第一篇：电气班组经济活动分析管理制度

电气班组经济活动分析管理制度

班组经济活动分析是企业管理的综合性基础工作，为进一步加强我分厂班组建设，提高企业整体素质，开展标准化班组建设，特制定本制度。

一、指导思想

围绕集团公司发展规划目标，积极推进管理和技术创新，促进生产经营、技术进步，加强思想政治工作和职工队伍建设，规范完善班组管理的基础工作，全面提高班组素质，确保我公司各项生产经营目标的顺利完成。

二、班组经济管理

（1）班组建立完善地工器具台帐（仪器仪表、工具、备品备件、废料、消耗品等），必须由专人负责保管，每月进行一次核对；

（2）领用或借用班组工器具必须办理借用手续，归还时应进行必要的外观检查，如有责任性损失、损坏情况，追究责任及经济赔偿；

（3）电动工器具应按规定周期进行相应的电气试验、机械测试和外观检查、检测合格证或标签必须与帐册相符；

（4）班组工器具的保管应做到分类摆放，对号入座，正常损坏和自然消耗的应及时报废更换。工器具的品种、数量必须与帐册相符无误；

（5）班组必须指定专人负责办公用品、材料的领用，并要求及时、准确填写“材料领用登记本”；

（6）材料的使用管理，必须做到物尽其用，节约材料，妥善保管，严禁乱堆乱放；

（7）严禁班组乱领、乱用及越级领用。

第二篇：电气班组管理制度

水电站及外水运行管理制度

总则

一． 电力工业的安全运行直接关系到国民经济的发展，全体运行人员应认真学习并贯彻本制度，不断提高安全经济运行水平。二． 全体运行人员以高度责任感当好设备的主人，坚持科学态度，开展技术革新，加强技术学习，不断提高技术业务水平。三． 本制度根据部颁“法规”、“安规”及我厂有关制度而定，是指导运行工作的基本制度。四． 在执行本制度时，应总结经验，不断完善本制度，随着生产发展和工作需要，进行必要的补充和修改。五． 运行人员在值班期内，是本岗位设备的负责人，应坚守工作岗位，遵守规程制度，执行命令，搞好安全经济运行。

第一章 交接班制度

交接班制度是电厂运行岗位基本制度，是保证安全生产必不可少的措施，交接班要做到有条不紊地进行，要求各岗位做到交班清楚，接班心中有数。

一．严格进行交接班，接班者应在正点前提前10分钟到主控，做到下列工作：

1． 查问记录本 2． 查看运行方式

3． 查看模拟图板，状态信号

4． 查看钥匙工作，仪表物品，齐全完好 5． 按岗位检查设备运行情况 二． 值班负责人（主值）在正点前5分钟召开接班会（排队）

1． 听取各岗位接班检查情况汇报 2． 听取各岗位运行方式变更汇报

3． 值班负责人（主值）应强调当班的运行方式，设备变动情况，设备存在的问题，根据天气及运行方式布置事的预想 4． 传达上级有关指示和命令 三． 接班者发现问题或工具物品仪器以及清洁未搞，应向交班者提出，并则交班者做记录交待。四． 接班者提出的问题，如交班者未搞清楚，遗失物品，未做记录，设备变动及鐩缺陷未作交待者，接班者可以不签名，一切后果由交班者负责。五． 到达接班正点，先由接班签字认可后由交班者在交接班记录上签字。六． 交班人员应做好工作：

1． 交班前做好工具，仪器，物品，钥匙清洁整齐，摆放整齐 七． 交班者做记录，交清下列内容：

1． 操作过的设备，断过的开关，刀闸，保险，保护压板及可做的安全的措施 2． 设备发生的问题及处理情况 3． 发生的缺陷及采取的措施 4． 上级领导布置命令指示 5． 保护变更情况 八． 交接班进发生事故，由交班者负责处理，接班者听从交班值班负责人（主值）的指挥，协助处理 九． 交班排队开交班会，值班负责人（主值）应总结当班情况，表扬好人好事，批评教育违纪人员，月底纳入考核 十． 接班者检查出设备的问题，安全责任由交班者承担。

