第一篇：辅控丙班创建“无违章班组”交流发言稿

辅控丙班创建“无违章班组”交流发言稿

我是辅控丙班的徐良根，我代表辅控丙班就班组开展的创建“无违章班组” 活动与大家作交流。

“无违章班组” 创建活动在本部门已实施多年，在全公司范围内开展是第二年，说明了反违章工作的重要性和迫切性，班组利用安全活动日认真组织学习关于部门开展“无违章班组”活动管理规定和公司安全生产违章考核实施细则等相关资料，提高全体人员对活动的重视度，进一步明确事故的发生与违章的必然关系，努力使全体班组人员积极自觉参与到创建活动中。

202_年度辅控丙班在创无违章班组活动中始终以强化安全教育力度，开展多形式安全教育方法，从思想上根本提高班组职工对安全工作的重视。经验告诉我们事故源于违章，这就要求我们如何提高人的素质，提高人的安全意识和责任心，我们认真开展安全活动，学习好各种新制度并坚决贯彻执行,把开展安全思想教育与推动班组各项管理工作结合起来，把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。按照公司、部门的部署扎实地开展各类安全活动，认真学习安全工作规定和上级对安全工作的指示，要求职工经常考虑“我为安全该做什么，如何做”这个问题。逐步使职工养成“我要安全、我会安全”的安全工作氛围。掌握季节性特点，开展好季节性安全大检查。一年来我们在安全上始终坚持几年来养成的从“深、严、细、保”这四个方面下功夫，通过对这四个字上下功夫，取得了很好的成效。全年没有发生电气和机务误操作事故。我们在安全教育上紧紧抓职工身边事开展教育，在安全活动中认真总结上一转班中的安全情况，对其中出现的不安全情况进行分析，坚持“四不放过”原则，要求对出现过的不安全情况以及违章，所在岗位不得再次发生，对其它岗位来说同样不得发生。开展安全教育时我们做到充分调动一切积极因素，开展安全外围教育，注意掌握职工的工作情绪、工作心态，我们充分认识到这些因素对安全生产的影响致关重要，而影响职工工作情绪和工作心态的主要原因是家庭因素，帮助职工解决一些问题，以使其能集中精力做好本职工作，对安全工作起到了推动作用。严格履行好三不伤害保证书条款。

二、制度执行方面：运行工作必须做好“二票三制”，这是我们运行工作的根本，必须踏实做好，我们坚持严格审票对不合格的工作票一律不办理，坚决退

回，对操作票的管理严格按操作票“六要八步“执行，对于工作票的管理我班坚持做到现场开工，现场终结，做到工作票全过程管理好，做到安措落实好，全年无因安措执行不到位而出现的不安全情况。运行工作中一项重要的工作就是巡回检查工作，要求做好一班三检，即班前细检查，班中勤检查，班后细总结。在巡检次数上要求必须保证，不得以任何原因而减少，对于班前检查要求提前20分钟进入工作现场必须严格执行，班前检查的认真性较上年有了提高，但质量存在一定问题，为此班长在站班会上对值班人员进行运行状况的考问，以检查其是否对设备进行了检查。加强岗位之间的联系，要求各岗位在进行设备切换等一切对其它岗位有影响的操作都必须联系。

