第一篇：电气一班双文明班组材料

电气一班双文明班组材料

202_年度已过，回顾一年来维护部电气一班的各方面工作，成绩绯然。在公司各级领导的正确领导及全体班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员少等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务。

为了顺利完成公司下达的各项任务，保证我公司工作任务的顺利完成，年伊始，我班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，电气一班清楚的认识到每个班组是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个部门的安全工作提上一个新台阶。在班组安全教育方面，班组每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责。经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，对发生的障碍、异常等现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，实现了安规考试参考率100%，合格率100%；完成了在役安全用品、电动工器具100%合格的目标。促成了全年安全生产较为平稳，未发生一起人身轻伤事故，也未发生一次障碍，异常和未遂控制较好，未发生人为责任的设备损坏事故。完全实现年初制定的各项安全工作目标。切实保证我厂机组安全、稳定长周期运行。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们班

人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

俗话说“一份耕耘，一份收获”，202_年在全体班组成员的共同努力下，电气一班取得了一定的成绩，工作取得了明显成效：①全年共消除微机缺陷1699条,实现了全年消缺率达到99.25%。班组积极消缺，特别是晚上当运行通知缺陷后都是第一时间赶到现场，不拖，不推，当技术水平不足时不耻下问。安全意识高，消缺中严格要求执行安全生产规定和安全规章制度。②全年共进行6次机组大小修及停机消缺，出色完成大小项目80多项。在这几次机组检修中，我班加班加点提前完成检修任务，班组成员安全意识高，无人身及设备事故出现，为机组的顺利启动打下坚实的基础。在检修中班组成员的技术能力也得到了提高和加强③技术改造方面完成了：脱硫3号旁路烟气挡板回路改造工作，1－4号炉机房照明改造工作，完成2－4号炉引风机、凝泵、一次风机变频器安装电缆敷设工作。

虽然取得这么多成绩但是离上级的要求还有一些差距。只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的各项生产服务，并且希望各级领导提出宝贵意见，我们将会在今后的工作中，进一步强化管理，狠抓基础、狠抓规范、狠抓落实，我们电气一班会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对我们的支持和肯定.

第二篇：双文明班组推荐材料

蛋白饲料厂“双文明班组”推荐材料

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是蛋白饲料厂丁班成员对自己的要求。一年来，在分厂领导的带领下以公司开展的各项活动为契机，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了各项领导和同事们的称赞。

通过加强安全意识，提高职工素质是实现各种目标的有效途径。一年以来，丁班始终将安全生产当做头等大事，积极踊跃的参加分厂组织的各种安全技能学习，并在六月份搞了一次大规模的消防演练。此次演练分工明确、措施到位，也得到了李总的高度好评，使职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落到了实处。一年来，丁班无一例安全事故发生。

在生产技能方面，始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。丁班全体职工在以安全生产的前提条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是多次面临各项突击任务时，也能凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神在公司分厂领导面前树立了一支“敢打硬仗，敢抢第一”的良好形象，在前一段时间，浓缩D线循环泵出料口处脱焊，造成大量料液泄漏，不但影响我厂的生产，而且上游分厂的正常生产也岌岌可危，我班迅速做出反映，及时向总调报告，并在当班无焊工的情况下，快速的联系借调焊工，而班组人员在等待焊工到来的时候也没有闲着，打手脚架、拉焊机、准备工具

材料，将一切辅助工作很快的做到位，焊工到位以后迅速的投入到抢修中。发生在我班类似的事例很多，举不胜举，今年我们班组出色的完成了生产任务，并在分厂班组评比中名列前茅。特别是今年干燥A线改造的试车阶段，班组成员能积极配合、分工明确，履行岗位职责，完成分厂布置的重要工作作为自己最核心的任务，经常与各班人员交流试车心得，把在工作中遇到的问题及时向分厂领导汇报，协助分厂攻克试车生产中的难关，保证了A线开车的顺利开展，为整个公司生产的顺利进行打下了坚实的基础。

班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合分厂形势需要的教育活动，我班积极响应公司号召配合分厂参与写读后感、写培训心得等活动，投稿31篇，通过这些活动提升了员工整体素质，保证员工们始终有良好的精神状态，投身于企业生产经营中，积极学习先进的管理理念，认真贯彻执行6S活动，发动班组人员投入到现场清洁和现场改善中，进行了一系列的现场环境、生产设备改善，多件改善通过公司6S推行小组的审核，被评为改善亮点，并在改善大会上进行公开讲解，各项改善不但改观了现场卫生状况，而且推动生产工艺技术的改进。202_年在领导的正确指导下，班组成员的积极配合下，我带领的班组生产量节节攀升，连续刷新我厂单班产量的新记录，并且在保证生产运行状况稳定的同时各项消耗指标逐渐降低，成品水分和浓