第二章 操作票制度

为了更好贯彻执行安全工作规程，严格执行操作票制度，防止由于违反操作票，及人员操作造成人身事故，确保安全生产。

一． 操作责任制

1． 发令人对所发操作命令正确性负全部责任 2． 监护人，操作人对执行操作的正确性负责

3． 项目副经理、班长，安全员，对操作票的正确执行进行督促检查及提高操作票的合格率负有领导责任

二．操作票使用范围，只有下列操作不用操作票，但必须执行监护制度，操作过的设备应记入交接班记录本内。1． 事故处理

2． 拉合开关的单一操作 3． 拉合接地刀闸

4． 拆除全厂仅有的一组接地线 三． 填写操作票的要求：

1． 值班负责人（主值）先发操作命令，内容，指明监护人，操作人 2． 由操作人填写出操作票并签字

3． 先由监护人审察签字后交值班负责人（主值）审察签字批准后执行 4． 每张操作票只能填写一个操作任务

5． 停电拉闸必须先开关，负荷侧刀闸，母线侧刀闸，按此顺序进行，送电操作与此相反

四． 下列项目应填入操作票内：

1． 应拉开的开关和刀闸 2． 检查开关和刀闸的位置 3． 检查接地线是否拆除 4． 检查负荷分配

5． 装拆地线（填明应拉合的接地刀闸的编号，应装拆每组接地线编号和地点）6． 装拆PT保险 7． 二次回路保险 8． 切换保护 9． 验电 五． 操作票的任务栏中应填写设备的双重名称，即设备名称和该设备编号，发令人下达命令时应使用双编号 六．操作票的执行

1． 监护人和操作人共同到模拟图前核对操作任务，重要的倒闸操作应在模拟盘上预演

2． 值班负责人或值长签字。3． 开始工作时由监护人填写时间

4． 执行每项操作时，操作人，监护人应核对设备名称位置，编号正确

5． 监护人按顺序唱票，每读完一个操作项目，操作人应指着实际设备复诵，监护人认为无误，发出执行命令，操作完一条监护人打一个勾。

6． 操作中发生疑问，不准擅自更改操作票，应汇报班长，值长，清除疑问后，再行操作

7． 全部操作完后，应共同检查操作无遗漏，认为无误后，由监护人记录终了时间，并报告发令人

8． 操作过程中不得解除开关和刀闸闭锁，如特殊情况需解除时，需得值班负责人许可

9． 不许用工作票代替操作票执行操作

10． 用绝缘棒拉合刀闸和开关时，应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，雷雨时，禁止在室外倒闸操作 11． 操作标执行完后盖上“已执行” 12． 作废的操作票应盖上“作废”

13． 操作票由车间统一保管，月底评价公布。

第三章 设备定期工作制度

一． 设备定期工作和清扫，是保证设备经常处于良好状态的有效手段，因此，必须进行设备定期工作和清扫，以保证运行安全。

二． 设备定期工作及清扫，应按车间规定的时间，内容，要求进行，如因某种原因本班不能按时进行定期工作时，应在记录薄上作好记录，以便安排时间补做。三．设备定期测绝缘按以下规定执行：

1． 电气设备回路上进行过工作，停用时间超过一周有明显受潮者，送电前应测量绝缘合格后送电

2． 辅机在备用状态时，使用应定期试转和切换，未超过半月者，可不测绝缘 3． 发电机正常解列停止运行，不测量热态绝缘，发电机回路检修后或停运时间超过半个月启动前应测绝缘

四． 搞好设备现场清洁卫生，是保证安全运行，实现文明生产必不可少的条件，基基本要求如下：

1． 每班应保持中控室地面，桌面，控制盘面，桌面，工具柜清洁

第四章 安全管理制度

一． 在安全第一，预防为主的方针思想指导下，搞好安全生产，在推行经济责任制中，把安全作为考核的一项重要指标，本班每月总结安全情况 二． 项目部安监员经常督促和检查贯彻上级安全生产方针，政策指示，规定等情况，根据季节特点，和春冬两季大检查的安排进行检查，做好事故资料的积累和保管，做好安全生产，好人好事的宣传表扬 三．

为发挥三级安全网的作用，值班负责人（主值）是本班的安全第一责任人，应搞好本班的安全监察工作，有权向项目部经理和运行班长提出安全工作的建议，检查安全措施，有威胁安全的现象应及时向运行班长反映，发生不安全情况应及时向项目部经理经理汇报，并组织分析，找出原因，责任者，防范措施或对策 四． 班组积极组织参加每年一次的安规考试 五． 班组发生不安全情况，包括事故，障碍，异常，误操作，人身轻伤等到不安全情况，应及时向项目部经理汇报，不得隐瞒 六．安全活动由安全员主持，坚持每个月进行活动

1． 学习上级安全生产方面的有关文件，指示和事故通报，结合本班具体情况进行讨论，提出预防措施

2． 总结本月来的工作，总结安全生产工作的经验，有不安全情况按照四不放过原则进行分析，提出防范对策，不断提高安全生产水平

七． 严格贯彻执行规程各安全生产责任制，对于不重视安全，工作不负责，不遵守纪律，任意违反规程，以致造成事故或扩大事故，或者事故后隐瞒事故真相者，应分别情况严肃处理 八． 安全员负责对班组新分人员进行安全教育

第五章 培训管理制度

一． 为了搞好安全，文明生产，本班人员必须认真学习和熟悉安全技术，设备系统，运行维护，检修工艺，应达到本岗位的“三熟三能”要求，不断提高技术水平和处理事故能力 二． 项目部依据甲方的指示和培训计划要求，制定出本项目部运行人员的培训计划，按照培训计划规定，对运行人员进行培训，并不定期了解各岗位生产人员的技术业务能力和处理事故水平

