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石油公司党委工作总结
编辑:紫陌红尘 识别码:82-649381 公司工作总结 发布时间: 2023-08-22 01:11:48 来源:网络

第一篇:石油公司党委工作总结

2012年,我们将紧紧围绕公司2012年经营管理和改革发展目标,以强化党的基层组织为基础,加强党员队伍建设为主题,加强领导班子建设为重点,加强党风廉政建设为根本,充分发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,努力建设一支高素质的党员干部队伍,为确保企业稳定、经营稳定、队伍稳定,完成上级赋予我们的各项工作任务,提供强有力的思想基础和组织保证。

一、以坚定党员干部理想信念为抓手,加强理论学习,切实做好党员干部的思想政治建设

(二)系统学习和深入理解科学发展观,指导公司的改革和发展

胡锦涛同志指出:“全党同志都要从贯彻三个代表重要思想和十六大精神的战略高度,从确保实现全面小康社会宏伟目标的战略高度,深刻认识树立和落实科学发展观的重大意义,坚定不移地树立和落实科学发展观,更好地完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务。”科学发展观深刻反映了我们党对发展问题的新认识,反映了当今世界和当今中国的发展变化对党和国家工作的新要求,是推进社会主义建设全面发展必须长期坚持的指导方针。为此,2007年,我们要围绕公司的中心工作,组织公司中层以上干部认真学习《科学发展观学习读本》,通过系统学习,深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求,掌握贯彻科学发展观的马克思主义世界观和方法论,真正做到集中精力、认真研读,开动脑筋、积极探索,联系实际、学以致用,使科学发展观成为指导公司2007年经营管理工作和落实各项改革措施的强大思想武器。

(三)坚持创建学习型企业,努力提高全体干部职工的综合素质

我们要围绕2007年大区公司的改革实际,突出“以人为本”理念,强化干部职工的现代管理知识和业务技能学习。通过重点抓好领导干部的理论和业务学习,带动全体职工的自觉学习,进一步把公司建设成为“勤勉好学,奋发向上”的学习型企业,为公司的中心工作服务,为构建社会主义和谐企业服务。一是年初征求职工个人培训意向,制定2007年干部职工教育培训计划。二是根据经营管理工作需要组织各类专题讲座和举办各种岗位技能培训,进一步适应大区公司改革发展的要求。三是坚持年度读书活动,不断提高干部职工的综合素质。

二、以巩固党员的先进性教育成果为主要内容,切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设

(一)以支部建设为基础,加强党的基层组织建设

在“支部达标上等级”活动的基础上,进一步结合公司经营管理实际,制定并实施“党支部目标管理”办法,实行动态管理,进一步加强支部建设。要继续抓好组织生活创新活动,对支部有创意的组织生活,做好总结交流和推广工作。要开展支部工作竞赛,坚持每季评比一次,获胜支部授予流动红旗,并对优秀党支部给予一定的奖励。以此,促进党支部不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

(二)组织形式多样的党员教育活动,不断提高党员的政策水平和理论素养

一是党员教育的内容要针对公司改革发展和经营管理的实际,突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能;二是形式上要适应形势发展要求和党员自身的需求,以及不同层面党员的实际情况,注重教育方法的灵活性和多样性;三是要坚持先进性教育的长效机制,用制度来保证党员学习、教育的效果。

(三)进一步严格党内生活,提高党组织生活质量

进一步探索新形势下党组织生活的内容与形式,不断提高组织生活质量。一是坚持党内“三会一课”制度,组织各支部创新组织活动。二是完善党内民主,吸取先进性教育活动分析评议阶段中有成效的做法,充实民主评议党员的内容。三是建立、完善党外群众监督制度,探索发挥群众监督员作用的方法和途径。四是对如何提高办事处党员的组织生活质量进行调研,努力探索符合办事处特点,注重实效的新做法。四)做好入党积极分子的教育、发展工作

以“一线、一流、青年”为重点,开展优秀青年人才培养和推优工作。加强对入党积极分子的培养和考察,增强党组织的吸引力,完善发展党员“公示制”和“责任制”,坚持发展党员标准,确保发展新党员的质量,保证党员队伍的先进性、纯洁性。

(五)深化党内活动,共创和谐企业

党内活动是提高党员素质,密切党群关系的有效载体。我们要继续开展“党员责任区”、“党员模范岗”和“创先争优”活动,充分发挥党员先锋模范作用。同时,重点抓好以下“六个一”活动。

1、开展一个主题活动

2007年是公司体制改革关键的一年,为此,党委号召全体党员充分认识改革的紧迫性和艰巨性,围绕公司改革积极开展党内主题活动,以实际行动,支持并积极参与公司的改革。

2、提一个“金点子”

随着大区公司向区域物流中心职能的转变,公司的经营管理体制和经营方式将发生重大变化,要求每一名党员身体力行,率先垂范,立足于公司的改革发展,积极献计献策,提一个有质量、有创意的“金点子”。

3、捐一个月党费

继续开展与社区困难居民“双结对”活动,不断充实完善“双结对”活动的内容,扩大活动范围。同时要切实关心身边需要帮助的困难党员和职工,为他们献上一份爱心,增强公司党组织的凝聚力。为此,要组织好“七一”党员募捐活动,捐出一个月党费,建立党员献爱心帮困基金。

4、做一件奉献活动

党员奉献日活动是广大党员践行全心全意为人民服务宗旨,树立社会主义荣辱观,永葆共产党员先进性,积极打造“群众在我心上,我在群众心中”党员岗位奉献品牌的一项党性实践活动。要通过开展“党员奉献日”集中活动或选择身边有意义的奉献活动,引导公司全体党员坚持以科学发展观为统领,以构建和谐社会为目标,积极为社会做奉献,真情暖群众,充分展示新时期共产党员的先进风采,为公司两个文明建设做出新贡献。

5、搞一次谈心活动

党员要牢记党的宗旨,以自己的模范行动影响群众,每季度主动找责任区内职工谈心1次,关心他们的思想和生活,倾听群众的呼声,帮助他们解决实际困难。同时,听取他们对党员、对自己的意见,自觉接受群众的监督,更好地为职工群众服务,积极营造公司和谐稳定、奋发向上的良好氛围。

