已，注重带头人品德感召力的修炼。

在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。

我于202_年6月光荣的加入了中国共产党。工作上始

终以党性原则作为自己的行动指南，工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己，具有较强的组织纪律观念，生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心，助人为乐，作为自己工作和生活中的准则，严格要求，遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真履行一名值班长的职责，能够事事想在前，干在先，不折不扣地完成好领导交给的每一项任务，具有忘我的奉献精神。能严格要求自己，加强自控能力，发挥好骨干模范带头作用。

2、强调执行力，注重管理、业务技能的提升。

做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。并能够在车间工作繁重的时候，为车间减轻负担。作为集体的一份子，我能够以严格的要求来不断提高自己，以认真的态度去对待每一项工作，积极主动的参与车间的各项事物。

日常工作中，坚持做好班务各管理。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前应该注意的事项；不定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念“节能减排”，做好班组核算工作。常与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，有效避免了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,积极向上，各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用。

在个人技能方面，做为硫酸生产班长值班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度给大家传授各项技能要领。在生产操作上，我从最基本的基础操作入手，手把手的为同志们进行技术上的“传，帮，带”，使大家的生产技能有了“质”的提高。同时，注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在提高了员工们，对工作感性认识的同时，也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我做为值班长，我较好的承担了自己应尽的一份责任。平时工作中，勇于创新、敢于突破”，积极勇提合理化建议，在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条，包括系统工艺及安全整改，在领导帮助与支持下，建议均被采纳，其中“高位槽应急补水管道改造建议”荣获控股公司首届五小科技成果二等奖，“锅炉振打箱体外移建议”荣获控股公司合理化建议三等奖，在后期生产中体现很明显效果，未因高位槽缺

水而导致停产，未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。平时在当班中能仔细、认真，巡视、检查设备，准确的掌握设备运行性能，做到有预知性，从投产至今处理大小设备隐患事故很多起，如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等，从而有效的避免系统设备故障而被动停产，确保安全生产顺利进行。又例如检修期间，我有不顾小家顾大家精神，加班加点一心扑在工作上，献一份力量，保证“质量、工期、安全”圆满的完成车间领导交代的各项任务。

3、牢固树立“安全第一”理念，确保员工平平安安。安全就是生命，没有生命就没有一切。在班组，我细化了岗位分工，因此，每个人都履行着一份自己的岗位职责，我也不例外。做为班组安全管理主要负责人，我清楚的知道，安全生产是一切工作的前提，是班组的根本保证。作为值班长，就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。不管系统设备维修、中修、还是大修时，总是一五一十的坚决坚持“车间制定的安全”方针原则，指挥时，总是不断提醒着存在的安全隐患，合理站位，观察八方情形，走安全通道，先找安全退路，规范操作及正确使用劳保用品和工器具。同时，积极配合车间，各项安全学习和相关活动。对公司、车间制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。在几年来，在我所在班组各项任务圆满完成，同时安全生产也取得了良好成绩。从岗位安全责任的角度来说，能够看着同事们开开心心的上班来，平平安安的回家去，我想，这应该是我做为一名值班长最大的幸福和满足。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级安全教育上，我能不折不扣的完成，理论实践综合教育，讲细节、讲特点、讲原理，特别劳务用工，更换很频繁，其理论性理解能力相对较弱，也只有在现场用最通俗的方法和语言，讲解安全隐患，直到弄懂为止，总体上起到了很好的效果。

近几年的实践，我带领班组在工作上做出了些成绩，但这仅是阶段性的进步而已，从发展上看，存在着明显的不足，比如：在思想素质方面，目前我们的觉悟能否跟上公司的步法，滞后了，便保证不了工作的同步和一致性，下半年工作

任务重，这一点必须高度重视；在管理创新上，目前涉及的内容很多，如何更简约高效运作，是需要探索实践的；员工的业务素质的整体提高问题，打造“五型班组”任重而道远。

二、如果我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话，我将在以下两个方面作出努力，着力打造好“五型班组”即（学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型），在班组工作、员工利益上实现双赢：

1、着力于班组队伍的思想建设，打造一支具有专业有

一定觉悟的、适应发展的员工队伍。一是以学习为先导，加强政治学习工作，认真形势与任务，在大局上形成统一局面；二是发挥典型引路示范带头作用，包括我以身作则，形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境；三是将员工的冷暖放在心上，及时反映，加强沟通，讲究同志的关爱，打造好和谐的环境。

2、着力于“五型班组”建设。以五型班组为框架，将班组的日常工作纳入其中，推进管理、技术创新，在实践中不断丰富“五型班组”内容，努力实现班组工作的高效化，确保工作目标的实现。

各位领导，各位工友，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我的演讲结束了，谢谢大家！

二、基本内容

（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“安全型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

（三）创建“清洁型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

（四）创建“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

（五）创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

第五篇：班长竞聘演讲

班长竞聘演讲

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我是一个热爱集体，有上进心的女孩，今天来竞选班长这个职位，就是想为同学们服务，为老师分担工作。

班长不只是个称号，不只是个光环，它背后有实质性的内容，与同学们息息相关。所以，假若我当选班长，我会尽好班长的职责。上课铃响后，我会以最响亮的声音提醒同学们做好上课准备；课间，我会组织同学开展有益的课间活动；排队的时候，我会维持纪律，不让队伍中出现“蚊子”与“苍蝇”的声音„„。我会以自己的热情和智慧尽力为班级服务，不会让这个“长”成为一个虚名。

对自己，我会以身作则，严格要求，在做好班级工作的同时，认真学习，刻苦努力，在各方面做同学们的表率，为班集体的荣誉和利益勇于付出。

一座桥梁，架起的是和谐，承担的是责任，我会坚持做好。虽然我也有很多缺点，但是我坚信，有了大家的支持和信任，我会做得更好。

谢谢大家！

四

（一）班：罗之曦二零一零年三月