三、班组技术培训工作作为一项重要工作抓紧抓实，针对班内人员文化水平参差不齐的特点，我们制定了长期培训计划，一年来各岗位值班工的综合素质得到明显提高，工作自觉性得到明显提高，加大多工种培训力度，采取多样形式培训方法：采用交流方式、口试方式、现场考问方式等，除完成部门规定的定量培训以外，我们还利用学习班的机会总结二个翻班生产发生的异常情况和班长在巡检中发现违章和其他不安全情况，要求当时的值班工对上述情况进行说清楚，并要求其他岗位的值班工进行分析和查找事件中存在的问题，已求启到警钟常鸣的效果。班长根据会上大家提出的建议制定措施在下月中检查，再整改，直至完善。我们还做好抓关健、抓薄弱环节，这个我们是这样做的，对于在上月中出现不安全情况相对比较多的作为本月重点来抓。加强培训工作和实际工作相结合的办法，做到实际要什么培训什么，切合实际，做到培训每班都有内容，我们特别加强对事故处理应变能力的培训，做好反事故演习，每次基本能做到判断正确，处理及时，提高了反事故能力。针对问题能认真分析，找到解决方法，如每当夏季电动机，运转设备的轴承，运行母线的接头出和开关，闸刀的啮合部位的温度以及以上设备的通风情况。冬季来临时气温达到零度时，厂内外备用灰渣管，工业水管的防冻问题。特别时厂内灰，渣管在遇到气温急冷时管内灰有大量灰垢掉下，投用时会使大量灰垢堵塞在浓缩机滤网上，造成浓度机滤网大量溢水结冰，严重影响人身安全，为此每到这一时间我们就将浓缩机滤网拉起，防止这种现象发生。化学针对专业特点，加强职工对酸碱，液氨，联氨，二氧化氯等化学危险品的使用和保管的专项培训，对设备系统改造后的情况，及时要材料要图纸，现场讲解，现场培训，使职工及时掌握系统改造后的新情况，新工艺。

在一年的工作中我们也存在着许多不足如班组人员的安全意识还有待提高，特别是风险防范意识和危险点的分析和预控方面还有欠缺，执行工作票和操作票上离公司和部门的要求还有一定的差距，但我们相信通过部门的帮助和我们全班人员自身的共同努力，班组的安全工作将得到进一步巩固和提高。

辅控丙班

202_年2月18日

第二篇：无违章班组创建工作总结

为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，xx电业局修施工区一次积极参加公司今年开展的“创建无违章班组、无违章个人”活动，认真学习各种专业规定和《电力工作安全规程》。对违章现象进行深排细查，促规范，超前有效控制事故的发生，坚决抵制违章行为，不断提高本班组安全生产工作水平，确保人身和电网安全。

班组担负着xx电网110KV及以上变电所一次设备检修、技改、消缺等维护工作。多年来，一次班在上级领导的关心、指导下，班组全体成员本着积极进取、团结向上的精神，以强化安全管理，提高检修质量，努力建设成“无违章班组”。

一、指导思想

自开展安全生产“反违章”活动以来，通过班组安全活动，广泛的发动、学习，营造出了强烈的反违章氛围，提高了员工安全生产自觉性，促使员工积极参与反违章活动，增强了防范意识。班组成员深刻领会“反违章”的重要性和必要性，在工作中自觉遵守，真正实现“要安全、能安全”的安全理念。通过安全生产规范化管理，反违章活动开展以来，班组在规范职工的作业行为方面取得较好的效果，有效地预防和控制了事故的发生。坚持安全生产规范化管理，有利于反违章活动的开展，锁定创建安全生产无违章活动目标，杜绝行为性违章，管理性违章的发生。

二、“无违章班组创建”的主要工作内容：

1、班组认真抓好员工安全技术教育和培训，认真学习《电力安全事故简报》，吸取别人的教训，具体组织员工讨论，并作为安全活动的重点，逐步提高员工的安全意识，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，纠正违章，规范作业才能做到“四不伤害”。

2、班组成员在思想上不断提高对安全工作的认识，积极参加每周开展的安全活动学习，认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容，学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想，通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容，能够结合自己身上存在的一些问题，加深大家对“安全第一、预防为主、综合治理”的认识,以此来提高他们对习惯性违章的认识，杜绝了违章行为。

3、在国家电网公司开展的“人人过关”网络考试活动中，该班个个都好样的，他们天天日背熟记，将学到的知识应用于日常工作中，用实践来检验他们的学习效果，使违章现象埋葬在萌芽状态。

4、班组长根据“安康杯”竞赛活动的参与情况针有对性地进行督促和指导，使系列活动有序、有效、全面地落实开展，结合“无违章、无误操作年”、“三节约”、“百日安全生产”竞赛等活动，营造了隆重而热烈的“安康杯”活动氛围。