三． 培训指标，每月出技术问答1次，事故预想1次，反事故学习一次，并每月对系统图熟悉背画

四． 新分人员，在本岗们师傅的指导下进行学习培训，对安规，技术方面进行教育

第六章 班组岗位责任制

全班人员应树立高度的责任感和事业心，牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度，认真搞好安全经济运行。

本班人员要严格遵守纪律，必须坚守工作岗位，不做与工作无关的事情，若因事要离开工作岗位时，应经班长批准并在派有人员来代理其工作和办理交接手续后，方可离去。

各岗位人员应根据设备运行情况以及外界因素做好事的预想，当发生异常情况或事故时，应做出判断和迅速处理，并听从班长值长统一指挥，值班期间要做到精力集中，全神贯注，动作敏捷，操作准确，勤检查，勤联系，勤分析，勤调整，确保各项进行参数稳定，努力做好节能工作，降低各项消耗指标，认真做好各种记录，搞好本职工作，做好设备的定期切换，定期试验和运行维护工作，认真巡视检查设备的运行情况，发现缺陷运行人员不能消除时，要采取相应措施，并逐级及时向上汇报，要求检修及时派人处理，同时将情况记录在设备缺陷记录薄内。

值班中，接到自己上级以外领导的命令或有关人员的工作联系时，在执行前应报告自己的直接上级，然后再执行。若在发生紧急情况时，应首先进行处理，事后将情况报告自己的直接上级，如果是上级的命令，有明显错误或对人身和设备安全克有严重威胁时，应拒绝执行，并越级上报。

值班中使用电话时要上报姓名，然后通话（一般是发话人先自报姓名，询问接话人姓名）在接到上级命令和指示或其他有关人员的工作联系时，应在听完复述对方要点一遍后执行。

值班期间若不遵守劳动纪律或违反规程制度，造成异常，障碍，事故者就给予批语教育停职下岗。

各岗人员要达到“三熟”、“三能”（“三熟”：熟悉设备构造、性能、系统布置和工作原理，熟悉设备操作和事故处理方法，熟悉本岗位规程制度。“三能”：能分析运行状况，能发现和排除故障，能掌握一般维修技能）

各岗人员应保持现场工作日志，及记录等的整齐清洁，做到文明生产。

全体班员，应熟悉和执行《电业安全工作规程》《电力工业技术管理法规》的有关部分，现场运行及事故处理规程，经车间考试合格，熟悉消防规程。

班组人员在担任工作前，应经有关规程制度及生产系统的熟悉，经车间考试合格后方可上岗，离开现场工作一个月后，应经现场熟悉设备三天，方可担任原岗位工作。

各类人员岗位职责

一． 正、副班长职责

1． 正、副班长在行政上接受车间领导，运行操作上受值长领导，值长不在时，接受接受值班调度员命令。

2． 班长在值班时间内，担任电气运行和操作上的领导职务，对电气设备整洁，完整，安全，经济负责，并督促本班人员遵守劳动纪律及各种有关规程制度，教育全班同志遵守法令，厂规厂纪。

3． 班长在值班期间的一切调度操作，均由值长领导，并执行其命令，车间布置的有关操作命令，班长在执行前，应向会长汇报，并得到同意后方可执行，当值长命令与车间不符合时应向值长提出，当值长坚持命令时，应照值长命令执行，事后向车间汇报。

4． 协调车间，班组技术员开展到班内培训活动，搞好各种形式的现场培训工作。

5． 保持本班一次模拟图的正确性。6． 做好值班的全部记录和登记工作。7． 开好班前，班后会。

8． 掌握好本专业所有设备的各种运行方式和存在的问题。

9． 定期巡视主要电气设备，认真贯彻执行“两票、三制”严格执行工作票制度，认真审查工作内容及其安全措施是否符合现场设备实际要求，对有原则错误的工作票，应给以退回。

10． 正副班长外出巡视或工作时，应将去向告知值长和值班员。11． 副班长协助班长工作，当班长不在时，负责全班的全面工作。

12． 正副班长还应负责全班人员的政治思想工作，调动全班人员的积极性。

二． 全体班员职责

1． 全体班员应积极参加政治学习，努力学习技术知识，不断提高政治觉悟，和业务水平，搞好本职工作。

2． 在班长的直接领导下，保证完成本岗位生产任务，积极参加各种竞赛，协助班长搞好班组管理，完成生产任务。

3． 熟悉电业安全工作规程，电力技术管理法规有有关部分及本厂各种电气运行及事故处理规程和其它内部制度，熟悉本专区，管辖范围的电气设备构造，作用原理，运行参数，电气设备停止，启动时的操作，定期切换试验方法等。

