第一篇：掘一队学习型企业文化建设年度工作方案

掘一队学习型企业文化建设年度工作方案

一、学习型企业文化建设要坚持以人为本，全员参与，务求实效，促进发展，分层管理，梯次推进，围绕中心，服务大局，整体构建，分步实施的原则，充分调动职工参与文化建设的积极性，主动性，做到求真务实，学有成效。

二、我队学习型企业文化建设工作组织机构：组长：徐松峰、赵会选；副组长：杨玉贵、李昌仁、安喜顺；成员：郭兴举、肖永生、王冠彪、徐小萌、张建国、赵红、冯红军、高留军、陈西和、张战伟、刘公甫。领导小组在党支部办公室开展工作。李昌仁、王冠彪、徐小萌负责日常一些具体工作。各班组的正副组长列席本小组的常务会议。

三、学习型企业文化建设的目标任务，是全队干部职工的学习动力全面提升，管理全面升级，安全持久稳定，执行顺畅有力，环境更加靓丽，学习形成氛围，融合更加紧密，其中一个班组要在上半年达到A类，两个班组达到B类。下半年另三个班组达B类。

四、学习型企业文化建设的工作重点是打造学习的平台，营造学习氛围，培育学习典型，完善管理基础，强化生产控制，推动管理达标，深化六网络建设，强化环境建设，汇聚安全合力，营造和谐发展环境，筑牢和谐发展根基，丰富和谐发展内涵。

五、学习型企业文化建设的考评办法，本队的学习型企业文化建设实行一月一考评，半年一考核，年终一总评，按百分制对各班组按标准量化打分，90分以上为A类，80—89为B类，79分以下为C类。

六、奖惩办法：

1、半年内考核达到A类标准的班组，区队奖励200元，每月都被评为A类职工，本质安全人和学习型职工的取前三名分别奖励50元。

2、连续三个月被评为C类的班组，对正、副组长通报批评，降低组长职务补助，对最差职工罚款50元，半年内被评为C类的班组。取消班组和组长的评优资格，并罚款200元。

第二篇：综掘一队永远是

打造综掘一队“王牌”队伍

走进综掘一队的会议室你会发现原本只拿锚杆机、钻机的手现在都拿起了笔和本。所有人都在低头默默的学习，不知道的人还以为是进入了学校的课堂，自从矿组织开展“三个百分百，三个全覆盖”百分百全部达标活动以来综掘一队积极完善制度，创新形式，把“两个三”的学习应用放到重中之重，对员工“两个三” 知识掌握情况进行一对一检查落实，有效保证了人人学标准、人人懂标准、人人用标准，为推动“两个三”活动达标达效营造了良好氛围，搭建了有利平台。

当然在这次活动中，我们也遇到了一些困难，工人的学习水平参差不齐，人员比较杂，大部分都是文化程度低，有的员工年纪偏大，记忆力衰退，甚至有的员工根本就没有上过学，不识字，连自己的名字都写不出来，在这种情况下，综掘一队没有提出一点困难，在队长王成良、书记赵飞的带领下迎难而上，攻坚克难，队长王成良说“我们综掘一队就好比亮剑中李云龙的部队，没有什么困难可以难的住我们，在生产中我们是一支王牌队伍，在学习上我们也是，不能说有一点困难就退缩，那不是我们综掘一队的风格”。

针对员工文化程度低的情况，我们通过课堂讲解，把实际工作和理论知识相联系起来，加深大家的理解，利于大家的记忆，在学习时间上适当的有一些延长，星期天也充分的利用起来，这样虽然占用了大家的一些时间，但我们的工人没有一丝怨言，还高兴的说“笨鸟先飞嘛，不这样怎么能赶的上人家”。老工人张金方今年快50岁了，满头花白的头发，可以说是队里年龄最大的老工人了，为了这次活动不给队里拖后腿，每天早上四点多天刚蒙蒙亮就起来学习。有这样的精神，何愁不行。

我们还实行了“结对子”把一些学习速度快的和慢的人结合起来，互相帮助、互相提问、提高大家的学习兴趣和竞争力。张学良和赵保太就是比较典型的一对，他们是我们队第一对通过互相提问实现百分百通过的员工。

对于一些没有上过学，不会写字的人，我们通过队干分包，每个人单独帮助一个人，通过耐心的一遍一遍解释，让员工们理解记忆，向别人多问、多听、理解记忆。

最后，我们队里自己出卷子自己考试，多考一些难点，让大家可以提前感受一下考试的气氛，可以有效的缓解一下紧张的心情，提高大家的自信心，也使我们可以进一步的了解员工的学习程度，以准备下一步的学习方案。

