第一篇:创一流班组汇报材料
输电二班汇报材料
创一流班组汇报材料
我班现有职工6人,党员1名,负责4条220KV线路、8条110KV线路、4条35KV线路的运行维护工作,线路总长184.104公里,在湘潭电力生产中有着举足轻重的地位和作用。
年初,我局在韶山召开的湘潭电业局七届三次职代会,决定我局“今年全面进入创一流考核年,以创一流为主旋律,推动我局工作的稳步发展。”并要求“确保202_年作为考核年,创建国内一流供电企业的各项目标务期必成。”全局上下掀起了创一流供电企业的高潮,在局党委和所党支部的正确领导下,一年来,我班紧紧围绕“创建一流班组”的目标,积极做好宣传发动工作,依靠全班职工的智慧和力量,狠抓工作到位,创建一流班组的工作进展顺利,如期实现了各项工作目标,现将工作汇报如下:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
年初,我班制定了班组安全生产目标,班组和所部签定了安全责任书,班员和班组签定了安全责任书,每个职工都交纳了风险金,将职工的利益和安全生产挂钩,强化了“责任重于泰山”的认识,每月召开一次运行分析会,一次事故预想会,每月进行一次反事故演习,把“预防为主”的方针摆到首位,基本做到了事事有人把关,“安全第一”的思想得到了较好的贯彻。
2、加强设备的整治和维护,安全形势稳定。
经过全班职工的共同努力,今年的安全形势保持了良好的发展势头,安全形势稳定,实现了无危及线路安全的树竹,无设备异常及人员轻伤,无车辆由于人员责任造成的异常。到11月30日,我班人身安全记录为8111天,设备安全记录为1508天,在创一流工作中,为进一步提高设备的健康水平和场地的规范管理,我们对危及线路安全运行的树木进行了砍伐,全年砍伐树木12100余棵,补装各类塔材32块,补装脚钉132个,正常巡视11次,班组交叉巡视1次,春安检查1次,夏安检查1次,全年摇测接地电阻87基,改善接地电阻47基,更换不合格的接地引下线87基即174根,全年学习、培训达110多次。
3、认真学习,职工的素质得到了提高。
在创一流工作中,为充分地发挥全班职工创一流的主动性、积极性,加强了对班员的教育与管理,通过在班员中进行“三个代表”为主旋律的理论教育,深入进行创一流工作的动员和持久地开展以“心系一流”为主题的活动,全班职工充分的认识到创建一流供电企业的重要性、紧迫性,把创一流工作与自身紧密的结合起来,以及班组基础建设工作任务相当繁重,但全班职工发挥了主人翁精神,以高度的责任感、使命感,团结一致,同心同德,勤恳吃苦,立足岗位,确保了创一流各项目标的务期完成,没有一个人叫苦喊累,体现了良好的思想道德和技术素质。
4、班组建设质量提高,实现了规范化管理。
班组建设管理工作,是我班工作的重点,根据班组建设的要求,以《湘潭电业局输电线路班组竞赛检查评分标准》为指导,规范班里的日常生产、生活,资料记录整理齐全,报表规范,工器具和办公室设施定置管理,职工语言文明,精神面貌好。
创一流工作的开展,提高了班组的管理质量,培养了职工积极进取的意识,我们将进一步巩固创一流工作的成果,努力进取,为实现更高水平的追求而奋斗。
输电二班
202_年12月27日
第二篇:班组汇报材料
0 1 1年 度 先 进 班 组 申 报 材 料
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回 顾 过 去,瞻望未来,通过一年的努力终于迎来了
202_年,对于过去、现在和将来,食堂班组都抱有很大的决心去做好这项工作。食堂班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我们食堂班组的支持和帮助,感谢各级领导对我们食堂班组工作的肯定。在各级领导的正确领导及全体食堂班组人员的共同努力下,克服了工作人员少、吃饭人员多和工作环境艰苦等条件,为了厂的建设,为了公司的发展,我们所有同志没有一个叫苦的,都做好自己的本职工作,用心做事。
