第一篇：加强班组安全建设的基本要求

加强班组安全建设的基本要求

班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做得好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设，班组应该做到：

1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心

班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者和责任人。因此，班组长不但要具有一定的组织领导能力，思想觉悟高，责任心强，能关心、团结同志，而且还要有过硬的技 能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效益”的目标努力完成和超额完成生产任务。

班组安全员和工会小组劳动保护检查员是搞好班组安全工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。因此，必须由能忠于职守、坚持原则、密切联系群众、热心劳动保护工作，并具有一定安全生产和工业卫生知识的同志担任。

班组安全员和工会小组劳动保护检查员在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等 方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班组长搞好班组安全管理，开展群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。此外，还要协助班组长做好职工的思想政治工作，防止人的不安全行为或因情绪波动、精力分散造成操作失误而导致事故的发生。

2．安全生产要有一个明确的奋斗目标

有目标才有方向，班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法，深入开展创“安全合格班组”等群众性活动。

3．要有一套完善的安全管理制度

制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。

(1)建立健全安全生产责任。班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全联保制度。

(2)实行巡回检查制。要建立岗位设备巡回检查制度。职工要在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，使用安全检查表，对生产设备各系统或单点进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐思，排除故障，防止事故的发生。

(3)严格交接班制度。要建立严格的交接班制度。交接班人员必须面对面招生产、安全等情况交接清楚，切实把设备运转情况、工艺指标、异常现象及处理结果、存在问题、处理意见，以及生产的原始记录、领导的生产指示、岗位的维修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生产安全。

(4)建立安全技术岗位练兵制度。开展岗位技术练兵，是实现安全生产的重要手段。一方面要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故，另一方面又要针对发生事故 或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

(5)健全设备维护保养制度。设备安全、正常运转，是生产安全的物质基础，必须健全设备的维护保养制度，并严格执行。

设备的大修、中修由有关管理部门计划进行，班组要协助设备管 理部门把设备的运转时数正确累计，并向管理人员提供运行情况和检修意见。对设备的小修及日常维护保养工作，班组要定出制度，确保设备完好，防止因设备的突发性故障而诱发事故，对设备的安全附件及防护装置要正确使用，精心保养，做到安全附件及防护装置与主机同时进行维修，同时投入运转，充分发挥这些设施的安全防护作用，确保机械设备的安全运行。

(6)严格劳动保护用品的使用制度。劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。建立健全各项安全管理制度，必须与班组经济责任制结合起来。要把上述各项与安全生产密切相关的管理制度纳入到班组经济责任制中，保证这些制度的贯彻实施。

4．努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动

人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因。生产过程实行规范化，标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程，施工单位应下达工程质量标准，要求职工掌握和严格遵守，做到人人干标准活，防止因错误操作，工程质量低劣以及应急措施不当而引起事故和扩大损失，为此，班组要严格执行工艺纪律和工程质量检查验收制度，要教育职工自觉地严格按照生产指令所规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行施工作业。班组长进行岗位巡回检查时，要认真检查生产参数和工程质量，发现有不按生产指令操作和有不符合质量要求的，要及时纠正，严格执行工艺纪律，坚持质量标准，杜绝违章作业行为。

安全生产管理是企业管理的一项重要内容。企业效益从管理抓起，管理从基础抓起，基础从班组抓起。班组生产实现标准化、规范化作业是加强企业管理的基础，是推进企业进步的重要措施。为此，要抓好生产现场标准化和生产管理标准化以及操作标准化等三大环节，标准化是基础，管理标推化是保证，操作标准化是核心，现场标准化和管理标淮化要服务于操作标准化。要根据生产工艺特点，分别制订现场管线安装标准、防尘防毒设施标准、设备维修管理标准和操作程序标准。制订操作标准做到专人制订、工程技术人员鉴定、群众审定、领导认定，并认真组织班组实施，进行检查考核。

5．班组安全活动做到经常化、制度化

安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全工作布置，班中有巡回检查和安全对策，班后有安全小结和评议，每周有安全活动日，每月有巡回检查和安全对策，班后有安全小结和评议。每周有安全活动日，每月有安全评比，年终总评有安全内容，要把安全生产与经济效益的实绩统一起来考核。

班组要依靠职工群众创造一个安全、文明的生产环境。要把安全活动与群众性的技术革新、提合理化建议的活动结合起来，发动职工为加强安全生产、改善劳动条件献计献策，并建立有关台帐、登记备案，对成绩显著的有功人员，建议有关管理部门给予表彰奖励。

6．开展经常性的安全教育

要使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，必须十分重视提高生产第一线职工的素质，使他们在思想上和技术上都能适应安全生产的要求，不具备基本安全知识和技能的人不能上岗。为此，班组要配合有关部门做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关安全生产的方针、政策真正为群众掌握，成为职工在生产中的自觉行动。与此同时，要有针对性地开展班组安全技术培训和逐步实现全会培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。

要有计划地在班组中普及现代安全科学管理的基本知识，使大家懂得事故预测的基本方法，把安全生产的科学管理推广到群众的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理。

第二篇：安全社区建设基本要求

安全社区建设基本要求

国家安全生产监督管理总局 发布

前 言

本标准的制定依据中国社区特点、安全社区和安全文化建设要求提出，参考了“平安社区”、“绿色社区”、“文明社区”等 社区建设的有关要求和我国安全生产相关标准。

本标准的制定参考了世界卫生组织社区安全促进合作中心的安全社区准则的技术内容、国际劳工组织ILO/OSH2001《职业安全健康管理体系 导则》和GB/T28001-202_《职业健康安全管理体系 规范》中相关条款内容的要求。

本标准未规定具体的社区安全绩效指标，其目的在于强调持续改进理念，使本标准具有广泛适用性。

本标准由国家安全生产监督管理总局提出并归口。

本标准起草单位：中国职业安全健康协会。

本标准主要起草人：吴宗之 欧阳梅 佟瑞鹏 范围

本标准规定了安全社区建设的基本要求, 旨在帮助社区规范事故与伤害预防和安全促进工作，持续改进安全绩效。

本标准适用于通过安全社区建设，最大限度地预防和降低伤害事故，改善社区安全状况，提高社区人员安全意识和安全保障水平的社区。

本标准供从事安全管理、事故与伤害预防和社区工作的人员使用。

规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。2.1 ILO/OSH2001:职业安全健康管理体系 导则，国际劳工组织； 2.2世界卫生组织 202_：安全社区准则；