总的来说，综掘一队是一支“嗷嗷叫”的队伍，是一支“王牌”之师为了此次活动综掘一队可以说是“全民皆兵”努力的学习“两个三”，每个人都是奋勇争先以达到“两个三”全员通过的目的。

骈立超

综掘一队

第三篇：综掘一队202_工作总结

综掘一队202_工作总结

202_年的工作即将结束。回顾总结这一年来的工作，我们在掘进工区党支部的正确带领下，全面贯彻落实上级的有关安全生产的各项方针，贯彻落实公司1号文件制定的工作目标，不断加强班组建设，建设一流团队；狠抓工程质量，打造“品牌工程”；细抓隐患排查，确保安全生产；严格成本管理，降低材料消耗，各项工作都取得了较好的成绩。现就一年来的工作分三个部分总结如下：

一、一年来的主要工作和主要成绩。

（一）、加强学习，提高员工的安全意识，确保安全生产。首先，我们充分利用班前会学习、“每日一问”、“两日一题”、“周五活动”等机会，对全体员工进行了学习培训，目的就是提高员工的安全操作意识和技能，防止事故的发生。另外，我们还通过参加各种培训班、聘请外来人员授课等形式来提高员工的素质。对于党员的教育培训，我们除了上述方式以外，还按照支部的要求，严格执行“三会一课”制度，进行了理论、业务的学习，并以“创先争优”活动为契机，积极开展了“实施安全问责，争当安全标兵”活动，开展了“承诺、践诺、评诺”活动，通过活动的开展，广大党员增强了安全生产的意识和操作技能，发挥了在安全生产中的模范带头作用。

（二）、不断加强班组建设，灌输安全文化理念。

首先，今年3月份，公司对我们原来的领导班子进行了调整，对相应的工作职责、权限也进行了重新划分、界定。其次，完善管理制度，实现由“人管人”向“制度管人”的转变。针对以前的某些不合理现象，我们重新修订了“定额质量管理办法”、“班组长工作职责及权限”、“各岗位工作流程”等，提高员工的工作积极性和主动性。第三，健全各类台帐管理。第四，坚持队务公开，企务公开。每月的工分、工资分配情况及协调费使用情况都按时张贴上墙，保证了工作的透明度，杜绝了“暗箱操作”。第五，认真开好“周五安全活动日”及其他安全活动。“周五”安全活动日由队长、副队长、班长召开，全体员工参加，职能科室领导也参加，内容以本队的生产实际情况为主，通过对以往事 1

故案例的反省教育，提高员工的安全生产意识。第六，开展多种形式的技术创新及劳动竞赛活动。202_年4月份，我队在井下开展了机、电维护工及综掘机司机技术比武活动。通过此次活动开展，广大员工提高了班组的凝聚力、向心力。也涌现出了像穆根成一样的技术能手。通过以上六个方面的工作，我队的安全文化建设取得了明显成效。

（三）、工程质量标准化工作常抓不懈。

质量标准化工作作为一切工作的重中之重，我们长期以来一直在坚持做好。首先，通过发挥跟班队长、班长、质检员的自身职能作用，并把工作实绩与工分、工资挂钩，质量标准化不达标的工作一律不得记入任务范围，实行严格的奖惩制度，促使他们干好标准化工作。其次，聘请外来人员、有经验的工人师傅现场指导，提出意见和建议，促进我们的工作。第三，派出班组长及其他人员到兄弟队组参观学习，寻找不足和差距，弥补我们的工作。第四，针对某些特殊地质构造地段，我们本着安全、可靠、美观的原则，最大限度地做好标准化工作。第五，抽调专门人员进行标准化工作，保证后身的干净、整洁。通过以上几个方面的工作，我队的质量标准化工作取得明显成效。

（四）、生产任务完成情况较好。

202_年，我们综掘一队完成掘进进尺1013米（其中8125回风巷458米，2128进风巷246.5米，8134回风208.5米，2122抽采联巷100米），整巷169米，喷浆336米，注浆46米，打材料硐室、绞车硐室10个，u型棚56架，做8134回风顺槽煤仓1个；其中2月份，掘进8125回风顺槽进尺66米，打绞车硐室1个；15#旧轨道下山整巷喷浆30米；3月份完成8125回风顺槽掘进进尺160米，打绞车硐室1个、材料硐室1个；15#轨道下山整巷20米、喷浆20米、补喷20米、注浆46米；4月份完成8125回风顺槽进尺11米，8125回风联巷掘进22米，打绞车硐室、材料硐室6个，共计进尺79米；15#轨道下山整巷22米、喷浆15米、补喷17米；5月份，在8125回风顺槽打绞车硐室1个，15#旧轨道8118段整巷21米，喷浆25米，打u型棚22架；2128运输顺槽掘进全岩巷50米；6月份，我队在15#旧轨道8118段整巷23米，喷浆20米，打u型棚24架；2128运输顺槽掘进