5、在班组例会、安全分析活动等过程中分阶段组织班组成员学习《电力安全工作规程》、《劳动保护手册》、《安全生产典型违章100条》等安全文件，参加省公司新安规普考全员通过。有计划的开展事故分析和“安全为了谁”的大讨论、观看《安全生产事故警示录》等教育活动，并在活动后及时倾听、总结学习体会和观后感。通过此类活动，以扎实有效的政治理论、安全生产理念的学习促进班员辩明是非，增强责任感、使命感，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度，现场安全管理规范，进一步坚定了班组成员“我要安全”的理想信念。

6、在施工作业现场，该班时刻牢记安全规程和作业指导书，把安全工作始终放在第一位。在工作现场，班组成员开展反违章稽查，互查互学，认真开好班前班后会。班组长认真执行到岗到位制度，履行岗位职责，使全班人员的思想由“要我安全”向“我要安全”的转变。

7、在业务技能学习方面，班组长要求个个都要成为业务精通的能手，有不熟悉业务的人员，该班不定期的强化他们的培训力度，提高他们的技能，使他们终身受益早日成材。班组不定期安排人员参加各类技能培训，如吊车指挥，高空作业车安全技术等培训。班组曾组织全班人员在工区厂房对扒杆起吊110kV流变、避雷器等设备的学习，解决了对于部分变电所无法使用吊车起吊110kV流变、避雷器等设备的问题。

8、班组培养新员工危险意识作为安全工作的重点之一。班组采用有经验的老师傅带新徒弟的模式培养新员工。如进入现场工作，首先要更换上劳动保护用品，然后进行班前会，待工作票许可后，现场再一次进行工作票交底，确认安全措施是否到位，然后再进行工作，工作中对有习惯性违章大家都及时提醒纠正，当天收工时要进行现场清理，然后进行班后会，对当天工作进行总结，分析危险点，并且着重分析习惯性违章。

9、班组在平时的工作开展“看图片找违章”活动，认真开展“身边违章现象查找”活动。不放过任何违章行为，发现违章要及时制止、及时分析原因、及时整改并杜绝类似违章再次发生。

10、工区开展“风险管控年”活动以来，班组从结合实际工作情况出发，在各个不同阶段积极开展安全性评价，隐患排查，工器具安全检查，春季安全大检查等整改措施和要求，完善危险点台账，并结合日常工作及时发现和排查现场安全隐患、缺陷和问题。在“迎峰度夏”期间，班组认真组织人员对备品备件进行了清查，及时对所缺的备品备件进行补充。并将备品备件进行统一分类和定制，完善了仓储系统，保证了检修、抢修工作的有效开展。

11、班组开展每周一题讨论活动，内容涉及设备检修质量和工艺，安全技术措施等。班组曾重点对平时在离坠落基准面2米左右高度的检修作业（110kV闸刀、35kV开关柜顶部、主变上作业等）容易发生未系安全带的违章现象展开讨论如何做好安全防范措施。同时我们也对新购置的110kV闸刀检修平台进行了现场模拟搭建和讨论学习，从而解决了在狭小空间及不能悬空场所检修的问题。

12、班组针对平时临修、消缺中安全交底不规范，劳动防护用品使用不规范等情况进行重点整治，结合班组工作实际，采用工作任务单返回制度，实行班前班后会内容填写并签名形式，确保人员明确现场工作内容、现场安全措施及危险点。

13、对于较大型的工作（如110kV避雷器安装，110kV流变更换，阻波器的拆装等），根据工作任务和停电计划，班组组织成员进行现场坏境和安全技术讨论，寻找安全工作薄弱点，并

制定合理的安全防范措施。必要时，在工作前几天派有经验的老师傅前往现场进行摸底，从而保证了安全工作的有效进行。

14、在安全工器具管理方面，班组组织人员认真盘点所有所有工器具，按常用电气绝缘工具、登高工具、起重工具等设立台账。台账清楚反映安全工器具规格型号，厂家，试验日期等信息。班组及时淘汰了一批绝缘试验或接地电阻不合格的工器具，并购置一批新的安全工器具作为补充，有效防止员工领用不合格的工器具到检修、抢修现场。同时班组按工器具类型设立专用房，设专人管理，逐个编号，制定工器具借出与归还记录本。