4． 要按规定巡察设备，不要走马看花，漏项不察。

5． 对要专区业务到“三熟三能”，并应熟悉本岗位有关的汽机，锅炉，热工，化学，输煤的电气系统和全厂过程的概括了解。

6． 爱护设备，经常保持现场的清洁卫生，搞好文明生产，不应在运行设备附近烘烤衣物和烤食品。

7． 发生异常情况，要如实反映，从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真相。8． 积极消除力所能及的设备缺陷，如必须由检修人员消除时，要积极配合并做好安全措施。

9． 要认真执行“两票制度”，精心操作，坚决克服操作上的各种坏习惯。10． 要专心致志地做好值班工作，要全神贯注进行监盘和调节，及时分析仪表变化，不谈天，不看报，思想不开小差，不打瞌睡。

11． 记录纸和记录薄做到字迹清楚，正确详细，不马马虎虎，字迹模糊，含义不清，乱画乱涂。

12． 坚守岗位，不应迟到，早退，不得撤离职守。13． 当班长不在时，正值班员代行班长职务。

三． 班组各大员职责

（一）政治宣传员

1、及时宣传党的各项方针政策，按厂工会，车间工会安排学习计划，组织班内的政治学习。

2、协助班长，组织全班同志认真贯彻执行厂党委和厂部各项决议。

3、及时收集和报道好人好事。

4、经常关心和了解本班人员的思想动态。

5、参加厂或车间召开的宣传会议。

6、对班组的具体困难应及时反映，并协助解决]

（二）安全员

1． 积极宣传，认真贯彻执行电力生产“安全第一”的方针，使安全工作规程的有关部分在本班顺利实施。

2． 参加车间的安全网活动，参加事故分析会。

3． 主持每转班/次的安全活动，组织学习安全规程事故措施和上级发的有关事故通报，分析一个转班的不安全情况。

4． 主动了解设备健康状况，经常检查班内安全用具的完好情况，一旦发现有影响安全的因素，应协助班长做好安排，给以消除。5． 表扬安全生产的好人好事，并做好记录。6． 组织本班的安全大检查。

（三）技术培训员

1． 按月编制班内的培训计划并上报车间 2． 定期安排技术讲课和规程制度的学习

3． 布置问讲解，事故预想，反事故学习，技术问答等，评阅答卷，并作好记录 4． 负责安排在班实习的代培人员的技术学习5． 协助车间技术员修改规和系统图 6． 参加车间召开的培训员会议

（四）生活委员

1． 领取并发放班内劳保用品

2． 领取并发放班内饭菜票，等补助

3． 领取发放工资，奖金，作好每人的收入统计

4． 协助班长搞好家访，做好困难户的救济工作，搞好互助储金活动

5． 协助班长搞好爱国卫生和计划生育工作，协助青年人正确处理好家庭，婚姻问题，搞好职工福利保健工作

（五）考勤员

1． 对工人进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，准确及时填报考勤表，班组要设考勤原始帐

2． 协助班长搞好把生产任务落实到人的事，提高班组出勤率和工作效率

3． 对班组每个成员的工作进行切实考核，月底进行公布，按照经济责任制实施情况，据按劳分配原则，协助班长合理分配奖金

（六）工具保管员

1． 负责本班材料，工具的领用，登记，保管

2． 工具借出时，应有登记，借用人签名后方可借出

3． 每日下班时，负责清点班内工具是否丢失，丢失的按照规定令其赔偿 4． 负责报出班组所需材料备品申请

（七）经济指标核算员

1． 搞好班组经济核算工作，记好指标台帐 2． 协助班长搞好小指标竞赛活动

3． 负责统计本班的操作票条数，张数，协助班长确保两标合格率达百分之百

4． 每日负责检查，本班所抄的表计是否准确，是否漏抄

（八）工会小组长职责

1． 协助班长搞好班组各项工作

2． 了解组员思想情况，做好思想工作 3． 发动组员讨论生产计划，组织竞赛 4． 组织班组政治，文化和文体活动

5． 关心组员生活，组织组员互助活动，做好困难补助工作，对伤病员进行慰问

6． 开始民主生活会，正确开展批评与自我批评

7． 实事求是地向上级工会和党政组织反映组员的意见和要求，积极维护职工合法权益

8． 做好发展新会员的工作和工会小组的日常工作

（九）监察员

1． 协助安全员搞好安全活动，进行安全值日 2． 负责监督安全用具的合理使用 3． 负责劳保用具的使用监督

4． 有权利制止习惯性违章操作，监督两票执行情况 5． 监督各种管理制度的履行情况 6． 协助班长搞好班组文明生产 7． 负责检查值班期间的劳动纪律

第七章 班组经济责任制考核制度

为进一步提高班组管理水平，促进安全生产，严格各项管理制度，严肃劳动纪律。使考核制度其真正合理地落实到实际工作中，切实做到奖惩分配合理的原则，避免工作中不必要的误会，特制定《经济责任制考核制度》，其内容分为四大部分：

