第一篇：生产部年初工作计划

生产部年初工作计划

班主任工作计划，不外乎是对这个班级做一些设想和安排，每一个学期都要写，但实际上又有多少意义呢?打仗不能纸上谈兵，工作也是一样，生产部年初工作计划。如果说班主任工作计划时班主任对一个学期的计划和打算，那么在上交学校以后，这些计划和打算究竟又有多少得到切实的落实了?计划都在教导处，又有多少在班级当中实施的?这个看来没有人知道，只有写计划的班主任自己心里才有诉。我是很不喜欢写计划，不是我做事没有计划。而是我认为，班主任工作是一个很复杂的事情。

一个班级不可能是一成不变，如果要说有一个比较粗略的整体目标那是可以制定。但是，在不同的时间阶段班级也起着不同的变化，不可能再刚开学，就把一个学期的工作安排详细的写在纸上。这不是纸上谈兵是什么?班主任工作是繁琐的，如果要条条框框的列出来，写十页也写不完，简简单单的两三页就能够全面概括了吗?简单的说，这又是形式主义，只要写在纸上，就是做了吗?说和做，就是这么简单。我甚至能够用“痛恨”这个词，来表达年复一年写计划和小结报告的看法。有这些开会报告写小结的时间，我也不知道能够批改多少本练习，家访多少家学生。更何况，说到的也未能做到，做到的也没必要一定要说出来。

还是讲一句话，对得起学生，对得起自己。绝不是对得起学校，更不是对得起金钱。这篇班主任计划，是教导主任严老师关照我重写的，用他的话来说是为我好，我也知道他出于好意。但是为我好又怎么样?像我这种不合格的班主任，应该尽快把我清理出班主任队伍，因为我既不是一个听话的班主任，也不是一个尽责的班主任，更不是一个让领导满意的班主任。其实，在我没有做教师的时候我是很向往做班主任，因为我认为做班主任是很有成就感的，工作计划《生产部年初工作计划》。做班主任再苦再累是可以忍受的，时间长了，人也会变得麻木了，往往更没有领导的支持，那又有什么意义呢?领导所关心的往往是，有没有人迟到?早晨的广播有没有认真收听?地上有没有垃圾?放学的值日生怎么样?……

没有人关心班主任，班主任听到最多的就是你们班级怎么怎么啦，哪里哪里出错了。似乎每位班主任就必须是一名全能的教师，每一类学科的作业问题都应该办主任负责;班主任更是一名道德问题专家，所有学生道德方面的问题都和班主任有关;班主任象一名纠察队长，所有课程的课堂纪律都要由班主任负责;班主任还要是一名安全大使，所有学生的安全问题也都是班主任的问题。班主任已经不是人啦，已经升华为神，管理学生一切一切的神仙。

但是，还是有这样那样的事情套在班主任是身上，计划小结开会交流。所以，如果班主任是专职的就好了，可惜我还是一名任课老师，我还有两个班级的教学任务。所以我感到计划无从写起，因为我觉得很简单我的目标只有一个，管理好这个班级，教育好每一名学生，配合所有的老师，参与学校的各项工作。我的计划就是这么一句话，实在是没有办法写。有那么多的时间写一些不可能做到的废话，我实在感到遗憾，因为这样的文章我是不怕有人看，只怕没有人看。我很惭愧，愧对关心我帮助我的老师，愧对关心和支持我的学生，愧对我自己心中的良好愿望。

工作后我才发现，自己不能随心所欲的做人的，虽然自己的道德标准并没有差错。但是环境毕竟不同，一个思维奇怪，个性迥异的人是不能存活于这个时代的。但毕竟，在一些小事方面我还是能够听从自己的意愿，譬如这份计划，也许正在看的严老师会气得吐血。但我实在想说的是，这就是我的本意，希望你能够谅解。如果能够帮我一个忙的话，那就是不要让我当班主任了，这也许对学校对我都是一个解脱，学校为我这样的班主任头疼，我也不会强迫自己去做一些不愿做的事了。

第二篇：质检部年初工作计划

品管部工作计划

202_年, 我将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准,狠抓质量管理, 保质保量,对客户负责；及时纠正生产中出现的质量问题,降低质量成本，为企业负责。特制定202_年工作计划如下：

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。

3、总结经验，针对202_年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在，并以合理有效方案解决。对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部门、技术部门一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。

4、按照202_年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，不定期对各个质检员的检测准确性、完全性进行考核，防止错检、漏检现象的出现，做到 检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

5、作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面（即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益）。总之，多年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了多年的质检部工作，有的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面，对出现的质量问题进行统计和分析，展现每周、月的质量工作，是进步还是倒退，让各质检员所控制的工序质量一目了然，对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生；积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面，为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员，新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系，强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人，一个人的工作未做好，大家都有义务协助，将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队；经过换岗提高质检员的知识面，让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识，有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高，各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣，为本部门培养出全面型检验员，在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题；利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

