第一篇：双促活动调研报告

双促活动调研报告

在双促活动中，我队按照采油厂“双促”活动第二阶段的要求，认真做好调查研究工作，成立“双促”调研小组，深入到各班组间收集群众反映的信息。并将其逐一记录分析，商讨整改措施。下面，就我队调研工作的开展简要总结如下：

一、组织实施与时间安排

我队成立由指导员任组长、队长、工会主席、团支

书为成员的的“双促”调研小组，采取分组成包，分工不分家的工作方法，自5月11日起，分别到全队七个班组中和职工面对面沟通，各成员根据自己工作特点，在生产、生活、队务公开和民生问题等方面和职工进行谈心谈话，将谈话结果带回调研小组讨论，制定解决方案。

二、调查的人群和范围

全队57名职工，7名非在职人员全部列入调查范围，分为前线班组5个，后勤一个，维修班一个，和协解人员，共8组，协解人员由指导员负责，维修班主要由队长、工会主席负责，后勤主要由指导员负责，前线班组女职工主要由指导员负责，男职工主要由队长、工会主席负责。合理利用共同劳动、工间休息和值班以及休息时间，营造自然、温馨的良好谈话气氛，鼓励职工说出内心的真实想法。

三、群众反映的问题及研究解决情况

问题一：***提出，前线女工工作缺乏主动性，如果班长不在，干活时没有领头人，出现遇到问题不能及时拿出解决方案的现象。

解决方案：在各班组中加强技术培训和责任心的培养，并由班长选择技术过硬，工作积极性强，影响力较大的职工重点培养，使其在班长不再期间可以起到班长的作用，协调班组的工作。

问题二：***提出，前线女工工作辛苦，很好的体现了“两讲”，但宣传小组都是队部后勤人员，很多好的事迹发掘不出来，不能宣传出去。

解决方案：宣传小组夺下班组采访，将感人的事迹和照片宣传出来，班组也要主动的向宣传小组成员提供信息和素材。同时在各班组培养宣传员，保证各班组事迹的及时报道。

问题三：****提出，前线班组和技术人员存在沟通障碍，有一些好的建议提出来的不到采纳，或者不采纳不能够说明原因，打击前线人员创新创效的积极性。

解决方案：对于同一件事物，班组和技术员的认识很可能出现偏差，沟通也可能出现失真现象，对于前线班组提出的合理化建议，要尽量详细的对技术员讲明白，技术员要耐心听取，如果认为不合理，要耐心解释清楚原因，一起商讨，达成共识，意见不能一致的，可以向有关部门和人员请教。班组提出合理化建议时，要做书面的纪录，并注明向谁提出，时间，内容，是否采纳，并将其列入周分析会内容。

问题四：****提出，后勤人员工作环境舒适，劳动强度低，不公平，应该让后勤人员到前线班组包井干活。

解决方案：后勤人员虽然工作环境舒适，但是责任心强，工作头绪多，而且要求的业务水平要高。虽然劳动强度低，但劳动时间并不短，且多有加班现象。以前虽然有过后勤包井的先例，但是现在后勤人员已经精简，而工作量也增加了，前线职工由于近几年开井数的减少，人均包井数已经下降，而且后勤和前线在浮动工资上已经有了明显的差别，所以在让后勤人员到前线包井并不现实，但在竞聘上岗时，前线人员可以竞聘后勤岗位。

问题五：后勤人员提出，前线人员都有发工资条，后勤人员不发，有些地方不明白不方便查对，要求发工资条。

解决方案：后勤人员因为在队部上班，到会计处察看工资表十分方便，本着节约的原则，以前后勤一律不发工资条，既然有人提出不好意思宗到会计那里去查，又十分想弄清楚，以后后勤人员一律下发工资条。

问题六：****站人提出，工资条上奖惩扣罚没有注明，每月按工时分配的浮动奖金和奖惩的钱算在一起，奖励和扣罚的金额不明了，需要备注清楚。

解决方案：由于工资条空间有限，备注太多是不现实的，为了使大家对奖惩情况能够看的清楚明白，每月工资条下发后，在通告栏内张贴奖惩详细情况，大家可到公告栏查阅。

问题七：****提出，班组男职工少，发生大的工作量时需要维修班帮忙，造成维修班工作量增加，建议每个班组增加一名男职工。

解决方案：男职工少一直是困扰我队多年的问题，但是目前大的局势来看，短时间内解决不是很现实，这条意见我们会向上级部门反应，在没有解决之前，大家要发扬石油人的光荣传统，克服困难，保证正常生产。