在过去的一年里,食堂班组的工作也是重之之重,是生活和工作的保障,食堂班组所有同志在工作中相互协作、任劳任怨、吃苦在前、不厌其烦,树立全心全意为职工服务的思想,提高全体工作人员爱岗敬业、踏实工作的思想,积极协助各部门完成工作,为选煤厂的建设提供后勤保障,不断提高饮食质量,让领导、职工放心。在食堂班组的几位同志的眼里,一切困难都不是困难,炎热的夏天和简易的灶台都挡不住工作的热情。每天都在“桑拿房”里面工作,从早上五点到岗,一直到下午7点才能休息,一天的工作时间中总是在想法设法的改善职工的生活伙食,精打细算,降低伙食成本,征求领导和职工对食堂工作的意见,不断改进食堂工作,使职工满意度达70%以上,粗菜改成细菜,细菜改成精菜。在卫生和食品加工方面,严把质量关,坚决不购买腐烂变质的食品,严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。一直以来,为了确保职工的生命安全,保证饮食卫生质量,杜绝一切不安全隐患发生,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命安全和健康,努力提高职工的身体素质的基本观点。从职工的健康安全出发,解决领导及职工的后顾之忧,使职工有一个健康的体魄为厂的建设发展贡献自己的一份力量。
二〇一一年一月二十一日
第三篇:先进班组汇报材料
三元物业餐厅先进班组汇报材料
三元物业餐厅承担着本单位职工和厂区内承租单位人员约200多人的一日三餐供应,餐厅班组现有
名员工,自202_年11月搬迁到新建餐厅后,该班员工在三元物业服务部经理的带领下,在 “创新服务,为三元开拓新的利润增长点”的经营目标指引下,克服班组人员年龄偏大、任务繁重、大量供餐工作经验不足等诸多困难,在平凡的岗位上积极主动地做好每一件工作。班组人员深知企业的经营现状,面对三元物业出租率接近100%,主业利润上升空间有限的现状下,他们勇挑重担,积极践行“广开思路 多元发展 携手诚信 合作共赢”的企业经营理念。为了企业的生存和发展,不喊苦不叫累,个人利益无条件服从集体利益。在三尺灶台上给全厂员工诠释了一个老国企员工爱岗敬业的品格。
202_年10月份以前,三元物业餐厅在厂区的一处临时建筑里经营。主要工作任务是三元物业厂区人员早中餐供应,及向京西学校教职工售卖盒饭。
餐厅班组人员,坚持用“安全卫生”的食品留住顾客,用真挚的服务打动顾客。厂区内承租户多数为食品仓储企业,其职工体力劳动量较大,食堂售饭大姐对年轻的小伙子说的最多的一句话就是“饭够吃吗?”。贴心的服务,感动着顾客,餐厅班组的几个老大姐用自己的笑容和真挚的服务把三元物业“用户满意、员工满意、企业满意、社会满意“的企业宗旨生动的展现出来。
自202_年11月份开始,三元物业餐厅搬迁至新建的餐厅,从硬件设施和餐厅就餐环境上都有了明显的提升。三元物业餐厅班组的工作量也大幅度的上升了。首先,为了消除隐患和为厂区内租户提供优质的餐饮服务,三元物业统一布置,将厂区内租户自建小伙房全部关闭。三元物业餐厅班组每天的供餐量由原来的()人/天猛增至()人/天。其次,为了丰富不同档次的用餐需求,三元物业餐厅班组不仅积极开拓快餐配送业务,还开发了桌餐服务。再者,厂区内一影视摄影大棚拍摄业务,经常有群众演员的供餐需求每次多则一百余人,少则二三十人。这些新增的供餐任务和餐厅服务的多样化,对每个餐厅班组工作人员最直接的影响就是工作量的增加和工作时间的延长。尤其是在新餐厅开业初期,工作人员未完全配备到位,餐厅班组又有一人病假,一人因家庭原因提前办理内退手续,人手严重不足。餐厅班组工作人员常相互打趣说:“我们要是能踩上风火轮就好了。”
面对困难,餐厅班组人员没有退缩。首先,餐厅班组发扬互助互帮、团结向上、爱岗敬业的奉献精神,家距离餐厅近的职工每天主动早来晚走,部分餐厅员工经常是一天干一个对点,每天在岗时间接近12个小时。三元物业服务部经理李国乐同志负责采购工作,为了不耽误原料的供应经常放弃周日下午的休息时间到单位把周一所需食材采购好。其次,作为一个争先奋进的集体,三元物业从总经理到普通员工,都有到餐厅帮厨的任务,每天值班人员增加一项帮厨工作内容。通过采取这些措施,三元物业餐厅终于正常的运转起来了。
一直以来,三元物业就是一个团结奋进的集体,通过一个三元物业餐厅这个先进班组就可以“管中窥豹可见一斑”,每个三元职工首先从思想上明白“大河有水小河满,大河无水小河干”的道理,个人的利益得益于企业的发展。自觉的就把个人的利益服从于企业的大局。在行动上才能以一个三元主人翁的姿态工作,为了赢得企业的良好发展齐心协力、共同努力奋斗!
