第一篇：质量安全检查会议纪要

质量安全检查会议纪要

检查组负责人:

朱国东(项目经理)

朱新建(现场代表)

李朝旺(工程部)

刘新华（安全员）

郑富文（水电员）

检查组成员:

劳务总工长：刘新良

木工班组长：韦祥珍

钢筋班组长：农春卫

混凝土班组长：龚玉新

架子工班组长：

一、工地安全检查纪要：

现场安全措施符合规定规范要求，安全项目基本完善，但仍有以下不够完善的地方。

二、质量安全检查纪要

1、土方开挖：

1挖土机开挖时，应注意以下两点：○1在放好轴线范围内分层开挖，堆○

放泥土时要听指挥放在指定的放置处。②要注意自身施工操作安全。2杂工在清理基坑槽底、边时，注意坡土有无松动、下滑。集坑水要及○

时抽出坑内。

2、钢筋班组：

在加工钢筋时，注意以下质量问题：

1熟悉设计施工图纸，○；

2按图部位、尺寸加工原材； ○

3加工好的钢筋要分批堆放； ○

4要注意自身施工操作安全； ○

1宿舍卫生每天必须有专人打扫清理。2照明灯每天都

三、文明施工：○○

3禁止工人中午饮酒情况出现。必须关闭。○

四、工程进度计划安排：

1、这个月25#、26#楼基础要完工。

2、基础土方回填夯实好。

3、做好基础地面排水工作。

广西大厦建筑工程公司

盛世嘉园二期项目部2011年11月5日

第二篇：安全检查会议纪要

黑龙江交通龙源投资有限公司 2014年年末总公司安全检查会议纪要

时间：2014年12月12日 地点：三楼会议室 主持人：王 凯

参会人员：总公司安委会成员 张学会 张金刚 王 友

龙源公司

王 凯 孙晓东 张 栩 黄 鑫 记录人：黄 鑫 会议内容：

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理王凯对2014年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。龙源公司董事长王凯详细说明了公司安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员张学会表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，张学会要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。张学会要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，张学会着重强调了哈大高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

安委会考核组成员张金刚要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。张金刚要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员王友要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理王凯表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，王凯强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

黑龙江交通龙源投资有限公司

2014年12月12日

第三篇：安全检查专题会议纪要

安全检查专题会议纪要

召开时间：2017年8月4号 会议地点：门卫接待室（参加人员）：

建设单位： 李涛

郑啸峰

董桥梁 监理单位：高万敏

李现增

施工单位：陆工

安工

赵工 杨工

会议内容：

一、校方李主任讲话，强调安全生产是施工活动的重要保障，是开展各项施工工作的前提条件。没有切实可行的安全生产措施和安全防护设施，不做好安全工作，所有的工作都等于零。各施工单位务必要提高安全施工意识，建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育培训，做到以人为本，安全施工，防患于未然。

然后李主任又和大家重新学习了上次开工进场时就读过的建委和海淀区教委的文件：《海淀区学校后勤管理中心关于加强暑期校舍修缮和资源设施改造工程安全生产工作的通知》、《北京市海淀区防火安全委员会办公室关于七月份火灾预警的通知》，以及8月3日教委新下发的要对各校施工情况进行质量安全隐患大检查的通知，要求大家认真对待，对不符合国家规范要求的地方，采取必要的措施立即整改。

二、监理工程师针对本校工程施工的特点，要求大家注意以下几点：

1、工人进入施工现场，必须进行安全生产培训教育，牢固树立安全生产意识，杜绝违章操作和冒险作业、野蛮施工；

2、进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业人员要系好安全带；

3、特种施工作业人员（如架子工、电工、电焊工）必须持证上岗；

4、施工现场禁止抽烟，严禁酒后上岗；

5、不准从楼上或高空抛掷物体，不准上下同时交叉作业；

6、消防设施、安全防护设施未经许可，不可随意挪动、拆除；

7、施工临时用电要有专人管理，电箱要上锁，要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，要有接地保护装置，严禁私拉乱扯；室外电箱要有防尘、防雨措施，电缆线不得有破损、拖地现象；

8、使用明火作业的电焊、气焊，要开具动火证，并且配备水桶、灭火器等；

9、对“四口”“五临边”部位要设置安全围挡，危险部位要设置安全警示标志；

10、要做到文明施工，工完场清。要采取措施防止噪声扰民和扬尘污染，更要做好成品保护和周围环境的绿化保护。

北京中建协工程咨询有限公司 北京金凯瑞工程咨询有限公司

首都师范大学第二附属中学（花园村校区）

2017年8月4号

第四篇：质量安全专题会议纪要

目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。

时间：xx年3月23日下午14：30

地点：xx高速公路xxb标项目经理部会议室

主持人：xxx

与会人员：详见会议签到表

xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。

二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

19a标监理组长xxx发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。

引桥监理组长xx：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，监理测量专工xxx发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。

安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。

三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：

(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二个业主有新的要求，加强了对xx特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;

3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为;

4、外面大气候在变，省交通厅今年开展质量年活动，在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程，参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻，湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就xx特大桥来说，前段时间质量安全抓的比较紧，总体来说质量较平稳，工地较平安。但是隐患不少、松懈不得，监理希望xx特大桥能够稳打稳扎，稳步推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势，明确我们的责任。