四、需要上级解决的问题

男职工比例少，且多有老职工，班长、维修班工作强度大，建议调整职工结构。

五、职工所提的意见及建议

1、****针对辛34-31加药剂时容易喷溅，建议创新平稳加药装置，经董红海研究设计，维修班帮助

制作并试验使用，效果良好。

第二篇：农村公路管理所双保双促专题调研报告专题

农村公路管理所双保双促专题调研报告

XX区农村公路管理所“双保双促”专题调研

—以农村公路发展带动农村经济全面、和谐、可持续发展

农村公路是公路网的基础，是农村地区最主要甚至是一些地区唯一的运输方式，是关系到农民群众的生产、生活，关系到农村经济社会发展，关系到全面建设小康社会和构建和谐社会的重要基础设施。

一、XX区加快农村公路发展的措施、经验

1、深刻认识加快农村公路发展的重要意义。加快农村公路发展，既是全面落实科学发展观的必然要求，也是建设社会主义新农村的重要内容；既是改善农村生产和生活条件，发展农村经济、解决“三农”问题的前提，也是增加农民收入的有效途径；既是扩大内需、拉动经济发展的重要举措，也是促进经济社会全面协调可持续发展的重要条件。从建设社会主义新农村的角度看，农村公路是农村经济发展、农业结构调整、农民持续增收的重要基础条件。农村公路发展了，可以改善农村运输条件和投资环境，促进农村“生产发展”，可以增加农民收入，扩大农民就业，实践证明，加快农村公路发展，改善农村交通条件是农民群众脱贫致富奔小康的有效途径。

2、积极争取国家和省的项目、资金支持。合理、科学规划农村公路网络，协调各有关部门，积极争取国家和省的项目及资金支持。

3、严把工程质量关。质量是工程的生命线，农村公路建设坚持“加强管理、质量第一、严格标准、确保质量”的原则，建立健全“政府监督、业主管理、社会监理、企业自检、群众监督”五级质量保证体系，强化质量监管，确保工程质量。

4、科学举措促进度。工程进度是工程建设目标能否顺利完成的保证。一是积累近几年的经验，广泛吸收社会上有实力、有资质、信誉好的施工单位。二是早动手、早部署，倒排工期，自我加压，交通局同施工单位签订责任书。三是交通局对每一片区均派驻工程协调人员，负责创造良好的施工环境，营造群众支持、乡镇协助的宽松施工环境。

5、多渠道筹集配套资金。资金是工程建设顺利推进的前提和保证，XX区把资金作为农村公路项目顺利实施的突破口和着眼点，分任务，压担子，实打实抓。一是区政府将配套资金的筹集任务按照工程计划情况分解到各乡、办事处，限期上缴工程配套资金，并由政府督查室进行督查；二是广泛宣传，深入发动，以乡镇政府为主导，同时采取了“群众筹一点、向在外人员募一点、地方政府捐一点”的多渠道筹集资金办法。三是按照省政府对农村公路建设实行“以奖代 补，先干后补”的规定，针对县乡道改建项目的资金筹集，采取由施工企业垫资或贷款，区财政提供担保，承诺还本付息的方式，以确保XX区配套资金的筹措，使配套资金问题得到了有效解决。

6、加强资金使用管理。建立农村公路资金专户，专款专用，实行财务公开，分级负责，分级监管，严禁截留、挤占和挪用，确保各项资金用于农村公路建、管、养。

二、发展中存在的主要问题及制约因素

从总体上讲，我区农村公路缺乏系统规划，总量不足、通达深度不够，技术等级低、抗灾能力弱，建设质量控制力度较弱，缺乏资金支持，建、管、养比例失调，发展后劲不足的问题仍很突出，与实现我区跨越发展宏伟目标、保持农业和农村经济持续稳定和谐发展的要求相比，农村公路交通总体上仍十分落后，不能适应农村经济发展和农民生产生活的需要，农村公路建设面临难得的发展机遇，也面临着严峻的挑战。

