第一篇:聚酯检修起重班年度工作总结
聚酯起重班年度工作总结
在2009这一年里,起重班在班长刘国清的带领下顺利完美的完成了本年度的所有的检修任务,在这一年里我们起重班也取得了非常优秀的成绩。
本年度的工作中我们克服了人员少,任务重,工具老化落后等困难,保质、保量、保安全地完成了每一项上级交给的检修任务。将班组建设成了一支能够打硬仗,善于打胜仗的检修团队。
2009年这一年度里,我们经历了多次大检修的考验,并在这些考验中取得了优秀的成绩。
在五月份聚酯厂大检修的8天里我们共完成了6457-P03/04、6687-P03/04等共7台齿轮泵的搭设平台与吊装任务;2797-W01/02/03/04,6897-W01链板机02,03,04的链链链链板条吊装与2797-W04链板机的整体下线吊装;64、65、6647-R01,67-R01,67-R01A等共6台反应器的重约15吨的大型减速机更换密封与检查的的吊装;聚酯厂公用装备管网吊装;64.65.6637-M01,47-M01,67-M01,67-M01A等共8台搅拌器的中型减速机吊装;
64.65.6627-P03/04等6台物料泵吊装,以及搭设吊装及检修用大小架子20余处,几天里吊装总重数百吨。
现年54岁的起重班长刘国清患有严重的腰间盘托出,在大检修中他坚持带领着起重班员们冲在检修第一线,每天一大早刚到班组就带着班员们准备工具,按照一天的计划分好组,为各组准备好所用的工具,在吊装时由于吊点环境复杂他总是抢先爬高去吊手拉葫芦,当看到瘦弱的他独自举着重达30多公斤的手拉葫芦挂在吊点上时让人很难理解到他是怎样爆发出这样的力量,又很少有人知道他是怎么样忍奈着剧烈的腰痛来完成这项工作的。在聚酯厂这次大检修中起重班优秀的表现也得到了回报,在大修结束时领导授予了起重班集体一等功。
这一年度艰苦工作使每名起重班员都像经过了石油的洗礼一样,在爬上爬下搭架子,挂手拉葫芦,拉导链,推设备使我们的身上沾满了油污,衣服也严重破损,新穿上不久的工作服就像穿着多年一样,但这衣服上厚重的油污,一道道的破口就像勋章一样在我们身上,表彰着我们一年的工作成果。
在班组建设上班组全体成员能够和睦共处,互相帮助,在本年度里没有发生任何的冲突,基本作到了建设和谐型班组的目标。在检修工作中老同志能主动帮助新同事学习,在实践中帮助新人进步,班组每季度初都按照公司要求制定详细的学习计划,制定过程中争取班员的意见与建议,将班员们最关心的技术知识、安全知识等纳入计划,并且每周都严格按照计划执行教学任务,每周都会定时的学习公司最新下发的文件要工作要求、安全知识等内容,并且进行岗位练兵学习,学习后还会由老师傅们对年轻的同志进行口头的考试。安全会议上学习安全文件后班长也动员班员们各抒已见,发表自己对安全事故案例,安全规章、制度等发表自己的看法,并且讨论如何能够结合自身工作特点将学习到的安全知识落实到工作中去。水滴石穿,虽然工作繁忙,任务多而重,但是我们依然顶住压力,在繁忙的工作中挤出时间进行学习,将知识从少到多一点点的积累起来,在这种学习精神的指引下在这二年中我们取得了很好的工作成果。
一、在岗位技术上,我们实行理论与实践相结合的方式,利用传、帮、带的教学模式由老同志帮助新同志提高技术水平,在工作的实践中进行学习,再将学习的知识应用到工作中去,积累经验、不等不靠、经历了从弱到强,从软到硬的过程,在2008-2009年度里出色的完成了每一项上级交给我们的检修任务。经过理论学习和实践培训后班组里的各位成员分别取得了很大的进步,二个最年轻的陈洪斌与屈乐斌以优秀的成绩通过了中级工技能鉴定,50多岁刘国清班长在高级工技能鉴定中取得96分的好成绩,班组里的王焕斌同志的工作也得到了领导的认可,岗位得到了提升。为了应对起重人员少、任务重的问题,我们每个人都成为起重岗位上的“全能手”与“多面手”,班长刘国清同志一人就持有6种特种作业操作
证,就连新入厂的陈洪斌同志也持有2种特种作业证书,基本可以用应对各种检修工作中所需的各种吊装任务。
二、在安全知识学习上我们认真学习安全部门下发的安全材料,对安全部门安排在安全会议上学习的文件进行重点讨论学习,并在空闲时间里班长刘国清还组织扩展学习安全指南等安全资料,并由班组安全员陈洪斌负责整理各种资料,归类分别存放方便班组成员随时阅读、学习。通过对安全资料的学习,在2008-2009年度近千次的检修任务中没有发生任何的安全质量事故或人身伤害事故。每次吊装工作中班级成员们都会仔细检查各处细节,排除安全隐患,在聚酯大检修进行6627-P03大减速机的吊装过程中,一个吊环发生了轻度弯曲,就这一点弯曲也没有逃过班长刘国清的眼睛,立即停止了作业将吊环进行了更换,将安全隐患排除,就是这种安全无小事,重视每一个细节的精神使我们能够安全顺利的完成各项检修任务。