4、加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

5、做好产品质量宣传工作，当然做好质量，不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等，这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力，这种无形的资产，将会对消费者产生吸引力，受到客户的认可。

新年新气象，质检部的全体人员，为公司搭建知名品牌目标的实现，做好一切迎接新挑战的准备，相信公司的明天会更美好！

Haier.Molds自动化经营体装备部

品管部：宿岳宁

第三篇：年初安全生产工作计划

安全生产的重要性大过天，下面就是小编为您收集整理的年初安全生产工作计划的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

年初安全生产工作计划一

根据XXXX集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门201X年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据XXXXX集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，201X年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。201X年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

2、安全目标

a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。

b、千人重伤率：≤0.15‰

c、千人负伤率：≤2‰

d、争创各级文明、标准化安全生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

四、搞好教育培训，提高员工素质

1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。

3、各部门今年安全工作的重点内容是：健全完善安全管理制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。

4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

五、加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。

2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。

3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。

六、加强自身建设，不断持续改进

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。

3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。

安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。安全生产计划责任编辑：飞雪

年初安全生产工作计划二

201X年，玉山管理处安全生产工作的指导思想和目的是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，围绕党的十六大、十六届五中全会，提出的全面建设小康社会的宏伟战略目标和十一五规划中，关于对安全生产工作提出的新要求，全面贯彻落实国家《安全生产法》，省厅、总公司和公司关于安全生产文件和会议精神，坚持以人为本，继续抓好安全生产的体制、法制和队伍建设“三件大事”，不断创新，集中精力、突出重点、狠抓落实，采取强硬措施，坚决遏制发生事故，进一步促进我处安全生产状况的稳定好转，为公司经济的持续、健康发展和社会稳定创造良好的安全环境，从而全面推进管理处各项工作平稳开展。

一、提高思想认识，加强对安全生产工作的组织领导和制度建设

201X年管理处将紧紧围绕落实贯彻上级有关“两会”精神与安全生产工作要求，坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，精心组织、科学规划、统筹兼顾，制定切实可行的安全生产工作计划。各单位、各部门一定要统一思想，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想和维护人民群众生命财产安全的高度，充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性，正确理解安全生产与经济发展的辩证关系，把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。安全生产，事关全局，各单位领导要认真履行职责，把安全生产工作真正摆上重要议事日程。管理处将与各单位签定《安全生产责任状》，将责任层层落实到位，落实到每位员工心中。狠抓安全生产各项制度措施的落实，弘扬求真务实精神，察实情，讲真话，办实事，求实效，加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。

二、继续加强自查自纠工作，做好安全生产检查。

在进一步完善安全检查机制的基础上，将逐步加大检查的力度和深度，积极研究、探索和采用先进的管理方法，不断改善安全生产环境，完善安全生产监管工作。同时要注意发现安全检查中出现的新情况、新问题，及时采取有针对性的政策措施。各单位自查自纠工作必须建立台帐制度，并备案抽查。管理处安全检查小组在检查过程中发现的问题及时下发整改通知单，同时本着以人为本的方针，切实教育好员工，但对故意忽视安全生产工作的员工将严厉处罚。

三、继续加大安全的宣传、学习、教育，从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动中来。积极配合上级有关文件和会议精神，切实做好安全生产宣传工作，坚持打赢“预防为主”的胜利战，切实增强员工的安全生产法制观念，做到人人讲安全，事事保安全，继续深化安全生产宣传活动，进一步完善形式，丰富内容，增强实效；组织员工对国家的法律法规学习，特别是《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》，同时对公司下发的文件要求，及时组织员工学习，并做好学习记录等，让安全生产警钟时时刻刻挂在员工的心海里；不定时的组织员工观看安全教育片，特别是结合现实生活中的实际例子，让员工有心灵的感悟。管理处计划在元月中旬作用组织一次安全知识培训课。本网版权所有

201X年的脚步已经步入我们的生活、工作中，做好201X年安全生产工作任重道远，每个人必须携手共同参与到安全生产活动来，形成“责任重于泰山”的局面，为管理处201X年各项工作的开展奠定坚实的后勤保障。

年初安全生产工作计划三

各乡镇人民政府、国营林场，县政府各局、各直属机构：县安全生产监督管理局关于《龙山县201X安全生产工作计划》已经县人民政府研究通过，现印发给你们，请认真贯彻落实。二OO四年三月一日201X年安全生产工作计划县安全生产监督管理局二OO四年二月二十八日为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为全县创造一个安全稳定的经济发展环境，特拟定201X年安全生产工作计划。