43米，联巷掘进13.5米，喷浆20米；7月份，我队完成2128运输顺槽掘进进尺105米，喷浆46米；15#轨道整巷20米，喷浆10米，打u型棚10架；8月份，我队在15#轨道整巷18米；8134回风掘进51米，喷浆38米；9月份，我队掘进8134回风联巷20米，8132运输联巷35米，打材料硐室1个，合计掘进60米，喷浆25米；15#旧轨道整巷15米；10月份，我队掘进8132运输回风联巷53米；12#轨道2120运输联巷整巷40米、喷浆40米；15#旧轨道整巷14米；11月份，8134回风顺槽掘进进尺30米，8132回风段做煤仓深度14.5米，直径3.5米，喷浆14.5米，厚0.15米；12#配回风巷掘进进尺100米，喷浆30米，整巷20米。另外，在这期间还完成了8125回风顺槽、2128运输顺槽、15#轨道下山整巷处、8118暗立井下口的回撤，2128运输顺槽、8134回风顺槽、12#配回风巷、15#轨道下山整巷处的安装、清淤、出渣、做风桥、垒风门、做闭墙等辅助性工作。在这期间，仍然不同程度的存在一些影响生产的因素，归纳起来主要有：

1）井下的风、水、电不同程度的影响了生产的进行。

2）机械设备的损坏，场上当时无配件等也影响了生产的进行。

3）安全生产措施的多次改动也会影响生产的进行等。

为及时完成上级安排的工作任务，我们采取的措施主要有：

1）实行激励机制，鼓励多劳多得，提高了工人的工作积极性，在确保安全、质量标准化达标的前提下，生产任务最大限度地超前完成。

2）制定了详细的工作计划，包括月度计划、周计划、日计划，把生产任务分解落实到班组、个人、工时，对于未完成的工作任务，查明原因，制定措施，加班加点工作，确保完成。

3）队长带头严格请销假制度，对于未请假者一律按旷工处理，确保了人员的配备，保证了任务的完成。

4)加大了队干跟班作业制度的落实力度。队干与职工同上同下井，既有利于方针、政策的贯彻落实，也有利于调动工人的劳动积极性。

5）特殊工种作业人员实行不间断的轮流培训，确保生产任

务的按时完成等。

（五）、安全生产意识浓厚，安全生产局面良好。

在202_年的生产过程中，我队的安全生产形势较为良好，这主要得益于以下几点：

1）通过学习培训，加大了对“安全”的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

2）加大了隐患排查的力度，严格落实“一班三检”工作制度，及时处理各种隐患。

3）按照公司要求，积极组织探、放水，防止水灾事故的发生。

4）加大跟班作业力度，巡回检查，及时发现问题，处理问题。

5）严格进行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支现象得到有效缓解。

202_年以来，我们针对以前存在的一些不足，通过以下几个方面，使材料超支现象得到有所缓解：

1）明确职责，细化责任，将每月的材料节超情况与本人的工资挂钩。

2）加强了协调，避免出现不必要的浪费损耗。

3）加大维护力度，对于能用的机械设备，尽量维护使用，降低成本费用。

4）提倡修旧利废，通过对废旧物品的重新整刷，节约材料费用。

5）做好材料计划，避免盲目下料，盲目投资，减少浪费。

（七）、抓好工分会工作，发挥共青团作用。

在202_年当中，我们除了抓好党员队伍建设以外，还积极抓好工分会及网员、青监员队伍建设，充分发挥他们的优势，来搞好安全生产工作。在202_年中，我们参加了公司组织的各项文体活动，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集团公司组织的“掘进专业知识竞赛”活动中，由我队派出的代表队还荣获了集团公司二等奖，为队组、工区、公司争得了荣誉。

二、存在的问题和不足：

过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要

求相比，与其他兄弟队组的成绩相比，我们仍有一些不足，主要表现在：

1、某些员工的安全生产意识仍然很薄弱，仍需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、我们的规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、个别党员同志的作风漂浮，态度不坚定，学风不正。

