第一篇:争创工人先锋号(小文档网整理)
争创“工人先锋号”
每天当人们还在梦中沉睡时,我们租赁三部的飞利浦班组的每一辆车已准时从车场缓缓驶出,驶向第一缕阳光照亮的大街……说起来,和飞利浦公司的合作已经走过了五个年头,飞利浦公司也始终对我们车队的服务给予高度的评价。
我们车队也连续2年被评为全国工人先锋号班组,我们始终以全国工人先锋号的称号鞭策自己,这不仅仅是一种实质性的经济奖励,对于我们来说更是一种荣誉。对班组团结情况、班组学习活动环境、安全行车、服务质量等诸多方面,我们都严于律己。
我们班组一共有驾驶员17名,平时的工作中,我们总是互帮互助。特别是在行车路线的互相讨论与指导;车子小故障的排除;紧急情况的协调等等,每个驾驶员都起到了自己的作用,团结一致。除了在工作中,生活中我们每位驾驶员的关系也十分不错,我们经常在一起聊聊家常,谈谈各自的家庭,互相排忧解难。因此乘客们也称我们为和谐型班组。
当然,我们班组也是个学习型班组,我们的学习活动环境在我们自己的整理下井井有条,墙上有我们的服务安全考核数据,油耗指标考核细则,我们休息时间都会仔细参考,对照这些条例。每周我们也都进行安全学习,会上我们与时俱进地学习报刊、文献上的一些行车安全知识,行车安全操作要点等等。有时我们还会讨论一些交通事故的原因,唤起我们的深思,引以为戒。为此我们制订了对于事故的三个“不放过”口号:一、二、三、对于我们班组的工作状态,我也自豪的称自己班组为效益型班组。我们每位驾驶员都积极地工作。无论是平时的日常车程还是加班,大家都用饱满的热情对待工作。再热的三伏天还是再寒冷的冬天,我们的驾驶员都利用自己的休息时间,完成调度安排的工作。在安全行车的前提下,我们也对如何降低油耗进行互相切磋学习,让我们班组为公司争取最大的效益。
我们的一路微笑,一路情深也给每一位乘客留下了深刻的印象。我们把乘客看作为上帝,夏天我们都会提前为乘客开好空调,等待乘客的上车;雨天有时候我们会为乘客准备伞,让那些忘记带伞的乘客不被雨淋。每天除了做好车子的保养工作外,我们就要打扫车厢,让车厢随时保证干净清新,迎接每一位到来的乘客。我们的优质服务也得到了乘客的一致好评。
第二篇:工人先锋号争创计划(模版)
工人先锋号争创计划
创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容的一项活动,目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥功能工人阶级主力军,引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习,忘我工作、不断进取、甘于奉献的载体,为企业的发展添砖加瓦。为此我们将在争创活动中努力做好以下几点:
1、加强政治和业务学习提高自身的综合素质。加强业务知识学习和技术培训,树立自觉学习,终身学习的理念,将新理论、新技术、新概念学以致用,不断提高业务技能加强业务学习和培训的同时认真做好“传、帮、带”工作,帮助新同志迅速适应岗位要求,提高工作水平。
2、完善管理机制,鼓励班组长在管理上创新,加强科学管理,实现安全高效,管理能达到同行业或本区域领先水平。
3、依靠科技进步,坚持创新发展,提升自主创新能力,创新成果显着;立足岗位建功立业,积极组织开展职工经济技术创新、合理化建议等各类劳动竞赛活动,为促进企业经济平稳较快发展作出突出贡献。
4、坚持以人为本,科学发展,民主管理。充分发挥职工的积极性、主动性、创造性;发扬团结协作、争优赶先、和谐共进、勇于创新的团队精神,职工整体素质良好,具有较强凝聚力战斗力。职工经济技术创新活动、创建和谐劳动关系和职工素质工程等工作处于本行业或区域领先水平。
第三篇:争创工人先锋号事迹材料
工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号,随着五一节的临近,该称号评选也悄然展开,teniu.cc范文大全特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。
主要做法
(一)领导重视,目标明确
近年以来,清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务,通过宣传教育、职业技能培训,积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动,为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下,在XX年创建市级文明单位、XX年文化建设活动年等活动中,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,我队年年取得优秀集体的荣誉。
(二)加强基层党建工作,弘扬文明创建旗帜
