第一篇：13号站女子班组材料（本站推荐）

滨采201队13号站女子班组汇报材料

滨采201队13号女子站投产于1986年1月19号，现有职工8人，其中女职工5人。管理着滨南油田滨一区滨3块的7口油井，生产层位S2段、构造复杂、储层非均质性强的中高渗透油藏。目前全站日产液量117.4t，日产油12t，综合含水89.8%，累计产油29.77万吨。近年来，该站以创建“星级巾帼文明岗”活动为主线，抓管理、强素质，紧紧围绕“和谐建家、亲情融家、科学管家、学习育家”的管理理念，营造特色宣明小站“家文化”，用实际行动诠释了“行则当先，做则第一”的团队精神，在和谐共进的氛围中，凝聚力量、释放精彩，在精细管理中夯实了老区的稳产基础。

一、和谐建家，创建绿色井站

13号站的油井主要分布村庄周围，工作难度大、绿色环保要求高。在日常管理工作中站长孟慎梅带领班组成员，以“要产量，更要绿色井场；要生产，更要碧波水长”为目标，多措并举创建一个舒适优美的绿色工作环境，一个开发和环保同步、生产与环保共存的绿色井站。在站内的标准化过程中，她们利用女工特有的细心和小站自身资源优势，在站内建起了小菜园、小果园。既美化了环境、让人在工作中感到身边始终洋溢着绿色，又使得大家收获了劳动的果实、陶冶了情操。在治理抽油机污染的工作中，姐妹们充分发挥聪明才智，提出了许多“小建议”，如：井口安装接油盒，将盘根漏油导入下方袋内，解决了盘根偶尔漏油造成的油花污染；在取样口加装软管，防止取样放空造成的污染。通过这些措施的实施，消除了原油生产过程中产生的污染源，从而使生产的各个环节达到绿色标准。

二、亲情融家，营造平安井站

在工作中，她们紧密结合“星级巾帼文明岗”的标准，把“格言式管理”和“情感式管理”有机的结合在一起，通过“多姿多彩”的文化视角把班组装扮得温馨如家；把各自提炼的安全话语连同“全家福”照片悬挂在的安全文化板上，时刻提醒着大家紧绷安全弦。她们还定制了“温馨提示板”，日日更新，关爱职工冷暖。班组还配有空调，饮水机，微波炉，电饭煲等生活必需品，让职工能吃上热呼饭，喝上纯净水，住上空调房。为了方便职工，班组还改造了更衣室、配

备了干净整洁的更衣柜。同时她们积极开展“每日一会、每周一课、每月一练”的活动，确保了班组成员的安全知识的掌握，同时她们精心提炼的平安和谐“三字经”，做到人人会安全，人人能安全，齐心协力实现本质安全。在站内的安全“文化墙”上，围绕安全常识、安全制度以及安全漫画等内容，利用彩图和漫画的形式表现出来，为井站增添了一道道亮丽景观，成为员工喜闻乐见的安全明白墙，安全指导墙、安全警示墙。通过亲情安全文化的融入，让大家感觉到家的温馨，职工的工作积极性也得到了充分的调动，工作热情进一步激发，职工亲切地说：“班站如我家，平安靠大家”。

三、科学管家，打造精品井站

管理是永恒的主题。在班组管理的“人、机、料、法、环”五大基本要求中，人是唯一活的因素，也是最具可塑性的因素。职工的心，班组的根。在日常管理中，站长孟慎梅，时刻把握班组成员工的思想脉动，依据个人的气质、性格、能力、兴趣和意志力等个性心理特征以及女子站的特点，考虑到大家的所思、所想、所求，从管理的时间、空间、程序和手段上遵循科学的管理规律，提出了特色宣明的“一分钟”管理法、“七勤”工作法。这样班组的管理在看似无行的制度和规范中注入了易于被职工接受的人本化管理，使的挂在墙上的条条框框变得生动起来，更易于被职工认可。同时在生产实际中按照科学管理的要求，总结提炼出“精细管理“七字经”,针对单井管理制定“一井一法”；针对成本管理 制定“三本帐”；针对设备管理制定“消减法”。

四、学习育家，建设“知识型”班组

班组成员深知“学习改变命运，知识成就未来”，在工作中站长孟慎梅积极倡导“采油先采知识，知识决定素质”的学习理念，打牢建设“知识型”班组的根基，丰富企业文化的内涵。调动班组员工采用上技术课集中学、岗位上向实践学、在家里自觉学的学习主动性。同时她们强调“习”比“学”更重要。营造“工作学习化，学习工作化”的氛围。通过建立个人学习档案、结合本队技师单健辉、皮春红开办业余技校、开展当天工作回头看、班组学习交流等一系列学习活动，激励班组成员学习。在学习中认真开展“找差”学习、“比差”学习和“补差”学习。结合各本单位组织的各类培训，组织班组成员积极参与，把学习当作提升企业价值和实现员工自身价值的重要途径。青工孙宗霞、常志贤在队上青工技术