2.3 GB/T28001-202_：职业健康安全管理体系 规范。

术语

3.1 安全 safety 免除了不可接受的事故与伤害风险的状态。3.2 社区 community 聚居在一定地域范围内的人们所组成的社会生活共同体。3.3安全社区 safe community 建立了跨部门合作的组织机构和程序，联络社区内相关单位和个人共同参与事故与伤害预防和安全促进工作，持续改进地实现安全目标的社区。

3.4安全促进 safe promotion 为了达到和保持理想的安全水平，通过策划、组织和活动向人群提供必须的保障条件的过程。3.5 伤害 injury 人体急性暴露于某种能量下，其量或速率超过身体的耐受水平而造成的身体损伤。

3.6 事故 accident 造成人员死亡、伤害、疾病、财产损失或其他损失的意外事件。3.7事件 incident 导致或可能导致事故与伤害的情况。3.8危险源 hazard 可能造成人员死亡、伤害、疾病、财产损失或其他损失的根源或状态。

3.9事故隐患 accident potential 可导致事故与伤害发生的人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境及管理上的缺陷。3.10 风险 risk 特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。3.11 风险评价 risk assessment 评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。3.12 绩效 performance 基于安全目标，与社区事故与伤害风险控制相关活动的可测量结果。

3.13目标 objectives 社区在安全绩效方面要达到的目的。3.14 不符合 non-conformance 任何与工作标准、惯例、程序、法规、绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致事故、伤害或疾病，财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。

3.15 持续改进 continual improvement 为了改进安全总体绩效，社区持续不断地加强事故与伤害预防工作的过程。

安全社区基本要素

4.1 安全社区创建机构与职责

建立跨部门合作的组织机构，整合社区内各方面资源，共同开展社区安全促进工作，确保安全社区建设的有效实施和运行。

安全社区创建机构的主要职责包括：

a)组织开展事故与伤害风险辨识及其评价工作；

b)组织制定体现社区特点的、切实可行的安全目标和计划； c)组织落实各类安全促进项目的实施；

d)整合社区内各类资源，实现全员参与、全员受益，并确保能够顺利开展事故与伤害预防和安全促进工作； e)组织评审社区安全绩效;f)为持续推动安全社区建设提供组织保障和必要的人、财、物、技术等资源保障。

4.2 信息交流和全员参与

社区应建立事故和伤害预防的信息交流机制和全员参与机制。a)建立社区内各职能部门、各单位和组织间的有效协商机制和合作伙伴关系；

b)建立社区内信息交流与信息反馈渠道，及时处理、反馈公众的意见、建议和需求信息，确保事故和伤害预防信息的有效沟通； c)建立群众组织和志愿者组织并充分发挥其作用，提高全员参与率；

d)积极组织参与国内外安全社区网络活动和安全社区建设经验交流活动。

4.3 事故与伤害风险辨识及其评价

建立并保持事故与伤害风险辨识及其评价制度，开展危险源辨识、事故与伤害隐患排查等工作，为制定安全目标和计划提供依据。

事故与伤害风险辨识及其评价内容应包括：

a)适用的安全健康法律、法规、标准和其他要求及执行情况； b)事故与伤害数据分析；

c)各类场所、环境、设施和活动中存在的危险源及其风险程度； d)各类人员的安全需求；

e)社区安全状况及发展趋势分析；

f)危险源控制措施及事故与伤害预防措施的有效性。

事故与伤害风险辨识及其评价的结果是安全社区创建工作的基础，应定期或根据情况变化及时进行评审和更新。4.4 事故与伤害预防目标及计划

根据社区实际情况和事故与伤害风险辨识及其评价的结果制定安全目标，包括不同层次、不同项目的工作目标以及事故与伤害控制目标，并根据目标要求制定事故与伤害预防计划。计划应： a)覆盖不同的性别、年龄、职业和环境状况；

b)针对社区内高危人群、高风险环境或公众关注的安全问题； c)能够长期、持续、有效地实施。4.5 安全促进项目

为了实现事故与伤害预防目标及计划，社区应组织实施多种形式的安全促进项目。

4.5.1安全促进项目的重点应针对高危人群、高风险环境和弱势群体，并考虑下列内容： a)交通安全； b)消防安全； c)工作场所安全； d)家居安全； e)老年人安全； f)儿童安全； g)学校安全； h)公共场所安全； i)体育运动安全； j)涉水安全； k)社会治安；

l)防灾减灾与环境安全。

4.5.2安全促进项目的实施方案内容应包括： a)实施该项目的目的、对象、形式及方法； b)相关部门和人员的职责； c)项目所需资源的配置和实施的时间进度表； d)项目实施的预期效果与验证方法及标准。4.6 宣传教育与培训

社区应有安全教育培训设施，经常开展宣传教育与培训活动，营造安全文化氛围。宣传教育与培训活动应针对不同层次人群的安全意识与能力要求制定相应的方案，以提高社区人员安全意识和防范事故与伤害的能力。

宣传教育与培训方案应：

a)与事故和伤害预防的目标及计划内容一致； b)充分利用社会和社区资源；

c)立足全员宣传和培训，突出对事故与伤害预防知识的培训和对重点人群的专门培训；

d)考虑不同层次人群的职责、能力、文化程度以及安全需求； e)采取适宜的方式，并规定预期效果及检验方法。4.7 应急预案和响应

对可能发生的重大事故和紧急事件，制定相应的应急预案和程序，落实预防措施和具体应急响应措施，确保应急预案的培训与演练，减少或消除事故、伤害、财产损失和环境破坏，在发生紧急情况时能做到：

a)及时启动相应的应急预案，保障涉险人员安全； b)快速、有序、高效地实施应急响应措施； c)组织现场及周围相关人员疏散； d)组织现场急救和医疗救援。

4.8 监测与监督

制定不同层次和不同形式的安全监测与监督方法，监测事故与伤害预防目标及计划的实现情况。建立社区内政府和相关部门的行政监督，企事业单位、群众组织和居民的公众监督以及媒体监督机制，形成共建社区和共管社区的氛围。