第四篇:转载“学习型班组汇报材料”
学习型班组汇报材料》简介:
为增强邮政职工学习的紧迫感和自觉性,树立终身学习理念,江西省彭泽县邮政局从202_年开始在全县范围内开展创建学习型组织活动,通过深入开展素质
《学习型班组汇报材料》正文开始>> 为增强邮政职工学习的紧迫感和自觉性,树立终身学习理念,江西省彭泽县邮政局从202_年开始在全县范围内开展创建学习型组织活动,通过深入开展素质教育活动,职工队伍的整体素质、团队意识得到了显著提高,有效促进了各项工作的顺利开展,取得了阶段性成效,东升邮政所在创建过程中脱颖而出。下面,我想从四个方面汇报创建工作:
一、加强组织领导,确立创建目标
为了切实保证学习型组织创建活动在各基层单位顺利开展,首先,我局及时成立了以党支部书记任组长,工会主席任副组长,其它支部成员和工会委员为成员的创建学习型企业工作领导小组,;二是及时制订印发了《创建学习型企业的实施方案》,并制定考评办法;三是每年年初由局行政牵头集中制定学习计划,每季由办公室负责组织学习成果回头看工作;四是班子成员、管理人员带头参加学习。目前,我局15名管理岗人员文化结构为:本科生5人,专科生7人,中专生3人。
我局确立的创建的总体目标可以归纳一句话:分“两步”走,创“三个”新。第一步:202_-202_年,构建起“学习型企业”基本框架:即确立起彭泽邮政文化基本理念,全员达成共识,完善公平的竞争环境,尊重人才;第二步:202_-202_年,构建起比较完备的学习型组织体系:即邮政文化理念得到进一步提升,进而使全局的学习网络、学习阵地、保障体系进一步完备。最终达到知识创新、体制创新、管理创新,建构起与时俱进的企业文化体系。
彭泽县东升邮政所作为首批创建单位,开展了扎实有效的创建活动,出台了《创建学习型班组实施方案》,根据形势变化合理安排好全年学习计划,分段实施,月末考核。同时建立了周课制度,确定每周三和周五晚上为业务学习日,实施一帮一活动,巩固和提高自身的业务技能。开设了《学习园地》专栏板报,定期更新栏目内容。为了确保学习更具有操作性、实效性,还因地制宜探索了符合班组实际情况的激励机制:凡是在学习中取得好成绩,由所长在创建基金开支,给予精神激励和物质奖励。
二、开拓学习阵地,营造“处处是学习之所”的环境
一是建立规范制度。东升所以制度来规范活动的有序开展,制定了阅览室制度、棋牌室制度、晨会制度、培训制度、学习制度等。在创建过程中,对照制度不断完善和提高,把规章制度、目标、措施等档案材料系统地整理成一系列的文件
夹、文件柜,让自身用起来更加得心应手,查阅文件更加便捷。
二是建立活动场所。建立了职工图书室、职工健身室、职工活动室,扩建了户外场所。因陋就简地搭建了秋迁、沙包袋,购置了棋牌类活动器具,添置了法律类、业务类等书籍200余册,专门外出寻购了两台二手健身器材。通过努力创建“职工小家”来丰富职工的业余生活,提高大家的参与热情,增添文化氛围。
三是开辟文化活动园地。因地制宜,由中心支局长负责为本所建立起每月一期的《学习园地》宣传栏,供客户和员工学习。该所创新每天一次的晨会制度,供职工交流学习心得和工作感受,让职工每天以新面貌迎接每一天的工作。
三、设计多种载体,形成“人人是学习之人”的氛围
随着服务多元化发展趋势,东升所员工深深感到,不狠抓学习就难以提升员工的素质和能力,就难以适应市场的变化,只有在学习中不断更新,注入新动力,才能千变万化中驾驭市常东升所在提升素质工程注重实施四个工程:
第一个工程是“样板标兵”提炼工程。在灌输文化理念的同时,积极挖掘身边职工中有亮点的人和事,加强宣传,树立典型,共同提高。对该所涌现出来的先进人物、先进事迹、先进典型上报局办公室进行宣传报道。202_年,东升所营业员陈琼经过自己的不懈努力,成为全县第一个获得保险代理
资格证的一线员工http:///zhichang/;所长张爱玲和营业员陈琼在全县招聘工考试中,双双被录用为招聘工;韩胜花被市局评为全县唯一的优秀营业员。
第二个工程是“全员读书”操练工程。在坚持做好职工培训、学习体会交流的基础上。每周开展一次读报活动,开展推荐几篇文章活动,挖掘好的经验和做法。4月8日《江西邮政报》刊登的《大山之巅的信使人生》文章,全面介绍了马班邮路乡邮员王顺友的先进事迹和崇高精神,这篇文章对邮政工作特别是投递人员能产生积极的推动作用和现实影响,东升所立即组织全体员工进行学习,每名员工结合自己的工作岗位,谈思想,谈不足,立足高起点做好本职工作。每月向职工推荐一本书,重点推荐业务类、知识类等书籍,引导和推进学习氛围。经常邀请当地有一定知名度的老师、村组干部、县局管理人员及本所员工,为职工进行多学科的知识培训。经过培训和自学后,组织闭卷考试,使大家的业务知识有一个明显的提高。
第三个工程是“岗位培训”演练工程。组织岗位技能培训、业务培训等,并适时组织以需求为内容的现代业务培训。东升所每半年举办一次岗位练兵活动,尤其是邮政新业务练兵,对各专业岗位的熟练情况和工作技巧进行检验,该所6名员工在每年技能鉴定考核以及岗位练兵都取得了较好的成绩,他们全部都达到了中级工技能水平,也是全县唯一全
部达到中级工技能水平的班组。202_年2月开展了练兵活动,邀请了县局业务部门、各乡镇邮政所负责人观摩,重点对投递分拣、邮储点钞、汉字输入、服务用语等进行演练,通过这一系统工程的实施,把邮政职工的业务水平提高到一个新的层次。
第四个工程是“高层人才”精炼工程。狠抓职工学历“升格”教育,采取自考、函授等途径,全所6名员工都参加了在职学历教育。目前,获得本科学历1人,大专学历1人,中专学历1人,大专在读2人,中专在读1人。东升所把学历教育与提升素质有机结合起来,大家在工作、学习当中相互扶持,取长补短,用所学的知识运用到实际工作当中,从而引导大家朝着有利于进步的方向发展。几年来,东升邮政所从提升素质入手,涌现出一大批复合型人才,先后有3人提拔为所长、1人提拔为中心支局长。
四、立足基层服务社会
创建学习型班组活动开展以来,东升所职工精神面貌焕然一新,呈现出勃勃生机,该所五名职工上下团结一心,互助互爱,舍小家顾大家,全身心扑在企业的业务发展当中,用真心、真诚、奉献赢得社会的赞誉,树立了较好的社会形象.在“三农”服务过程中,东升所组织三农服务小分队深入到全镇每一个角落、每一个家庭,认真有效的开展“三农”服务,推介农技新产品、新技术,传播科学知识,利用《致富快报》、推介会、三农服务小分队等形式开展为农服务。在做好为农服务的同时,注重对农户进行回访,了解农业生产的基本状况,并聘请乡农技员实施跟踪服务,为农户解决疑难问题。在走访的278户农户当中,100%的农户对邮政的服务感到满意。