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指针，以十六届三中全会精神统揽全局，认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，以减少安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，完善责任体系，夯实工作基础，强化专项整治，为全县经济和社会发展提供良好环境。

二、工作目标降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。

三、工作重点

1、进一步搞好道路交通安全。一是切实加强宣传。交通、交警、农机等部门要加大道路交通安全工作的力度，认真开展多种形式的交通安全宣传教育活动，广泛宣传交通安全法规，普及交通安全知识，提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆、季度检验和法定保险工作，严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客的安全监管，严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督促运输企业完善安全生产规章制度，落实各项安全生产防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大路况的检查力度，确保道路畅通。加强对危路危桥和事故多发路段的监控和整治，消除安全隐患。

3、突出抓好煤矿安全管理和非煤矿山安全的整治。县煤炭行管办要加强对乡镇煤矿的安全巡回检查，做到每矿必到，每井必下，不留死角。深化乡镇煤矿安全专项治理整顿，严格按照《小煤矿安全生产条例》规定，加大矿井的技术改造，对达不到规定的矿井，一律停产整顿，要强化安全操作管理，禁止违章操作，防止人为事故发生。安监、国土、公安部门要组织力量，对全县矿山、采石场进行安全排查、安全整顿和安全培训，加强对矿山和非煤矿的安全管理。

4、切实抓好消防安全。一是县直单位、各乡镇场要落实消防安全岗位责任制。二是加强公共聚集场所的消防安全。加强对歌厅、电子游戏室、美容美发厅、酒店、超市、商贸批发市场的监管，认真做好社区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防区域监控，加强巡逻守护，落实护林人员责任，建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案。

5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量”的方针，全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍的安全管理和安全培训。要严格施工企业的资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。

6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品的管理。县安监局、公安、环保部门要搞好危险、有毒化学物品的检查和处理，对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿和规范成油品经营市场，把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。公安部门要严格规范民用爆炸物品储存使用，打击非法购买、使用爆炸物品的行为，取缔非法生产烟花鞭炮的个体作坊，对情节严重依法追究刑事责任。

7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例，建立公共卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病的防疫，特别是禽流感的防疫。加强食品卫生安全检测，加强食品市场检查，搞好学校食品卫生安全。

四、工作措施

1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理，继续推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各安全生产责任部门要建立健全安全生产各项制度，制定好《重特大安全生产事故应急处理预案》，做到安全生产责任制度和措施落实到位。政府督查室、安监局要会同有关部门对安全生产责任单位进行定期和不定期督查，对安全生产责任单位的工作情况进行通报批评和表彰。

2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育，组织执法人员认真学习安全生产政策法规，规范执法行为，提高执法水平。二是切实加强乡镇安监站建设，完善监管体系，健全规章制度，提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产预警，督促有关部门和企业采取紧急措施，防止事故发生。

3、强化执法监督，创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察，正确处理好点和面、质量和数量的关系，努力降低执法成本，提高执法效率，做到有计划，季度有重点，月底有检查。对“五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，有针对性地开展专项执法检查。

4、加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制，对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。二是把检查与执法结合起来，督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书，该停产整顿的要坚决停产整顿，凡是消极对待或顶着不改的，要依法依规严肃处理。三是进一步加大事故查处的力度。严格按照“四不放过”原则，严肃查处每一起事故。

5、夯实工作基础，建立长效机制。一是加强教育培训，安全教育培训必须坚持经常化、制度化，加强对生产经营单位企业负责人和从业人员的安全培训教育，认真落实从业资格和持证上岗制度，不断提高干部职工的安全意识和自我防护的能力。二是加强信息报送工作。各安全生产责任部门要按照统一要求，及时准确报送事故信息和工作动态，不能瞒报、拖延不报，加强安全生产形势的分析预测，为领导决策提供依据。三是加强执法档案建设。建立健全安全生产执法监督档案，做到一文一档，一案一档，以促进安全生产执法的规范化和程序化。

第四篇：工作计划,村部年初规划

村部年初规划 xx 工作计划 xx 年，我村将继续按照镇党委政府的整体部署，积极作为，坚持以“为人民服务”载体，加强自身建设；同时认真贯彻落实党中央提出的“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村建设的要求和十八届三中全会精神，依靠全村党员和村民的密切配合，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，为早日实现农业农村现代化和社会主人新农村而努力，结合我村实际制定以下工作计划：

一、加强支部建设，坚持从严治党的方针，加强对党员的教育管理，落实科学发展观，不断推进农村党员设岗定责，吸收、培养、发展先进青年积极分子入党，推进村干部述职述廉制度，提高村党支部的凝聚力和战斗力，不断发挥党员的先锋模范作用，用实际行动带领全村人民走共同富裕之路。