安全监测与监督内容应包括：

a)事故与伤害预防目标的实现情况； b)安全促进计划与项目的实施效果； c)重点场所、设备与设施安全管理状况； d)高危人群与高风险环境的管理情况；

e)相关安全健康法律、法规、标准的符合情况； f)社区人员安全意识与安全文化素质的提高情况； g)工作、居住和活动环境中危险有害因素的监测； h)全员参与度及其效果；

i)事故、伤害、事件及不符合的调查。

监测与监督结果应形成文件。4.9 事故与伤害记录

建立事故与伤害记录制度，明确事故与伤害信息收集渠道，为实现持续改进提供依据。事故与伤害记录应能提供以下信息： a)事故与伤害发生的基本情况； b)伤害方式及部位； c)伤害发生的原因；

d)伤害类别、严重程度等； e)受伤害患者的医疗结果； f)受伤害患者的医疗费用等。

记录应实事求是，具有可追溯性。4.10 安全社区创建档案

建立规范、齐全的安全社区创建档案，将创建过程的信息予以保持，包括：

a)组织机构、目标、计划等相关文件；

b)相关管理部门的职责，关键岗位的职责；

c)社区重点控制的危险源，高危人群、高风险环境和弱势群体的信息；

d)安全促进项目方案；

e)安全管理制度、安全作业指导书和其他文件。

f)安全社区创建活动的过程记录。包括：创建活动的过程、效果记录；安全检查和监测与监督的记录等。

安全社区创建档案的形式包括文字（书面或电子文挡）、图片和音像资料等。

社区应制定安全社区创建档案的管理办法，明确使用、发放、保存和处置要求。

4.11 预防与纠正措施

针对安全监测与监督、事故、伤害、事件及不符合的调查，制定预防与纠正措施并予以实施。对预防与纠正措施的落实情况应予以跟踪，确保： a)不符合项已经得到纠正；

b)已消除了产生不符合项的原因； c)纠正措施的效果已达到计划要求；

d)所采取的预防措施能防止同类不符合的产生。

社区内部条件的变化（如场所、设施及设备变化、人群结构变化等）和外部条件的变化（如法律法规要求的变化、技术更新等）对社区安全的影响应及时进行评价，并采取适当的纠正与预防措施。4.12 评审与持续改进

社区应制定安全促进项目、工作过程和安全绩效评审方法，并定期进行评审，为持续不断地开展安全社区建设提供依据。

评审内容应包括： a)安全目标和计划；

b)安全促进项目及其实施过程； c)安全社区建设效果。

d)确定应持续进行或应调整的计划和项目； e)为新一轮安全促进计划和项目提供信息。

社区应持续改进安全绩效，不断消除、降低和控制各类事故与伤害风险，促进社区内所有人员安全保障水平的提高。安全社区评定管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 根据中央综合治理委员会办公室、国家安全监管总局联合下发的《关于在安全生产领域深入开展平安创建活动的意见》（安监总协调[202_]67号）要求，为了促进安全社区建设，规范安全社区评定管理，特制定本办法。

第二条 安全社区评定是依据国家安全监管理总局颁布的《安全社区建设基本要求》（AQ/T9001-202_）标准，对申请社区实施评定,确认申请社区已基本满足标准,并命名全国安全社区称号的过程。评定遵循科学、公正、公平、公开的原则进行。

第三条凡符合《安全社区建设基本要求》“社区”定义的城市区域、街道、社区（居委会），或企业主导型社区、开发区、工业园区和县、乡镇、村等均可提出申请。

第四条 受国家安全监管总局委托，中国职业安全健康协会（全国安全社区促进中心）（以下简称促进中心）在国家安全监管总局协调司的领导和监督下，负责指导、协调安全社区评定与管理工作。安全社区评定管理工作的具体实施由促进中心办公室负责。

第五条 申请安全社区评定的社区必须具备两个基本条件：

（一）按照国家安全监管总局颁布的《安全社区建设基本要求》，持续开展安全社区建设项目两年以上；

（二）有效地预防、减少事故和伤害的发生，生产安全事故及其他各类事故与伤害连续两年控制在当地政府下达的考核指标内；

注：凡启动安全社区建设的社区应在启动20天内报促进中心备案。

第六条 促进中心依据《安全社区建设基本要求》编制《安全社区评定指标》作为安全社区评定的工作标准。

第七条 安全社区评定程序包括材料初审、组建评定组、现场评定、综合评定和证后管理。

第二章申请及初审

第八条 符合申请条件的社区向促进中心提出申请，按要求填写《安全社区评定申请书》并经社区所在地上级政府综合安全监管部门或上级行政主管部门审核、确认、同意并盖章后寄送促进中心。第九条 社区提交申请书的同时应向促进中心提交工作报告（一式三份），并提交电子版，主要内容应包括：