比赛中脱颖而出，获得代表采油队参加技术比赛的资格。

来到13号站,你一定会为绿色整洁的院落,整齐划一的流程,一尘不染的值班室以及呵护入微的抽油机所折服。在“星级巾帼文明岗”的创建中，13号站以其准确、工整的资料，一尘不染的计量房、配水间，标准规范的井场，印证着其精细的管理水平和深厚的“家文化”底蕴，小站文化也以其鲜活的精神面貌、个性化的姿态，从不同侧面展示着一队文化的亮点。

第二篇：班组先锋号事迹材料

班组先锋号事迹材料

连云港市XXX有限公司五车间甲班以四个 “一流”为主要内容，以“安全”“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，先后被公司授予202_优秀班组称号。

五车间甲班共有12名员工，平均年龄34岁。文化程度：大专2人，高中2人、初中8人。为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动，他们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。

建树一流素质他们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。

甲班承担着五车间主要生产任务，班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅耐心指导新入厂的员工，在空闲时间和新员工谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的工人把理论知识和生产的实际相结合起来，努力做到理论上更加扎实、技术上能够精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。

创造一流工作 班组深入开展技术创新活动，牢固树立成本控制、节约降耗意识，202_年，班组采取了各种措施改进生产，力争为客户提供高质量、高品质的产品，使公司的客户满意度、公众认知度得到大幅提高。取得一流业绩 作为公司五车间的关键班组，他们紧密结合岗位工作实际，积极投身于岗位创一流、建功当先锋，把先进理念转化为先锋行为，不仅年年月月保质保量全面完成任务，而且还协助其他班组完成了生产任务，在公司和车间开展的劳动竞赛中，该班组因两个文明建设成绩突出，月月榜上有名，并在年底获得明星班组特等奖。

保持安全生产 单位和班组认真贯彻“安全第一，预防为主，”的方针，始终坚持群监群防的原则，积极开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”等安全生产活动，做到无人身伤亡和重大质量、设备事故。安全生产工作方面，积极组织班组成员学习《安全生产》手册，认真开展“反三违”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，做好设备的维护和保养工作，针对生产岗位设备的特点，积极和机电修班组相结合，定期检查设备和管路，避免安全事故的发生。与此同时组织人员定期对设备进行保养，每日进行基本的维护，坚决杜绝存在安全隐患的机器的使用。在部门领导的关怀下，在班长XXX的以身作则的表率作用下，全面提高了班组成员的安全意识，有效的防止和杜绝了各类安全事故的发生。

打造和谐团队 班组坚持以人为本、尊重科学，不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神，营造良好氛围，开展建设模范职工小家活动，人人争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的模范。在制造部领导的指导下，班组结合自身特点，努力建立和谐班组，打造一流团队，取得了积极效果，通过组织文化体育、班组例会评说和送温暖等活动，加深了班组成员之间团结，增强了班组的凝聚力，在工作中，大家齐心协力、刻苦攻关，每当遇到困难时，班组成员共同出谋划策，替同事分担任务，决不耽误生产计划。生活上，大家互相帮助、关系和睦，亲如姐妹。这个团结和谐的团队，连续三次被评为“明星班组”,五位同志被评为“明星员工”.通过开展创建“工人先锋号”活动，五车间甲班全员文化道德素质、技术技能水平明显提高，班组建设逐步达到管理科学化、特色化，班组正朝着学习型、技能型、创新型、和谐型方向发展，初步实现了个人与集体“双赢”.他们决心，加工出更多的高品质的产品回报公司、回报社会，报效祖国。

第三篇：班组工人先锋号发言材料

班组工人先锋号发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

xxxx年以来，供排水公司在xx水协和市公用事业局的精心指导与关怀下，紧紧围绕经营目标，认真落实各项安全和服务保障措施，扎实推进农村饮用水安全民生工程，狠抓“四个文明”建设，大力开展全市公用行业“星级”服务奖创建活动，保持了安全生产无事故及各项工作有序开展的良好态势，取得了良好的社会效益和经济效益。