6、读一本有教育意义的书

党委将选择一批有教育意义的书籍,提供党员选读。通过读书活动,在支部组织生活上谈学习体会,陶冶情操,树立正确的世界观、人生观、价值观。

三、以建设“四好班子”为要求,切实加强领导班子和干部队伍建设

(一)进一步加强领导班子建设,不断提高领导班子的战斗力

要按照集团公司党组的要求,积极开展以“政治素质好,经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动,切实加强领导班子建设。要坚持民主集中制原则,在企业重大问题上,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到协调沟通,互相尊重、互相谅解、互相帮助、互相促进,进一步发挥好班子的整体功能,不断提高领导班子的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力。要巩固先进性教育中的成功经验,完善和改进领导人员民主生活会和职代会民主评议领导干部的制度,提高做好群众工作的本领和水平。

(二)进一步加强干部队伍建设,提高干部队伍的管理能力和综合素质

一是加强干部教育培训。通过干部政治学习、集中学习、外派进修、听报告、读书活动等形式,抓好中层管理人员的教育。如,规定干部参加读书活动,组织撰写学习心得,进行演讲交流。每季度组织一次学习讲座,每年开展一次干部集中轮训。二是根据公司体制改革的实施进度,做好中层管理人员的换届聘任工作。三是进一步完善干部考核奖惩等管理制度,建立干部长效管理的激励机制。五是要通过民主推荐和严格考核,充实调整各级后备领导人员队伍,并加强教育、培训、轮岗,压担子培养,以适应企业改革发展的要求。

四、以营造公司廉洁文化为方向,切实加强党的作风建设和廉政建设,提高党员干部拒腐防变的能力

(一)加强党风廉政教育

要按照中纪委的要求和《中国石化集团公司贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系纲要〉的实施细则》等制度和规定,深入持久地开展党风廉政教育。

1、认真开展日常党风廉政教育

一要认真开展正反典型事例教育。重点组织公司干部职工观看中纪委、集团公司摄制的有关廉政教育片。并邀请检察院上门开展专题法制教育。二要利用网络优势,及时发布党风廉政方面的重要信息,并每季编印一期《廉政文荟》,使公司在职干部及时了解廉政动态,不断增强党风廉政责任意识。三要把反腐倡廉理论作为公司党委中心组、中层干部学习的重要内容,每年组织两次专题学习,公司党政主要领导,每年作一次反腐倡廉专题报告。

2、认真开展党风廉政个别谈话

一是认真开展干部党风廉政个别谈话,每季党风廉政谈话15至20名人次。重点是各部门的负责人、窗口部门主管以上干部。二是定期走访区内生产企业、省市公司、专项用户以及船东等业务单位,通过个别了解情况、召开座谈会等多种形式,掌握公司窗口部门行风、规范运作、优质服务等情况。并向客户及业务单位提出我公司党风、行风建设方面的有关要求,让他们自觉配合我们搞好“窗口”岗位人员的廉洁自律工作,从而形成健康的外部环境。

3、认真开展廉政主题教育

2007年,随着公司向区域物流中心发展,工作内涵进一步提升,我们要在主管以上干部和“窗口”部门中认真开展“从业清廉”的主题教育。通过主题教育,使全体干部达到“三个提高”。即:对党纪政纪法规重要性的认识有新的提高;主动接受监督的自觉性有新的提高;自觉维护公司形象的有新的提高。实现“五个新”,即:遵纪守法有新面貌;服务产销有新形象;接受监督有新姿态;作风建设有新气象;干部素质有新提高。

(二)强化制度建设

1、认真落实党风廉政建设责任制

一是与各处室、交易中心负责人签订党风廉政建设责任书,要求管好自己分管范围、分管人员的党风廉政工作,切实负起领导责任。二是强调特殊时期的党风廉政教育,在节日期间,在油品供应紧张、或水路运力供大于求时期,在大额物资采购时,特别要加强教育,强调廉洁自律。三是完善党风廉政建设责任制考核制度,定期落实中层干部、办事处主任述廉,并监督、检查、考核各部门党风廉政建设责任制落实情况。

2、建立权力制衡机制

一是继续梳理和完善《实施意见》中提出的相关制度,保证防范体系有效运行。二是建立小船配送岗位职责分权制衡制度,完善岗位内部制约机制,制定必要的权力运行程序,特别是要加强各项管理和运作过程中一些关键环节的制度建设,规范权力运行。三是建立自采油岗位职责分权制衡制度,完善岗位内部制约机制,制定必要的权力运行程序。

(三)加强监督,做好各类专项监察审计工作

我们要继续抓好运杂费效能监察、资金运作效能监察,开展业务活动费专项监察审计,使各类专项监察审计工作再上新台阶。

五、以构建和谐石化为目标,进一步加强思想政治工作和精神文明建设,促进企业的改革发展和稳定

集团公司党组在深入学习贯彻党的十六届六中全会精神中提出,积极推进和谐石化建设,努力把中国石化建设成具有较强国际竞争力的跨国公司,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。为此,我们要以构建和谐社会为目标,进一步加强思想政治工作和精神文明建设,促进企业改革、发展和稳定。

(一)构建和谐石化,必须加强企业文化建设

企业文化是企业两个文明建设的重要组成部分,加强企业文化建设,既要弘扬优秀的民族文化,借鉴国外的先进经验,更要与企业管理结合起来,把企业文化建设渗透到企业管理中去。要把“勤奋务实、优质服务”的企业文化内涵,深入人心,成为公司全体职工的自觉行为。一方面勤奋务实,认真履行大区公司的销售管理职能;另一方面优质服务,在管理中体现服务,不断提升为生产企业和省市公司的服务水平。同时,要把企业文化建设与创建文明单位活动结合起来,以生产企业和省市公司满意为主导,进一步塑造企业的良好形象。