缩液干物质达标率等各项质量指标与去年同期有大幅度提高，为分厂的达标达产、节能降耗做出贡献。

本，班组注重强化自身建设，严明劳动纪律，建立了一套本班独有的劳动机制，坚决执行公司的各项规章制度和法纪法规。继续发扬丁班“特别能吃苦，特别能战斗”的工作作风，以不变的恒心和百倍的信心来更好的完成各项任务，为分厂争光添彩，使公司永远立与不败之地。

蛋白饲料厂 丁班

202_年12月23日

第三篇：电气一班

关于国教电气一班班级文化建设

在现代教育中，班级文化建设受到越来越高的关注和重视，必须在班级文化建设上必须推陈出新，我们只有从软硬两个不同的方向建设才能有意想不到的效果。

班级文化主要指班级内部形成的具有一定特色的思想观念和行为规范的总和，是一个班级内在素质和外在形象的集中体现。教室环境是班级形象的标志之一，这是硬性文化。美化教室环境，既建设了良好的班级形象，也可以用优美的环境陶冶人。心理学研究证明，自然环境、社会现实会对人的心理产生巨大影响。优美的教室环境能给学生增添生活和学习的乐趣，消除学习后的疲劳。更重要的是，优美的学习环境有助于激发学生热爱班级、热爱学校的情感，促进学生奋发向上，增强班级的凝聚力。

1．教室的卫生。教室是我们的第二个家，干净的教室不是靠打扫就行的，而是要我们的保持。平时的自习中，地上有纸屑就要主动捡起来，课桌椅摆放整齐，拖把、扫帚、水桶理整齐等，让每个学生都感受—“教室就是我的家”。教室的卫生是班级文化环境的基础，有了这个“地基”我们就可以添砖加瓦了。

2．教室设计。绿色象征青春和活力，代表着希望。在教室的前面和后面可以摆放一些绿色的植物，如盆景、花草等还可以摆放一些驱虫草等等，让教室充满绿色，充满青春的气息，不仅能使在教室自习的我们耳目一新，还能让我们的效率得到显著提高。教室前面黑板的上方可以挑选一句整个班级的座右铭。侧的墙壁可以贴一些字画、人物等。后面的墙壁我们要弄出一个照片墙，将我们平时活动的照片都贴在上面，办出一个教室文化墙。

这是教室硬件文化建，他离不开制度的建设。

班级制度文化建设，主要以中学生日常行为规范和学校的相关制度为依据，同时根据班级实际，体现班级特色。班级制度文化建设是形成良好班风的必要条件，要十分重视。我班根据实际情况制定了以下制度，班级学生综合素质考核制度，班级一周工作总结制度，班干部定期会议制度，突发事件处理制度，卫生管理制度等。

班级学生综合素质考核制度：主要从品的道德、学习态度、学习成绩、遵守记录、社会实践、文体活动、集体观念、宿舍卫生、学生干部工作能力等方面素质进行综合量化考核。主要以课堂考勤、早、晚、自习考勤、宿舍卫生的结果等为依据。当然还参考学生课外所获得的各类荣誉、资格认证和等级考试所获证书等。这些都有相应的考核办法这里就不一一细说。

班干部定期会议制度：在每周的周五班干都要举行定期会议，以对这周班级情况总计和对下周安排规划。

突发事件处理制度：针对学校学生和班级可能突发的情况做出正确处理，建设努力建设安全班级。

卫生管理制度：我们将是以单双周与学号单双结合，单周双学号维持班级卫生，反之亦然。

当然不能只从制度方面入手，还要增加多种班级活动，用以增进班级软文化的建设。

一个班级要有班魂，这种精神要在班级中潜移默化的培养，逐步让学生理解接受，根植在全体学生的心里。其中最能调动一个班级学生情感的，最能体现班级班魂及凝聚力的莫过于班级活动的开展。班级活动一般可分为两类：一类是学校组织的活动，如英语模仿大赛、运动会、艺术周等。这类活动规模大、影响深，对于形成健康向上、团结进取的班级团队精神起很大作用。另一类是班级内部的活动，如班会、辩论会、演讲会、兴趣小组等。这些活动内容广泛、形式多样，能对学生的思想、观念起到潜移默化的作用。

建设好班级“硬文化”环境，只是给这个班级做了一件好看的外衣，班级真正的精神体现还要看班级“软文化”环境的建设。班级“软文化”环境是班级文化环境的核心，是最能体现班级个性的，班级整体形象的优劣最终将取决于班级“软文化”环境。