二、巩固基础设施和各项村级制度 1、继续完成我村的路、堰、坝等农业基础设施，服务和方面农业生产。

2、巩固“美好乡村”已建成的成果，进一步推动新农村建设。

三、发展经济 1、鼓励村民发展养殖业，积极帮助村民协调贷款上项目，转移剩余劳动力，为民增收。

2、健全合作社各项制度，进一步推动农户实行土地流转，省出时间全心上班。

3、认真协调好土地流转工作，妥善解决土地流转工作中的矛盾。

四、其他方面的工作 1、加大合作医疗基金收取力度，力争参保率进一步提升； 2、计划生育工作常抓不懈，狠抓对外出人员和重点户的管理，对避孕节育对象做好随访服务工作； 3、完成好上级下达的其他中心工作。

总之，xx 工作我村将围绕镇党委政府的各项工作目标任务，村组干部将坚定信心，努力工作，团结协作，把社会主义新农村事业推上一个新台阶。

杜家冲村民委员会 xx 年 12 月 20 日篇二:《村党支部年初工作计划》 村党支部年初工作计划 村党支部年初工作计划 党支部在党委政府领导下，以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，以科学发展观为统领，以党的先进性建设为重点，不断加强支部建设、干部队伍建设和党员队伍建设。充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，树立党在群众中的良好形象，形成一股凝心力，深入群众，组织群众，永葆党的先进性。

一、积极发挥支部的核心作用。

1、加强领导班子思想政治建设，深入开展发展型领导班子创建活动。以加强领导干部的思想作风建设为重点，不断丰富活动内容和活化活动形式，来提高班子成员的理论修养和开拓创新能力。

2、加强支部建设增强党支部的凝聚力和战斗力。坚持领导班子民主

集中制原则，认真开好班子成员民主生活会，富有创造性地开展发展型领导班子创建活动，把党建工作推向一个新高度。

3、加强党建工作，保持共产党员先进性教育成果，继续开展党员责任区制度，做好党员的思想工作，把党的温暖送到群众的心中。4、认真开展创先争优活动，严格贯彻一讲二评三公示。

二、加强党支部建设 1.加强组织领导。①强化领导责任;②落实党员干部联系群众制度;③加强督促检查。

2.抓好党支部班子自身建设，抓好党员先进性教育，提高党员队伍整体素质。

3.要抓好组织生活的“三会一课”。支部要认真总结，交流学习体会，进行民主评议党员。

4.抓好培养发展一批年轻作为、文化水平高的年轻党员 2 名，为党组织增添新力量。

5.调整农业结构，发展“三高”农业，增加农民收入，实现万元增收工程本增收计划。

6.着力抓好本村集体经济发展。7.力争实现本村道路全部硬化。三、党员发展制度 1.坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展。

2.支部发展新党员吸收 2 名。

3.支部发展党员要按发展党员流程进行。支部按指定两名正式党员作为培养联系人。培养对象要定期或不定期向党组织汇报思想状况。

4.要参加党支部的培训，主要认真学习《党章》、《入党教材》等党的知识。5.要积极参加支部各项活动。

四、外出流动党员管理制度 1.党员外出流动必须向支部请假，支部要依据党员外出有关规定及时将其外出时间、去向、从业内容以及组织关系的管理等有关情况进行认真登记，并按时呈报上级党组织备案。

2.支部要指定一名正式联系人联系一名外出流动党员，通过“一联一”的形势由联系人将支部活动情况等有关事宜及时传达给外出流动党员。同时由联系人将外出流动党员的思想、工作和有关情况按期反馈支部，以便更好掌握情况。及时制定对策。

3.外出流动的党员，每季度或半年应向支部汇报外出期间的思想、学习以及工作等情况。对持有流动党员活动证的党员，半年或一年要对其进行检查、督促，同时本人也应经常与所在地党组织积极主动取得联系，以便更好地开展活动。