通过狠抓素质教育,该所学习的氛围越来越浓,过去有些职工热衷于打麻将等娱乐,通过学习,现在不少职工利用休息时间自学,掌握新知识、新技能。由于重视学习,职工家庭和睦、爱学习、讲奉献的风气一天比一天高涨,职工提交合理化建议共20条,被采纳11余条,产生经济效益近8万元。通过开展学习型班组活动的创建,各项工作开展的有条不紊、有声有色,可以说是经营工作成效显著,精神文明硕果累累。98—202_年获得县局先进单位,99年获得市局先进单位,202_年团县委“青年文明号”及202_年县委组织部命名的便民服务中心。202_年,全所业务收入完成43万元;代理保险完成230万元;物流业务收入完成18万元,各项经营目标完成百分比均排全县第一。
东升邮政所持之以恒构建人才方阵,用知识树立邮政形象,把拓宽市场领域和服务质量提高到一个新的层面,因此呈现出人气旺、思路新、劲头足的喜人局面,知识武装使全所职工如虎添翼,多项邮政工作走在全县前列。
第五篇:学习型班组汇报材料
为增强邮政职工学习的紧迫感和自觉性,树立终身学习理念,江西省彭泽县邮政局从XX年开始在全县范围内开展创建学习型组织活动,通过深入开展素质教育活动,职工队伍的整体素质、团队意识得到了显著提高,有效促进了各项工作的顺利开展,取得了阶段性成效,东升邮政所在创建过程中脱颖而出。下面,我想从四个方面汇报创建工作:
一、加强组织领导,确立创建目标
为了切实保证学习型组织创建活动在各基层单位顺利开展,首先,我局及时成立了以党支部书记任组长,工会主席任副组长,其它支部成员和工会委员为成员的创建学习型企业工作领导小组,;二是及时制订印发了《创建学习型企业的实施方案》,并制定考评办法;三是每年年初由局行政牵头集中制定学习计划,每季由办公室负责组织学习成果回头看工作;四是班子成员、管理人员带头参加学习。目前,我局15名管理岗人员文化结构为:本科生5人,专科生7人,中专生3人。
我局确立的创建的总体目标可以归纳一句话:分“两步”走,创“三个”新。第一步:XX-XX年,构建起“学习型企业”基本框架:即确立起彭泽邮政文化基本理念,全员达成共识,完善公平的竞争环境,尊重人才;第二步:XX-XX年,构建起比较完备的学习型组织体系:即邮政文化理念得到进一步提升,进而使全局的学习网络、学习阵地、保障体系进一步完备。最终达到知识创新、体制创新、管理创新,建构起与时俱进的企业文化体系。
彭泽县东升邮政所作为首批创建单位,开展了扎实有效的创建活动,出台了《创建学习型班组实施方案》,根据形势变化合理安排好全年学习计划,分段实施,月末考核。同时建立了周课制度,确定每周三和周五晚上为业务学习日,实施一帮一活动,巩固和提高自身的业务技能。开设了《学习园地》专栏板报,定期更新栏目内容。为了确保学习更具有操作性、实效性,还因地制宜探索了符合班组实际情况的激励机制:凡是在学习中取得好成绩,由所长在创建基金开支,给予精神激励和物质奖励。
二、开拓学习阵地,营造“处处是学习之所”的环境
一是建立规范制度。东升所以制度来规范活动的有序开展,制定了阅览室制度、棋牌室制度、晨会制度、培训制度、学习制度等。在创建过程中,对照制度不断完善和提高,把规章制度、目标、措施等档案材料系统地整理成一系列的文件夹、文件柜,让自身用起来更加得心应手,查阅文件更加便捷。
二是建立活动场所。建立了职工图书室、职工健身室、职工活动室,扩建了户外场所。因陋就简地搭建了秋迁、沙包袋,购置了棋牌类活动器具,添置了法律类、业务类等书籍200余册,专门外出寻购了两台二手健身器材。通过努力创建“职工小家”来丰富职工的业余生活,提高大家的参与热情,增添文化氛围。
三是开辟文化活动园地。因地制宜,由中心支局长负责为本所建立起每月一期的《学习园地》宣传栏,供客户和员工学习。该所创新每天一次的晨会制度,供职工交流学习心得和工作感受,让职工每天以新面貌迎接每一天的工作。