班旗、班歌、班徽的选定与设计对班级发展的影响是不可估量的，所以立足深远此三者是班级“软文化”建设起始点与重点，在设计它们时，应调动全班师生人人参与，并通过适当途径征求学校主管部门及校长的意见，引起他们的关注，给他们一个美好而鲜明的印象。设计完成后，应通过集合、比赛、年级活动等各种场合展示班旗、班歌、班徽，使本年级本校师生注意到本班的形象标志。班旗、班歌、班徽作为班级和班级特色的标志有助于学生对班级产生认同感和自豪感；更为重要的是他们的设计活动有助于挖掘学生的创造力、合作力，加强班级的凝聚力，增进学生间的了解和信任。

学生经过长期的耳濡目染，社会化的水平不断地得到提高。班级“软文化”是主体，硬文化是载体，这样就形成了班风，班风是不成规章的准则，它能使学生自觉地约束自己的思想言行，抵制和排除不符合班级利益的各种行为。建设优良的班风，能在班级成员的心理上产生巨大的内在的激励因素，增强班集体的向心力和归宿感。班风巨大的激励作用，还能使班级中的每个人精神振作，身心愉悦，人与人之间紧密团结，高度信任，人际关系和谐，班集体由此焕发出无穷的力量和生机，班集体与学生获得共同的成长与发展。因此，班级文化最大可能地成为了塑造学生心灵的栖居地。

一个班级形象、一个班级精神主要体现在班级班委的形象之中。因此，每个班委必须认真做好自己职责，做好自己工作，严格要求自己；在内立模范带头、领导作用；在外刻积极上进、团结风采。

具体管理监督制度：

为了督促本班同学能够认真履行以上计划和保证方案顺利实施，特制定班规，实行操行评定。所谓操行评定，即每位同学每学期拥有基本操行分80分，根据班规规定，严格按照奖惩制度进行加扣分。对该学期操行分达95分（含95分）以上的同学，具有各项评优、评奖优先推荐权；低于60分者在班会上通报批评，取消各相关评优权并上报辅导员进行思想政治综合教育以上班规实施同学均是除班委外其他同学担任，若每次班会总结无一项违规现象同学加0.5分，每两月无违规现象同学加3分，每学期无违规现象同学加5分。

各班委工作的开展应以班长、团支书为核心，要求班长、团支书必须认真、仔细的分析和安排各班委的工作。其他班委要服从安排，认真办好自己的工作。各班委要相互协调、相互合作。

各班委必须各行其职，做好自己本职工作，在班级树立模范、带头、领导形象，严于律己 ,宽于待人，以身作责。（1）学习方面（由学习委员严格执行）（2）生活方面（由生活委员严格执行）

（3）活动方面（由组织委员严格执行）

只有别人眼中的自己才是真正的自己，因此，同学的监督，将有利于各班委工作更好的开展，对提高班委工作的积极性、效率性也是有促进作用的。

旷课、早退：若班委无故旷课或早退，必须在班会上自我书面检讨；

班委无故旷课、早退两次或被通报批评，必须在班会上书面检讨。考试不及格：若班委在期末考试中有两门及以上学科考试不及格，班委必须辞职。

各班委必须对加强班级核心同时为班级学习以及生活营造良好的环境做出努力。班委自身必须严格按考核制度严格要求自己，做到“不得为”和“必须为”，在班级做好带头作用，从学习、活动多方面要求自己，参考活动:

 积极举办每月班团活动。

 举办集体健身活动，倡导进行晨练。 加强班际和级际之间的学习生活交流。 开展社会学班趣味运动赛和趣味知识竞赛。 积极开展文体活动。

 如果条件允许，在争得广泛认同的基础上，尽力组织一些走出校园的社会实践活动。

班级特色：

长老会：（2名同学）职责：每半月开展一次会议，将半月以来班上各种情况收集、整理。在班会上，全班一致决定出现情况的同学的奖惩，并做好记录、存档。

执行长（2名）职责：对班上同学进行督促、管理。

监督长（2男1女）职责:对长老会、伯乐、执行长及班委进行监督。伯乐（1名）职责：挖掘、发现班上同学的特长、好人好事、优秀事迹。（视其情况给予1~5分的操行分奖励）