4.对外出流动党员期间的政治、学习、工作等方面提出具体的目标、任务和要求。

5.对外出流动党员要指定时间，按时让他们回来参加党支部活动，通过支部活动日，强化教育管理，不断增强他们的党性意识和组织观念。

6.对外出流动党员要按规定按时交纳党费，履行党员义务。

五、落实各项规章制度。

1、坚持集体领导的原则，重大事情集体讨论决定，充分发扬民主。

发挥集体的作用和智慧。

2、健全三会一课制，定期召开支部会和小组会。党课每月不少于一次。

六、促进精神文明建设{村部年初规划}.1、牢固树立两手抓，两手都要硬的思想。做到年初有计划，年中有检查，年终有总结。

2、加强宣传力度，充分利用学习日，开展公民道德教育，学习身边的楷模。

3、加强对青少年的教育，开展两个假期青少年教育活动。并进行大规模普法宣传活动。对社区内的两劳回归和吸毒青年进行帮教，树立他们对生活的信心。

4、结合双评活动，以为民、便民、利民为宗旨，开展党员爱心服务，发扬共产党员的无私奉献精神。巩固党在群众中的领导地位，能使党员更多的为群众办实事，办好事。篇三:《村干部工作计划》 同步小康驻来路村干部工作计划{村部年初规划}.为扎实推进来路村同步小康建设工作，促进全村经济、社会、文化等各项事业的全面发展，增强工作的计划性和针对性，根据《关于深入学习贯彻党的十八大精神组建同步小康驻村工作组到村开展帮促工作的通知》目标要求和工作职责，结合来路村情和驻村工作的实际，在开展工作的过程中，我驻村工作组将认真填写民情日记、做好工作记录、扎实做好“一线接访”、宣传党的方针政策、帮助推动经济发展、保障和改善民生、维护社会稳定和加强基层组织建设。努

力做好各阶段的目标和工作任务。现将 xx 年驻来路村同步小康驻村工作计划分三个阶段来完成，各阶段的时间、工作重点计划如下：

为使我社区工作落实到实处，推动干部深入基层、深入群众，更好 帮助群众解决实际困难，结合我社区实际，特制定 xx 年至 xx 年工作 规划。

一、指导思想 以小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻 党的十八大精神，全面落实我村工作部署，让村干部深入群众，用 3年 的时间有计划、分步骤的完成任务，切实帮助群众解决实际困难。

二、基本情况 水平社区，属于山区。距离镇 12.00 公里，国土面积 7.41平方公 里，海拔 1650.00 米，年平均气温 15.50℃，年降水量 1500.00 毫米，适宜种植水稻、包谷、油菜、烤烟等农作物。有耕地 1396.00 亩，其 中人均耕地 1.20 亩；有林地 4696.80 亩。全村辖 8 个村民小组，有农户 269 户，有乡村人口 1196 人，其中农业人口 1190 人，劳动力 663 人，其 中从事 要认真贯彻落实中央、省、市、县关于改进工作作风密切联系 群众的有关规定，严格遵守“四要十不准”，严于律己，廉洁自律，树立良好的党员干部形象。要坚决做到：不随意表态和乱作为；驻 村干部必须在村与群众同吃、同住、同生活、同劳动每月不少于 20 天；不影响基层正常工作；不在解决基层困难和调处矛盾纠纷中优 亲厚友；不妨碍群众正常生产生活；不向基层提任何不合理的要求； 不准收受基层馈赠的土特产；不参与赌博娱乐活动；不接受宴请； 不搞形式主义，真抓实干，把工作做细做实。

五、组织领导 为认真贯彻落实上级要求，我社区成立了烤烟工作领导小组。

确保烤烟工作正常有序开展，坚持把烤烟工作纳入我社区的中心工 作计划，定期开展研究和工作，组织和动员全社区群众献计献策，齐心协力做好相关工作。

六、工作计划及措施 根据县委、县政府的统一部署，按照“前两年摘掉贫困村帽子，最后一年冲刺”的思路，力争到 xx 年，使中心村经济发展迈上新台 阶，年人均纯收入达 5200 元左右；基本解决水、电、路等群众关心 的热点、难点问题，实现组组通公路、户户用上电，基本解决人畜 饮水问题；群众投资十万元，争取立项完善大沟沟渠 3.5 千米改造工 程；争取立项封家村村民小组、大水平村民小组新农村建设项目； 解决温饱问题得到解决，部分群众达到小康水平，农民生活水平明 显提高。

1、积极开展调查研究，制定发展规划。上半年，村干部用半年 时间在社区进行调研，找准制约本村发展的瓶颈，确定发展思路。

通过调研，与曲石镇党委、政府一道制定该社区的发展规划。

2、深入开展政策宣讲。利用召开群众大会的时间开展政策宣讲，宣传解释群众关心的政策法规，积极主动地向村干部和群众宣传贯 彻党的十八精神。

3、全面收集民情民意。把特困户、留守儿童、鳏寡孤独、残疾 群众、生活困难党员等特殊群体作为走访帮促重点，围绕学校、禁 毒、综治、信访维稳、安全生产、农业农村工作等重点领域，听取 群众的意见和建议，对群众所想、所盼、所急、所需进行深入细致 的调查研究，提出解决问题的正确对策和办法。

4、配合抓好村干部队伍建设。在目前队伍建设健全的情况下，进一步抓好党员干部思想教育，丰富村民文化生活，提高村民文明 意识和文明素质。

5、村级基层设施建设。根据社区实际情况，筹集资金，组建 1 个会议室。

6、排查化解矛盾纠纷。深入群众排查了解矛盾纠纷，依法按政 策解决人民群众的合理诉求，努力把矛盾化解在村，解决在萌芽状 态；深入排查和化解农村土地征用、房屋拆迁、涉法涉诉、民生保 障等方面带来的纠纷，及时解决危房改造、农村医保、城乡低保等 中央惠民政策实施过程中的各种矛盾。