一．岗位记分标准（详见经济责任制考核记录薄）二．记分原则（详见经济责任制考核记录薄）

三．奖励及加分原则（详见经济责任制考核记录薄）四．扣分原则（详见经济责任制考核记录薄）

五．以上条例是参照车间个人考核规定及班组原规定，结合班组实际

情况而制定，经96年6月4日班组民主生活会讨论一致通过，从96年6月5日执行。

（备注：如本规定与车间经济责任制度相抵触时，请示车间，按车间规定执行）

第八章

一．班组思想政治工作

1． 热爱中国共产党，中国共产党是全国人民的领导核心，拥护党的领导，认真贯彻执行学的路线，方针和政策，始终同党中央保持一致。

2． 热爱社会主义，拥护社会主义制度，坚定社会主义信念，自觉建设有中国特色的社会主义道路，爱岗敬业，干好本职工作，努力为电业事业作贡献，树立社会主义新风。敢于同一切危害社会主义的言行作斗争。

3． 热爱祖国，热爱祖国的壮丽河山，悠久历史和灿烂文化，关心祖国的命运和前途，为祖国的繁荣富强面努力奋斗。

班组思想政治工作文明行为规范 4． 努力学习学的方针政策，学习建设有中国特色的社会主义理论，提高政治思想素质，树立一个良好的班组集体形象，树立一个良好的岗位形象，树立一个良好的个人形象，做一个有思想，有道德，有纪律，有文化的新人。

二．文明行为规范

1． 讲文明，做到语言文明，行为文明，交际文明，仪表文明，环境文明，消除愚昧，落实、野蛮、粗暴、腐败等不文明现象。

2． 讲礼貌，在工作中养成良好的礼貌习惯，便用礼貌语言，行为庄重大方，待人热情坦诚，尊重领导，关心他人，讲究仪容，举止和作风，联系工作做到语言清洁，讲究语气，注意语感，互相尊重。

3． 讲卫生，养成良好的生活习惯，和卫生习惯搞好个人，家庭和公共场所，工作场所的清洁卫生，消除“四害”保持设备的清洁，整齐，无杂物，做到窗明几净。4． 讲纪律，自觉遵守厂规厂纪，遵守国家法规，增强法纪观念，维护社会秩序，生产工作秩序。

5． 讲道德，遵守社会公德，讲究电力职工道德，发扬集体主义精神，维护国家集体和班德，发扬集体主义精神，维护国家集体和班组，他人利益，关心爱护他人，扶贫济弱，尊老爱幼，遵师爱徒，尊重和保护妇女，儿童的合法权益，关心和帮助残疾人。

6． 心灵美，注重思想，品德和情操的修养，做到爱国、爱厂、爱班、正直、诚实，不做有辱国格，人格，有损于厂，班组集体的事，不损人利己，不弄虚作假。7． 语言美，要求使用权和推广礼貌语言，做到和气，文雅，谦逊，不强词夺理，不恶语伤人，不盛气凌人。

8． 行为美，做一个有益于社会，有益于班组集体的人，做到勤劳，友爱，守纪，不损害集体利益，不破坏公物，不危害社会秩序，有利于社会生活和社会进步，安全生产的顺利进程。

9． 环境美，搞好个人，家庭和工作场地，设备，公共场所的卫生，整洁，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑，不乱扔废弃物，烟头，不流动吸烟，不破坏花草，树木，爱护公共设施。

第十一章 班组“两措”措施

一反事故技术措施

1． 认真学习各项规制度，熟悉事故处理规程及注意事项。

2． 事故情况下各岗位人员要各负其责，在当班班长的统一指挥下进行事故，正值班负责发变组台上一二次设备的事故处理，监盘人员负责维护调整正常运行机组，一副班协助正班负责直流系统，二副班负责保厂用电（6KV）三副班负责保0。4机厂用电，四副班负责记录保护信号及时汇报保护动作情况，其余未当班人员协助本岗位当班者处理好事故。

3． 接班前20分钟各岗位认真查问记录，了解当天运行方式，设备隐患，缺陷情况。4． 各岗位接班前20分钟必须向当班班长汇报运行方式及变更情况，并听取当班班长交待全面的运行方式或特殊运行方式下的事故处理的注意事项。