伯乐、执行长、监督长都将在半月班会前，将其收集情况以书面形式(包括时间、地点、姓名、具体行为、违反版规那条等)交由长老会成员进行整理。

第四篇：电气班组岗位职责

电气运行员工岗位职责

一、班长

1、班长在行政上受生产部领导，在技术上受电气专工领导，对搞好班组工作负全面领导责任。

2、班长在值班期间是全部电气设备安全经济运行的负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务，工作中应带领全班员工严格执行各种规章制度和规程规定，尽职尽责。

3、在值班期间的一切调度、操作均受值长领导。生产部发出的有关调度、操作命令、指示，班长应得到值长同意后，方可执行。值长的命令与规程不符时，应向值长提出，当值长坚持命令时，则应执行(直接威胁人身或设备安全者除外，并应及时向生产部或上一级领导汇报)。

4、值长不在时，班长不得离开主控室，并接受生产部、调度员的命令。正常工作应在执行前报告值长，负荷调整、紧急事故处理，可先执行后再向值长汇报。当值长不在时，应代行值长的职责。

5、当班长需离开控制室时，应向值长或主值班员告知去向，并交待有关工作。

6、领导全班人员搞好对设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常、事故情况的处理，及时汇报并做好各项记录。

7、负责组织班组安全工作，带领班组员工认真执行各项安全规定，组织班组安全活动，根据实际情况做好事故预想，制订反事故措施，正确指挥事故处理，协助完成事故分析。正确办理工作票许可手续，审阅倒闸操作票、危险点预控票，组织电气系统的倒闸操作。

8、负责组织班组员工对设备、参数、指标的技术分析，引导、带领班组员工积极参与节能工作。

9、负责组织班组技术培训工作，按质按量完成培训计划，提高员工整体技能水平。

10、根据工作需要，安排班组员工的各项工作，负责本班人员的临时调整，对不遵守劳动纪律和违反规程人员应制止其违章行为，对不服从管理者应汇报值长或生产部领导，必要时有权停止其工作。

11、负责组织完成厂及生产部安排的各项临时性工作。

二、主值班员

1、主值班员在行政关系和操作关系上，均属于班长的领导并执行其命令。不能与班长同时离开主控室，当班长不在时，代行班长职责。

2、主值班员在值班期间是系统调整、监视表计、信号使用等工作的主要负责人，协助班长搞好班组各项工作。

3、协助电气工作的有关安全措施实施、全厂高、低压电气设备的倒闸操作，进行全厂电气设备的日常维护及缺陷处理。

4、监护电气值班工进行监盘、倒闸操作，有权安排指导其日常工作。

5、按规定进行设备巡视及定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

6、及时对设备参数、指标进行技术分析核算，提出革新措施，积极参与节能工作。

7、加强学习，不断提高技能水平，保证跟随自己学习人员的人身安全，协助班长做好培训工作。

三、主电工

1、主电工在行政关系和操作关系上，均属于班长的领导并执行其命令。

2、负责主系统、厂用电系统、二次系统和直流系统的运行维护工作，是保证主系统、厂用电系统、直流系统、二次系统、厂用电动机、照明等低压设备运行和正常操作的主要负责人。