15、自开展“合理化”建议来，班组共收到8条建议，如“检修人员配合运行人员操作前，运行人员应在现场对检修人员进行交底，并履行签名确认手续。

16、班组制定现场作业安全教育卡，设专责监护人。按照从人员列队精神状态、劳保用品穿戴检查，工作任务、现场安全措施、危险点交底，再履行确认手续的流程对外来人员进行安全教育及监护工作。

三、牢固“安全防线”

1、我们在平时工作中，坚持自觉对照安全性评价的要求来进行自我检查，杜绝装置性违章的发生，安全生产工作取得明显效果。班组时刻把“安全第一”放在首位，把工作做细，做实。坚持每周一次的班组例会、每周一题、每周一次安全学习、每周不定期开展安全、技术学习和培训，强化员工集体安全意识，有力地保证了设备的安全稳定运行。全班每个人都有自己的一份责任，设备的检修、维护、事故处理都落实到人头。检修过程中大家相互提醒、相互监督，有效地遏制“三不发生”，杜绝陈旧的陋习和习惯性违章行为的萌发。班组还针对典型事故案例进行分析、相互讨论，总结经验。大家积累的知识技能、工作经验达到了共享，全班的整体能力得到了提高。

2、班组曾开展党员身边无违章活动，党员要以个人的模范行为和人格魅力，在本职岗位上影响和带动周围群众共同安全完成各项工作任务；以安全生产为重点，带头立标杆、树典型，严格自律，自觉履行党员义务，带头做到身边无事故、无违章，在班组内部形成一个党员一面旗帜的良好风气，以自己优异的工作业绩展示共产党员的风采。员工之间比安全学习，比遵章守纪，比安全技能，比技术水平。

四、“无违章班组创建”工作的管理

班组成员充分认识到违章存在的危险性、反复性。班组将反违章工作作为202_年安全生产工作的主要任务，制定了具体的“无违章班组”创建计划。同时，班组以“无违章班组”的创建工作为载体，加强员工的安全学习，不断提高员工的安全意识，提高员工的事故防范能力；号召人人争当无违章员工，人人做到“四不伤害”，以零违章确保零事故，杜绝人员责任事故，确保“无违章创建”工作取得实效，全面提高安全生产管理水平。

班组成员签订安全保密、职工与家庭互保、职工与班长等一系列协议。自保、互保和联保就是在班组安全管理中实现员工个人自保、员工之间互保和生产现场全体员工联保，起到互相监督，互相提醒、加强互助协作的作用，反违章是一项动态的工作，是一项长期性、持久性、艰巨性的工作。为使 “反违章”活动落到实处，在工作现场，相互提醒、相互监督，特别在工作现场层层设防，将责任分解到人，有效地遏制违章行为的发生，真正达到“三个百分之百”的目标。

班组提出将一如继往地开展“无违章”活动，以“零违章”保“零事故”、“零死亡”的目标，杜绝违章现象和违章行为，确保全班继续实现“无违章”目标。

第三篇：创建无违章班组总结

检修班“创无违章班组”总结

202_年检修班认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在公司党委、行政的正确领导下，积极落实省公司下发的各类安全生产文件，以建设国际一流供电企业为主线，紧紧围绕安全生产“可控、在控、能控”的工作思路，不断完善安全生产的监督运行机制，通过积极开展创无违章车间活动极大地提高了我们安全生产水平，全体职工的安全素质有了较大的提高，取得了良好的效果，夯实了班组的安全基础，实现了安全生产的持续稳定。我们发扬了艰苦奋斗的光荣传统，努力拼搏，兢兢业业，为全面完成全年的各项生产、检修任务而孜孜不倦的工作着。我们检修班今年的大修、扩建、生产任务相当繁重，公司领导强调指出：要确保安全生产，绝不可掉以轻心，克服麻痹思想，合理安排好工作，严肃生产计划，加大现场监督力度，严厉处罚习惯性违章，提高全员的安全素质和提高全员的自我保护意识。要认真开展现场作业指导书的贯彻落实，加深对作业指导书的理解，使作业指导书认真落到实处，确保设备和人身安全。