5． 针对当天运行方式做好事故预想，根据季节或当日天气变化情况班中由当班班长向班员交待做好事故预想。

6． 学习开展有针对性的反事故的学习。

7． 严格执行“两票、三制”杜绝习惯性违章。

8． 严格执行厂部各项反事故措施，规程制度，坚决杜绝无票操作，工作，严把安全关。

9． 执行操作任务前当班班长必须交待注意事项。10． 工作中合理使用各种安全用具，确保人身安全。

二．全技术，劳动保护措施

1． 认真学习《电力安全工作规程》并遵照执行。

2． 安全员，监察员联合组成二人监督小组，日常监督安全措施实施情况。3． 开展劳动保护，安全技术用具的互查，自查活动，检查是否正确合理使用。

4． 定期检查安全用具，按时送检，按时领取发放劳保用品。5． 进入生产现场必须按规定着装，戴安全帽，静电报警器。

6． 组织学习安全技术，劳动保护知识，提高自我保护意识和保护能力。7． 监察员每月在工会小组学习会上公布“两措”执行，总结经验。8． 严禁带病坚持上班。

9． 检查工作环境是否有利于身心健康。10． 不任意安排加班加点。11． 公用工具和个人使用工作裸露部分，必须用绝缘带裹好。

第十二章 安全劳动保护监督活动

1． 小组成员：陶定生、丁伟、牛江

2． 活动目的：保证班组日常工作的安全顺利进行，工作人员的人身安全。3． 活动内容及安排：

内容（1）检查工作人员安全意识是否牢固，精神状态是否良好

（2）检查上班着装是否符合要求，是否配戴标专牌，近电报警器和验电笔

（3）检查安全工用具是否完好合格，按时送检

（4）检查工作中是否正确使用安全工用具（5）检查班中“两票、三制”的具体执行情况

（6）检查工作人员的自我保护能力，并开展学习，认识活动（7）检查工作人员对设备运行维护是否认真负责

安排：（1）接班前20分钟检查人员着装，应配戴的电气安全用具

（2）班内规章制度执行情况

（3）每个转班检查安全技术的学习情况

（4）班中抽查实际操作是否规范是否有习惯性违章

（5）月底开展一次学习讨论，并做好记录

（6）以小组为龙头开展安全系列活动，如自我保护演示，安全知识抽答等

4活动形式：

（1）每转班安排一人进行安全值日，并将情况向当班班长汇报，及时

纠正错误

（2）每月组织一次劳动保护知识学习，提高认识，季度开展一次安全

劳动保护知识竞赛

（3）利用安全活动时间进行提问，座谈（4）实地进行安全技术演示

5安全十到班组

（1）安全教育到位（2）安全目标到位

（3）安全岗位责任制到位（4）安全活动到位（5）安全检查到位（6）安全技术规范到位（7）安全思想工作到位（8）安全标准化作业到位（9）安全技术培训到位（10）安全奖惩到位

第三篇：电气班组文明管理制度专题

电气班组文明管理制度

为了加强班组管理，创造整洁、干净的工作学习环境，依据生技处《生技处班组文明管理办法》，对本班组办公室制订文明管理规定如下：

1、桌面：桌面干净，无浮灰，无其它书籍、报纸、资料等。

2、地面：卫生无死角、无烟头，鞋子、衣服摆放有絮。

3、墙壁窗台：无浮灰，无蜘蛛网，不乱挂衣物、安全帽及其它东西，不乱拉乱扯线路。

4、椅子：摆放端正，椅子上不搭放任何东西，人离开班组应将椅子推入桌子下。

5、资料柜：资料定置摆放，做到整齐美观。

6、其他：班容班貌实行定置管理，（定置图与实物摆放一致），安全帽统一定置摆放。

7、执行值日表

以上各条如有违犯，执行生产科有关规定。

电气车间

2013年3月

第四篇：电气班组岗位巡回检查管理制度

电气班组岗位巡回检查管理制度

一、本制度所指设备为电气专业所属的专责设备以及与之配套的相关设施。

二、班组必须对设备专责到人，严格实行岗位责任制，使台台设备有人管。

三、设备专责工设备巡回检查管理

1、专责工每天上午8：00、下午3：00两次对所管辖设备进行定期巡回检查，检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常；认真填写设备巡回检查记录并对其记录负责，对查出的设备缺陷及时汇报班长以便及时安排处理；

2、对设备巡回检查必须做到：人到、摸到、看到、听到、仔细认真检查。简单问题可自行修理解决，恢复设备正常状态；

3、较大故障要积极采取措施并报告部门负责人。

四、班长设备巡回检查管理

1、班长督促、核实专责人对设备定期进行巡回检查，并落实巡回检查记录、检查并签字；

2、班长巡回检查的项目包括：设备运行情况是否正常，设备零部件和安全防护装置是否齐全有效，设备润滑是否按要求进行，设备有无跑、冒、滴、漏现象；

3、每周六上午由班长或技术员对本专业所管辖设备进行全面检查，对其缺陷及时安排处理，保证周日设备运行安全，并将设备运行状况在下午18：00前汇报分厂；

4、对专责人休假时，由班长协调他人对设备进行循环检查，保证设备巡回检查工作无误；

五、分厂专工设备巡回检查管理

1、分厂专工要定期组织班组对设备进行巡回检查，随时掌握设备情况，发现问题及时解决，问题严重设备应列入检修计划；

2、巡检中发现的事故隐患，应采取积极的措施，根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析，为设备维修、保养提供依据；