3、负责电气工作的有关安全措施实施、全厂高、低压电气设备的倒闸操作，进行全厂电气设备的日常维护及缺陷处理。

4、监护电气值班工进行倒闸操作，有权安排指导其日常工作。

5、根据需要协助主值班员监盘。

6、按规定进行设备巡视及定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

7、及时对设备参数、指标进行技术分析核算，提出革新措施，积极参与节

能工作。

8、加强学习，不断提高技能水平，保证跟随自己学习人员的人身安全，协助班长做好培训工作。

四、电气值班工

1、电气值班工在行政关系和操作关系上，均属于班长的领导并执行其命令。

2、电气值班工是主值班员、主电工的助手，正确执行他们的各项工作安排，根据要求协助他们的工作，主值班员或主电工不在现场时代替其工作。

3、按规定进行设备巡视及定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

4、做好班内辅助工作和服务性工作，及时完成班长和主值班员、主电工交给的各项工作。

5、加强学习，不断提高技能水平，保证跟随自己学习人员的人身安全，协助班长做好培训工作。

五、DCS值班工

1、电气班组中的专职或兼岗DCS值班工在行政关系上，属于电气班长的领导并执行其命令。

2、负责值班期间热工仪表系统的运行维护工作和事故处理，是保证热工仪表设备运行和正常操作的负责人。

4、按规定进行设备巡视及定期工作，将发现的设备缺陷和异常情况及时报告。

5、做好班内辅助工作和服务性工作，及时完成班长交给的各项工作。

6、加强学习，不断提高技能水平，保证跟随自己学习学员的人身安全，协助值班长做好培训工作。

六、学员守则

1、新学员和实习生必须服从师傅的领导，接受班组布置的各种任务，遵守劳动纪律和各种制度。

2、应接受生产部和班组的事故演习、现场考问、技术问答、规程考试等培训工作。

3、跟班实习的人员，可以在正式值班人员的监护下进行一般操作，进行重要操作必须经班长同意。新学员在独立工作前应经考试合格、民主评议、部门批准。

4、学员应协助师傅检查设备和记录工作，在检查中发现异常情况，应向师傅报告，不得自行处理。

5、新学员和实习生应主动搞好环境卫生，保持设备地面的清洁。

第五篇：202_电气班组工作总结

202_电气维修班组工作总结

时间流逝，转眼间202_年即将过去。回顾一年来走过的历程，有几分耕耘，几分收获。202_度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在顺应安全方针的基础上圆满完成了各项生产任务。现将202_主要工作总结如下：

一、班组概况及其建设

对于电气检修班组来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战，自我加压，探索新课题的一年。我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组，现有班组成员7人。___代理班长职务，班组成员有××

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班组成立5个月以来，班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账，包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、安全活动记录等各种台帐，对所有的工器具及班组资料实行管理。电气班组围绕公司的工作目标，本着诚信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷严谨，专注细节“的工作作风,以新的精神面貌、新的工作作风在工作上各负其责，全面地完成公司制定的工作。

二、安全方面

兵马未动，安全先行。班组成立以来，全体电气检修人员在“安全第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守电气安全操作规程，严格执行“一对一”安全监护，很好的保证了自身的安全，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动，每月进行一次安全技术交底，明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

三、培训学习方面

由于班组成员来自不同的单位，专业知识及相关的业务能力参差不齐，为此，我们收集了大量的电气专业资料，在专业工程师和技术员的理论与实践相结合的培训和指导下，使班组成员自身的专业知识，和实操方面有了较大的提高，为检修工作打下了扎实的基础。

四、工作方面

1、我班组积极相应公司6.26的大干一百天的号召，为了能早一 天顺利开车，在人少面广的情况下电气班组积极深入现场，在班长的有效组织下进行全场施工跟踪（包括设备的进场验收、安装、调试）提缺陷，找不足为生产做准备。先后配合施工方技改了厂前区（围墙、庭院）的照明现在已经达到稳定可靠运行。

2、为了让两台主变早日带电生产，电气班组所有人员在厂家的 指导下完成了变压器本体的二次接线。并进行了技术交流学习。

3、为了让900#生产调度中心预期启动投入使用，在车间领导的号召下我班组人员连续好几天加班加点进行电缆敷设、安装、接线，送电调试，为了不影响同事们的正常工作及其施工的进度，每天都在下班后进行送电调试，现900#已投入使用。

4、为了工程的有序推进，我班组承担了900#、910#、920#、930#应急电缆的敷设与安装调试任务，在屋顶错综复杂的管道夹层中，在车间领导的带领下，我班组克服了空间小、行走难的重重困难，最终完成了应急电缆的敷设，并且进行了安装、接线、调试，为失电做了可靠的准备。

5、为防止冬季意外断电，采暖系统冻裂，空调不能正常取暖，电气全员对临建小锅炉进行了全面检查维护，并将应急柴油发电机并入，做为应急电源做了可靠的调试。

6、在后夜两点钟，临建小锅炉引风机电缆老化接地造成断路失电，我班组人员不惜失去睡眠，在夜里进行抢修。及时的保证了引风机的供电，锅炉的供暖。

7、由于施工的紧张，临建厂前区的主电缆多次挖断，造成断电事故，电气火灾事故。为了保障员工的正常工作和生活，在车间领导的带领下，电气班组的所有员工不叫苦埋怨，不相互推诿，始终坚持以大局为重，每次都是在雨夜张着灯光进行抢修，每次都是在别人入睡时才回到宿舍。

五、存在的不足和改进措施

在全面完成全年任务，促进我班快速发展的同时，我们也清醒地看到，在我们的工作中(技术和管理上)还存在这样那样的问题，这些既是压力也是动力，还需要我们扑下身子，深入调查，认真解决，将推动我们更加努力地做好明年的工作。

202_年在全体电气检修人员的共同努力下，克服了人员少，工作多，工作紧，克服了多重空难，并取得了骄人的成绩，受到了领导的充分肯定，全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是，成绩是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的一年里，我们继续会以公司为中心，已“服务生产、精心维护”的思想为指导，强化管理，本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验，面向未来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己，让电气检修班组成为公司领头羊。

维修车间：电气班组

202_年11月30日