我们紧紧围绕创无违章先进班组活动，切切实实抓好安全生产工作，为年底创“无违章先进班组”而努力。为确保“创无违章先进班组”这项活动的顺利开展，我们把创建无违章企业的工作与全年的生产、网改、大修工程紧密结合起来，扎扎

实实做好反违章工作。我们按照公司会议精神对安全生产工作的要求，签定了202_年安全生产责任状。

根据无违章班组的考核标准，班组对所辖范围内的设备进行了一次综合查评，并将自查自评结果汇总，并提出整改、完善意见，班组得分率90%以上，达到了“无违章先进班组”考核要求。

通过开展创建无违章班组活动，极大的提高广大职工的安全素质，增强了设备的健康水平。夯实了安全生产基础，杜绝各类违章发生，班组全年无障碍及事故。安全生产工作必须长抓不懈，时时抓，事事抓，绝不能有一时一刻的放松。只有绷紧安全这根弦，生产工作才有保障，才能实现全年生产目标和任务。对此我们深有体会，也深知安全工作的重要性。新的一年，创无违章企业转入常态运行，我们一定发挥连续奋斗的作风，在公司的正确领导下及有关部室的大力支持下，继续开展好创无违章企业的工作，确保全年安全目标的实现。

检修班

202_年12月20日

第四篇：电厂创建无违章班组

“创无违章班组”总结

202_年检修班认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在公司党委、行政的正确领导下，积极落实省公司下发的各类安全生产文件，以建设国际一流输电企业为主线，紧紧围绕安全生产“可控、在控、能控”的工作思路，不断完善安全生产的监督运行机制，通过积极开展创无违章活动极大地提高了我们安全生产水平，全体职工的安全素质有了较大的提高，取得了良好的效果，夯实了班组的安全基础，实现了安全生产的持续稳定。我们发扬了艰苦奋斗的光荣传统，努力拼搏，兢兢业业，为全面完成全年的各项生产、检修任务而孜孜不倦的工作着。我们检修班今年的大修、巡线任务相当繁重，公司领导强调指出：要确保安全生产，绝不可掉以轻心，克服麻痹思想，合理安排好工作，严肃生产计划，加大现场监督力度，严厉处罚习惯性违章，提高全员的安全素质和提高全员的自我保护意识。要认真开展现场作业指导书的贯彻落实，加深对作业指导书的理解，使作业指导书认真落到实处，确保设备和人身安全。

我们紧紧围绕创无违章先进班组活动，切切实实抓好安全生产工作。为确保“创无违章先进班组”这项活动的顺利开展，我们把创建无违章企业的工作与全年的生产、改造、大修工程紧密结合起来，扎扎实实做好反违章工作。

通过开展创建无违章班组活动，极大的提高广大职工的安全素质，增强了设备的健康水平。夯实了安全生产基础，杜绝各类违章发生，班组全年无障碍及事故。安全生产工作必须长抓不懈，时时抓，事事抓，绝不能有一时一刻的放松。只有绷紧安全这根弦，生产工作才有保障，才能实现全年生产目标和任务。对此我们深有体会，也深知安全工作的重要性。新的一年，创无违章企业转入常态运行，我们一定发挥连续奋斗的作风，在公司的正确领导下及有关部室的大力支持下，继续开展好创无违章企业的工作，确保全年安全目标的实现。