3、分厂专工不定期对班组设备巡回检查执行情况进行抽查。

六、检查与考核

（1）本工作标准，检查考核由班长进行；

（2）考核依据奖金分配办法进行检查监督。

七、设备巡回检查路线图

班组化水油库 燃运 电除尘器 锅炉0米锅炉8米炉顶平台除氧间 汽机8米 集控室汽机4.5米汽机0米主变变电站水泵房班组

第五篇：经济活动分析管理制度(修改)

经济活动分析制度

第一章

总则

第一条、为了加强公司生产经营运行管理、探索经济规律，评价经营活动成果，分析原因，寻求改进方法，及时、正确地指导经济活动、解决经济活动中存在的问题，实现降低经济运行成本、提高经济效益，结合公司实际情况，特制定本公司生产经营经济活动分析制度。

第二章

经济活动分析原则

第二条、公司经济活动分析与部门经济活动分析相结合。

第三条、预算与实际相结合。以公司的预算为标准，将实际经济活动成果同预算、上年同期以及历史最好水平相比较。

第四条、综合分析与专题分析相结合。既开展整体经营情况分析，也可突出重点，针对经营中存在的热点、难点问题展开专题分析。

第五条、经济责任制考核和经济活动分析相结合，充分披露经营管理中深层次矛盾。

第三章

经济活动分析职责和内容

第六条、财务部对公司整体经营活动作全面分析。包括产品产量、质量、成本费用、收入、利税、资产、负债、所有者权益等计划完成情况、变动情况。

第七条、市场部经济活动分析的内容和职责

1、销售组对公司产品销售品种、数量、价格、收入、营业费用、收款及应收账款金额、帐龄等情况进行分析，并对市场走势进行预测分析。

2、采购组对原料、燃料、辅助材料及常用备品备件的采购数量、价格等完成情况及变化情况进行分析。

第八条、生产技术部对生产产品的品种、产量、质量、制造成本、单耗、设备运行、工程项目的完成情况及增减变化情况进行分析。

第九条、质检部对出厂产品、进厂物料质量情况以及化验费、科研费完成情况及变化情况进行分析。

第十条、综合部对管理费用中的可控费用项目以及职工薪酬完成情况和增减变化情况进行分析。

第四章 经济活动分析工作程序

第十一条、各责任部门收集相关资料。包括本期核算资料、有关经营预算、计划资料、上年同期或历史有关资料。

第十二条、采用一定的分析方法。根据分析对象的具体情况和分析工作的要求，选择恰当的分析方法，主要有对比分析法、因素分析法、比率分析法等。

第十三条、作出分析结论，写出分析报告。结论主要包括肯定成绩、揭露问题、找出原因、提出措施。

第五章 经济活动分析例会

第十四条、经济活动例会原则上每月举行一次，至少每季度举行一次，年中举行半年经济活动分析会，年终举行全年经济活动分析会，具体时间由财务部门通知。

第十五条、参加人员。公司领导、各部门、车间主办以上管理人员（根据情况也可适当扩大参会人员范围）。

第十六条、会议议程

1、会议由公司总会计师主持。

2、财务部对公司总体经济活动进行分析。

3、各责任部门对分管的经济业务活动进行分析。

4、公司领导对经营总体情况进行简要概括总结，并对下一阶段经营管理活动有针对性提出明确要求及整改措施。

5、综合部在一周内将会议纪要下发各责任单位，各部门应认真贯彻落实。综合部按期进行检查落实进度情况并形成书面材料向总经理汇报。

第十七条、各责任部门应高度重视经济活动分析工作，按时上交分析资料。月度分析材料应于次月6日前上交财务部，季度（半年、年终）分析资料应于次月10前上交财务部。对经济活动分析开展好的单位和对改善管理、提高经济效益方面成绩显著的部门和单位将进行表扬和奖励，对未按时上交分析材料的单位，每推迟一天处罚30元。

第六章

附则

第十八条、本制度从发文之日起执行。第十九条、本制度解释权归公司财务部。

经济活动分析写作方法

一、经济活动分析报告的结构

经济活动分析报告的结构因材料的内容和分析的目的不同而定，写作时要合理安排。其基本结构一般包括标题、正文、落款三个部分。

（一）标题

标明被分析单位、分析的时限、分析的内容

（二）正文

经济活动分析报告的正文一般采取导语—主体—结尾的结构形式，体现出提出问题、分析问题、解决问题构思思路。

1.导语部分

导语部分是经济活动分析报告的开头，通常是开门见山地概述主要经济指标的完成情况、存在问题、分析的必要性和目的、分析的中心内容、经济活动的基本情况。

2.主体部分

这是经济活动分析报告全文的核心部分，要运用科学的经济活动分析方法，从不同的角度对有关数据进行运算推导，对影响经济指标的各种因素进行剖析研究，既分析经济活动的成效和经验，又揭露矛盾，找出存在的问题及其主客观原因，然后针对上述分析结果，作出客观、恰当的评价，得出结论。