公司连续多年保持了“省级青年文明号”、全省国税系统“a级纳税信用单位”、“市级文明单位”和“风景区文明单位”等荣誉称号，今年又先后荣获“全省旅游行业抗雪救灾先进单位”、“xx市第四届文明单位”、“xx市工人先锋号”、“全市五四红旗团支部（总支）”、“xx市守合同重信用单位”光荣称号。这些荣誉的获得离不开公司重要职能部门——供水服务大厅的突出贡献，在这个光荣的集体里，即有各级安全生产标兵、先进个人，还有优秀共产党员、安徽省劳动模范，在他们的影响下，大厅全体员工围绕公司中心工作，秉承“安全第一，用户至上”服务宗旨和“团结、求实、优质、创新”企业精神，不畏困难，艰苦奋斗，圆满完成了年初考核目标，优质服务赢得了用户的广泛好评，展示了公司良好的企业形象。

供水服务大厅员工热爱祖国，拥护中国共产党和社会主义制度，有着坚定的共产主义理想信念和全心全意为人民服务的思想。他们要求自己在每一件小事、每一个细节上都要高举邓小平理论和xxxx重要思想的伟大旗帜，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针和政策，遵守国家法律法规。近年来，在公司党支部组织开展的“保先”教育、解放思想大讨论、作风建设年及学习贯彻xx大会议精神等活动中，他们总是积极参与、认真学习，并将所学所感结合到实际工作，不断在实践中磨练自己，提升自己。在今年全国抗雪、抗震救灾期间，他们急灾区人民之所急，积极伸出援助之手，收入微薄却通过不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，还多次利用业余时间积极组织义务上门服务、无偿献血、义务植树及卫生清扫等活动，受到了社会广泛赞誉。

供水服务大厅严格按照公司各项服务标准和规章制度处理与用户的关系，从用户的根本利益出发，努力满足每一个用户的要求。在日常服务中，全体员工倡导并身体力行“三声六个一服务”（三声：来有欢迎声，去有再见声，问有应答声；六个一：一个微笑，一声问候，一杯茶水，一张板凳，一本指南，一句承诺），积极推行各项便民利民措施，如针对部分比例水价用户实施水费年终优惠返还、实行供水服务承诺制和首问负责制、制作服务监督栏接受社会监督、公开水质检测结果及服务投诉电话等，受到了社会广泛关注和热烈欢迎。

大厅员工爱岗敬业，刻苦钻研业务，以娴熟的技术、热忱的服务，使他们赢得了公司领导和广大用户的尊敬和赞誉。他们始终保持良好的心态和饱满的工作热情，工作中注重仪容仪表，穿着举止素雅大方，规范用语、待客礼貌、秉公办事、廉洁自律，对用户提出的疑问和纠纷，耐心细致，及时答复，真正做到“想用户之所想，急用户之所急”，不让用户多跑“回头路”和“冤枉路”。多年来，为了做好风景区供排水工作，供水服务大厅长年安排专人在重要区域实行24小时值守巡查和重点防范，不断加强制水药品投放管理和水质管理力度，实行水源水、出厂水和管网水进行全程监控和动态管理，安排相关人员进行岗位培训和健康检查，组织员工集中学习以《xx市供水行业服务规范》为主要内容的教育培训，针对性的开展座谈和交流活动，定期组织全山管网和供水情况大检查，发现隐患及时整改。今年以来，通过安全生产百日督查专项行动、“安全生产月”活动和防汛、反恐工作的深入开展，建立健全了隐患排查机制和日检查卡制度，确保了风景区在抗雪救灾、汛期、奥运会（残奥会）、26届庙会及各小长假期间的供水安全和需求。

第二篇：制造班组工人先锋号事迹材料范文

工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号，随着五一节的临近，该称号评选也悄然展开，好范文大全特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个

“一流”为主要内容，以“安全”“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组，河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx“管理创新”成果的一个典型案例，xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”.光学生产是平光公司的一项主业生产，“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。

为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动，她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。

建树一流素质

她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。

球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产，及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加，尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件，班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训，全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵，业务水平明显提高，2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还积极开展“导师带徒”活动，班组中的老师傅(更多内容请访问首页)耐心指导新入厂的大学生，在空闲时间和大学生谈心，引导他们认真学习业务知识，树立新时代技术工人的良好形象，严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来，努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精，务实创新，成为企业发展和班组建设的新生力量。

第四篇：工人先锋号(班组)__材料

开拓二队工人先锋号（班组）呈报材料

09年以来，开拓二队李解放班在班长李解放的带领下，积极响应公司的各项号召，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，按质按量按时的完成了矿和队长布置的各项任务。不断学习企业规章制度和煤矿安全知识，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全队的最前列。

202_年，该班组根据的区队生产发展要求，积极参加矿和区队组织的各种学习活动。提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合本队实际情况，制定了安全生产技能帮帮小组，对工作较差的员工进行了帮助学习。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了09年无一起“三违”、安全事故。