（一）社区概况，包括地域、社区特点、人口及构成、安全现状、已获得的各级与安全相关的命名及命名时间等；

（二）有证据的安全社区建设启动时间；

（三）按照《安全社区建设基本要求》中安全社区要素所进行的各项工作（参考《安全社区评定指标》）；

（四）社区联系方式，包括地址、电话、网址、电子信箱和联系人等。

第十条 促进中心收到社区提交的申请材料后于20个工作日内对申请材料进行初步审查，提出初步审查意见报国家安全监管总局认可。

第三章 现场评定准备

第十一条 经初步审查合格的社区，由促进中心组建现场评定工作组依据《安全社区建设基本要求》和《安全社区评定指标》对其进行现场评定。

第十二条 现场评定准备包括组建评定组、编制评定计划和编制评定工作文件。

第十三条 评定组规模根据评定工作量的大小而定，可以将评定组分为若干个小组。

第十四条 评定组成员的职责：

（一）编制相关工作文件；

（二）全过程参加现场评定工作

（三）负责现场评定工作并与申请社区领导进行沟通

（四）将个人的现场评定发现及时与组长或其他成员沟通；

（五）对申请社区的安全促进工作做出评价；

（六）负责社区整改情况的跟踪评定。评定组长对现场评定的有效控制负全面责任。

第十五条 评定组成员除接受相关的培训教育，并有从事安全社区建设的相关工作经历外，还应该具备以下几个方面的条件：

（一）相关法律法规知识以及与申请社区性质有关的安全专业知识；

（二）安全社区评定程序和评定标准方面的知识。能从评定现场的各种现象和文件记录中做出整体判断，给出合理的分析和客观评 价；

（三）评定组成员应具有一定的文字综合能力和语言表达能力；

（四）与申请方没有直接利益关系，保证评定结果客观公正。第十六条 安全社区评定人员应客观公正、严谨务实、清廉自律。如有违反，经查实后予以严肃查处。

第十七条 编制评定计划

评定计划是对评定工作的规范性要求，通常包括以下内容:评定目的、评定范围、评定标准、评定组成员、现场评定的起止日期以及评定日程安排等。评定计划在评定前应通知申请方并应得到申请方确认。

第十八条 编制评定工作文件

评定工作文件的主要目的是帮助评定组在实施评定过程中控制评定的进程，进行评定记录和对安全社区建设情况进行评价。评定工作文件包括：评定检查表、会议记录、调查问卷、指标评定汇总表等。第四章 现场考察

第十九条 现场评定程序

现场评定包括召开首次会议、现场考察、汇总分析和召开末次会议。

第二十条 首次会议的主要内容包括：

（一）介绍双方人员；

（二）介绍评定计划以及所采用的方法；

（三）申请社区汇报安全社区创建过程，安全促进计划及项目实施结果；

首次会议由评定组长主持，参加人员为评定组全体人员，社区负责人及安全社区创建机构负责人。

第二十一条 现场考察

首次会议后即转入现场评定，现场考察包括：

（一）听取现场部门或场所的情况介绍；

（二）查阅安全社区建设档案，重点为事故与伤害发生情况、安全计划、安全促进活动方案和实施效果；

（三）现场人员访谈和问卷调查；

（四）随机抽样评估现场安全管理、安全环境和其他安全绩效。具体指标的评定按照《安全社区评定指标》执行。

第二十二条 在末次会议之前，评定组要对评定结果进行一次汇 总分析，以便对申请社区的安全社区建设总体情况作一次总体评价。

安全社区评定指标共设有12个一级评定指标，45个二级评定指标。对安全社区评定指标的判定按下列标准执行：

（一）45个二级评定指标中：A级指标个数≥30个的评定为合格。

（二）B级指标缺陷经整改、并经专家组两个月内复审达到A级后且满足

（一）要求的，评定为合格。

（三）出现C级指标评定为不合格；

（四）若某一级指标下的二级指标评定均为B，则安全社区评定视为不合格。

第二十三条 末次会议

现场评定结束后，应召开末次会议，主要内容包括：

（一）向申请方报告评定发现；

（二）评价申请方的安全社区建设所取得的成绩，使申请方了解安全社区建设中存在的问题；

（三）宣布现场评定综合性意见，并提出对评定发现问题的整改要求。

第二十四条 评定过程的控制

评定组长对现场评定的质量控制负全面责任。

现场评定时，要严格按照评定计划中有关日程和时间的安排，无特殊情况不应随便改变评定计划。应恰当、合理的抽取评定样本，针对最能反映安全社区建设绩效的部门和项目进行评定。判定不符合事实要以客观事实为基础，以评定标准为依据，并与申请方共同确认事实。

第二十五条 申请方有如下权利：

（一）与促进中心协商确定现场评定时间；

（二）对不适宜参加本次评定的人员提出异议，但应有合理的理由；

（三）对现场评定结果有争议时，应与评定组协商，若协商仍不能达成一致意见，申请方可向促进中心提出申诉或投诉。

第二十六条 申请方应履行如下义务：

（一）按现场评定要求提供评定所需文件和资料；

（二）为现场评定工作组提供评定工作必要的条件；

（三）允许评定人员实施评定时进入相关现场，调阅相关记录和 访问有关人员。

（四）申请方安排一名工作人员陪同评定组进行评定，以便及时反馈相关消息。

第五章 综合评定

第二十七条 现场评定结束后，评定组应撰写出评定报告。评定报告由通常包括以下内容：

简述评定过程、方法、评定的项目、查阅的资料、随机调查结果、指标评定结果、存在问题、整改要求以及对申请社区总体情况的评定，并提出是否推荐命名的意见。

第二十八条 评定组将评定报告报促进中心，促进中心在20个工作日内根据材料审查和现场评定情况进行总评。

第二十九条 促进中心将总评结果以书面形式上报国家安全监管总局。

第三十条 根据国家安全监管总局的意见，促进中心于20个工作日内向被评定社区反馈评定意见并抄送其申请认可部门。

第六章 确认与命名

第三十一条 总评合格的申请社区，由促进中心授予“全国安全社区”称号。

第三十二条 被授予“全国安全社区”称号的社区，促进中心将通过报刊、网站等新闻媒体公告。

第三十三条 被授予“全国安全社区”称号的社区，命名仪式一般在安全社区会议期间举行，也可以在当地择时举行。证书和证牌和旗帜一般在命名仪式上颁发。

第三十四条 总评未获通过的社区，整改后可在一年以后重新提出申请。

第七章 证后管理

第三十五条 “全国安全社区”称号保持时间为五年。届满六个月前应该重新提出申请，促进中心将派评定组进行现场复评，以确定是否继续保持称号。复评为不合格的取消其称号。

第三十六条 保持“全国安全社区”称号的单位应于每年1月30日之前向促进中心递交工作报告，内容包括上安全促进工作情况和本持续改进计划。促进中心视情况抽检。

第三十七条 连续两年未提交工作报告者，促进中心将进行调查，确定其是否继续保持称号。第三十八条 五年到期未提出申请者，视为自动放弃称号，促进中心将在媒体予以公布，撤消其称号。