在继续完善 xx 年工作的基础上，加大力度，从政策、项目、资金、技术、管理、信息等方面为群众提供有效服务，促进农业产 业结构调整。

1、坚持不懈地抓好村级组织建设。按照建设一个好班子，培养 一支好队伍，选择一条好路子，完善一个好的经营机制，健全一套 好的管理制度的“五个好”要求，提高村支两委班子成员素质和思想 与政策水平，切实加强村级基层组织建设。

2、继续完善村务公开、民主管理等制度，不断提高村民自治水平。

3、协调水利部门，农户自筹部份资金，解决 xx 年新修大沟水渠 问题。确保该组农业生产、生活用水。

（三）xx 年工作计划 １、协调相关部门，多方筹集资金，3 年共完成大沟水渠修筑工程 和封家村、大水平新农村建设工程。

2、立足村情，帮助发展产业。利用当地的资源优势，帮助社区引 进 1 个符合本村实际的经济发展项目，促进全村经济发展，解决村民就

业，增加农民收入。

3、村干部带头集资，成立一个养殖专业合作社，壮大村集体经济。

xx-10-18 篇七:《村 xx 年发展规划》 xx 镇 xx 村 xx 年发展规划 为深入贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，推进社会主义新农村建设，指导好本村 xx 年工作的顺利进行，根据 xx 村的实际情况，制定本发展规划。

一、基本情况 xx 镇 xx 村位于场镇东部，距场镇 1.5 公里，东与 xx 村接壤，南与 xx村接壤，西与 xx 村接壤。全村幅员面积 12.1平方公里，耕地面积 xxxx亩，其中田 xxx 亩，土 xxx 亩；下辖 10 个村民小组，总户数 667 户，人口 3006 人；海拔 800 米——900 米，常年平均气温 17 度，主产水稻、玉米、小麦、红梁、豆类、油菜等；有 1 个非工企业；村内已建成 1000 亩高粱生产示范基地。xx 村支部目前共有党员 46 名。

二、村级经济发展现状分析 xx 村社会经济发展状况处于 xx 镇中下水平，制约我村经济和社会发展的不利因素有:一是 xx 村大部分地方是水流沙地，土地贫瘠，农作物产量不高，又是典型的旱山村，没有可靠水源保障，一旦出现旱情，近三分之二的群众饮水困难，每年约有三个月的时间需由政府出资，拉水供应群众饮灌用水。二是产业结构单一，我村主要是以农业为主导产业，二、三产业较差，产业比严重不协调，作为主导产业的农业科技含量

不高。三是村里年青人大多外出打工，住在村上的大多是中老年人。群众文化素质普遍偏低。等、靠、要的思想严重。发展意识不强，科技文化水平难以适应发展的需求，普遍不够富裕。

三、指导思想及奋斗目标 （一）指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思 想为指导，认真落实科学发展观，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为发展目标，遵循产业发展、村民增收的原则，有计划、有步骤的进行规划。注重经济社会协调发展，突出发展特色农业，带动二、三产业的发展。{村部年初规划}.(二）奋斗目标。到 xx 年底，全村农民人均可支配收入达到 xxxx 元；大力发展养羊为主的畜牧养殖；扩大蔬菜种植面积；同时加大对农田基础设施的投入；基层党组织建设进一步得到加强，村党支部达到“五个好”标准。力争通过一年的努力，使本村社会主义新农村建设基本达到“经济健康发展、生活比较富裕、村风明显改善、村容整洁有序、民主法治进步”的目标，成为 xx 镇新农村建设的示范点和经济社会事业快速发展的先行者。

四、具体规划内容及措施 （一）加强村级组织建设 1、村级班子建设。xx 年，通过村“两委”班子换届选举工作，新一届村“两委”成员已经上任，对于各项工作的开展虽然已经明确在心，但在实际工作当中还是要注意团结问题。一是要注意同上一级部门搞好团结，村两委成员一定要在镇党委政府的领导下开展工作，对上级

布臵下来的工作要按时、按点、按要求完成，不拖拉时间，不找客观原因，对上级需要向下级传达的通知要求要在第一时间进行上传下达；二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结，两者都是村里的“顶梁柱”，日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报各项工作开展情况，两委会之间不搞“一言堂”，实行民主管理，坚决执行“四议三公开两报告”制度；三是要注意村两委会同村民之间的关系，村民委员会是经村 民一票一票选出来的，是村民放心的致富带头人，是为村民服务的，在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题，忧群众之所忧，想群众之所想，急群众之所急，这样才能得到群众的拥护。

