第一篇：班组长考试试题(含答案)

填空题 计25分

选择题 计30分

判断题 计20分

问答题计25

总分:100分

合 格：80分

班组长考试试题

（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）

一、填空（每空2分，计50分）。

1、生产安排最重要的是依据，娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断

2、安全工作中“三不伤害”的原则是3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆放凌乱，属于6S中 处理的内容。6S需要 全体员工 的参与。

4、PDCA是个英文字母的的含义是、、5、“三检”分为、6、生产过程中常见的浪费，大体可分为中的浪费、库存的浪费制造不良 等浪费现象

二、选择题（计30分）。

单选题（每题2分，计8分）

1、班组长每天上班的第一件事是（A）。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实

2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）

A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除

3、下列那一项不属于6S范畴内（C）

A、整理B、整顿C、节约D、素养

4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）

A、见识 技术 人际协调能力B、技术 人际协调能力 见识C、人际协调能力 技术 见识

D、技术 人际协调能力 见识

多选题（每题3分，计12分）

5、6S能给公司带来什么好处（ABC）

A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担

6、成功的6S需要全体员工的（ABD）

A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动

7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（ABCD）

A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常

C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚

8、下记哪些属于异常情况（ABCD）

A、违章 B、偏差C、事故D

三、判断题（每题2分，计20分）。

1、员工绩效差就是能力差（×）

2、班组长是企业的生产管理者（√）

3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）

4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）

5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）

6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）

７、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）

8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）

9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）

10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）

四、问答题：（25分）

1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）

（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。

（2）在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。

（3）确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。

（4）通过对具体案例的分析，促使参与的员工能够理解并积极参与。

（5）制订实施计划。

2、召开班前会的目的。（10分）

1，营造工作气氛

上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。

2，进行工作安排

当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。

3，员工的教育指导

班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。

4，传递公司信息

班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。

3、谈谈自己在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理。（5分）

第二篇：班组长考试试题

广州市巨安人防工程有限公司

钢结构班长及班长助理考试

四、请描述你班组目前存在的安全隐患。（20分）姓名：

一、请描述你班组的架构(10分)

二、请描述你班组质量安全管理办法？（10分）

三、请描述你对你班组质量安全工作采取的措施？（20分）

五、描述你对公司质量安全管理采取的措施看法。（20分）

六、为了加强班组的建设，确保安全生产和产品的质量请给

宝贵的建议！（20分）

第三篇：班组长考试试题

班组长考试试题

考试时间：得分：

一、判断题（每题1分，计10分）。

1、安全第一，是强调安全、突出安全、安全优先，把安全放在一切工作的首位。（√）

2、班组长是企业的生产管理者（√）

3、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×）

4、凡违反党和国家的安全生产方针、政策、法令、条例、规程、制度和有关规定的，均属违章指挥。(√)

5、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√）

6、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×）

7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√）

8、生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（√）

9、把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于安全生产。(×)

10（√）

二、选择题（每题2分，计20分）。

1.在我国，“安全第一”的思想最早是（B）提出的。

A.毛泽东B.周恩来C.邓小平D江泽民

2、新时期我国安全生产的方针是（C）。

A.“管生产必须管安全” B.“安全第一，预防为主” C.“安全第一，预防为主，综合治理”

D．以人为本，科学发展，持续改进

3、班组长每天上班的第一件事是（A）。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实

4、影响生产和安全的异常因素其特点是（A）

A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除

5、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）

A、见识 技术 人际协调能力B、技术 人际协调能力 见识C、人际协调能力 技术 见识D、技术 人际协调能力 见识

6、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为（B）等级。

A．三个B.四个C.五个D。六个

7、《刑法》第一百三十四条规定，“强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处（C）以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。” A两年B．三年C.四年D.五年

8、班前会议是指（A）在班前结合工作环境、设备状况、班组人员情况等因素，为确保工作任务的完成，科学合理地安排开展本班工作的会议。

A．班组长B.区队长C.矿领导D职工

9、哪种行为不属于“三违”行为（A）。

A.违法B.违章指挥C.违章作业D.违反劳动纪律

10、《安全生产法》属于（A）。

A.法律B.法规C.规章D。制度

三、填空题（每空1分，计30分）

1、生产安排最重要的是依据 料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断

2、安全工作中“三不伤害”的原则是

3、“三检”分为、4、班组长的管理职责的具体内容包括息和时间管理、学习培训管理 等内容。

5、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括 生产技能、减少物耗（成本）和 安全 三大方面。

6、班组建设的核心要素是 责任意识 和 团队精神

7、班组长管理的类型概括为： 制度管理、情感管理、制度与情感结合管理。

8、现场作业计划的执行实施应该包括 作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价 三个阶段。

9、班组长现场质量管理必须具备的意识有： 问题意识、客观意识、时间意识。

四、名词解释（每题5分，共计10分）

1、班组长管理

班组长通过一定的政策和技术方法，对与班组生产经营（生产）活动相关资源以及运作过程进行班组和调控，以期产生最佳效果或效益的过程。

2、全面质量管理

企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。

五、简答题（每题10分，共计20分）

1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）

答：（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。

（2）在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。

（3）确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。

（4）通过对具体案例的分析，促使参与的员工能够理解并积极参与。

（5）制订实施计划。

2、召开班前会的目的。（10分）

答：1，营造工作气氛

上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。2，进行工作安排

当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。

3，员工的教育指导

班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的我问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。