清扫队有党员5名,入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作,我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来,不断在工作内容上进行充实和创新,力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、
《中国共产党党内监督条例》,“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的保持共产党员先进性教育活动中,以“三个代表”重要思想为主线,紧紧围绕各阶段、各环节的内容要求,采取多种形式,坚持把教育活动做深做细,搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体,充分发挥党员的先锋模范作用 ,逐步形成党员示范群体,通过缅怀先辈们的斗争业绩,体验他们的革命经历,学习他们的革命思想,使每一位党员的心灵受到震撼,思想受到启迪,意志受到激励,从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展,调动了全队党员干部的积极性,党员干部在各项工作中,吃苦在前,享受在后,树立了良好形象。
(三)加强业务培训,强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质,才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育,强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划,并指定专人抓好落实,通过举办 “八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛,办黑板报,撰写心得体会,组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式,不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材,教育引导职工端正工作态度,激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制,从而创造出良好的业绩。在管理过程中,本着用制度管人管事的原则,坚持“严”字当头。
(四)立足三个服务,突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台,是精神文明的传播者。以人为本,突出服务,这是 “文明单位”的基本要求。对内,我们关心爱护职工,营造拴心留人的工作和生活环境,努力从根本上提高职工的文化技能素质;对外,我们立足三个服务,以人为本,坚持做到“五公开”,设置监督台、监督电话、举报箱,向社会公开服务承诺内容,自觉接受社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年文明号等活动。
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(五)关心职工生活,创造优美环境
为丰富职工文化生活,我们加强工会、共青团建设,群团工作十分活跃。建立了文体活动室,配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设,通过环境建设,规范化管理,使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本,所以我们在卫生工作上狠下功夫,由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查,并将检查结果与工资相挂钩,对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯,逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。
(六)抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针,始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法,在我队进行法律、法规知识教育,并组织职工考试,这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确,对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈,做到警钟长鸣,建队以来,我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来,我们以诚恳的工作、优美的环境,向社会展示了我队良好的工作成效。今后,我们要继续抓好职工的业务工作,积极探索环卫工作的新方法,努力提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,做实做强基层班组工作,充分发挥工人阶级主力军作用,推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