2、党员发展工作。按照“双培双带”和优化党员队伍结构的要求，把农村发展能手和有文化的优秀青年作为重点培养对象，成熟一个发展一个，确保一年发展 1 到 3 名党员。同时，培养 1 名支书后备人，力争建设“五个好”村党支部，带出一支合格的党员队伍。

（二）产业发展 抓住上级重视支持“三农”发展的政策机遇，立足村情，创新思路，巩固农业基础地位，强化农业基础建设，加快农业结构调整，推动农业增产增效，促进农民增收致富。

1、充分利用现有资源和条件，因地制宜，引导群众发展养羊产业，使全村养羊户增加到 80 户，其中 100 只以上的养羊大户增加到 10户，养羊总数增加到 xx 只。

2、继续发展高粱生产，扩大高粱生产规模，使全村高粱种植面积达

到 1500 亩。

3、发展蔬菜种植 400 亩，提高单位面积产出效益。

4、发展经果林 300 亩。

5.加强组织培训力度，增加劳动力的转移数量，输出劳动力达到 1000人。

（三）基础设施建设 加大资金投入力度，达到村容村貌整洁，人居环境得到改善，通过争取资金的方式，改善农民的生产生活条件。

1、完善道路设施建设。维修好所有村到组的公路，通过“一事一议”新建到经过林地公路 1 公里，争取硬化 xx 至 xx 公路 8 公里。

2、积极争取资金，完成八、九组安全饮水工程。

3、积极争取电力部门支持，力争到 xx 年底完成六、七、八、九、十组农网改造工程。

4、加大环境综合整治力度，新建垃圾池 3 个。

（四）精神文明建设 1、开展农业实用技术培训和剩余劳动力职业技能培训 36 次，使 50%以上的适龄劳动力基本掌握 1—2 门实用农业技术或职业技能。

2、做好计划生育工作,加强教育宣传力度,计划生育率达 100%。

3、建立具有新农村特点的村规民约,无重大型事案件发生，无重大安全事故发生。无越级上访事件。村民治安满意率达 90%以上，并形成长效机制。

4、开展卫生文明评比，如"五好家庭

内容仅供参考

第五篇：202_生产部工作计划

生产制造部202_年工作计划

一、总体指导思想：严格遵照公司整体部署和要求，加强生产工作的管理，稳定产品质量，控制各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生，确保职工稳定性，圆满完成全年生产任务目标。

二、计划确保措施：

1、落实安全规章制度，严格安全管理，确保安全生产

1.1 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护用品穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

1.2 安全生产是任何一个公司都需要常抓不懈的工作。在202_年的生产工作中，我们发生过多起轻伤事故，也发生了一起重大设备事故，这些事故的发生都是必然的，与我们日常管理工作的疏忽有着直接关系。因此，坚持高标准不定期检查生产厂区存在的安全隐患，通过对发现的问题现场指定责任人限时及时解决，对各级管理人员以及操作工的安全意识不断提高，对进出车间管理制度方面严格控制，对外围施工人员加强安全管理等各个层次的安全加强工作将继续作为重中之重贯彻全年。

1.3 加强排放治理，完善环保设施。要积极响应公司环保政策，首先做好全厂水平衡方案，将蒸汽冷凝水、污水站处理完毕的可利用

水全部进入循环水系统重复使用，坚决杜绝大量外排水现象，减轻环保压力；加强废旧物资、固体工业垃圾的管理，明确划分分类定点存放区域，杜绝二次污染；其次要不断完善现有环保设施，确保其全年无故障安全运行，为车间正常生产做好保障。

2、加强劳动纪律管理，促进生产管理工作

2.1前期工作中我们存在的主要问题就是劳动纪律的不完善，员工在岗位上除了基本操作之外不知道自己还应该干什么，怎么干，从而时常出现脱岗、串岗、聚堆聊天、玩手机等各种各样与生产无关的现象，导致劳动效率低下，质量事故、安全事故频发。因此，我们首先需要制定并不断完善车间安全、工艺、生产纪律，明确约束员工行为，达到员工进入生产车间后任何操作均有章可循。

2.2 适当把握人性化管理尺度。综合我们对违章违纪现象的处理力度来看，人情世故的因素不可排除，对同类违纪现象的处罚标准不明确、不统一，尤其是基层管理人员，很难明确分清工作与个人交情之间的关系，在问题处理上很容易出现偏袒，从而使员工产生抵触心理，不利于队伍的稳定和团结。在下一步的工作中，要着重强调公与私的界线，明确各类违章违纪现象的处理标准，加大处理力度，弘扬正气，对于任何违反制度，不服从管理，敢于顶风而上者，都要及时给予处罚，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。

2.3 提高班组长以上管理人员的整体素质水平，明确自己的行为的重要性，使之起到良好的带头表率作用。要为员工创造良好的人文工作氛围，培养员工具优秀的工作作风，形成良好的企业文化，从而