4、工程质量仍有差距，个别地段的成型不好，影响整体的效果。

5、材料管理上仍存在一些空白，需进一步探索解决等。

三、今后的打算及202_年的工作思路：

针对以上的不足，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“实施安全问责，争当安全标兵”活动，充分发挥党员同志的先锋模范作用。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

综掘一队

202_年11月26日

第四篇：掘一队党支部总结

掘六队党支部总结

辞旧迎新，岁月如梭，二00八年即将过去，迎来新的二00九年。回顾二00八年以来的工作，掘一队党支部能够按照矿党委和井总支统一部署，结合集团公司的工作动态，认真学习贯彻党的十七大精神，解放思想、深化改革、促进科学发展观。紧紧围绕全矿中心工作，扎实开展形势任务教育、强化安全文化、和谐矿区和党的自身建设，促进了区队整体工作协调发展实现了全年安全生产。结合区队工作情况主要做了以下几项工作，现总结如下：

一、党建思想工作方面

加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗保垒和党员先锋模范作用，积极开展形势和任务教育。坚持抓紧、抓实、抓好中心组成员学习制度和“三会一课”制度，坚持理论联系实际，扎实推进了各项工作落实。不断深化安全文化建设，借鉴创建学习型组织的一些灵活形式，开展好干部与干部之间，干部与职工之间，职工与职工之间沟通、交流活动，区队干部主动寻找职工心灵震撼点和腻烦点，打开职工心结，解决职工一些实际问题。开展区队安全文化竞赛，设立竞赛台，奖优罚劣。对学以致用，不断创新安全教育方式方法，联系实际，研究解决工作中遇到的难题，进一步深化了安全文化建设。持之以恒地抓 “素质金字塔攀升工程”。进一步激发干部职工争当先进的积极性。扭住新型班组建设不放松。开展了多种形式的安全宣传教育活动。以“安全生产月”为契机，扎实开展了“告别不安全行为，争做本质安全人”。坚持开展群众性技术创新活动，增强了企业的向心力和凝聚力。

二、精神文明创建方面

一是深入抓了党的十七大精神的学习。充分利用中心组、三会一课、知识竞赛等形式，联系实际开展专题教育，进一步增强了对党的十七大精神实质的领会和把握。开展了“讲党性、重品行、作表率”为主要内容的专题教育活动。紧紧围绕需要着力解决的8个方面的问题。发动广大党员群众围绕安全生产、节支降本、管理创新等重点工作献计献策，岗位奉献。突出安全生产和改革发展稳定工作重点，以“两庆祝、三推进、一巩固”活动为抓手，准确定位、发挥优势、乘势而上，全面加强党的建设、思想政治工作和企业文化建设，为深化改革、推进科学发展创造良好环境，力保各项目标任务的圆满完成。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用，从而密切党群关系，增强党组织的凝聚力和职工群众的向心力。要按照以改革创新精神推进党的建设的新要求，密切联系实际，着力于组织健全、班子坚强、队伍过硬、制度完善、活动正常、作用明显这一目标，努力把党支部建设提高到一个新水平。二是牢牢抓住班子建设这个关键。区队、工作好不好，关键看一个班子是否团结协作、勇于创新。注重发挥“一班人”整体功能和作用，求大同存小异，互尊互敬互谅，齐心协力谋发展。在创建学习型组织过程中，党员在带头学习理论知识的同时，要把难题当课题，进行研究攻关，切实解决安全生产中遇到的现实问题。密切联系职工群众，自觉服务职工群众。为职工说话，替职工办事。三是要牢牢围绕中心开展工作。要增强党支部工作的针对性和实效性，突出安全生产工作重点，准确定位，超前谋划，真抓实干，务求实效。着力抓好“五个好”党支部、“五个好”党员以及党建工作示范点的争创，促进党支部工作与中心工作的紧密结合，让党员在活动中受教育、起作用，促进了区队各项工作的全面健康发展。

三、以人为本，共建共享，推进安全文化建设

我队坚持以人为本，建立完善的考核机制，统以上墙，坚持厂务公开。加强对生产中涌现出来的先进人物、英模人物，进行表彰奖励。准确定位，把压力变动力，把优势变强势，努力把安全文化建设、“五精管理”、和谐矿区建设再向前推进一步，结合本单位的实际，重点总结探索推进本区队安全文化建设，转变“不违章不能生产”、“职工是不安全人”等错误认识，让职工回归一个自然人。开展“八个一”活动：建立一套“四个凡事”的运行机制、纠正不以人为本的事、与职工进行一次心灵的沟通、、每名管理人员寻找职工的一个腻烦点、打开职工的一个心结、。开展“精优作业法”和“卓越管理法”历练行动，进一步提高作业水平和管理水平。