(二)下一步的施工质量安全如何抓，不外乎是抓落实的问题，今年的第一次工地例会也己经说过这个问题，今天再具体的阐述一下

一)、关于施工质量管理

1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函，希望项目部要高度重视，对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的，这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理，施工以及监理都要习惯于以工作程序化，质量数据化来管理。

2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石，有关参建方要求用韶关砂，它的外观较干净，监理无异议。但是级配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石，碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求：一是毛料分检，炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆，不能与原来的低标号碎石混在一起，加水洗设备，一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造，确保碎石质量稳定和提高。

3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收，先放样后安装、先检查后安装，那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号，两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程，所有塔座外模一定要压住控制好，防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查，有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊，一旦监理发现将直接停工。

4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座，希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑，好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑，包括塔座c50砼的搅拌时间延长，客观需要配合，一是浇筑时间长，二是雨季施工浇筑，三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题，或是因为暴雨的问题导至中断浇灌，无论施工还监理都是不愿接受的，两施工单位不能单干，要密切配合，充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面，塔座、塔柱6m一节钢筋密集，必须现场布料要多准备几组串筒，包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺，养生工艺都要有一定的措施，明确要求振捣工人要定位定区，施工技术员要与振捣工人绑定，以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养，养生时间5天左右。

5、抓人员培训：技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训，提高工人索质和作业质量。

6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通，确保塔身各项质量指标的合格。

二)、关于安全管理：

(1)风险源的管理，现阶段是四个主要风险源，一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源，希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护，5#墩边护己经开做了，8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊，汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。

(2)加强日常安全管理，要求项目部安全管理机构，安全生产负责人，专职安全人员三结合，与监理安全专监配合，抓好施工现场的日常安全管理工作。

三)关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’

四)、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

第五篇：质量安全专题会议纪要

坎市业代处

〔2011〕25号

质量安全专题会议纪要

2011年6月13日晚上7点，坎市业代处主任沈炳生主持召开了质量安全专题会议，J4总监办、A12、A13、A14、A15路基项目部、B4路面项目部以及F9、F10房建项目部等相关负责人参加了会议。会议认真贯彻落实省厅公路水运工程安全生产视频会议暨全市公路水运工程安全生产工作会议精神，切实做好汛期和台风影响期间安全生产，对下阶段工作进行了部署。现将会议纪要如下：

（一）为有效防止洪涝、泥石流、垮塌、触电等各类灾害、安全事故的发生，决定从2011年6月14日起分三个检查小组，对沿线进行全面深入检查，其检查组人员如下：

1、路基路面组：赖友烽、徐恒鑫、袁伟、唐亮、各项目部总工

2、桥梁隧道组：沈炳生、夏和平、杨金生、赖斌、宋怀伟、各项目部项目经理及安全部长

3、房建组：邓舟涛、王彦伟

（二）检查内容：

1、路基组：①要求全线徒步检查所有涵洞进出水口是否排水通畅、是否危及民房安全、是否影响路基自身安全。②检查上边坡是否稳定、是否影响沿线民房安全，以及路基班组民工工棚安全。

2、桥隧组：重点检查A12铁坑牌大桥、A13白岩土隧道、A14可

堂隧道、A15增瑞隧道施工安全以及桥下排水是否影响民房安全。

3、房建组：主要检查支架搭设以及高空作业安全网、施工用电等

安全。

4、路面组：主要检查安全标志设置以及民房靠近高边坡边缘的防

护网设置情况。

（三）会议再次明确沿线隧道施工安全步距，掌子面与二衬距不得超

过150米，掌子面与调平层距离不得超过30米，上下台阶距离不得超

过50米，凡未按要求的一律停工整顿。

(四)会议还就A12合同段铁坑牌大桥右幅支架方案再次提出要求，要

求施工单位上报支架搭设方案。支架方案必须经中交一公局一公司总

工审核后再报总监办审批，审批后严格按照图纸施工。在审批期间，一律停工整顿，否则将对相关单位进行处罚。

(五)每个组检查必须在6月14日下午前将检查报告汇总业代处，再上

报双永公司安办。业代处将以文件形式通知各施工单位并责令其限期

整改，施工单位必须在2011年6月18日前全部整改到位，否则将按

合同安全条款进行处罚。

（六）会议要求在汛期期间，业代处、总监办、各项目部无特殊情况

不得请假、不得擅自离岗，保持手机24小时处于开机状态。

参会人员：

沈炳生、赖斌、赖友烽、徐恒鑫、张泽彬、邓舟涛、夏和平、赵春胜、王爱真、王雷、袁伟、姜永、宋怀伟、曹永

乐、王彦伟、唐亮、李丽、高马帅、刘裔、张新炜、欧湘衡、吴强、张宝忠、徐敏、陈昌曦、高彤阳、郑义良

记录整理：沈炳生

2011年6月14日

抄送：J4总监办、A12、A13、A14、A15、F9、F10、B4项目部抄报：双永高速公路公司工程科龙岩双永高速公路有限责任公司坎市业代处2011年6月14日印发