保证车间各项工作顺利进行，同时为公司多元化快速发展培养中坚力量。

3、保证设备维修质量，提高设备运转率

3.1 综合两年以来的生产状况可以得出：设备问题是我们完成生产任务的最关键因素之一，70%以上的生产延误因素均为设备故障导致。作为最基本的生产资料，设备的运转率在很大程度上可以直接体现为产品利润率。因此，保证设备维修质量，提高设备运转率、出力率，是我们全年任务目标完成的根本保障。

3.2 要保证设备维修质量，首先要不断加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实责任到人，坚持巡回检查制度，做好检修记录，加强设备润滑、密封管理；消除跑冒滴漏，以减少对设备的污染及腐蚀现象；对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者，要给予经济处罚。

3.3 建立健全绩效考核制度，使维修车间工资总额与生产车间量化指标完成情况直接挂钩，奖优罚劣，从而督促维修车间维修好每一台设备，不断提高设备运转率。全年设备指标保证动密封点泄漏率控制在0.3%以下；静密封点泄漏率控制在0.003%以下；设备完好率在95%以上；设备出力率在98%以上。

4、降低生产成本，节能降耗

4.1 三单体市场竞争的激烈程度已经不用再次重申，我们必须在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，如此才能够更好的生存，更快速的发展。因此，“节能降耗，降低成本”已经成为我们在三单体市场赖以生存的“法宝”。在下一步工作中，首先要从能源消耗方面实施一些列节能措施，我们产品的消耗主要集中在电、蒸汽两方面，目前车间在设备空运转方面的工作已经取得了较大成绩，基本杜绝了此类现象，但是我们在设备选型方面仍有很大提升空间，要在如何选配最经济，最实用的设备功率方面做更深入的研究。在202_年的生产工作中，对蒸汽的消耗将进一步加大，目前蒸汽费用基本保持在70万元/月的水平，存在很大的节约空间，车间蒸汽系统正在逐步完善过程中，其目的主要在于杜绝直排汽现象，减少新鲜蒸汽的浪费；其次，生产系统将进一步加强操作管理，提高员工节约意识，对蒸汽浪费现象采取强硬处理措施，同时加强进货质量验收管理，对蒸汽阀门、疏水阀等相关备件进行严格的质量验收，确保其万无一失；第三，蒸汽冷凝水的收集。蒸汽冷凝水绝对是一个宝贵的免费资源，纯度高、热量大，目前进行的一些列技改措施主要针对蒸汽冷凝水的收集工作，预计一季度可完成全套系统的改造。

4.2 广泛征集合理化建议，制定完善的技改技措方案，提高整改质量，加快整改进度，减少配件更换次数，修旧利废，降低各种原辅料及备品备件消耗，结合设备管理的各项规章制度，很好地完成硬件设施的节约工作。

5、稳定产品质量，提高优级品率

5.1 牢固树立“质量就是效益、质量就是生命”的管理理念，尽快完成改进产品质量的技改技措方案，加强工艺管理，积极分析产品质量问题。

5.2 不断强化员工业务能力培训工作，组织至少每月一次的员工业务能力考核，评选优劣等级，执行等级工资。

5.3 优化员工组合，提高员工责任心，鼓励一人多岗，结合公司各项激励机制措施，提高优秀老员工待遇，大力推行精细化操作。

5.4 积极与质检部、经营部沟通，及时准确的掌握产品质量信息及客户反馈的问题，并对生产具体情况加以分析，以做到对生产操作的及时调整，努力提高产品优级品率。

6、完善工资分配方案，充分调动员工工作积极性

本三单体车间绩效考核系统一直处于调整状态，其余附属车间也没有很好的绩效考核措施，处于模糊考核的状态，这在一定程度上失去了公平性，也遏制了员工工作积极性。因此下首要工作即为尽快完善新的工资考核办法，充分体现多劳多得的分配方式，同时实现收率、质量、成本的完美结合，充分挖掘员工潜能。一般来说，优秀的绩效考核办法也是稳定职工队伍的一项关键途径。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致前期供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以，安全的库存是保证顺利出货的必备条件。生产制造部首先要及时准确的通过各部门的帮助收集市场信息，制定完备的生产调度方案，适当穿插员工培训、大型设备检修等缓冲工作，在保证车间生产设备运转率及员工稳定性的情况下合理调配库存，避免资金积压。

8、加大宣传力度，提高车间管理人员思想工作能力，稳定员工队伍

员工流失以及频繁更新会对我们造成不可估量的损失，导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、员工士气低落、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。

综合前期工作状态，针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施，我们将继续以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入202_年工作中,并不断克服工作中的不足之处，精益求精，在202_年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能，圆满完成公司交给生产部的一切任务。

生产制造部

202_年12月18日