第三十九条 保持“全国安全社区”称号期间发生重大事故或影响特别恶劣的事件者，应及时通报促进中心。促进中心将视情况进行现场考察以确定是否保持称号。

第四十条 本评定管理办法由中国职业安全健康协会（全国安全社区促进中心）负责解释。安全社区工作委员会工作条例（草案）

第一章 总则

第一条 为加强对中国职业安全健康协会安全社区工作委员会(以下简称本会)的管理，根据国务院、民政部、国家安全生产监督管理总局(以下简称总局)的有关规定和中国职业安全健康协会(以下简称协会)《章程》、《分支机构、代表机构管理办法》，特制定本条例。

第二条 本会是协会理事会为促进全国安全社区建设的有序、健康和深入发展而设立并经总局批准、民政部依法登记成立的，专门从事有关安全社区建设活动的分支机构，是推动和发展我国安全社区建设的重要社会力量。

第三条 本会的英文名称为：China Occupational Safety and Health Association Safety Testing and Monitoring Professional Committee。

第二章 隶属关系

第四条 本会接受协会理事会的领导，同时在业务上接受国家安全生产监督管理总局有关部门的指导。

第五条 本会设在协会秘书处内，其办公地点设在北京市东城区和平里九区甲四号。

第三章 业务范围

第六条 本会的业务范围为：

(一)宣传安全社区理念，推动安全社区建设在全国范围内开展;

(二)为全国安全社区的发展战略和重大决策提供咨询和建议，围绕全国社区建设的重要问题开展调查研究;

(三)受政府部门委托，参与组织、起草制修订安全社区相关标准和规范;

(四)评审安全社区工作程序、技术要求、评定规范及证后管理办法;

(五)组织安全社区建设培训工作，编制培训教材;14

(六)组织“安全社区”建设单位参与国际、国内安全社区的相关活动。

(七)开展安全社区建设的国内外学术交流，促进社区间的交流与合作，推介优秀安全促进项目;

(八)为全国安全社区的发展和国际安全社区的发展政策、规划提出建议;

第四章 职责

第七条 本会的工作职责是：

(一)加强与各社区的联系，积极为社区提供服务;

(二)加强与各级政府职能部门、相关团体及企事业单位的合作，代表协会规范推进安全社区建设;

(三)代表协会对地方安全社区支持中心进行监督、检查和指导;

(四)代表协会处理安全社区评定、证后管理工作中出现的纠纷;

(五)完成协会交办的其他有关事项。

第八条 每年召开一次全体委员或委员扩大会议。至少举行一次专业学术会议或活动。

本会全体委员会议的职权是：

(一)制定、修改并通过本会工作条例;

(二)执行协会和本会的决议;

(三)选举或罢免正副主任委员、委员，并报协会理事会批准;

(四)讨论并通过当届委员会工作报告;

(五)制定本会工作任务、计划、长远规划和内部管理制度;

(六)就有关重大事项进行表决，做出决议;

(七)决定本会办公室主任的聘任或解除;

(八)决定本会终止事宜。

第九条 本会全体委员会议须有三分之二以上的委员出席方可召开，其决议须经到会代表半数以上表决通过方可生效。

第十条 本会每届五年。每次换届会议应于协会召开全国会员代表大会前一年内举行。因特殊情况需要提前或延期换届的，须由全体委员会议表决通过并报协会理事会审查同意。延期换届最长不超过一年。

第五章 组织机构

第十一条 本会实行委员制。委员从协会会员中产生(团体委员单位从单位会员中产生)，由本会办公室提名，人选所在单位同意，并经换届会议采用无记名投票选举通过，协会理事会批准后担任。

委员由从事安全社区建设的行政主管部门、大专院校和研究机构、安全社区建设单位、社会组织、专家学者以及社区工作者组成;

第十二条 本会设主任委员一人，副主任委员若干人、委员若干人和办公室主任一人。主任委员连任不得超过两届。

主任委员、副主任委员和办公室主任为委员会领导成员。

主任委员由协会副理事长兼任。领导成员必须具备以下条件：

(一)坚持中国共产党的路线、方针和政策，政治素质好;

(二)在我国安全社区建设领域有较大影响，热爱协会工作;

(三)身体健康，最高任职年龄不超过70周岁;

(四)具有完全民事行为能力;

(五)未在剥夺政治权利的服刑期内。

领导成员应每年召开一次全体会议，研究本会工作。

办公室主任由协会安全社区办公室主任兼任，并经本会批准。

第十三条 本会下设宣传培训和咨询培训两个工作组，在本会的业务范围内开展活动。

第十四条 根据需要，经本会决定，可聘请本会名誉主任委员和顾问若干人，以指导、支持和协助本会工作。其人选不受是否为协会会员之限制。

第十五条 根据需要，经本会决定并报协会批准，可邀请若干港澳台地区或外籍有关人员作为特邀委员，以协助本会开展工作。

第十六条 本会的办事机构为办公室，与协会秘书处安全社区办公室合署办公，对外又称“全国安全社区促进中心”。

办公室由主任负责主持办公室工作和处理本会日常业务。

第十七条 本会活动经费的主要来源为：

(一)本会挂靠单位经费资助;

(二)开展业务活动和其他有偿服务的收入;

(三)会员的捐赠和有关单位的赞助;

(四)其他合法收入。

第十八条 本会经费必须用于本条例规定的业务范围，不得在会员或工作人员中分配。

第十九条 本会的财务管理由协会秘书处负责。

第二十条 本会变更名称须由全体委员会议作出决议，并经协会理事会同意后，报民政部办理变更登记手续。

本会因故终止，或由于分立、合并等原因需要注销时，由全体委员会会议提出终止动议并表决通过后，报协会理事会审查同意。

第二十一条 本会经民政部办理注销手续后即为终止。

第六章 附则

第二十二条 本条例未尽事宜按照协会有关规定执行。

本条例的解释权归本会。

本条例经本会第一届会议审议通过。自202_年 月 日起实行。

第三篇：班组安全管理的五项基本要求

班组安全管理的五项基本要求

认真做好班组安全管理工作，必须坚持以下五项基本要求： 一备，就是安全准备工作。在各类危险作业，如：高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危险作业前，要针对每个环节作好安全准备工作，包括各作业组之间相互联系确认；作业现场或设备、设施中存在安全隐患的消除；防护用品、器具的穿戴、配备、安装等等，同时，还要坚持安全提醒，要求班组成员时刻绷紧安全弦，防止事故的发生。