三、在对公司各种文件及精神进行学习中,班组成员们树立了正确的工作观,事业观,人生观及价值观。在2009年里我们重点对《反违章禁令学习手册》、《设备检修部刘凯主任在职工大会上的讲话》、《刘凯主任行政工作报告和王志书记在职工大学上的讲话》、《三项工作要点》、《检修部22009年党委工作要点》、《设备检修部服务五条规定》、《有关优质服务四项制度》、《刘凯主任在“优质服务年”动员大会上的讲话》、《辽阳石化公司QHSE管理体系方针》、《大辽化 大炼油 大发展》、《辽阳石化从公司健康安全目标》、《中华人民共和国突发事件管理办法》等等重要文件进行了学习。班组里唯一的一位党员石本禹同志还经常向家讲授党的精神,给班组成员们讲述《共产党员》里面的先进事迹,对先进党员们的事迹的学习也感召着大家,提升了班员们作为一个国企员人的主人翁意识。业余的时间里班长还组织大家对《谁是最可爱的员工》《珍惜你的工作》二本书进行了阅读学习,使班组成员们树立了正确向上的事业观,将建设大辽化作为自己工作的目标。将紧跟辽化的高速发展,为装置保驾护航作为自己前进的方向。正是建设学习型班组的活动为大家不断的提高自己业务水平提供着精神动力。尽自己努力,履行好设备保健医的职责,全力为辽化的发展作出最大的供献。
在今年的工作中还有一些不足,在明天我们要进一步加强和谐型班组的建设,加强班组成员的关系,在安全方面强化细节管理,进一步加强安全防护工作,防患于未燃,将安全检修落实到底。我们深信有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我们将进一步再接再历,为辽化的发展作出更大的供献。
第二篇:检修班2016年工作总结(范文)
检修班2016年工作总结
2016年对于检修班来说时一个既忙碌又充实的一年,但随着设备的使用时间的增长,设备出现的问题也越来越棘手,我们面临了一次次的新的疑难杂症,最后也成功克服了困难。这都是我们的经验财富,也让我们在解决困难中提升了自己,同时让我们的设备能正常,稳定的运转。
一、工作方面
总体上来说,我们顺利完成了车间交给我们的检修任务,主要工作有:1,........2.......3..........。二,计划检修
计划检修是对设备运行的护航者,作业质量的好坏直接影响着设备的使用寿命。我班组成员在计划检修中严格要求自己,争取按照计划检修检修标准完成任务。及时发现隐患也避免了一些不必要的检修。同时我们也需要不断提高自己的检修技能,使检修工作更加轻松,快捷。三,修旧利废
主要有:1.。。。2.。。。3.。。。。等,为公司节约成本大约。。多万。三,班组培训
班组成立将近五年,大家的技能都有显著提高,但是在检修作业中,还会遇到很多新的问题,需要大家在一起讨论研究制定维修方案,当然这也需要新的知识;所以在班组培训中三个工种的基础理论到中级甚至高级技能都有涉及;以及针对设备的专项培训,从根本上提高人员技能。在不断遇到的新的问题中,鼓励大家去主动的学习了解新的知识直到解决问题。这也是我们一直以来培训的目的及主题。四,安全方面
班组按时每周一次安全例会,而且根据现场情况再结合分公司及车间下发的文件有针对性的进行培训,一次次鲜活真实的安全事故案例,一条条生命的消失,这些案例都是人员安全意识的淡薄,安全管理的松散造成的。同时让大家实在的感受到安全的重要性,每次培训务必使大家都能有所收获,从而能在工作中小心谨慎,互帮互助,维护自己和大家的人身安全。五,班组建设
为了响应公司创建“五型”班组的建设,建设成为制度齐全,遵纪守纪,团结和谐的一流班组。主要工作有:1,班组重新编制完善各个制度,建立绩效考核机制,岗位职责,劳动纪律,2,丰富班组看板内容,3,归整班组各类文件,物资备件的合理放置,加强设施,文档可视化管理,4,认真开展班组培训活动,做到有计划,有记录,有考核,5,班务的公开及班组绩效分配和考勤的签到公示,做到奖罚公平,公正6,每月的班组人员休假进行提前排班,做到休班合理化;7,提高班组人员的工作积极性,每月评比岗位优秀个人及优秀小组。来年工作计划8,有针对性,有计划的开展班组安全活动,并做好记录。
六,来年工作计划 在不间断地加强班组全员的安全教育的同时,增强大家的安全意识,使大家不越“安全”这道红线;同时给小组之间创造更多的交流沟通机会,提高大家的理论知识与实操技术水平;继续安全、高效地完成部门以及公司下达的各项任务,大概包括:1。。2.。。3.。加强与生产运行的沟通,携手搞好检修作业,为区域设备的正常运行保驾护航;
相信在我们大家共同努力下,我们检修班日子会越过越红火,幸福满满的。
检修班
2016年11月
第三篇:变电检修班工作总结
工作总结
变电运检班工作总结