第四篇:争创工人先锋号事迹材料
“工人先锋号”以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容。以下是teniu.cc范文大全特意整理了一些关于工人先锋号事迹材料范文和相关材料,希望对大家有帮助。
中国振华电子集团宇光公司八车间特种钎焊班是一支名符其实的娘子军,全班共有职工36人,平均年龄只有31岁。多年来先后荣获省总工会、省国防科工办以及公司的各种荣誉称号,其中,2005年荣获省国防科工办创新班组,2012年荣获省总工会“五一”劳动奖状,2012年荣获全国总工会、省总工会“工人先锋号”称号。
一、团结拼搏,技术创新,保质保量完成生产任务
八车间特种钎焊班采用的陶瓷外壳真空灭弧室总装工艺是目前国内外最先进的工艺—— 一次封排工艺。作为一个新兴的工艺,在2003年以前,工艺相对来说还不是很成熟和稳定,直接表现在封排后的灭弧室容易产生低真空废品,占车间废品总数的80%以上。提高一次封排的成品率,对于提高产品质量,降低成本显得尤为重要,为此,围绕一次封排成品率提高这项攻关活动,车间组织技术员、管理人员、工人技术骨干等召开“诸葛会”、“群英会”,采取“头脑风暴法”的会议方式,大家畅所欲言,出点子,想办法,将影响产品质量的因素进行分解,设立了课题组长,由车间技术组组长负责四个课题小组的协调;同时,真空焊、一次封排的员工自发的投入到这次攻关活动中来,她们富有朝气,渴望挑战与成才,把这次活动当作是一个展示自己价值的舞台,与技术员、班组长一道为产品质量的提高而奋斗。在她们的努力下,真空灭弧室不论是产量还是质量,都是一年一个新台阶,2012年共生产陶瓷灭弧室11万3千余只,整管封排测试成品率达到96.42%,再创宇光历史新高,用户反映良好。目前产品已打入俄罗斯市场,并与上海富士、GE公司进行了密切合作。
真空灭弧室的波纹管是用不锈钢材料加工而成的,若采用传统工艺,必须电镀后才能进行焊接。但薄壁不锈钢的镀镍层质量不易控制,无法无损检测,镀层厚薄不均,起皮、起泡等缺陷时常引起真空焊组件的补焊,有时甚至报废,从而影响正常的生产。为了降低成本,提高产品的机械寿命和抗腐蚀能力,车间技术人员在特种钎焊班进行了不锈钢不镀镍而直接焊接工艺的摸索,通过全体人员的共同努力,特别是全班人员的广泛参与,不断的试验摸索,终于攻克了这一难题,结束了宇光公司不能利用不锈钢进行真空焊接的历史。该项新工艺的研究成功,不仅从根本上避免了不锈钢电镀质量不稳定而影响焊接的问题,还节约了大量的电镀费用(以年产10万只真空灭弧室计算,每年节约40余万元)。
按照公司“提质降耗”的目标,希望能用价格较低的不锈钢材料代替比较昂贵的可伐材料封接环。为此特种钎焊班配合技术员首先选取512TBQ管型作为试验管型,在重新进行了结构设计的基础上,采用银铜镍焊料代替银铜28焊料进行气密性焊接。经过多次的摸索和试验,将动封接环转移到动端组件上焊接,并重新调整工艺,确保了焊丝能彻底熔化,最后该项工艺试验取得成功。目前,这一工艺得到全面应用,以年生产10万只真空灭弧室计算,每年将为宇光降低成本约200万元。
今年初发生的那场凝冻灾害,也给特种钎焊班带来了严峻的考验。由于工作性质决定了特种钎焊班的员工必须三班倒,在那冰天雪地的十几天里,上班的姐妹们几乎都是一路摔着来,一路摔着去。由于中央空调外机被冻住无法启动,整个车间几乎就是一个大冰箱。在这种恶劣的情况下,特种钎焊班没有一人请假,她们都坚守在那异常寒冷的工作岗位上。封排成品率的高低,直接影响着生产能力的正常发挥和整条生产线的经济效益,特种钎焊班的同志们在每次进炉前都要做好仔细地检查、认真的工艺记录,做到严格执行工艺文件,认真对焊料片进行细致地挑选、认真对每一个瓷壳组件两端封接面浸泡、擦拭,不允许有任何的纰漏。特种钎焊班能取得今天的成绩,与班长宋丽萍是分不开的,这位有着23 年党龄的老党员,无论何时何地都能充分发挥一名共产党员先锋模范作用。记得也是在天寒地冻的日子里,由于外界气温过低,导致设备循环水管爆裂,眼看就要淹到超净间了,她不顾一切扑过去,扎住橡皮管,将设备间的水往门外扫去,在她的带动下,刘蓉、陈正敏、潘贵香……,越来越多的职工脱掉了鞋袜,站到了冰冷的水里。
二、严格要求,提高自身素质,促进社会和谐发展
宇光特种钎焊班是一个团结奋进、注重质量、生机勃勃的班组。走进八车间的办公室,你就可以看到那满墙的奖状,几乎每一张奖状后面,都有她们辛勤的汗水;因为特种钎焊班的员工是车间文体活动的绝对主力。远的不说,就说近两年,在建厂40周年的文艺演出中,八车间的舞蹈“摆手女儿家”获一等奖,并选送贵阳演出,另一个节目“宇光风采”获二等奖;2012年宇光杯排球赛,八车间女子排球队第四次获得冠军;2012年宇光杯拔河赛,八车间女子拔河队获得亚军。这些有益的业余活动,不仅锻炼了队伍,开拓了思维,提升了全体员工接受挑战的勇气和信心,更重要的是增强了团队的凝聚力。特种钎焊班的员工还利用休息时间进行自修或夜大学习,积极参加公司组织的各种学习,获得高级技工、技师的职称,不断提高自身素质和文化水平,为企业的发展做好准备。