二查，就是安全检查。在每天上班作业前以及生产过程中认真检查，查劳动用品的穿戴和习惯性违章行为，查危险源、要害部位、动火作业点、电气系统等安全薄弱环节，对查出的隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

三记，就是做好安全记录。认真记录好班组安全活动内容、安全隐患、事故教训以及违章违纪处理情况等，以便于分析处理，积累经验，掌握安全生产规律，使制订出的安全措施、方法针对性更强。

四改，就是整改安全隐患。不仅要对自查和上级检查发现的各类安全隐患及时加以整改，同时还要发动班组成员献技献策，针对生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态，不合理的生产设施和操作规程提合理化建议，并进行认真的整改。

五严，就是严格要求，严格管理，严格执行安全规程。在完成每项生产、检修作业任务时，班组长要严格把关，不放过任何细小的隐患，对违章作业行为绝不姑息迁就，对其进行严肃处理。

讨论题：

1、以上五项要求我们做到了哪几项？今后本班组的安全管理工作应该怎样做？

2、班组安全准备工作和安全检查的主要内容有哪些？

第四篇：班组安全建设

202_年“安康杯”竞赛细则汇报

（班组安全建设）

积极开展班组“三优创建”（优秀安全班组、优秀班组长和优秀群众安全监督员）活动，促进班组安全建设和管理，健全完善规章制度，推动安全生产长效机制建设；认真组织开展班组安全技能培训、安全生产合理化建议、安全管理优秀成果展示等活动；广泛开展班组安全宣传教育活动。

正所谓一般的企业看决策层，优秀的企业看中层，卓越的企业看基层，如图片可知，基础不牢、地动山摇，没有好的根基单位企业难有大的发展，因此优秀的班组建设，是衡量我消防支队一大队的重要标尺。

当前机场发展迅速，客运和货运的破指数的提升，在这样的情况下，对机场安全保障工作又提出的更高的要求。为此，我大队领导高度重视，全力抓好班组安全建设，各项规章制度落实到实处，保持了队伍高度稳定。消防支队一大队安全管理机构健全，从上到下形成完善网络管理结构，由支队长总部署，政委抓指挥，大队长严管理，下设两个中队长管监督，四个战斗班班长做表率，司机组、战斗员做执行。

由于机场消防支队的特殊性，班组的安全建设分为两大部分，内在消防员班组建设以及重点单位联动班组的建设，以联动的体系推动安全生产长效机制的建设。

内在消防员班组建设

一、狠抓人员管理，确保队伍高度稳定

（一）抓好经常性工作，筑牢部队稳定根基 一是落实各级管理责任，充分发挥班长骨干在人员管理中的桥梁纽带作用，及时纠正管理教育工作中出现的问题，积极推动各项工作顺利开展；二是加强支队干部的工作责任心，把心思放在工作上，要在抓管理、学业务方面狠下功夫。三是加强针对性管理教育。根据任务变换、季节交替、环境改变、人员变动等实际情况，理清管理中的重点、难点、热点问题，研究制定针对性强的管控措施，大力开展作风纪律整顿活动，实现人员管理平稳有序。四是及时整治薄弱环节。坚持每天分析和摸排本单位执勤人员思想、车辆运行、执勤训练、制度落实等方面存在的薄弱环节，切实将一切安全隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。

（二）狠抓安全工作，确保队伍高度稳定

消防支队一大队始终把机场安全保障工作定为全年工作的重中之重，结合当前机场企业文化的安全理念“重在细节，人人有责”的提出，明确重点，抓好防范：一是以“细节”为重点，实行全时段、全空间、全方位的管理，尤其强调24小时不间断执勤的工作方式。二是结合季节和气候特点，重点抓好“人员不可控因素”的防范工作：

1、雷雨天气

2、雾霾天气

3、大雪天气等。三是在灭火、救援和训练中一定要按有关规定和操作程序进行，认真落实好各项安全措施，严防人员在训练中人身意外伤害事故的发生。

（三）在日常工作中下功夫，提升支队正规化建设水平

消防支队一大队严格按照军事化建设为标准，在抓条令、促正规，抓制度、保安全，抓养成、树形象上狠下功夫，严明人员纪律、提升消防支队形象、保持整齐划一，进一步提升了我大队正规化建设水平。一是要紧密结合当前日常工作任务的特点，组织人员学习相关理论知识和各项管理的规章制度，理解精神实质，从思想上有个质的转变。二是注重日常细节和点滴，从一日作息到仪容仪表，从言行举止到礼节礼貌，从执勤训练到工作生活，严格按照正规化管理的相关细则进行规范，坚持做到管教结合、训养一致。三是把建立正规的执勤、训练、工作、生活秩序作为精细化管理的重点，把人的行为和物的状态纳入重要视线，形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围，有效促进一大队人员的规范化管理。

二、科学开展练兵工作，提升部队作战能力，结合台账实际分析与总结

（一）严格规范各类基础资料，建立完善的基层练兵台帐

训练课时合理安排，科学化结构，细致分工。为确保训练工作取得突出成效，本着科学施训、训练周期适当的方式方法，最大限度的提升人员的综合素质。分别有细致严密的月计划、周计划、日计划。使平时战训工作做到有章可查、有规可依、有计划必执行的实效。训练工作并配有一套完善的考核系统，在训练中依次对参训人员进行考核达标。不让任何一名人员掉队，先进的个人带领稍微落后的人员赶超上来，从而不断提升我大队人员的综合战斗素质。

每个当日值班人员在其负责人的带领下开展日常训练，严格要求。每位人员是否到位，执勤情况都有负责人监督管理。杜绝懒散的工作作风。在训练中，一方面要保证人员达到训练的要求，另一方面也要保证参训人员的个人安全，做好防护保障措施，使各项科目安全、高效、规范的正常开展。