在看到成绩的同时，也应该看到工作中存在的问题和不足：工作主动性和创新性有待于进一步增强。在企业文化建设方面认识不上去，境界低，标准低，行动滞后，工作落不到实处，执行力差，与当前工作不相适应，于五精管理还存在一定差距。

二00九年区队党支部工作打谱

一、继续抓好党建思想工作

1.思想政治工作是一切工作的生命线

一是不断强化新型班组建设。强力推进班组全员学习，以正激励为负激励为辅，以此调动全员学习积极性。强力推进班组自主管理，发现问题，及时纠偏。强力推进班组精细管理，借鉴创建学习型组织中灵活的形式方法，按照“五精管理”和编码、定置、看板、标识等先进管理技术要求，展开竞赛，提高班组精细管理水平。

二是强化日常党建思想政治工作。坚持联系实际开展“双五个好”党支部和党员竞赛活动，把党员的身份和形象时刻展现出来，作用和先进性时刻体现出来。要围绕廉洁自律教育培育廉洁文化、强化制度落实等，加强党风廉政建设。在前段工作的基础上，围绕中心加强思想政治工作的一项突出任务，步步深入地落到实处。要进一步明确活动目标，使之与生产建设紧密结合要以更高的标准和要求，明确目标，强化工作措施，切实增强活动的针对性和实效性。

三是深入开展“反松懈、提境界、严落实、保安全”活动，为零九年起好步，打好头打下坚实的基础。首先是克服党员、干部、职工的松懈、麻痹思想，带领干部、职工认真学习党的十七大精神，严格落实科学发展观，把“以人为本”的安全理念落实到具体的工作中去。把“认真负责、精细操作、追求卓越”、“停字当头、干就一流”、“一次做对是责任、返工浪费是失职”等理念不再是一句口号，真正把职工的生命健康和利益不受损失作为工作的出发点和落脚点，危机安全和损害职工利益的事情要根本杜绝。二是要严格落实管理制度，把责任体系链条焊接牢固。区队管理人员要对关键环节、特殊地段盯上、靠上，使管理不出现漏洞。管理人员从带兵培训、素质提升、改善心智模式、工作部署、隐患排查、现场工程质量等每项工作都要确定责任主体，明确责任范围，认认真真抓好责任体系落实。严格管理干部跟班、带班制度，严格落实干部走动式管理制度。三是要搞好活动结合，积极深化“五精管理”，创建学习型组织，干部作风建设，“三无”个人班组区队竞赛活动紧密结合起来，合理穿插，整体推进，确保零九年取得更好的成绩。

四是广大党员、团员，要模范落实目标任务，发挥党员的模范带头作用，以创新的精神，加倍努力，以只争朝夕，时不我待，创新进取的精神，扎实抓好每一项工作，创出优异成绩。为明年的各项工作奠定良好基础。

总之，我们要及时消除干部职工松懈麻痹思想，进一步提升思想境界，增强全员搞好安全的紧迫感好责任感，以昂扬的斗志好敢打必胜的信心，努力实现零九年的安全生产。

第五篇：掘一队1月份市场化总结

掘一队内部市场化总结

我区队在202_日常生产中，严格按照内部市场化开源节流，及时进行成本核算进行日常掘进工作，本着真抓实干、稳步实施的原则，积极推行内部市场化工作，在运行中不断深化、细化内部市场化各项工作。

随着内部市场化在区队的开展，工作也慢慢的提高，从刚开始繁琐的工作中理清了头绪，到现在严格按照要求进行各项工作，区队在每个月初把矿下达的工作任务分配到每一个班组，包括材料费预计使用多少也下达到班组，在生产中认真记录并到月底进行考核，各个跟班队长切实负责，每天的原始记录台账都清清楚楚的登记清楚，方便了日常核算，月底及时进行汇总，并通报各班组，提高了工人积极性。

在内部市场化推行工程中，我队在实施方面还存在相应问题：

1、市场化运行中，一些制度落实的还是不到位；

2、生产经营分析、生产经营预算还不是符合要求。

在202_年第一季度内部市场化工作中，我区队将严格按照文件要求进行核算，对生产经营分析、生产经营预算按照要求进行整改，严格按照以量计分标准进行核算工资，争取达到内部市场化的各项要求。

掘一队

202_年2月3日