4，传递公司信息

班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。

3、针对自己的工种，谈谈在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理。（10分）

第四篇：班组长考试试题

班组长（一般工种）考试试题

一、判断题（每题2.5分，共50分，正确的打√，错误的打×）

1、安全生产责任制是“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现，是煤矿企业最基本的安全管理制度。（）

2、煤矿企业要保证“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体落实，必须严格执行《煤矿安全规程》。（）

3、煤矿工人不仅有安全生产监督权、不安全状况停止作业权、接受安全教育培训权，而且还享有安全生产知情权。（）

4、安全生产违法行为轻微并及时纠正，没有造成危害后果的，可不予行政处罚。（）

5、矿山职工有享受劳动保护的权利，没有享受工伤社会保险的权利。（）

6、尘肺病的发生完全是由于个人不良卫生习惯引起的。（）

7、对一般伤员，均应先进行止血、固定、包扎等初步救护后，再进行转运。()。

8、从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（）

9、当掘进工作面出现透水预兆时，必须停止作业，报告调度室，立即发出警报并撤人。

10、发现透水预兆时，必须立即停止作业，撤出人员，并报告矿领导处理。（）

11、当掘进工作面停风时，施工人员应撤出工作面。（）

12、煤矿井下出现的“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”都称为失爆接头。()

13、在井下可用铁丝、铜丝代替保险丝。()

14、刮板输送机的机头机尾必须打牢锚固支柱.()A.正确B.错误

15、处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管。（）

16、光面爆破的关键是周边眼的装药量。（）

17、为防止炮烟熏人，放炮后至少要待吹散炮烟后方可进入工作面工作。（）

18、倾斜巷道的棚子必须保持足够的迎山角。（）

19、具有隔爆外壳的防爆电气设备称隔爆型电气设备。()

20、电气设备的隔爆外壳失去了不传爆性就是失爆。()

21、班组长工作要体现“三个有心”即处理问题细心、教育员工耐心、管理班组用心。()

22、班组长既可能违章指挥，也可能会违章作业。（）

23、当掘进工作面出现透水预兆时，必须停止作业，报告调度室，立即发出警报并撤人。()发现透水预兆时，必须立即停止作业，撤出人员，并报告矿领导处理。（）

24、采掘工作面或其它地点如出现挂红、挂汗、空气变冷、出现雾汽时，即可判断有突水预兆。（）

25、煤矿企业使用的设备、器材、火工品和安全仪器，必须符合国家标准和行业标准。()

二、选择题（每题2.5分，共50分）

1、煤矿特种作业人员必须经过（），取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。职业教育 B专门安全作业培训 C学历教育 D道德教育