(二)构建和谐石化,必须提高职工的综合素质

打造一支素质好、作风硬、业务精的职工队伍,是构建和谐石化的关键因素。为此,我们在加强职工的思想教育,提高职工队伍政治素质的同时,要加强职工的业务技能培训,提高队伍的业务素质,以适应企业经营发展的需要。2007年是销售企业开展五年职业技能竞赛和技术比武的第二年。我们要进一步统一思想,提高认识,加强对竞赛比武活动的组织领导,认真制订2007年公司竞赛比武活动实施方案,一方面组织好公司内部的竞赛活动,另一方面积极选拔竞赛队伍,参加销售公司组织的竞赛比武项目,并做好区内省市公司竞赛比武活动的督导工作,切实做到精心组织,全员参与,保证质量,提高素质。

(三)构建和谐石化,必须加强改革中的思想政治工作

改革是时代的主题,是企业提高核心竞争力的必由之路。随着大区公司经营体制的改革,难免会在部分干部职工中产生思想波动。为此,我们要加强形势任务教育,阐明企业改革、发展和稳定与职工切身利益息息相关的道理,引导职工正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。要加强理论研究,发挥政研会作用,关注职工思想动态。要关系职工生活,推进“凝聚力工程”,坚持以人为本,满腔热情、耐心细致、有理有利有节地做好稳定工作。要坚持“有情况、有问题、有困难、有变化、有思想”五个必谈,结合改革实际和职工现状,开展谈心活动,积极营造和谐在企业,和谐在身边的工作氛围。

(四)构建和谐石化,必须充分发挥群众组织作用

工会要积极探索和创新适应新形势要求的群众工作方法和机制。一是坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度,坚持企务公开制度。组织职工参与领导干部的民主评议、干部的选拔任用、考察考核。二是围绕公司经营管理工作,以提高岗位素质,业务技能为目标,深入开展劳动竞赛和提合理化建议活动。三是健全帮困机制,为困难职工和家庭排忧解难,在企业中营造和谐向上的良好环境。四是积极开展有利于身心健康的疗休养和群众性文体活动,丰富职工生活,陶冶情操。

共青团要贴近企业中心工作,积极发挥突击队作用。一是加强团员青年理论学习,开展理想信念、思想道德和团史团情教育,引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是开展团内主题实践活动,组织形式多样的调研和文体活动,激发团员自我教育、自我改进、自我提高的内在动力,努力发挥团员青年在公司各项改革发展工作中的生力军作用。三是在青年职工中建立一支稳定的志愿者队伍,每年开展2次服务社区的志愿者活动。四是继续鼓励青年职工争当岗位能手。引导他们开拓创新、奋发向上,加强学习,提升素质,积极参与销售公司组织的技术比武,再创佳绩。

同志们:今年暨是成品油市场全面放开的第一年,也是大区公司向区域物流中心方向发展的关键一年,机不可失,时不我待。我们一定按照总部和销售公司的部署,全面加强党的建设和思想政治工作,积极营造和谐向上的企业环境,进一步动员全体党员干部和职工,同心同德、奋发有为、抓住机遇,加快发展,站在一个新起点,把公司的两个文明建设再推上一个新台阶。

第二篇:石油公司党委2007年工作安排

文章标题:石油公司党委2007年工作安排

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2007年是我国成品油市场全面放开的第一年,也是大区公司向区域物流中心方向转变的重要一

年。面对成品油市场日趋激烈的竞争形势,销售企业改革发展的任务将更为艰巨。为此,公司党委工作的指导思想是:以党的十六届六中全会精神为指导,树立科学发展观,按照集团公司提出构建和谐石化的要求,贯彻落实集团公司暨股份公司工作会议和销售工作会议精神,根据销售公司党委2007年党建思想政治工作意见,紧紧围绕公司2007年经营管理和改革发展目标,以强化党的基层组织为基础,加强党员队伍建设为主题,加强领导班子建设为重点,加强党风廉政建设为根本,充分发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,努力建设一支高素质的党员干部队伍,为确保企业稳定、经营稳定、队伍稳定,完成上级赋予我们的各项工作任务,提供强有力的思想基础和组织保证。

一、以坚定党员干部理想信念为抓手,加强理论学习,切实做好党员干部的思想政治建设

(一)深入学习贯彻党的十六届六中全会《决定》精神

党的十六届六中全会,是在我国改革发展关键时期召开的一次十分重要的会议,胡锦涛同志作了重要讲话。全会通过的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,反映了我们党对社会主义社会发展规律,对党的执政规律的新认识,体现了以科学发展观统领全局这一根本指导思想,表达了构建和谐社会是全国各族人民的共同愿望。我们要认真学习胡锦涛总书记的重要讲话和六中全会《决定》,切实把握精神实质,理解科学内涵,深刻认识构建和谐社会的重要性和必要性。增强贯彻落实六中全会精神的自觉性、坚定性,将全体党员干部职工的思想统一到中央精神上来。要把学习党的十六届六中全会精神作为2007党委中心组和中层干部以及处室职工学习的一项重点内容。党员干部尤其是中层以上干部要充分发挥学习的带头示范作用,通过举办专题报告会、座谈会、研讨会,书面考试等多种形式,有计划、分阶段地认真细致地组织党员干部、职工进行学习,在公司中积极营造“以人为本,和谐在企业,和谐在身边”的良好氛围,推动公司各项经营管理工作不断向前发展。

(二)系统学习和深入理解科学发展观,指导公司的改革和发展

胡锦涛同志指出:“全党同志都要从贯彻三个代表重要思想和十六大精神的战略高度,从确保实现全面小康社会宏伟目标的战略高度,深刻认识树立和落实科学发展观的重大意义,坚定不移地树立和落实科学发展观,更好地完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务。”科学发展观深刻反映了我们党对发展问题的新认识,反映了当今世界和当今中国的发展变化对党和国家工作的新要求,是推进社会主义建设全面发展必须长期坚持的指导方针。为此,2007年,我们要围绕公司的中心工作,组织公司中层以上干部认真学习《科学发展观学习读本》,通过系统学习,深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求,掌握贯彻科学发展观的马克思主义世界观和方法论,真正做到集中精力、认真研读,开动脑筋、积极探索,联系实际、学以致用,使科学发展观成为指导公司2007年经营管理工作和落实各项改革措施的强大思想武器。

