第一篇:生产车间主任岗位职责
生产车间主任岗位职责
1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]
6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视 生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然
12、注塑工厂的“5S”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项
第二篇:生产车间主任岗位职责
生产车间主任岗位职责
一、岗位名称:车间主任(直接上级:生产技术部部长)
二、管辖部门:车间生产人员
三、工作内容、职责:
1、负责安全生产、设备和生产现场管理;
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;
4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;
7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;
9、确保公司下达生产任务的全面完成;
10接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;
四、任职要求思想意识
1).认真遵守国家、行业的法律法规;
2).遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;
3).能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;
4).保守公司机密,维护公司的利益。工作能力
1).分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;
2).开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;
3).组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。专业管理知识
1).熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准;
2).熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;
3).熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。
第三篇:生产车间主任岗位职责
车间主任岗位职责
1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容:
1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。
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车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督
促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。
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操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。
4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品
及时处理,不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。
8、认真做好本职工作,保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
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车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:
1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。
3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。
4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。
6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。
8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。
10.11.12.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工,上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训,合格者方可上岗。
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第四篇:车间主任岗位职责优秀
车间主任岗位职责优秀范文
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
油漆车间主任岗位职责
1.按照生产作业计划组织车间生产,合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。
2.及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的检测。
___组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差。
___组织油漆设备的保养,保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。
饲料加工车间主任岗位职责
1.以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。
___对饲料加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益
第五篇:车间主任(生产调度)岗位职责
1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。
3.处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料,处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。