该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，作业人员从架棚质量，锚杆数量，严格把关，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了监视坚实的基础。思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖；把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。突破历史以来最好成绩；全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生；质量标准化工作卓有成效，原材料消耗情况始终控制在计划之内；班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度措施提出建议和整改措施；团结协作意识强，该班人员能够主动帮助落后职工，为全队职工树立了模范标榜作用，并在本杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生，为全矿精神文明建设和安全生产工作立下了不可磨灭的功绩。

第五篇：202_“工人先锋号”班组验收

以榜样的力量促发展

——202_“工人先锋号”班组验收工作结束

为进一步加强班组的团队建设，发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，建设一支技术过硬、作风顽强、业绩突出、团结和谐的员工队伍，及时总结和提炼创建活动中的特色做法。202_年3月27日，南京银茂铅锌矿业公司工会组织的202_“工人先锋号”考核验收会在公司安全教育培训室举行，各参创班组的负责人及分工会主席参加了会议。

验收会上，创建“工人先锋号的”10个班组（采矿场管道组、卷扬戊班、运输丙班、运输丁班、机修组，选矿厂浮选组、球磨组、脱水组、电工组，质检部化验室）和生产技术部认真听取了公司工会对202_年工人先锋号创建工作的总结。其中采矿场管道组、选矿厂电工组和质检部化验室分别从基础工作、岗位建设、其他工作等三个方面对202_年的工作进行了回顾总结，并突出强调了在“工人先锋号”创建活动开展过程中的成绩以及202_年的打算。例如，采矿场的管道组，无论是在年初的检修，还是3月初+14米副井井口至承包部洞口数百米道床的整治、道木置换等工作，都是利用出矿、出渣或者采场人员下班间歇完成的，他们有时宁愿提前一个多小时到现场等，为的就是生产一停下来可以立即投入检修，节约时间为生产让路，以主观求变应对客观困境，就这样，他们在组长王富玲的带领下保质保量地完成了公司及车间下达的各项任务。在“双革四新”活动中利用数次检修机会完成轨道调边使用300多米，道木翻身使用数百根，为单位节约成本数万元，在小组改善活动中，对地表两座公厕用

水系统进行改善，改原来自来水冲刷系统为井下生产用水，这一项也为公司节约承办数万元，获得公司的优秀奖。

选矿厂的电工组，在202_年的创建工作中也做了大量工作，一是结合公司和车间的工作任务，根据班组的职能明确分工，制定岗位，目标，加强日常的考核和奖惩情况，充分调动班组员工的积极性；二是结合创先争优活动，加强班组人员的政治学习和思想教育，以党员发挥带头干、带着员工干的“两带”作用并且通过安全创效、解决生产难点、积极参与小组改善小组小改小革、双革四新、岗位竞赛等主题活动，激发组员的“比、学、赶、帮”的工作热情。三是结合业务工作需要，加强对班组员工的专业技能培训，不断提高大家的业务技能，提高班组的效能，满足企业的各种工作需要。

质检部化验室也是今年现场管理的先进班组，该组在退休人员较多，班组人员缺乏情况下调来了3名新员工，面对时间紧任务重的状况，在组长汤红静和老师傅的带领下，通过各种培训，耐心教导，很快能独立完成各项化验生产任务，并能够达到预期的质量要求。全年内检合格率均达到了94%以上，外检合格率为90%以上，202_年共进行了6次仲裁工作，胜诉率100%。

汇报过程中，所有人员认真听取汇报做好记录。同时，也交流了在创建活动中的一些心得体会。

此外，工会还针对202_年南京银茂铅锌矿业有限公司班组升级验收标准组织到会人员共同学习，针对班组台帐及标准里容易被忽略的部分进行重点讲解。目的旨在协助各班组更好地做好班组升级工

作，希望能够在202_年评比验收工作中涌现出更多的标兵或先进班组。

我们希望，在今年的创建工作中，各单位的领导要更加重视，要把创建活动作为练好内功的份内之事，要充分体现创建班组的先锋性，突出先锋人物在班组中的作用，以榜样的力量促发展。使团队建设有抓手，不断培育和发现后备力量。其次，创建活动要有持续性，要与日常工作紧密结合起来，形成合力，推动日常管理工作上台阶。第三，要将先锋人物评选标准细化、落在实处，形成亮点，形成人人争当先锋人物的局面。202_年公司将面临更为严峻的挑战，我们应该正确面对形势，正确面对员工们在情绪上的变化，稳定人心，做好思想工作，推动创建工人先锋号活动上新台阶，确保公司各项生产经营活动正常开展。

南京银茂工会 罗青