三、奉献爱心,援助灾区人民重建家园
5月12日14时28分,四川省汶川县发生里氏8.0级地震,这场突如其来的灾难给当地人民带来了巨大的伤痛,亲人失去生命,家园变为废墟。特种钎焊班在得知了地震的消息后,积极地参加了车间组织的捐款活动,每个人慷慨解囊,为灾区同胞尽一份力,奉献一份爱心。不仅如此,当她们在拿到了公司为表彰特种钎焊班荣获全国“工人先锋号”光荣称号而发放的1600元奖金时,她们再一次找到车间领导,立即把这笔钱捐献给灾区,捐献给那些急切期盼着的人们。特种钎焊班的员工们说:“拿到了奖金之后,我们班的人首先想到的就是要把这笔钱捐给灾区,一方有难,八方相助,大家多出一份力,就是希望灾区同胞能早一天渡过难关。”朴实的话语中流露出她们对灾区同胞们发自内心的关爱。
“没有完美的个人,只有完美的团队”, 特种钎焊班取得今天的成绩,正是靠了这种团队精神。她们一直以一种朝气蓬勃、积极进取的姿态出现在宇光,一次又一次地赢得了省级和公司级的表彰和奖励。面对日益国际化的市场,特种钎焊班的员工们清醒地认识到,成绩只属于过去,要想取得未来市场的胜利,唯有勇敢地挑战自我,向国外先进的同行学习,向技术的顶峰冲击,才能达到国际先进水平。
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第五篇:争创“工人先锋号”
争创先锋 强化责任 提升能力 创造效益
开展创建“工人先锋号”对我们企业的意义就是保增长,创效益。10代表着“工人先锋号”的目标是追求完美,需要具备永远争第一的精神和事事归零的心态。“工人先锋号”给予我们的是一份责任,企业需要我们做好示范作用的同时,还要引领和激励所有员工,使整体的服务水平,管理水平进一步提升。??人不干则已,干则争先。
我们柜组8名员工在商场领导的带领下,在??商厦边施工、边经营的时期。克服重重困难,经过不懈努力,2010年销售又创新高,全年共完成销售2910万余元,人均销售363万元,人均创利72.6万元。同时,我们组被评为 “先进柜组”,组长李仕鹍还被评为“精准服务明星”,2008年柜组还荣获了“天津市劳动模范集体”荣誉称号。
我们深刻地认识到企业给予我们荣誉的同时更是要我们承担责任。取得这样的成绩是因为我们有和谐的团队做依靠,高水平的管理做依照,精准的服务做依托。在我们柜组中每个人都意识到一个人的能力是有限的,只有团队心往一处想,劲往一处使,企业才能又好又快的发展。正所谓:人心齐,泰山移。作为一线员工的我们,要努力为企业创造更好的收益,超额完成销售任务,在实现团队利益的过程中,展现出自身价值。在日常工作中,我们大家做到了各尽其职、相互理解、相互帮助、取长补短、经常沟通、精诚协作,致力于打造一支互补型的团队,产生1+1>2的群体效益。
我们柜组作为??超市的支柱柜台,业务量大,商品价值高,品种繁多,更重要的是其商品的品质信誉,将关乎整个企业的声誉和影响。所以做好烟酒柜组的工作是十分重要的。首先,我们制定了《仓库管理制度》,严格要求员工进出仓库必须两人以上,灯下不能放商品等;针对烟酒单品金额大,数量多等特性,我们制定了交接班点数制度,对五千元以上的商品进行清点,真正做到日清日结,确保商品安全。另外,由经理、部长、组长分别对货源储备、营销活动、销售业绩进行跟踪和指导,不仅有效地保证了各类货品储备充足,同时,班组结合销售情况,每周做一次总结,制定下一周的销售计划及目标。在工作中发现问题,大家会积极利用班前会,共同探讨,找出解决的办法。因为我们相信“办法总是比困难多”。
在服务管理中,班组注重教育及培训工作,“走出去请进来”的理念使员工做到学以致用,不断提高经营服务水平,维护企业形象。“走出去”:领导带领柜组部分员工去张秉贵的柜台亲身体验高超的销售技能及优质的服务,通过体验找差距。“请进来”:商场定期聘请企业领导对员工进行各方面的培训。平时还进行“换位式”的商品知识展示,展示与点评相结合的方式,增强了全员换位思考后的真实感受,自觉提高商品知识与服务水平。
管理大师彼得德鲁克说过:企业存在的唯一目的就是解决客户,满足客户的需求,这也是精准服务的真谛。
我们没有其他大型超市的面积优势,这就决定了在面积上我们不可能做大,只有做强,打质量牌和服务牌,诚揽中小集团购买客户才是我们的生存和发展之路。在日常销售过程中,我们柜组为目标顾客提供了送货上门服务;为集团购买的客户提供了电话订货业务。
作为从事服务行业的我们深信:好的品牌更需要好的服务。厂家生产出好的商品,需要我们用好的服务传递给顾客,我们不仅仅是售货员,我们更是服务员,我们不单是要想着怎么把商品卖出去,而更要想着怎么才能让顾客更便利的买到自己喜欢的商品。我们的服务就是要体现物流服务的便捷,酒店式服务的周到,空客式服务的高贵。
回顾走过的历程,班组每个人都用最大的努力发挥出了自身的价值,始终不变的是对企业的那份责任、那份忠诚,时刻需要改变的是适应市场的变化,创新经营。荣誉只有一个但是责任需要我们每个人去承担。全柜组员工很感谢公司领导和工会组织对我们工作的支持和厚爱。