三、对策及建议

一是农村公路建设应与社会主义新农村发展建设相结合。新农村建设的内涵十分丰富，其中一项重要内容是农村地区的各类道路建设。交通局应根据各乡镇、办事处自然村和行政村的分布情况在深入调查研究的基础上编制规划，必须以新编制的区域城乡居民点规划为依据，否则可能造成巨 大的浪费。总之，农村公路建设一定要做到“规划先行，宁慢勿乱”。

二是农村公路建设应与减轻农民负担结合起来。多年来的农村公路建设繁荣了农村经济，促进了产业结构调整，是从根本上减轻了农民的负担，维护了农民根本利益。在新时期，农村公路建设要继续坚持以人为本，顺应民意，维护农民利益、减轻农民负担，做到“一事一议”，不修广大农民群众不想修、不愿修的路；合法筹集建设资金，不强行摊派、集资；选择合理线形和技术标准，不随意征用农民宅基地和耕地，尽可能利用已有土源和料场，不乱采乱挖。要充分发挥广大农民群众的决策和行动主体作用，多方筹资，切实减少地方配套资金的缺口，努力解决由于农村公路建设造成的乡村债务、征地拆迁补助偏低和拖欠农民工工资等问题。

三是农村公路建设应与加强资金监管结合起来。农村公路建设是一个复杂、系统、庞大的综合性工程，如果没有全社会和广大农民群众的支持，实施起来相当困难。各地方政府要完善农村公路筹资政策，加大政府公共财政的投入力度，充分调动和发挥各部门以及社会各界的积极性，大力出台优惠政策，鼓励社会筹资、企业赞助、个人捐资等方式，切实形成以政府投入为主、农村社区为辅、社会各界共同参与的多渠道的筹资机制。要建立健全农村公路建设资金管理制度，保证国家补助资金真正用到农村公路建设中去，防止 中间截留和挪用。地方政府安排的建设资金应当足额按时到位，不得留有资金缺口，并按照工程建设进度分期支付。

四是农村公路管养应与“四个主体”结合。农村公路的管理养护是省、市、县、乡四级人民政府的共同责任。省级人民政府担负着制定建设规划、编制养护计划、统筹安排养护资金、做好指导督查等工作，它是领导主体；县级人民政府负责建设、规划、实施，筹集管理养护资金以及协调乡镇人民政府和组织沿线广大农民群众的任务，它是直接责任主体；县级交通部门及公路管理机构承担着日常养护管理的具体工作，它是实施主体；乡镇人民政府也有资金筹措和养护管理的义务，它是配合主体。落实农村公路养护资金是建立农村公路养护管理长效机制的关键所在。XX区政府应根据农村公路养护的实际需要，每年需统筹安排100.09万元的本级财政预算，保证农村公路的正常养护。政府还应积极发挥主导作用，努力拓宽农村公路养护筹资渠道，设立农村公路养护基金，争取社会各方面捐助及经营政府经济资源和交通资源投资。

五是农村公路养管应与农民的主体地位相结合。要对农村公路实行长期有效的管理，必须根据《公路法》规定和交通部《农村公路建设管理办法》，理顺关系，明确责任。县境公路实行统一领导、分级管理，以县为主，乡村配合的原则，形成县道县管、乡道乡管、村道村管的养护管理体系。让广大农民群众成为乡村公路养护管理的主体。长期以来，农村公路的发展一直是交通主管部门负主要责任，而广大农民群众常抱着等、靠、要的思想观念。随着社会主义新农村发展工程建设步伐的加快，广大农民群众对农村公路的重要性有了新的认识。农民是农村公路的直接受益者，要将广大农民群众摆在农村公路建、养的主体地位，发挥他们的积极性，实现民路民建、民养、民管、民享，有利于农村公路养护事业的健康发展。

加快农村公路发展，促进农村经济结构调整和社会主义新农村的建设是我们肩负的重要历史使命，希望区政府和有关部门认真做好农村公路发展工作，要以高度的政治责任感和使命感，努力探索投入少、见效快的农村公路发展新路子。交通主管部门要切实加强对农村公路发展工作的管理，扎扎实实做好农村公路发展工作，确保农村公路发展目标的全面实现。

