第一篇：生产型车间统计工作职责

生产部统计岗位职责

为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。生产部下属统计员的主要职责是：原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报

1、《生产日报表》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。经车间上报人员审核在下午5:30分之前确认生产记录物品的数量，并认真填写记录单上的各项后上交到生产统计员，5：30分以后生产的物品的归于次日生产记录单中。生产统计员做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管。

2、领料单：生产统计员次日根据前一天的生产记录填写车间领料单（直管所用的钢管、PE管、裸管件,车间其它所用物品由各个负责人填制领料单），填制完毕后于9:00之前交与库管。

注：特殊原因领料单的填写视情况而定。

3、成品入库单：生产统计员根据生产记录单，并与库管共同成品点查数量，与填报的数量相符后填写成品入库单，交与库管员，以便库管员及时准确的了解现有成品数量，以方便客户的提货，不符则立即进行校正处理。

注：特殊原因成品入库单得填写视情况而定。

4、《生产日志》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。记录内容包括机器设备、工人的工作状况等数据。

5、《生产月报表》：由生产统计员负责汇总、整理。总结月生产数量、各环节用料情况。

6、《周工作总结表》总结周一至周六的生产产品数量，生产状况等。

７、按财务部要求生产统计员在每月/每日前应将《生产日报表》、《生产日志》、《生产月报表》、《领料单》单据、《成品入库单》上报到财务部门。

８、完成财务及部门领导临时交办的其他有关报表的工作。

第二篇：统计工作职责

一认真 学习宣传贯彻<统计法> ,执行基本统计报表制度,建立健全各项管理制度.二组织实施本区域内各项统计调查及普查工作,贯彻执行国家统计标准,确保重大国情国力普查及各项统计调查的完成.三及时做好统计数据,统计信息的上报工作,加强业务学习,不断提高统计调查和计算机操作水平

四负责搜集、整理、分析、提供和管理本辖区基本统计资料，确保基本统计资料的真实、准确。

五负责统计档案资料管理，建立健全统计基础台账和统计原始。

六完成街道办事处和上级统计部门交办的其他工作。

第三篇：统计工作职责

统计负责人工作职责

1．认真执行《统计法》及有关法规，严格依法办事。

2．积极参与制定统计工作制度，做好统计工作。

3．审查本单位的统计报表，搞好汇总上报工作。

4．负责统计资料的整理保管工作。

5．完成领导交办的其它任务。

统计员的工作职责

1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。

2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

4.指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。

5.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。

6.完成领导交办的其他工作。

第四篇：财务统计工作职责

财务统计工作职责

一、负责本校的统计工作，及时准确地填报国家颁发的统计调查报表，收集整理提供统计资料，财务统计工作职责。

二、严格贯彻执行《统计法》及有关统计工作的规章制度 , 按照统计工作规程，准确、及时、真实、高效地完成学校各项综合统计工作。

三、建立健全统计台帐和各种原始数字，搜集、整理学校各项统计资料，负责统一管理学校的统计报表及统计数字。

四、认真履行统计工作责任制，严格按照国家规定的统计制度实行统计，按规定时间如实提供统计资料，积极开展统计分析, 准确及时完成统计任务，为学校各项工作提供可靠的数字依据。

五、认真整理统计数据，重要数据要及时呈报领导。

六、热爱统计事业，积极钻研统计业务，掌握现代统计工作知识，不断提高专业知识水平。

七、严格遵守统计工作保密制度，未经领导许可，不得擅自向无关人员及单位提供统计数据，防止统计数据泄露。

八、会同有关部门健全有关统计资料档案的规章制度。

九、完成领导交办的其他工作。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，管理制度《财务统计工作职责》。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第五篇：生产统计工作职责

统计职位职责

1协助车间班组组织月度盘点工作,并对盘点数据的真实性,准确性及完整性进行审查。2根据车间班组的月度盘点数据编制车间物料收发存报表,根据当月生产情况对物料进行统计,分析总结并上报财务部。

3负责就公司<<周生产计划>>对车间班组每周的生产情况进行汇总和分析,并及时上报。4根据车间班组每日的生产完成情况及有效工时,负责跟踪车间班组的每日生产完成情况，建立生产台帐。

5负责做好车间班组每周的周有效工时及周管理绩效报表,发现问题及时协调有关部门进行整改。

6负责采购物料的及时到位跟踪,协调。

7负责将物料组织会影响生产计划实施的情况及时向上级领导汇报。

8与计划员和物料员进行沟通,保证生产信息能及时传递和反馈。

9负责监督,检查和管理车间班组的生产统计工作,建立各类统计台帐。

10负责对车间班组每日生产数据及物资每笔收发事项输入MRP系统。

11负责协助车间班组的现场定置管理,物料的合理摆放,筹划占用面积,使车间班组空间利用最大化。

12负责协助车间班组安全管理及现场文明生产管理的协调工作。

13负责完成上级领导交办的其它工作。

统计职位职权

1有对班组不真实的原始数据或报表有修正权，并有追究相关人员的责任权。2有协助车间主任班组长开展班组内部人员、设备等生产资源的合理调配权。3有权跟踪并掌握班组的物料到位情况，对影响物料行为有权制止。

4有权按有关管理制度监督、检查、考核各班组物料员的工作质量。

5有权接受公司的再教育、培训的权利。

6有相关事情的知情权。7有合理化的建议权