(三)坚持创建学习型企业,努力提高全体干部职工的综合素质

我们要围绕2007年大区公司的改革实际,突出“以人为本”理念,强化干部职工的现代管理知识和业务技能学习。通过重点抓好领导干部的理论和业务学习,带动全体职工的自觉学习,进一步把公司建设成为“勤勉好学,奋发向上”的学习型企业,为公司的中心工作服务,为构建社会主义和谐企业服务。一是年初征求职工个人培训意向,制定2007年干部职工教育培训计划。二是根据经营管理工作需要组织各类专题讲座和举办各种岗位技能培训,进一步适应大区公司改革发展的要求。三是坚持读书活动,不断提高干部职工的综合素质。

二、以巩固党员的先进性教育成果为主要内容,切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设

(一)以支部建设为基础,加强党的基层组织建设

在“支部达标上等级”活动的基础上,进一步结合公司经营管理实际,制定并实施“党支部目标管理”办法,实行动态管理,进一步加强支部建设。要继续抓好组织生活创新活动,对支部有创意的组织生活,做好总结交流和推广工作。要开展支部工作竞赛,坚持每季评比一次,获胜支部授予流动红旗,并对优秀党支部给予一定的奖励。以此,促进党支部不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

(二)组织形式多样的党员教育活动,不断提高党员的政策水平和理论素养

是党员教育的内容要针对公司改革发展和经营管理的实际,突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能;二是形式上要适应形势发展要求和党员自身的需求,以及不同层面党员的实际情况,注重教育方法的灵活性和多样性;三是要坚持先进性教育的长效机制,用制度来保证党员学习、教育的效果。

(三)进一步严格党内生活,提高党组织生活质量

一步探索新形势下党组织生活的内容与形式,不断提高组织生活质量。一是坚持党内“三会一课”制度,组织各支部创新组织活动。二是完善党内民主,吸取先进性教育活动分析评议阶段中有成效的做法,充实民主评议党员的内容。三是建立、完善党外群众监督制度,探索发挥群众监督员作用的方法和途径。四是对如何提高办事处党员的组织生活质量进行调研,努力探索符合办事处特点,注重实效的新做法。

(四)做好入党积极分子的教育、发展工作

以“一线、一流、青年”为重点,开展优秀青年人才培养和推优工作。加强对入党积极分子的培养和考察,增强党组织的吸引力,完善发展党员“公示制”和“责任制”,坚持发展党员标准,确保发展新党员的质量,保证党员队伍的先进性、纯洁性。

(五)深化党内活动,共创和谐企业

党内活动是提高党员素质,密切党群关系的有效载体。我们要继续开展“党员责任区”、“党员模范岗”和“创先争优”活动,充分发挥党员先锋模范作用。同时,重点抓好以下“六个一”活动。

1、开展一个主题活动

2007年是公司体制改革关键的一年,为此,党委号召全体党员充分认识改革的紧迫性和艰巨性,围绕公司改革积极开展党内主题活动,以实际行动,支持并积极参与公司的改革。

2、提一个“金点子”

随着大区公司向区域物流中心职能的转变,公司的经营管理体制和经营方式将发生重大变化,要求每一名党员身体力行,率先垂范,立足于公司的改革发展,积极献计献策,提一个有质量、有创意的“金点子”。

3、捐一个月党费

继续开展与社区困难居民“双结对”活动,不断充实完善“双结对”活动的内容,扩大活动范围。同时要切实关心身边需要帮助的困难党员和职工,为他们献上一份爱心,增强公司党组织的凝聚力。为此,要组织好“七一”党员募捐活动,捐出一个月党费,建立党员献爱心帮困基金。

4、做一件奉献活动

党员奉献日活动是广大党员践行全心全意为人民服务宗旨,树立社会主义荣辱观,永葆共产党员先进性,积极打造“群众在我心上,我在群众心中”党员岗位奉献品牌的一项党性实践活动。要通过开展“党员奉献日”集中活动或选择身边有意义的奉献活动,引导公司全体党员坚持以科学发展观为统领,以构建和谐社会为目标,积极为社会做奉献,真情暖群众,充分展示新时期共产党员的先进风采,为公司两个文明建设做出新贡献。

5、搞一次谈心活动

党员要牢记党的宗旨,以自己的模范行动影响群众,每季度主动找责任区内职工谈心1次,关心他们的思想和生活,倾听群众的呼声,帮助他们解决实际困难。同时,听取他们对党员、对自己的意见,自觉接受群众的监督,更好地为职工群众服务,积极营造公司和谐稳定、奋发向上的良好氛围。

6、读一本有教育意义的书

党委将选择一批有教育意义的书籍,提供党员选读。通过读书活动,在支部组织生活上谈学习体会,陶冶情操,树立正确的世界观、人生观、价值观。

三、以建设“四好班子”为要求,切实加强领导班子和干部队伍建设

(一)进一步加强领导班子建设,不断提高领导班子的战斗力

要按照集团公司党组的要求,积极开展以“政治素质好,经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动,切实加强领导班子建设。要坚持民主集中制原则,在企业重大问题上,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,做到协调沟通,互相尊重、互相谅解、互相帮助、互相促进,进一步发挥好班子的整体功能,不断提高领导班子的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力。要巩固先进性教育中的成功经验,完善和改进领导人员民主生活会和职代会民主评议领导干部的制度,提高做好群众工作的本领和水平。

(二)进一步加强干部队伍建设,提高干部队伍的管理能力和综合素质

一是加强干部教育培训。通过干部政治学习、集中学习、外派进修、听报告、读书活动等形式,抓好中层管理人员的教育。如,规定干部参加读书活动,组织撰写学习心得,进行演讲交流。每季度组织一次学习讲座,每年开展一次干部集中轮训。二是根据公司体制改革的实施进度,做好中层管理人员的换届聘任工作。三是进一步完善干部考核奖惩等管理制度,建立干部长效管理的激励机制。五是要通过民主推荐和严格考核,充实调整各级后备领导人员队伍,并加强教育、培训、轮岗,压担子培养,以适应企业改革发展的要求。

四、以营造公司廉洁文化为方向,切实加强党的作风建设和廉政建设,提高党员干部拒腐防变的能力

(一)加强党风廉政教育

要按照中纪委的要求和《中国石化集团公司贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系纲要〉的实施细则》等制度和规定,深入持久地开展党风廉政教育。