从台账上看，大部分人员在经过训练之后，都能达到合格标准，其中有少数人员由于种种原因不能达标，但通过几个月下来的考核成绩上来看，人员都是在进步的，原先在体能、理论上不能达标的情况下，通过加强训练，转变态度，在后期的考核中各项指标都有逐步上升的趋势，直至达到标准。台账考核成绩的标准将直接与个人工资绩效直接挂钩，奖惩分明，最大发挥人员的个人能动性，把被动的训练变成对自己严要求、高标准的内在动力。其中要求每月所有人员参训不得低于规定课时20课时。具体课时安排和考核结果请翻阅台账记录。

（二）科学安排训练科目，提升人员的整体素质 纵观今年的训练科目，主要有理论知识、队形队列、体能训练，实战业务四个大的方面。小科目有细致的分为：消防车日常维护保养理论、消防车战术操作、攀登消防梯与理论学习、破拆工具操作训练、灭火专业技能训练、水带铺设、射水训练等20多种不同的小科目。

1、加大体能训练力度，进一步加强人员的身体素质训练，以适应灭火救援作战的需要。开展的体能项目有：3000m、100 m短跑、俯卧撑、仰卧起坐、单双杠、跳绳等爆发力训练，健身房器械、100米障碍、综合练习等柔韧性训练，以及篮球和各项热身拉伸训练等。

2、适当安排业务基本功训练。使战斗员掌握基础消防技能，以增加火场中的实战能力。业务基本功的训练科目由各负责人根据实际结合平时掌握本队的薄弱环节进行安排。

3、合理安排战术训练。加强机场火灾的特殊性训练、突出重点、讨论救火各项预案、商定疏散救人和扑救对策、实地考察重点单位的消防部署、对重大事故的联动进行演练。提高人员应对“急、难、险、重”任务的处臵能力。

三、班组安全建设新要求

在机场快速发展的大背景下，这不但对消防支队一大队提出了新的要求，也对我们个人在岗执勤的工作中提出了新的要求。一大队按照有火必训、有会必训、有演必训、有用必训“四个必训”为战训抓手，对战斗员、消防车司机严格要求，考核标准都有所提升。

战斗员在平时的日常工作中应做到：1.服从命令、听从指挥、勇敢顽强，坚决完成训练、执勤备战、灭火战斗和所分配的其他任务；2.积极参加学习和训练，做好各项执勤备战工作，保养好个人和分工保养的器材装备，保证完整好用；3.明确自己的分工和任务，听到出动信号后，迅速着装，按规定的为止登车；4.坚守岗位，严格执行条令、条例和规章制度，服从管理，遵纪守法，团结互助，共同进步。

消防车司机在平时的日常工作中应做到：1.熟悉机场消防道路和消防栓的分布情况，学习方格网图，熟练掌握灭火和应急疏散预案中各地点消防车占位图。2.做好消防车的日常维护保养，每日清理车辆卫生，发现问题及时上报维修，确保消防车的良好作战状态。3.熟系消防车的使用性能和操作。4.消防车按规定停放，以备紧急情况下快速出动。5.每季度对消防车进行车辆保养，根据不同季节对车辆进行性能调试，冬季做好消防车防冻工作。

重点单位联动班组的建设

为增强机场各级消防安全能力，全面落实以基层班组为单位的战斗力量，夯实群防群治的机场消防工作基础，有效遏制和减少火灾事故的发生，解决火灾防控的源头性、基础性、根本性问题，迅速提高基层班组火灾自防、自控、自救能力，特制订班组消防安全四个能力建设实施方案。

一、工作目标及达到的标准

按照“区分层次、分类指导、突出重点、扎实推进”的原则，在消防安全重点单位标准化管理工作基础上，力争通过不断努力，全面落实单位消防安全主体责任，提高单位检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训“四个能力”。

1、提高排查消除火灾隐患能力。切实做到“消防安全自查、火灾隐患自除”；落实防火巡查和逐级防火检查制度，对巡查、检查发现的火灾隐患立即予以消除，不能立即消除的，制定整改方案，确定整改措施及责任人、责任部门。

2、提高组织扑救初期火灾能力。切实做到“火情发现早、小火灭得了”；建立消防志愿者队伍，结合实际，制定灭火和应急疏散预案并定期组织消防演练，确保发生火灾时，起火部位现场员工和自愿者队伍能够按照预案有效进行处理。

3、提高组织人员疏散逃生能力。切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”；员工普遍掌握火场逃生技能，熟悉逃生路线和自救方法，在每个疏散通道、安全出口明确疏散引导员。确保火灾发生时，在引导员的组织下对在场人员正确疏散。

4、加强消防宣传教育培训能力。切实做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

二、班组建设的培训内容

1、检查和整改火灾隐患能力需要培训的内容（1）灭火器配备标准、检查、年检、使用等相关事项；

（2）岗位消防设施运行情况，维护保养、检查记录填写；

（3）室内外消防水源布局情况，室内外消防栓维护保养等；

（4）本岗位安全出口、疏散通道日常管理要求、现场布臵情况；

（5）安全疏散指示标志布臵、应急照明需检查内容；（6）生产设备、电器设备、线路在运行中防火检查主要内容；

（7）其他消防安全情况。

2、扑救初期火灾能力需要培训的内容（1）本单位的消防设施、器材布臵位臵；

（2）灭火器、消火栓等消防器材、设施的使用方法；（3）岗位初期火灾的处臵程序和扑救岗位初期火灾基本方法；

（4）岗位灭火和应急疏散预案实用性演练；（5）本单位灭火力量和扑救初期火灾的组织指挥程序；

（6）现场警戒范围，维持火场秩序注意事项。

3、组织引导人员疏散逃生能力需要培训的内容（1）班组消防安全责任人、消防安全管理人和员工熟悉本岗位疏散逃生路线以及引导人员疏散程序；

（2）应急器材、设施使用方法，火场自救逃生的基本技能；

（3）火灾发生后，危险地点和安全地点；（4）岗位疏散逃生的基本要领和方法，组织引导疏散逃生路线；明确疏散通道和逃生路线，明确逃生引导员。

4、消防安全知识宣传教育培训能力需要培训的内容（1）消防法律法规、消防安全制度、消防安全操作规程等；

（2）本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；（3）消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程；