在主体部分运用数据有两种方式。一是数据表格相对集中，先列出表格和主要数据，然后分析评价，得出结论；另一种是边列举数据边分析评价，最后再附上完整的表格，给予总的评价，得出总的结论。

3.结尾

结尾部分主要是在提出问题、分析问题的基础上提出对策，即提出解决问题的意见、建议或措施。

（三）落款

一般要写明报告单位或报告人的名称或姓名，最后注明报告日期。

二、经济活动分析报告的写作要求

完整、系统、准确的数据资料和实地调查的材料相结合，运用科学的分析方法，进行中肯的评价，提出切实的建议，是写好经济活动分析报告的关键。

（一）要充分占有并恰当使用材料

真实、准确的材料是判断情况、分析原因、总结经验教训、提出对策的依据。因此，经济活动分析报告的写作，首先要充分占有材料，包括各种核算资料、统计资料、计划指标、调查收集到的实际情况等。在此基础上，要进行分析研究，即对各种材料去粗取精，去伪存真，使其系统化，并提炼出观点，写作时再根据主题的需要，恰当地运用收集到并处理过的材料来说明观点，阐述主题。

（二）要运用科学的分析方法，揭示经济活动的规律

写经济活动分析报告时必须掌握并运用科学的分析方法，使写出的分析报告具有严密的科学性，从而正确地指导经济活动。

经济活动分析的方法很多，如比较分析法、比率分析法、平衡分析法、因素分析法、量、本、利分析法、回归分析法、相关分析法、投入产出分析法、动态分析法和分类分析法等等。下面着重介绍比较分析法和因素分析法两种。

1.比较分析法

比较分析法又称对比分析法或指标分析法，简称比较法或对比法，是最常用、最基本的一种经济活动分析方法，这种分析方法是将两个或两个以上具有可比性的数据加以对比，从而揭示出彼此的联系和差异，暴露问题，为进一步查明原因、提出对策提供依据。在具体对比分析过程中，通常从以下几个方面来进行：

比计划，即实际指标与计划指标对比。通过这种对比，可以看出计划完成情况，显示问题所在，为进一步寻找其中的原因提供依据。

比历史，即分析期实际指标与前期(上期或上年同期)实际指标对比，也可以与历史最高水平线最低水平对比。通过这种对比，可以反映经济活动的发展动态，考察企业生产经营的改进情况。此外，某些经济指标不规定计划指标，必须进行历史对比，以便查明在提高产品质量方面取得的成果。

比先进，即分析期 实际指标与先进指标对比，可以与本地或国内不同地区的同行业先进指标对比，也可以与国外同行业先进指标对比，在企业内部还可与先进车间、班组成先进个人的指标对比。通过这种对比，可以发现存在的问题、差距，从而采取相应措施，借鉴先进的成功经验。

2.因素分析法 在经济活动分析中，通过比较分析法揭示出了此事物与彼事物的差异，这种差异的形成，必然是多种因素共同作用的结果。因此，因素分析法就是用来分析研究经济指标变动中各个因素的影响程度，从中找出影响最大的因素，从而采取相应对策，克服不利因素，促进经济的发展。在进行因素分析时，要注意抓住主要问题的主要因素作重点分析。不能面面俱到，贪大求全。在分析时，既要重视对客观因素分析，也要重视对主观因素的分析，不能“见物不见人”，并注意捕捉带有一定倾向性的因素，要有发展的眼光。如工业企业产品质量的下降，可能是由这些因素造成的：机器设备的老化、原材料质量不过关、质检制度的放松、工人质量意识的下降。在分析时要从这些因素中找出哪些是主要的，哪些是次要的；哪些是主观的，哪些是客观的；哪些是已经存在的，哪些是可能会出现的等等，从而根据这种分析采取相应的措施，以尽快提高产品的质量。

（三）要注意分析问题，并在此基础上解决问题，提出具体可行的建议

写经济活动分析报告，不是单纯的提出问题、分析问题，还要在分析、评价的基础上提出切实可行的对策，以指导经济工作或为经济决策提供参考。提出对策不能空发议论，泛泛而谈，而要具体实在，有理有据，切实可行。

（四）结构严谨，重点突出，文字简明，数据准确

经济活动分析报告的篇幅一般较长，因此写作时一定要服从主题需要。例如，全面分析报告要在系统分析的基础上抓住关键问题来考核经济活动的结果；专题分析报告 则针对工作中的薄弱环节、突出问题或根据中心工作的需要，一事一题，不散不乱；简要分析报告往往是抓住几个主要指标或一两个重点问题进行分析。不论是哪种类型的经济活动分析报告，在材料使用上，要用最适用、最典型、最有代表性的材料来说明问题；在结构安排上要严谨周密，层次分明，重点突出；在文字表述上要简洁明了，文约意丰；在数据运用上要准确无误，必要时可制成图表。