1、认真开展日常党风廉政教育

一要认真开展正反典型事例教育。重点组织公司干部职工观看中纪委、集团公司摄制的有关廉政教育片。并邀请检察院上门开展专题法制教育。二要利用网络优势,及时发布党风廉政方面的重要信息,并每季编印一期《廉政文荟》,使公司在职干部及时了解廉政动态,不断增强党风廉政责任意识。三要把反腐倡廉理论作为公司党委中心组、中层干部学习的重要内容,每年组织两次专题学习,公司党政主要领导,每年作一次反腐倡廉专题报告。

2、认真开展党风廉政个别谈话

一是认真开展干部党风廉政个别谈话,每季党风廉政谈话15至20名人次。重点是各部门的负责人、窗口部门主管以上干部。二是定期走访区内生产企业、省市公司、专项用户以及船东等业务单位,通过个别了解情况、召开座谈会等多种形式,掌握公司窗口部门行风、规范运作、优质服务等情况。并向客户及业务单位提出我公司党风、行风建设方面的有关要求,让他们自觉配合我们搞好“窗口”岗位人员的廉洁自律工作,从而形成健康的外部环境。

3、认真开展廉政主题教育

2007年,随着公司向区域物流中心发展,工作内涵进一步提升,我们要在主管以上干部和“窗口”部门中认真开展“从业清廉”的主题教育。通过主题教育,使全体干部达到“三个提高”。即:对党纪政纪法规重要性的认识有新的提高;主动接受监督的自觉性有新的提高;自觉维护公司形象的有新的提高。实现“五个新”,即:遵纪守法有新面貌;服务产销有新形象;接受监督有新姿态;作风建设有新气象;干部素质有新提高。

(二)强化制度建设

1、认真落实党风廉政建设责任制

一是与各处室、交易中心负责人签订党风廉政建设责任书,要求管好自己分管范围、分管人员的党风廉政工作,切实负起领导责任。二是强调特殊时期的党风廉政教育,在节日期间,在油品供应紧张、或水路运力供大于求时期,在大额物资采购时,特别要加强教育,强调廉洁自律。三是完善党风廉政建设责任制考核制度,定期落实中层干部、办事处主任述廉,并监督、检查、考核各部门党风廉政建设责任制落实情况。

2、建立权力制衡机制

一是继续梳理和完善《实施意见》中提出的相关制度,保证防范体系有效运行。二是建立小船配送岗位职责分权制衡制度,完善岗位内部制约机制,制定必要的权力运行程序,特别是要加强各项管理和运作过程中一些关键环节的制度建设,规范权力运行。三是建立自采油岗位职责分权制衡制度,完善岗位内部制约机制,制定必要的权力运行程序。

(三)加强监督,做好各类专项监察审计工作

我们要继续抓好运杂费效能监察、资金运作效能监察,开展业务活动费专项监察审计,使各类专项监察审计工作再上新台阶。

五、以构建和谐石化为目标,进一步加强思想政治工作和精神文明建设,促进企业的改革发展和稳定

集团公司党组在深入学习贯彻党的十六届六中全会精神中提出,积极推进和谐石化建设,努力把中国石化建设成具有较强国际竞争力的跨国公司,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。为此,我们要以构建和谐社会为目标,进一步加强思想政治工作和精神文明建设,促进企业改革、发展和稳定。

(一)构建和谐石化,必须加强企业文化建设

企业文化是企业两个文明建设的重要组成部分,加强企业文化建设,既要弘扬优秀的民族文化,借鉴国外的先进经验,更要与企业管理结合起来,把企业文化建设渗透到企业管理中去。要把“勤奋务实、优质服务”的企业文化内涵,深入人心,成为公司全体职工的自觉行为。一方面勤奋务实,认真履行大区公司的销售管理职能;另一方面优质服务,在管理中体现服务,不断提升为生产企业和省市公司的服务水平。同时,要把企业文化建设与创建文明单位活动结合起来,以生产企业和省市公司满意为主导,进一步塑造企业的良好形象。

(二)构建和谐石化,必须提高职工的综合素质

打造一支素质好、作风硬、业务精的职工队伍,是构建和谐石化的关键因素。为此,我们在加强职工的思想教育,提高职工队伍政治素质的同时,要加强职工的业务技能培训,提高队伍的业务素质,以适应企业经营发展的需要。2007年是销售企业开展五年职业技能竞赛和技术比武的第二年。我们要进一步统一思想,提高认识,加强对竞赛比武活动的组织领导,认真制订2007年公司竞赛比武活动实施方案,一方面组织好公司内部的竞赛活动,另一方面积极选拔竞赛队伍,参加销售公司组织的竞赛比武项目,并做好区内省市公司竞赛比武活动的督导工作,切实做到精心组织,全员参与,保证质量,提高素质。

(三)构建和谐石化,必须加强改革中的思想政治工作

改革是时代的主题,是企业提高核心竞争力的必由之路。随着大区公司经营体制的改革,难免会在部分干部职工中产生思想波动。为此,我们要加强形势任务教育,阐明企业改革、发展和稳定与职工切身利益息息相关的道理,引导职工正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。要加强理论研究,发挥政研会作用,关注职工思想动态。要关系职工生活,推进“凝聚力工程”,坚持以人为本,满腔热情、耐心细致、有理有利有节地做好稳定工作。要坚持“有情况、有问题、有困难、有变化、有思想”五个必谈,结合改革实际和职工现状,开展谈心活动,积极营造和谐在企业,和谐在身边的工作氛围。

(四)构建和谐石化,必须充分发挥群众组织作用

工会要积极探索和创新适应新形势要求的群众工作方法和机制。一是坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度,坚持企务公开制度。组织职工参与领导干部的民主评议、干部的选拔任用、考察考核。二是围绕公司经营管理工作,以提高岗位素质,业务技能为目标,深入开展劳动竞赛和提合理化建议活动。三是健全帮困机制,为困难职工和家庭排忧解难,在企业中营造和谐向上的良好环境。四是积极开展有利于身心健康的疗休养和群众性文体活动,丰富职工生活,陶冶情操。

