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班组安全会议制度
编辑:雨声轻语 识别码:18-820387 9号文库 发布时间: 2023-12-02 11:44:00 来源:网络

第一篇:班组安全会议制度

山西宏达钢铁集团有限公司制氧厂

班组安全会议制度

为确保本厂安全生产的顺利进行,保障班组成员在生产劳动过程中的安全与健康,提高班组成员的安全意识,特制定本制度:

一、班组每天必须展开一次安全会议,班组成员必须参加安全会议,无故不得请假,班组会议由班组长主持。

二、班组安全会议主要内容:

1、结合班组生产实际问题,学习、讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全操作规程和操作规程。

2、研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

3、提出在安全方面的合理化建议,交流安全生产经验以及分析事故教训。

4、检查揭露不安全隐患和讨论整改不安全隐患的措施,并予以实施。

三、班组安全会议,必须认真填写安全会议记录,记录准确真实,严禁弄需作假。

四、对因故未能参加安全会议的班组成员,班组长要将主要精神及时传达,并在会议结束处加以注明。

五、班组安全会议考核。

1、班组安全会议每天必须进行一次,每欠缺一次扣班组长1分。

2、班组成员必须参加安全会议,每欠缺一次,扣班组成员每人每次1分。

3、班组安全会议记录应认真填写,字迹必须工整,严禁乱写乱

画,缺张少页,不认真填写每次扣1分。

六、本制度自下发之日起开始执行

第二篇:班组会议制度

班组安全会议制度

1、要严格执行会议的七个过程(计划、开始、扩展、回收、结论、追踪),确保会议收到良好的效果。

2、班组会议有班长负责召集,全组人员参加。

3、每天召开班前会,安排当班安全工作任务,并分解到人,同时提出工作标准。

4、每天召开班后会,总结当班工作情况,表扬先进,批评不良现象,对违犯纪律者严格按考核标准进行考核。奖优罚劣,真正使考核起到激励作用。

5、定期召开班组会议,贯彻公司方针、政策和近期重点工作。

6、会议精神要落实到实际工作中,不能搞形式主义。

7、开会时要做到:

(1)不准迟到、早退,不准无故不参加,不准吸烟,不准交头接耳或大声喧哗、吵闹;不准接打手机(以免干扰会议)。

(2)全体组员要专心地聆听发言,而且都要踊跃发言。

(3)不可打断他人的发言,不可做人身攻击。

(4)不能不懂装懂,胡言乱语,不能吹毛求疵。

(5)控制会议时间,不宜太长,尽量提高会议效率。

(6)讲话要言简意明,善用数字说话。

8、会议过程中,避免“五不”现象:不守时、不负责、议而不决、不投入、不执行。

9、会议目标要明确、具体,要数字化便于落实和考核,要结合实际并有时间限制,要书面化,并具体列出。

10、要完整、准确、规范地做好班组会议记录,包括会议时间、地点、主持人、参加人、会议重点内容。

第三篇:班组会议制度

班组会议制度

第一条QHSE工作会议的主要内容及时间安排

1、班前QHSE例会:班长每天在开工前组织召开班前QHSE例会,布置当日工作任务,强调班组成员对本日工作项目的安全、质量、健康、环保注意事项,检查施工设备及机具的完好性,传达上级有关文件精神,总结上一个月的QHSE工作经验和教训,安排本月QHSE工作要点。总结上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题),研究确定质量改进措施;检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施,如遇特殊情况(如传达上级重要文件或发生质量事故等),可根据实际情况随时召开QHSE例会等。

2、班后QHSE例会:班长每天在收工后组织召开班后QHSE例会,指出工作中的缺点错误,总结今天工作成绩和经验,检查各种记录是否齐全,检查设备机具维护情况,检查环境卫生等。

第二条、专业技术会议的主要内容及时间安排

1、技术交底会:在接到生产任务后,技术员主持有关生产人员在厂技术科的指导下进行技术交底工作,强调关键工序,技术要求,质量公差。

2、技术改进会:根据实际生产情况,对采取新技术、新工艺研究推广事宜组织召开的会议。

第三条、会议的主持人应提前做好会议准备工作,在会议内容交待清楚的前提下尽量缩短会议时间,努力提高会议质量和效率。

第四条、各类定期召开的例会、除特殊原因外不得随意取消,并做好会议记录。

第四篇:化工厂班组会议制度

二工段一班会议管理制度

1、目 的:

为规范班组会议管理,提高会议质量,特制定本度。

2、适用范围:

本制度适用二工段一班班组会议过程管理

3、会议准备:

3.1会议通知遵照以下规定:

3.1.1、纳入月度会议时间的会议,月中无调整的,不再另行通知,由班组长直接通知与会人;

3.1.2、会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人和班组辅导员。

3.1.3、会议通知形式一般为电话或短信通知。

3.2、对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等工作应在会前2小时准备完毕。

3.3、班组会议不应与公司部门会议发生冲突,当发生冲突时为公司部门会议为准。

4、会议要求:

4.1、会议主持人须遵守以下规定:

4.1.1、主持人应在会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。

4.1.2、主持人为会议考勤的核准人,对会议考勤情况通报考勤员登记处理。

4.1.3、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明。

4.1.4、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

4.1.5、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

4.1.6、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(组员)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。

4.2、与会人须遵守以下规定:

4.2.1、应准时到会,并在《会议签到表》(附件1)上签到。

4.2.2、会议发言应言简意赅,紧扣议题。

4.2.3、遵循会议主持人对议程控制的要求。

4.2.4、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行深入性讨论发言。

4.2.5、遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或静音状态,原则上不允许接听电话,如须接听的,请离开会场。

4.2.6、会议期间严禁与会人员随意走动。

4.2.7、会议学习期间严禁玩手机,打闹与宣哗、做与会议无关的事情。

4.3、对于议题中学习相关制度文件、方案、通报或事故类分析与总结报告,相关人员应认真做好记录并对其纳入班组归口台账登记管理。

5、奖惩:

5.1、按《部门奖惩管理制度》执行。

5.2 迟到、早退、缺席。

5.2.1、迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。

5.2.2、早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

5.2.3、缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。

5.3处罚。

5.3.1、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款。

5.3.2、无正当理由缺席每次处以20元的罚款。

5.3.3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。

5.3.4、学习期间打闹与大声宣哗、玩手机给予警告或罚款5元/次。

5.3.5、凡未及时参加学习或请假未能到场者,事后将安排补充学习。(允许条件下)

6、附件:

1、会议签到表

2、班组会议记录本一本

7、附则:

7.1 本制度由二工段一班负责解释。

7.2 凡本制度未明确规定的奖惩,按《部门奖惩管理制度》有关规定执行。

7.3 本制度由生产部长批准后生效,自2013年10月1日颁布执行。

第五篇:安全会议制度

安全会议制度适用范围

本标准适用于**矿。主要内容

2.1矿安全安委会每季召开一次安全专题会议,总结季度安全工作,讨论研究下季度工作要点,对一些重大安全问题做出决策。

2.2矿每月召开一次安全例会,各部门负责人、作业区及安全管理人员参加。主管安全生产负责人做专题讲话,安全管理部门负责人总结分析当月的安全工作,安排下月工作要点,每月召开一次安全考核会公布奖罚决定。

2.3作业区每月安全生产例会不得少于一次,由作业区负责人总结本月安全工作中存在的问题,布置下月安全工作。通报事故隐患的整改及“三违”人员的处理决定。

2.4周一班组安全活动会,由班组组织,活动必须做到“时间、人员、内容、效果”四落实,活动内容丰富有记录;各级安全生产管理人员按规定参加。活动会议内容:总结上周安全工作,交流安全生产经验,分析安全工作中存在的问题,提出解决的办法,布置下周安全工作要点。安全活动会要求班组每位成员有发言,有记录,时间不得少于一小时。

2.5安全会议领导讲话内容应做到:

2.5.1总结分析本单位安全生产工作中存在的问题,提出解决的方案;

2.5.2布置近期安全工作重点;

2.5.3公布违章违纪考核结果。

2.6事故分析会:凡发生轻伤以上的事故、设备事故及险肇事故,都应召开事故分析会,分析事故的直接原因、间接原因和事故责任者,制定出防止事故重复发生的措施。

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