三、设计多种载体,形成“人人是学习之人”的氛围
随着服务多元化发展趋势,东升所员工深深感到,不狠抓学习就难以提升员工的素质和能力,就难以适应市场的变化,只有在学习中不断更新,注入新动力,才能千变万化中驾驭市常东升所在提升素质工程注重实施四个工程:
第一个工程是“样板标兵”提炼工程。在灌输文化理念的同时,积极挖掘身边职工中有亮点的人和事,加强宣传,树立典型,共同提高。对该所涌现出来的先进人物、先进事迹、先进典型上报局办公室进行宣传报道。XX年,东升所营业员陈琼经过自己的不懈努力,成为全县第一个获得保险代理资格证的一线员工;所长张爱玲和营业员陈琼在全县招聘工考试中,双双被录用为招聘工;韩胜花被市局评为全县唯一的优秀营业员。
第二个工程是“全员读书”操练工程。在坚持做好职工培训、学习体会交流的基础上。每周开展一次读报活动,开展推荐几篇文章活动,挖掘好的经验和做法。4月8日《江西邮政报》刊登的《大山之巅的信使人生》文章,全面介绍了马班邮路乡邮员王顺友的先进事迹和崇高精神,这篇文章对邮政工作特别是投递人员能产生积极的推动作用和现实影响,东升所立即组织全体员工进行学习,每名员工结合自己的工作岗位,谈思想,谈不足,立足高起点做好本职工作。每月向职工推荐一本书,重点推荐业务类、知识类等书籍,引导和推进学习氛围。经常邀请当地有一定知名度的老师、村组干部、县局管理人员及本所员工,为职工进行多学科的知识培训。经过培训和自学后,组织闭卷考试,使大家的业务知识有一个明显的提高。
第三个工程是“岗位培训”演练工程。组织岗位技能培训、业务培训等,并适时组织以需求为内容的现代业务培训。东升所每半年举办一次岗位练兵活动,尤其是邮政新业务练兵,对各专业岗位的熟练情况和工作技巧进行检验,该所6名员工在每年技能鉴定考核以及岗位练兵都取得了较好的成绩,他们全部都达到了中级工技能水平,也是全县唯一全部达到中级工技能水平的班组。XX年2月开展了练兵活动,邀请了县局业务部门、各乡镇邮政所负责人观摩,重点对投递分拣、邮储点钞、汉字输入、服务用语等进行演练,通过这一系统工程的实施,把邮政职工的业务水平提高到一个新的层次。
第四个工程是“高层人才”精炼工程。狠抓职工学历“升格”教育,采取自考、函授等途径,全所6名员工都参加了在职学历教育。目前,获得本科学历1人,大专学历1人,中专学历1人,大专在读2人,中专在读1人。东升所把学历教育与提升素质有机结合起来,大家在工作、学习当中相互扶持,取长补短,用所学的知识运用到实际工作当中,从而引导大家朝着有利于进步的方向发展。几年来,东升邮政所从提升素质入手,涌现出一大批复合型人才,先后有3人提拔为所长、1人提拔为中心支局长。
四、立足基层服务社会
创建学习型班组活动开展以来,东升所职工精神面貌焕然一新,呈现出勃勃生机,该所五名职工上下团结一心,互助互爱,舍小家顾大家,全身心扑在企业的业务发展当中,用真心、真诚、奉献赢得社会的赞誉,树立了较好的社会形象.在“三农”服务过程中,东升所组织三农服务小分队深入到全镇每一个角落、每一个家庭,认真有效的开展“三农”服务,推介农技新产品、新技术,传播科学知识,利用《致富快报》、推介会、三农服务小分队等形式开展为农服务。在做好为农服务的同时,注重对农户进行回访,了解农业生产的基本状况,并聘请乡农技员实施跟踪服务,为农户解决疑难问题。在走访的278户农户当中,100%的农户对邮政的服务感到满意。