2、煤矿安全生产要坚持“三并重”原则，“三并重”不包括哪项（）。A．生产 B．管理C．装备D．培训

3、《安全生产法》规定，未经（）合格的从业人员，不得上岗作业。A．基础知识教育

B．安全生产教育和培训

C．技术培训D．管理知识教育

4、矿山企业必须建立健全安全生产责任制，（）对本企业的安全生产工作负责。A．矿长B．各职能机构负责人C．各工种、岗位工人D．特种作业人员

5、根据《煤炭法》的规定，对违法开采的行为，构成犯罪的，由司法机关依法追究有关人员的（）。

A民事责任 B．行政责任C．刑事责任 D．法律责任

6、煤矿安全生产是指在煤矿生产活动过程中（）不受到危害，物（财产）不受到损失。

A人的生命B.人的生命与健康C．人的健康 D．领导的生命

7、以下哪项不是《煤矿安全监察条例》确立的制度（）。

A煤矿事故报告与调查处理 B．煤矿安全监察行政处罚

C．煤矿安全生产监督检查D．煤炭生产许可制度

8、属于法律的是（）。A．煤炭法B．煤矿安全监察条例

C．煤矿安全规程D．安全生产许可证条例

9、属于法规的是（）。

A煤炭法 B．矿山安全法C．安全生产法 D．安全生产许可证条例

10、规定采矿许可证制度的法律是（）。

A煤炭法 B.矿产资源法 C.矿山安全法D.安全生产法

11、规定煤炭生产许可证制度的法律是（）。

A矿产资源法 B.煤炭法C．矿山安全D．煤矿安全监察条例

12、企业职工由于不服管理违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡

事故，造成严重后果的行为是（）。

A玩忽职守罪 B．过失犯罪C．重大责任事故罪D．渎职罪

13、《特别规定》规定，煤矿有下列（）重大安全生产隐患和行为的，应当立即停止生

产。A．违章指挥B．超层越界开采的C．井下吸烟D．井下打架煤矿企业负责人和生产

14、经营管理人员应当（）下井，并建立下井登记档案。A．不定期B．轮流带班C．定期D．以上都对

15、井下探放水应坚持（）的方针。

A预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采 B有水必探，先探后掘C.有疑必探，边探边

掘D以上都不对

16、违反《煤矿安全规程》和安全生产的有关规定，盲目指挥生产的现象和行为，称为（）。A违章作业 B．违反劳动纪律 C．违章指挥 D．以上都不对

17、据调查，煤矿90%以上的事故均是由（）造成的。

A.不可预知的原因B.“三违”人员

C.地质复杂的原因D．不确定

18、利用仰卧压胸人工呼吸法抢救伤员时，要求每分钟压胸的次数是（）。A．8～12次

B．16～20次 C．30～36次 D．60次

19、油料火灾不宜用（）灭火。

A．水B．沙子C．干粉D．以上都不对

20、（）在井下拆开、敲打、撞击矿灯。

A严禁B．可以 C.矿灯有故障时才能 D．非常生气时才能

21、井下使用的橡套电缆（）采用阻燃电缆。

A．必须B．严禁C．不准D．根据矿井性质可以不

22、据调查，煤矿90%以上的事故均是由（）造成的。

A.不可预知的原因B.“三违”人员

C.地质复杂的原因D．不确定

23、井下风门每组不得少于（）道，必须能自动关闭，严禁同时敞开。

A．1B．2C．3D.424、长期接触矽尘可能产生的职业病为（）。

A煤工尘肺 B．水泥尘肺C．矽肺D．以上都不对

26、下列行为不属于煤矿安全生产工作中人们常说的“三违”行为的是（）。A违章作业

B．违反财经纪律 C．违反劳动纪律D．违章指挥

第五篇：班组长考试试题

班组长考试试题

一、填空题（每空1.5分）总分：55.5分

1.管理组织一般由---------------、---------------、--------------、-------------四个阶层组成；

2.构成班组管理的四个具体条件-------------、--------------、--------------、---------------； 3.班组长作为企业组织里的监督管理者阶层，基地位决定了他们面对企业中其他哪三个阶层的人员-------------、------------、-------------、必须采取不同的立场；4.班组长的使命是在现场组织创造利润的生产，持续不断地创造更多的利润。具体地说，在工作现场创造利润的方法(主要着眼点)，大体上有哪四个方面：----------------、----------------、-----------------、------------------；

5.班组长的基本素质：就是班组长应具有的------------------、-------------------、--------------，也就是选拔班组长的主要条件；

6.班组长应具备的工作能力，能力是处理问题、解决问题的主观条件，也是一个领导者知识智慧的综合体现。作为班组长必须具有以下方面的基本能力：------------------、------------------；

7.班组成员的工作能力及提高，所谓工作能力，具体包括：--------------、---------------、-------------三个因素；

8.监督管理人员的使命是站在----------------的立场，通过在工作现场的-----------------，不断地创造更多的-------------，这也就是班组长的使命； 9.班组中的领导者就是---------------，班组长是班组生产管理的------------------和---------------，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。

10.班组长的职责主要包括：-----------------、----------------、----------------------11.4M1E包括------------------、--------------------、-----------------、--------------------、-----------------；

二、判断题16分

1.班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地（）；

2.班组是根据产品的技术标准和工艺要求，由若干相同或不同工种的工人，一定

数量的设备的工具、原材料或零部件等生产资料组成。即班组长是由生产力三要素构成的劳动集体。

3.班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，是企业最基层的负责人，既是

生产者，也是组织领导者。（）

4.企业管理组织一般由四个阶层组成决策层、管理层、执行层、操作层；（）5.班组长的使命是在现场组织创造利润的生产，持续不断地创造更多的利润

（）

6.班组长基本任务，所谓基本任务是指为实现企业人员的使命，每个人在自己工

作岗位上执行的基本的工作范围和责任。不同的工作岗位具有相同的基本任务，其内容也相同。（）

7.监督管理者的基本任务(包括班组长)* 实现交给的工作目标，争取超额完成目

标；

* 严格维持工作现场的纪律；

* 努力使工作现场活跃化，使组织内部的意见互相沟通；

* 提高下属的工作热情，最大限度地挖掘他们的潜力，努力培养并提高下属的能力；

* 对上司工作进行辅助和配合。（）

8.班组长的基本素质：就是班组长应具有的品质、能力和素养，也就是选拔班组

长的主要条件。班组长的素质，直接关系到整个班组的人员、技术、管理的素质，决定着整个班组工作的成效。（）