（4）报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃生的知识及技能；

（5）本单位安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法；

（6）灭火和应急疏散预案的内容、操作程序；（7）消防安全“四个能力”建设需要的其他内容。

三、班组消防安全建设所要达到的标准

1、确定班组消防安全管理人，负责本岗位的消防安全管理，明确班组员工岗位消防责任;

2、班组每月进行一次全面防火检查，并填写检查记录;

3、班组按照要求进行防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次；甲级防火区域应当至少每二小时进行一次防火巡查;

4、班组员工每天班前、班后检查本岗位消防安全;

5、班组防火检查、巡查发现的火灾隐患，检查巡查人员立即督促整改，当场整改不了的，要逐级报告分厂消防安全管理人，制定整改计划，明确整改措施、整改时限，限期消除，并采取防范措施，确保整改期间的安全;6.应当建立班组志愿消防人员，明确岗位及人员职责;

7、消防控制室、区域机值班人员熟悉消防设备，并熟练掌握火警处臵及启动消防设施设备的程序和方法;

8、根据本岗位实际制定灭火和应急疏散预案，明确灭火和应急疏散的组织机构、人员、处臵程序和措施；岗位至少每半年组织开展一次灭火和应急疏散演练，并根据演练情况不断修改完善预案;

9、班组员工应当掌握灭火器、消火栓等消防设施、器材的使用方法。一旦发生火情，起火现场岗位人员能迅速利用灭火器材对初期火灾进行扑救;

10、班组员工要掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员的职责、疏散程序;

11、班组人员熟知本岗位建筑物的每个楼层、疏散通道，安全出口，要明确疏散引导人员;

12、消防设施器材要设臵规范、醒目的标识，用文字或图例标明操作使用方法;

13、重点部位、重要场所和疏散通道、安全出口要设臵“提示”、“禁止”类消防标识;

14、新上岗和进入新岗位的员工要进行岗前消防培训，员工普遍达到“三懂三会”（懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散要求。

第五篇：加强班组安全建设

加强班组安全建设

促进企业生产安全

生产的发展是通过人来实现的，没有人的安全与健康，就谈不上发展生产，而离开生产活动，也就无所谓安全一，我们要搞好生产，就一定要坚持“生产必须安全，安全促进生产”的观点，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全放在第一位，班组是企业的细胞，是搞好安全生产力基础，是开展安全工作的主要对象，因此，只有加强班组安全建设，才能促进企业生产安全。那么，应该怎样搞好班组安全建设？下面以我们洗煤厂煤泥水中队班组安全建设为例进行分析。

一、实施班组安全管理标准化。

班组安全管理标准化，是企业根据有关劳动保护法规、规程、标准和企业的规章制度而制定的作业者的行为规范，是有关法规、标准的具体化，它符合统一协调，技术先进，经济合理，安全可行的原则，能够建立班组良好的安全工作秩序和生产环境，调动班组安全生产管理的能动性，减少违章消除隐患，提高人——机——环境系统本质安全文化水平，有效地预防事故。

二、加强安全学习与教育，完善安全规章制度。

首先，制定安全教育计划，把安全学习教育工作纳入正常工作之中，利用每周三安全例会时间，坚持不懈学习国家有关劳动保护法规和洗煤厂有关的安全生产规定制度强化了职工的安全防范意识，提高了职工的安全技术素质，回顾一周出现的问题，总结经验，吸取才识并组织进行安全知识小测验，使职工能够做到会讲，会用，能够正确

掌握处理各种故障的方法。

其次，狠抓基础工作，不断加大现场管理力度，近年来，煤泥水中队班组逐步制定和完善了各种规章制度，如《安全岗位责任制》、《设备管理责任制》、《设备维护保养制》、《安全工作奖惩制》等管理制度，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的基本指导思想，确保文明、安全生产。

三、加大奖惩力度，提高透明度和灵活清晰度。

搞好班组安全建设，是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企业劳动保护，减少职工事故，实现安全生产最切实，最有效的办法。

班组是实现安全生产的基础，班组安全建设的好坏，决定了企业的安全生产状况，随着近年来洗煤厂安全工作的整体推进，班组的安全工作也跃上了一个新的高度，由于大多数的事故是由违章指挥、违章作业、设备隐患没能及时发现和消除等人为因素所致。因此，我们对事故的处理采取了来历的措施，加大了各种事故的处罚力度，实行对事不对人，人人平等，照章办事的制度，由于我们认真落实了各项管理制度，加大了奖罚力度，分工明确，责任到人，全体职工的工作责任心明显增强，工作态度也端正了，能积极主动地检查、发现问题，对发现的问题，能及时予以处理，现在我们事故的发生率明显减少，没有发生过影响系统正常运行的大事故，真正做到了领导满意，群众放心，逐步形成了一种人人讲安全，时时想安全，处处抓安全的良好风气。

四、充分应用现代安全管理方法，规范班组安全建设标准。班组安全建设既是企业安全管理的重要内容，又是涉及职工切身利益的一个重大问题，班组要结合自己的特点，应用系统安全检查表，事故分析树分析等科学管理方法，进行事故的预防和预测。

首先，我们运用事故树管理方法，一次压滤拉板机构发生故障，我们运用事故树的逻辑分析，排除了电气和故障，实际步断定为液压系统故障，经仔细检查确认为电液换向阀一个线圈烧坏，换了线圈后，拉板恢复正常，说明我们应用事故树分析是正确的，科学的，分析事故所用的时间很短。增强了我们应用事故树分析事故的信心和决心。

其次，我们在工作进行中还定期应用安全检查表对照检查，发现遗漏及时补上，发现隐患及时处理，从而逐步规范标准，减少故障。几年来，根据此表，修复了一些液压阀、挂钩器、把手、防护罩等，更换了一些管道阀门，为系统的正常运行和实现安全文明生产提供了保证。

总之，通过几年的努力，班组安全建设取得了很好的效果，全厂职工树立了“安全为天”的思想，杜绝了“三违”，实现了“三不伤害”为我厂顺利完成各项任务打下了坚实的基础，为我研制的经济发展做出了应有的贡献。

实践证明，加强班组安全建设，促进了企业生产安全。