第五篇：班组经验交流文档-丙班

立、帮、带、促

——新聚合丙班班组建设经验总结 自202_年以来，新聚合丙班全体人员按照聚氯乙烯车间班组建设实施方案有条不紊的开展工作。在事业部及车间各级领导的正确带领下，紧跟公司发展形势，积极调整工作方式、方法，确保了车间生产装置安全稳定运行，班组安全工作常抓不懈，班组工艺管理不断完善，班组产品质量持续提高。新聚合丙班在保证完成生产任务的同时，积极开展班组建设工作，202_年前半年，经班组全体成员的集体努力，顺利的完成了事业部及车间下达的各项生产任务，无安全、环保、设备、工艺、质量责任事故及治安事件。在202_年中，丙班在车间的指导下以班组达标升级活动为契机，抓好各项班组建设工作，不断提高班组成员的业务能力和班组凝聚力，班组成员认真履行各自职责，班组在不断的实践和工作中总结经验、发现不足，积极，持续改进。

班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项生产、管理工作最终都要落实到班组，所以班组是企业各项工作的落脚点。丙班内部建立起了自我约束、自我监督、自我管理、自我运行的长效机制，班组各项工作均有了显著进步，取得了骄人成绩，形成了具有本班特色的闪亮点，我们总结为“四个一”，即“一立、一帮、一带、一促”。

“一立”：班组既是完成生产任务的基本单元，又是进行生产管理的基本单元，所以班组也就成了进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。提高员工素质，首先就得使员工在思想上达到一个境界，要做到这点，树立榜样不乏为一个好途径。因此，在班组成员中树立一个优秀典型，将好的工作方法在全班推广，使班组所有成员共同进步。通过每月评优选先这个平台，让积极主动，各方面表现突出的员工脱颖而出，立典型，树旗帜，起到真正的带头模范作用。

“一帮”：即先进帮后进。班组是一个团队，班组中只有个别成员是先进，这个班组还不能算是优秀的，只有所有班组成员都优秀，这个班组才能算是优秀。所以，只有表现突出的成员会主动帮助暂时落后的成员。在工作心态、工作方法上给以帮助，在工艺知识、现场操作上给以帮助等一帮一。这样不仅使落后的成员迎头赶上，同时也能加深班组成员之间的友谊，使班组凝聚力得到进一步加强。

“一带”：即老师傅带新员工，师傅带徒弟。对新进员工来说，对现场、工艺、操作熟悉程度不够，操作经验不丰富，这就需要老员工和新员工进行一对一结对子，新员工要主动向老师傅讨教，老师傅也要主动对新员工授教，班组各成员之间也经常交流经验。这样，不但新员工的技能水平得到很快提升，而且班组成员的整体技能水平也得到提升。

“一促”：即利用奖惩手段，对在评优选先中连续3个月排名靠后的班组成员进行惩罚，督促其进步。优秀的团队，不允许有不思进取的成员，对于不思进取的班组成员，采取“踢屁股”的方法，督促其积极主动的去工作，使其认识到，在优秀班组里不进步是不行的。

以上就是聚氯乙烯车间新聚合丙班班在班组建设过程中不断积累和总结的经验和智慧。新聚合丙班按照“一立、一帮、一带、一促”正一步步走向成熟、走向辉煌。丙班是一支求真务实，团结拼搏，赶打硬仗的团队。也是一个团结和睦，互相协作的小家庭，班员们深爱着这个小家庭。因为，在这里你可以感受到最诚挚，淳朴的团结氛围，也可以体会到不怕苦，肯拼搏的工作热情。他们没有轰轰烈烈的先进事迹，有的只是在岗一分钟，尽责六十妙的执着热情；他们没有可歌可泣的丰硕业绩，有的只是在平凡的岗位上默默无闻，尽职尽责的坚定。

因为他们坚信，把平凡的工作，日复一日年复一年的坚持做到最好，就是不平凡的人、不平凡的事。

公司班组达标升级活动为每一个班组提供了展示自我、提升自我的平台，新聚合丙班在这个平台上以求真务实、团结奋进的姿态向公司展示着其顽强、坚韧的工作风格。新聚合丙班深知自己在工作的各个方面还面临着许多压力和重重阻力，在今后的工作中，在班长的带领下，他们将会继续不懈努力，克服不足之处，进一步虚心学习、不骄不躁，跟随股份公司发展的步伐，将班组建设活动进一步推进，为公司的发展做出自己的贡献！

新聚合丙班

二〇一〇年八月三十日