第三篇：双促活动自查反思报告

“双促”主题活动进入第二阶段，按照“四查四比”的具体要求，紧密结合工作实际，全方位、多角度进行自查反思。现将自查反思情况通报如下：

一、查思想

1、对目前油田和总厂的发展形势认识程度不够，还不能全面准确地把握。虽然自己能够主动地学习上级和油田召开的会议精神以及下发的形势任务教育宣讲材料，对当前的形势有了一定程度的认识。但是，自己的理解上还不够全面、深入，对于上级作出的一些决策部署，自己能够执行，但是对于决策的重要性认识不够，不能够很好地向职工群众进行宣传。

2、自己作为一名党员，能够在工作实践中不断加强党性锻炼，提高自我修养，尽最大努力做好各项工作。但是，作为一名入党时间较短的党员，自己在艰苦环境中经受的锻炼还比较少，顽强拼搏的精神还不够，使自己的党性觉悟距离优秀共产党员的标准还有一定的差距。

二、查作风

1、自己主动学技术，学业务的积极性不够，素质能力距离上级领导的要求还有一定的差距。作为党委办公室的秘书，自己比较注意加强自身学习，认真了解上级的政策方针，理解领会上级和总厂领导的指示精神，扎实做好文字服务工作。但是，由于工作节奏比较快，特别是在工作比较忙的时候，往往忽视了业务知识的学习，加上工作时间比较长，也产生了一定的惰性，使自己学习业务知识的积极性和主动性降低，文字水平提高程度相对较慢，与上级和领导的要求相比，还存在一定的差距。

2、主动深入基层不够，为领导提供的决策依据相对较少。由于办公室头绪多、任务重，事务性的工作牵扯了较大的精力，使自己难以抽出时间下基层开展调研。有时候，即使到了基层单位，由于时间比较短，往往听汇报多，真正与职工面对面交谈较少，不能完全彻底地了解基层状况和职工群众的诉求，造成了为领导提供的基层情况相对较少，提出的意见建议有时候不够全面深入。

三、整改措施

1、强化理论学习，增强政治敏锐性。要进一步加强政治理论学习，特别是要学好上级精神和有关政策，始终保持清醒的政治头脑，坚定政治立场，在思想上，行动上与上级党组织保持一致，做到识整体，顾大局，做到令行禁止，政令畅通。在自己深入理解的同时，加强对上级政策的宣传贯彻，引导广大职工群众客观分析当前形势，认识制定政策措施的必要性，使职工群众能够自觉支持，认真落实。

2、要加强业务学习，提高工作创新意识和创新能力。坚持把提高业务素质做为自己的一项重要工作，在经常性、系统性、实践性上下功夫。在加强业务知识学习的同时，加强理性思考，不断创新工作方式。要注重理论与实践的有机结合，把学到的业务理论用于指导工作实践，提高分析问题，解决问题的能力，科学高效地处理遇到的各种难题。

3、坚持深入基层调查研究，提高服务基层和职工群众的质量。坚持在做好机关事务性工作的基础上，经常性的深入基层，深入职工群众中，倾听职工对当前改革的意愿和呼声，在力所能及的范围内帮助解决。同时，及时把情况反映给总厂领导和相关部门，为领导决策提供准确依据。

4、严于律已，树立良好的党员干部形象。要坚持加强党性锻炼，主动承担工作重担，自觉到条件艰苦的环境工作，在工作中不断提高自己。时刻用党员的标准严格要求自己，努力做到以身作则，率先垂范，树立共产党员的良好形象。

第四篇：双促活动心得体会

“双促”活动学习心得体会

中国共产党第十六届中央委员会第六次全体会议，全面分析了当然我国的形式和任务。做出了构建和谐社会的重大决策。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。社会和谐是我们当不断奋斗的目标。我们要构建的社会主义和谐社会，是在中国特色社会主义道路上，中国共产党领导全体人民共同建设、共同享有的和谐社会。

和谐是建立在发展的基础之上的和谐，一个社会没有发展也就不可能谈得上和谐。通过这次“双促”活动学习，使我充分认识到了发展对于我们构建和谐社会的重要性。我们必须坚持用发展的办法解决前进中的问题，大力发展社会生产力，不断为社会和谐创造雄厚的物质基础。同时，更加注重解决发展不平衡问题，更加注重发展社会事业，推动经济社会协调发展。为此，我们必须扎实推进社会主义新农村建设，促进城乡协调发展；落实区域发展总体战略，促进区域协调发展；实施积极的就业政策，发展和谐劳动关系；坚持教育优先发展，促进教育公平；加强医疗卫生服务，提高人民健康水平；快发展文化事业和文化产业，满足人民群众文化需求；加强环境治理保护，促进人与自然相和谐。