共青团要贴近企业中心工作,积极发挥突击队作用。一是加强团员青年理论学习,开展理想信念、思想道德和团史团情教育,引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是开展团内主题实践活动,组织形式多样的调研和文体活动,激发团员自我教育、自我改进、自我提高的内在动力,努力发挥团员青年在公司各项改革发展工作中的生力军作用。三是在青年职工中建立一支稳定的志愿者队伍,每年开展2次服务社区的志愿者活动。四是继续鼓励青年职工争当岗位能手。引导他们开拓创新、奋发向上,加强学习,提升素质,积极参与销售公司组织的技术比武,再创佳绩。

同志们:今年暨是成品油市场全面放开的第一年,也是大区公司向区域物流中心方向发展的关键一年,机不可失,时不我待。我们一定按照总部和销售公司的部署,全面加强党的建设和思想政治工作,积极营造和谐向上的企业环境,进一步动员全体党员干部和职工,同心同德、奋发有为、抓住机遇,加快发展,站在一个新起点,把公司的两个文明建设再推上一个新台阶。

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第三篇:销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

销售公司党委工作总结暨工作要点--石油2007-12-07 09:53:59第1文秘网第1公文网销售公司党委工作总结暨工作要点--石油销售公司党委工作总结暨工作要点--石油(2)销售公司党委工作总结暨工作要点--石油(3)##石油销售公司党委工作总结暨工作要点

2005年,甘肃公司党委在上级党组织的正确领导下,以深入开展保持共产党员先进性教育活动作为全年工作的主线,紧紧围绕“创建一流石油销售企业”的总体目标,抓住基层建设这一关键环节,认真贯彻落实《集团公司基层建

设纲要》,按照《甘肃销售公司党委2005年工作要点》,不断健全各级党的基层组织,完善党的工作制度,加强企业党的建设;努力营造积极向上的企业文化氛围,为企业经营管理各项工作提供了强有力的支持;扎实有效开展形式多样的思想政治工作,保证了企业内部的和谐稳定。各项工作取得了明显成效,实现了全年工作目标任务。

一、党的基层建设不断加强,先进性教育活动取得明显成效

一年来,公司党委将深入开展保持共产党员先进性教育活动作为加强党的建设,促进各项工作的一项重要内容,认真贯彻落实中央和省委的安排部署,认真准备、精心组织、扎实有效地组织开展了保持共产党员先进性教育活动。按照甘肃省委和各地方党委的安排,我公司的先进性教育活动分二批进行,其中,所属武威、庆阳、甘南、陇南四个分公司,作为第一批单位于上半年开展了党员先进性教育活动。公司机关本部、直属单位党委(总支)及所属兰州、酒泉、白银等10个分公司作为第二批单位于下半年开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中,两级党委(总支),精心组织,周密部署,各级领导干部率先垂范,全体党员不懈努力,广大员工积极参与,取得了明显的成效。一是党员素质明显提高,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。各级党组织抓学习、抓培训,努力锤炼党性,广大党员以身作则,率先垂范,不断增强自身党性修养,努力把党员先进性体现在促进各项工作上,体现在“创建一流石油销售企业”上。党员在工作中吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前,有效地带动了广大员工积极性和主动性的发挥,进一步增强了党组织和党员队伍的凝聚力、感召力和吸引力,树立了党组织和党员队伍的形象。党员和党员领导干部成为企业经营管理各个层面的模范和标杆。如:聚精会神抓市场,一心一意谋发展的白银分公司经理兼党委

副书记廖其林同志;“为三责、做表率”,奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的万吨加油站创建与保持者,兰州分公司东岗加油站经理薛瑞娟同志;扎根高原、无私奉献的甘南分公司贡巴加油站经理应昭同志;注重细节,关爱员工,不断增强团队凝聚力的张掖分公司民乐东浦加油站经理何杰同志;热爱企业、技术精湛、服务创新的华庆公司员工赵志海同志等。一年来,两级党委(总支)先后涌现出各层面的先进典型87个,举办先进典型报告会38场次,共有1584名党员和员工听取了公司经营管理各层面的先进典型和事迹报告。为进一步弘扬正气,发挥榜样感召、典型引路和作用,公司还组织编撰了以模范典型事迹为主要内容的《共同的理想》,共收录了模范人物和事迹文章55篇,下发各单位,在广大员工中引起了强烈的共鸣。正确的舆论引导和广泛的宣传,使广大党员和员工的身心和思想受到了深刻的教育。在党员的带动下,全系统先后有212名员工提出了加入党组织的申请,有330名员工光荣入党,党员队伍的先进性正在企业经营管理的各个层面得到广泛体现。二是党的基层组织不断健全和完善,党组织的生机与活力不断增强。两级党委(总支)以先进性教育活动为契机,始终把基层组织建设作为基层党建工作的基础工程来抓,深入贯彻落实公司党委提出的“片区一支部、一库一支部、万吨站一支部”、“5000吨站一小组”以及“3000吨站消除党员空白点”的基层党建基础工作目标。所属各公司紧密结合自身工作实际,通过纳新发展、组织调整、双层组织生活等多种形式,不断充实、完善基层组织。甘南分公司在企业经营管理过程中坚持“四个同步”,即:党的基层组织和行政经营单位同步建立,党务干部和行政干部同步配备,实行一岗双责,党建工作制度和经营管理制度同步制定,党建工作和生产经营工作同步考核,不断强化基层组织建设力度;以“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓稳定、抓文化、抓群团”的“八抓”内容为核心,明确支部工作定位;以“双管双评”促进支部战斗堡垒作用的发挥,将基层建设工作抓得有声有色。通过先进性教育活动,全公司新调整成立了34个基层支部,基层支部由年初的131个增加到目前的165个,党员队伍不断发展壮大,党员数量由年初的1961名增加到现在的2291名,党员队伍的结构得到进一步改善,全系统在岗党员达1523名,占党员总数的66,其中一线员工党员1007名,占在岗党员总数的67,处级干部党员比例达100,科级党员干部比例达,站长党员比例达37。目前全公司83个销售片区、19座油库、11座万吨加油站均按要求建立了支部;5000吨以上加油站全部成立了党小组,3000吨以上加油站党员基本无空白。对“特

销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

第四篇:公司党委工作总结

党委工作总结

**公司党委成员重新组建,以党的十六届六中全会、十七大报告和“三个代表”重要思想为指针,进一步解放思想、转变观念;注重加强和改进思想政治工作的方式方法,确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力,克服了重重困难,党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强,生产工作取得一定成效,实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下:

一、主要指标完成情况

今年公司新签合同*份,二、切实加强党的建设

加强形势任务教育,尤其是面临国际经济危机,形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。我们以十六届六中全会、十七大报告和“三个代表”重要思想为指针,以正面教育为主,着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高,在广大党员和干部中树立“知难而进,迎难而上,艰苦奋斗,勇往直前”的拼搏精神。

1、中心突出,重点明确。在形势任务教育过程中,我们坚持把学习、宣传、贯彻十六届六中全会、十七大报告和局一届三次职代会精神作为中心内容,把为求突破、加快发展,全面实现**年生产经营目标为重点。党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式,向广大职工广泛宣传,公司完成分体运行后*万元 收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策,围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、安全生产等工作,抓好宣传报道工作,激发党员、全体职工的工作积极性和创造性,在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。

把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点,认真组织开展 “干好三季度,决战四季度”的阶段形势任务教育,使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设,提高干部队伍的整体素质。

(1)按照创“四好”班子的要求,健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,同时做好干部后备队伍的建设工作。今年新提拔了2名副科级的中层干部。

(2)规范了干部管理程序,努力克服重提拔、轻培养,重使用、轻管理的问题,坚持民主集中制,大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志,进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度,并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

(3)加强领导干部队伍作风建设,从提高大局意识、责任意识、进取意识出发,着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。同时,两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动,取得了较好效果。

3、加强党建基础工作,发挥党员的先锋模范作用。(1)不断加强和改进党员的教育和管理,充分发挥党员的先锋模范作用。

认真开展好民主评议党员工作,增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中,共19 名党员参加了评议。扎实开展好“双向培养”工作,做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中,年初计划把3名先进、骨干发展成党员,把9名优秀党员发成骨干带头人,截止11月底,共发展3名先进、骨干成为中共党员,把3名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。*月*日召开领导班子民主生活会,通过开座谈会、个别访谈、电话联系、发放征求意见表等多种形式,广泛征求了广大党员、职工群众对公司的工作 和领导班子成员客观公正地进行了评价,并积极地提出了一些合理化建议。在民主生活会上,领导班子成员带头开展批评和自我批评,引导领导班子成员之间针对主要矛盾和问题正确开展批评与自我批评。对群众所提意见和个人查找的问题,认真剖析,做到与人为善,“有则改之,无则加勉”。会后制定整改方案,建立整改工作责任制,接受党员群众监督,促进整改落实。

抓好新体制下党员发展工作,把好“入口关”,确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度,扩大入党积极分子队伍,不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求,认真做好党员发展工作。我公司现有党员人*人,其中正式党员*人,预备党员 *人。坚持成熟一个发展一个的原则,不搞突击发展,确保发展质量。今年又有*人向党组织新递交了入党申请书。

4、切实加强和改进思想政治工作,为公司生产经营创造良好的局面。

今年以来,我公司党委针对工作职能转变,按照带好队伍、抓好生产的基本要求,以积极主动的姿态,不回避矛盾和问题,切实加强和改进思想政治工作,深入调查研究,调动广大干部职工的积极性,形成团结奋进,求实创新的良好氛围。

(1)强化党对思想政治工作的领导,落实思想政治工作责任制。保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点,确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此,公司党委对这项工作做了认真的安排和部署,要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则,明确责任,落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面,有针对性地深入细致开展思想政治工作。

(2)在广大党员、职工中深入开展思想政治教育,提高认识,坚定信念。

在工作中,对职工关心的热点、难点和疑点问题上,通过处 理好“四个关系”,维护职工队伍稳定,保证了生产的有序进行。这四个关系是:一是处理好正确引导和解决实际问题的关系,通过党课等形式加强宣传和形势任务教育,把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透,关心他们的生活和工作,帮助他们渡过难关,让职工感受到组织的理解、信任和温暖;二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系,正确认真思想政治工作的作用,不断改进领导和管理方式,并根据职工的心理承受能力,把握好政策和制度的出台时机;三是处理好治标与治本之间的准确率,解决问题做到全面了解,认真剖析,把握本质,规范行为;四是处理好正面和反面之间的关系,结合发生在职工身边的具体事件,及时组织干部和职工认真学习和讨论,从而教育广大干群什么可以做,什么不可以做。

(3)广泛深入地进行调查研究。建立职工信访、沟通渠道,加强信访、调解工作,保证职工权利。深入基层,及时掌握广大党员和一线职工的思想状况,并从中发现问题,及时向相关部门和主管领导反映,尽量将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态;通过开现场办公会、职工谈话等形式,征求意见,改进管理,堵塞漏洞,切实维护企业和职工切身利益。从而理顺了职工情绪,确保生产秩序稳定和职工队伍稳定。

5、加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争。

进一步加强党风廉政教育,使广大党员干部牢固树立正确的责任意 识、权利意识和廉洁自律意识。

一是扎实有效地开展“求真务实。按照活动要求,在调查分析、宣传学习、整改措施、督促检查等方面做了详细安排,还召开了专题民主生活会,进行讨论,切实开展了批评和自我批评;二是认真抓好了两个《条例》的学习,通过中心组、知识竞赛、党员大会等形式,组织党员干部学习讨论;三是在广大党员中认真开展了“看案例,学规定,促廉洁”主题教育,各党支部和部分党员写了观后感,起到了很好的现实教育意义;四是分层次组织领导干部学习十七届三中全会、中纪委讲话和有关反腐倡廉的党纪、政纪和条规。通过学习、教育,使广大党员干部,特别是领导干部,以身作则,正确行使手中的权利,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。

6、积极推进精神文明建设。

(1)认真抓好宣传工作。一年来,我们进一步加强了宣传网络建设,加大了宣传力度,宣传所做出的工作和取得的成绩,利用宣传橱窗宣传公司的重大活动及主要经营方向,展示一线职工的风采。

(2)切实加强环境建设。职代会安全生产委员会加强了安全检查;并协同行政认真开展了安全月宣传教育活动和安全主题教育。

(3)积极开展各项具体活动。举办了“庆五 ~

一、迎五四”座谈会;