自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下,在运维检修部的领导下,紧紧围绕公司下达2013计划,各项工作稳步推进,为找准下半年工作重点,保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成,现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:
一、各项主要工作进展情况
(一)大修、技改、计划:
1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。
(二)两措:
1、上报安措零星购置计划表。
(三)缺陷处理:
1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。
2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作; 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。
专项工作:
1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作; 2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。
3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。
4、参与遥视安防施工方案评审;
5、参与35KV椒园变电站投运验收工作;
6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。
7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。
(四)其它工作:
1、协助配电班做电缆头;
2、完成14台新变压器交接性试验,2组35KV电流互感器交接性试验。
工作总结
3、加大班组队伍的教育培训力度,努力提高安全意识,技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理,建立新思维,形成新思路,更好地完成今后的各项工作任务;
5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作;
6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工,顺利完成施工任务。
变电运检班
二〇一三年八月二日
第四篇:变电检修班年终工作总结
**年工作总结
变电检修班
**年变电检修班在公司党委的正确领导下,在运维检修部指挥下,全体职工齐心协力,圆满完成了设备检修、事故抢险、班组建设等方面的工作。
① 大修技改完成情况:
1)完成了35kV**站室外断路器维修工程 ;
2)完成了35kV**等4座变电站主变有载调压开关维修工程;
3)完成了****区供电公司110kV**站10kV开关柜改造工程。
② 节能降损计划:6月14日-28日完成了110kV**站更换#2电容器组工作
③安措计划:按照绝缘工器具试验周期,定期为各供电所、变电站及用户的绝缘工器具进行了校验,对不合格的绝缘工器具进行了剔除。
⑥变电站进行春检、秋检工作。**年春检共检修变电站3座,其中110kV变电站2座、35kV变电站1座。对停电设备进行全面清扫、检修、消缺等工作,共检修变压器4台、断路器5台、10kV开关柜54面、组合电器间隔5个,安装35kV进线隔离刀闸一组,1
消除缺陷7处。**年秋检共检修变电站5座,其中110kV变电站3座、35kV变电站2座;共检修变压器8台、断路器12台、隔离开关23组、开关柜75面;秋检期间更换固堤站10kV开关柜22面,吴官庄站综合自动化装置1套。秋检期间共消除变电缺陷和隐患16项。
⑦班组建设情况。积极整改资料,完善班组建设,顺利通过市公司“星级班组建设”检查,积极参加集团公司“创建先进班组 争创工人先锋号”活动并申报“国网公司优秀班组”。
⒂完成了公司8篇文章的发表。(4)其他工作完成情况 ①安全活动情况。
学习公司两会精神,重点学习了《**区供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》,结合活动内容扎实做好各项安全措施,保证检修工作安全。认真组织学习了国家电网公司、市公司下发的安全事故通报,根据事故性质,结合各自的岗位认真对号,深刻反思,吸取事故教训,确保类似的事故不发生在我们身上。坚持组织召开周五安全例会,在例会上,针对一周的安全生产进行总结分析,指出违章状况,在今后工作中改正。加强对施工现场的安全监督和各种危险点的布控,坚决杜绝一切习惯性违章,确保安全生产。