社会公平正义是社会和谐的基本条件，制度是社会公平正义的根本保证。因此我们必须加强社会制度的建设，保证社会的公平正义。因此，我们必须完善民主权利保障制度，巩固人民当家作主的政治地位；我们必须完善法律制度，夯实社会和谐的法治基础；完善司法体

制机制，加强社会和谐的司法保障；完善收入分配制度，规范收入分配秩序；完善社会保障制度，保障群众基本生活。

建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的重要任务。社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。我们必须建设社会主义核心价值体系，形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带；必须树立社会主义荣辱观，培育文明道德风尚；必须坚持正确导向，营造积极健康的思想舆论氛围；广泛开展和谐创建活动，形成人人促进和谐的局面。

加强社会管理，维护社会稳定，是构建社会主义和谐社会的必然要求。完善社会管理，我们首先要建设服务型政府，强化社会管理和公共服务职能；二是要推进社区建设，完善基层服务和管理网络；三是要健全社会组织，增强服务社会功能；四要统筹协调各方面利益关系，妥善处理社会矛盾；五要完善应急管理体制机制，有效应对各种风险；六要加强社会治安综合治理，增强人民群众安全感；七要加强国家安全工作和国防建设，保障国家稳定安全。

构建社会主义和谐社会，关键在党。必须充分发挥党的领导核心作用，坚持立党为公、执政为民，以党的执政能力建设和先进性建设推动社会主义和谐社会建设，为构建社会主义和谐社会提供坚强有力的政治保证。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。

通过学习使我充分认识到了精神文明建设在我们社会主义建设中的重要作用。没有社会的发展，国家的富强就不能形成安定团结的社会局面，就不能建设和谐的社会风气。我们党取得的一切成就已经载入史册。在我们的前面，还有更长的道路要走。认识真理是不断前进的过程，改造世界也是不断前进的过程。我们要始终不渝地追求真理、为真理而奋斗。在任何时候任何情况下，全党同志都绝不能固步自封，绝不能畏惧艰险，必须紧紧团结全国各族人民，把我们伟大的祖国建设成为富强民主文明的社会主义现代化国家，争取对人类作出新的更大的贡献！

第五篇：双促活动总结[范文]

哈齐一分部全面开展“双促”活动 调整结构促转型，规范管理促升级。提升管理水平是调整结构的本质要求，企业的每一次转型升级，必然源于管理上的一次全新改革，离开规范管理，调整结构很难取得成功，这就需要我们着力推行管理的深层次变革，创新管理理念，狠抓执行力、落实力，为最终实现发展方式转变和企业转型升级奠定基础。

哈齐一分部在接到活动通知后迅速行动，认真组织全体员工在分部会议室集中观看了《双促》教育片，并采取了座谈交流、撰写观后感和学习体会等多种形式，确保学习取得实实在在的成效。

为了确保“双促”教育活动取得实效，哈齐一分部结合自身实际情况，认真贯彻落实覃正标董事长、赵瑞亮总经理在生产经营推进会议上的讲话精神，加快结构调整步伐，促进转型升级，擦亮中国铁建品牌。

在调整结构上哈齐一分部把党建和思想政治工作与生产经营紧密结合，充分发挥党组织政治优势，积极开展争优创优活动，彰显了企业的活力。严抓党风廉政建设，党风廉政建设也能出效益。同时严抓队伍建设，特别是领导班子和干部队伍建设，真正打造出一批能打硬仗的队伍，在未来的发展中发挥更积极、更突出的作用，取得更好地业绩。在规范管理上，哈齐一分部坚持做到三点：一要精细化管理，先立规矩后办事，保证功不出错，这样才能规范；

二、要科学管理，实实在在解决问题，不断提高生产效率；

三、要把规范做到极致，抓好细节，提高产品质量。

通过从此教育活动，大大加强了党员干部带头的标准化意识，使全体员工深刻认识到调整结构规范管理的重要性，只有适时调整经营发展战略，坚持转方式、调结构、促转型的发展方向，沉着应对，奋力突围，企业才能在逆境中取得较好的发展，分部才能在202_年的工作总结会上继续得到业主、地方政府及公司领导的肯定和高度赞赏。