③ 培训情况。
为了加强工区职工的业务技能水平,在5月上旬,工区经过
讨论,确定了培训的内容,制定了培训计划,到**公司检修班进行了学习,并请到外单位检修经验丰富的老师进行讲座。检修班全体职工利用无检修任务的空余时间,对变电设备检修高、中、低三册的培训内容进行了学习,并利用“每月一题”的方式,对大家的学习效果进行了考查。
2、创新成果情况
根据公司的统一安排,变电检修班全体成员积极探索工作中存在的问题,认真总结工作中的创新方法,编制完成并在“全市群众性质量管理活动经验交流会”上成功发布了《**》QC成果,获**市优秀质量管理成果二等奖,变电检修班**QC小组被评为**市优秀质量管理小组。
在公司工会领导下完成了“**”创新工作室的创建工作并顺利通过市公司创新工作室综合考评。创新工作室建与实训室有机整合,使设备资源得到充分利用,得到了市公司考评组的好评。
二、主要收获和体会
1、要加强全体人员的团结和向心力。
变电检修班面临施工人员少、年龄偏大的现实困难情况,但大家各负其责,齐心协力,互相帮助,团结的像是一个大家庭,在大家的共同努力下,克服了种种困难,顺利的完成了春秋检、北海造田工程、业扩施工等工作,圆满完成了公司布置的各项任务。
2、安全工作时刻不放松。
变电设备一旦出现问题,将直接影响正常供电,并且将会给人民群众的日常生活带来很大不便,我们必须坚持“胆战心惊、如履薄冰”的思想,保持高度的警惕意识,搞好变电设备的检修维护工作,使各项设备运行在良好状态,为全区人民塑造一个安全稳定的用电环境。
三、存在问题和不足
1、部分员工知识技能层次偏低。
检修人员的知识层次较低,普遍存在着凭经验干活的问题,随着新设备的投入,班内人员的技术、业务水平有待提高。同时对资料的整理相当困难,制约着班组管理工作的开展,在今后应继续加强对员工业务知识与技能的培训,提高员工的业务技能水平。
2、人员老化严重。
变电检修班现有人员接近或超过50周岁的人员占大多数,特别是检修班仅有几名职工年龄在40岁以下,后备力量缺乏。建议公司充实一线力量。
四、2014年工作打算及具体措施
1、变电站的建设工作。2014年初将开展110kV**电气设备安装工作。前期变电检修班对**站土建工程进度情况进行了现场勘查,并与各供货商取得了联系,确定了各设备到货的大致日期,并根据以上信息制定了**站电气设备安装工作倒排工期表。下一步检修班将提前熟悉施工图纸,做好人员、车辆、工器具、材料 4
等准备工作,为**站顺利圆满完成施工打下坚实基础。
2、要在进一步搞好变电设备的检修维护工作的同时,加强职工队伍的素质建设,不断提高职工的技术能力,为各项工作奠定良好基础。
3、继续加大班组建设力度,认真开展教育培训活动,搞好班组技术培训,同时采取走出去,请进来的办法,加强与外部的经验交流活动,进一步提高职工队伍的技术素质,逐步实现班组精细化化管理。要在检修班成为“集团公司先进班组”的基础上,争取达到“国网公司先进班组”的标准。
**年12月17日
第五篇:检修班8月份工作总结
检修班8月份工作总结
我检修班本月工作任务基本完成。其中本月主要任务是手指口述,到昨天为止经技术员考核全体合格,上级两次检查也全部合格。
其余大小事务80余项全部完成。其中有几项重复事务。比如预处理的抽水,燃机房的漏油,漏水处理,远程散热水箱补水,配合厂家调试机组,燃机配电室开关电流调整和检修,干燥剂的更换的次数较多。
重点项目有:
14号燃机的地脚螺丝口的扩大
远程散热水箱电流的整体上调
预处理冷却水的更换
3单元出口压力表漏气的处理
燃机高压避雷器的耐压试验
燃机配电室卫生的几次打扫
拆,装,搬运预处理1.2.3.5单元V锥流量计并用蒙板将连接处封死
预处理出口温度传感器的两次检修
预处理罗茨风机、燃机充电电机皮带的调整
4号燃机9号缸火花塞的更换
预处理4单元温度变送器检修
高低压配电室电缆沟内积水的处理
6号燃机EMCP II柜内两个CT的更换
连续几天监护外来务工人员在升压站工作,防止丢失物品和损坏配电柜
1远程散热水箱软连接处漏水处理
配合服务部更换发电机轴承挡板螺丝
查找12号燃机涡轮增压器内掉下螺丝原因
抽燃机房后集水坑内的水
查找换完流量计后罗茨风机不能启动的原因 升压站外电缆沟下雨积水的处理
6号燃机呼吸器的清洗
中控和燃机隔音不良的解决
14号燃机CT的跟换
12号燃机保温管的安装
统计各个配电室消防器材的配备情况
预处理配电柜内内开关,接触器,热保护型号的统计 预处理1.2.3.5单元V锥流量计K值的更改
尚未完成的预处理浓度仪进气前的改造
张红明2011-8-31