7、全心全意依靠广大职工,积极做好群团工作。

(1)切实关心职工生活。深入开展“三心”活动,在关心职工生活方面采取了一系列措施。对困难职工定期调查了解,实行动态管理,坚持探望病人、走访谈心制度;在重大节日之际,对特困职工进行慰问,并给予物资上帮助。经常了解职工思想状况,及时向上级组织反映情况,诚心诚意地解决职工群众的实际问题。通过开展送温暖活动,关心职工疾苦,为他们排忧解难。

加强了民主管理和建设。年初,我们召开了xx公司二次职代会,审议了通过公司各项文件,落实了*年生产经营目标,同时还发挥各专业委员会功能,加强了各项工作的检查、督促力度,提出了多项整改意见;深化“厂务公开”,进一步维护职工合法权益,落实职工的知情权、参与权和监督权。通过宣传栏、板报等多种形式,将公司各阶段的生产目标、进度,各项指标的完成情况,目标管理考核等指标及时向职工公布,让职工随时了解企业生产的各个方面的情况,参与到公司的整个生产管理和监督工作中来,有效地激发职工爱岗敬业的主人翁责任感。

(2)加强团组织建设,发挥共青团作用。

共青团组织是党联系青年的桥梁和纽带,党委对他们的工作予以高度重视,支持和引导他们开展工作,创造必要的条件,调动他们的工作积极性、主动性,更好地发挥群团组织的作用。大力支持开展提高广大职工操作技能,业务知识的各类活动,为广大职工创造一个提高自身综合素质的广阔空间。

为有效开展工作,在团的组织和思想建设方面,调整和充实了部分基层团组织力量,配备了团干部,参加了上级团委组织的团干培训班,认真开展了团内民主评议活动;认真开展了青年安全岗监督和青年班组降成本活动;同时,结合公司实际情况,广泛组织开展了适合青年人特点的小型多样的文体活动。

尚存在的问题和明年工作打算

1、存在的问题:今年我公司组织机构和人员均发生了较大的变化。我公司党委高度重视,准备明年成立机关支部、云贵支部,发挥支部的战斗堡垒作用。

2、对明年工作的几点打算

(1)坚持以生产经营为中心,继续开展党建工作,为全面完成上级下达的各项工作任务提供政治、思想和组织保证。

(2)认真开展创建“四好”班子活动,不断提高班子整体的素质,进一步强化班子、干部队伍建设,提高政治素质和业务素质。

(3)积极探索新形式下的党建工作方法,将企业生产发展与党建工作相结合,不断推进企业两个文明建设。

(4)积极开展好“创先争优”、“党员责任区创成果”、“党员示范岗”、等活动,充分发挥党组织在两个文明建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。强化党员干部队伍建设,做好党员发展工作。

(5)积极采取措施,确保两个稳定。保证生产和职工队伍的稳定,是党委长期工作的重点。明确责任、管理到位,把握机遇,坚定 信念,为公司实现既定目标而努力奋斗。

第五篇:公司党委工作总结

公司党委工作总结

一、2010年党委工作简要回顾

2010年,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕生产经营任务,全面加强党的建设和思想政治工作,确保了两个文明建设协调发展。

1、党的建设全面加强,“三个作用”得到发挥。一是班子建设和干部队伍得到加强。我们始终坚持建设一个好班子、带出一支好队伍、打造一个好企业的要求,开展了“四好三争”“好搭当、好助手”活动,发挥了集体作用。党委几位同志在作好自身工作同时,还兼管着部分行政工作,行政领导在经费、人员上支持党委工作,确保了党委工作的顺利开展。二是基层党组织建设得到加强。深入开展了“创先争优”活动,使支部的战斗堡垒作用得到了有效发挥,在基层树立了党的形象。2006年6月,被集团公司党委授予“五好党组织”称号。三是党员的先锋模范作用得到发挥。开展了“党员旗帜岗”“党员身边无事故”等活动,党员在本职岗位上争当先锋。

2、以科学发展教育为主线的思想教育活动取得明显成效,员工的精神面貌发生了变化。举办了各类知识竞赛、歌咏大赛。组织部分中层干部到同行业参观学习,促进了我们的生产管理。在全体党员中开展了“读党章、树旗帜”活动。做到了月月有活动、季季有亮点,真正落实到工作和生活当中。

3、思想政治工作作用得到全面发挥。围绕着生产经营,开展了“假如我是总经理”“讲身边人,说身边事”“节约成本我为先”等多种形势教育,使全体员工始终牢记集团公司领导和几十万职工家属对义翔的期待,牢记我们肩负的重任,脚踏实地作好每项工作。目前,稳定、平安、和谐的义翔公司已经形成。开展了丰富多彩地文体活动,建立了职工之家,活跃员工们的业余文化生活。在集团公司举办的文艺演出、歌咏比赛等活动中,均取得了优异成绩。

4、企业文化建设全面推进,企业文化品位得到了全面提升。按照“构筑文化底蕴,打造企业精神”的企业文化建设总体思路,经过征集、筛选,提练出了“XX”的企业精神和“XX”的经营理念以及“XX”的义翔公司“三标体系”方针。推行的“三级标杆考核”管理体系已初步形成,各项制度逐步完善,生产经营活动日趋规范,已经取得明显效果。建设了百米文化长廊。印制了《企业文化宣传手册》,明确了员工岗位行为禁忌,促进了文明行为的养成。

三、2011年党委工作安排

2011年,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕生产经营任务,全面加强党的建设和思想政治工作,确保了两个文明建设协调发展。重点作好以下几项工作。

1、全面贯彻落实集团公司“三会”精神。集团公司职代会、工作会、党委会召开之后,我们分三个阶段贯彻落实。第一是学习宣传阶段。先后召开了党政班子会、中层干部会和全体员工会,2、全面加强党的建设,为企业发展提供强有力的政治保证。今年,我们义翔公司党委的指导思想是:“全面落实科学发展观,紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党委政治核心作用,加强思想政治工作,全面构建和谐义翔,为全面完成2007年各项任务提供强大的精神动力和坚强的政治保证”。党委工作的总体要求是:进状态、负责任、抓落实。总体目标任务是:“围绕一个中心,坚持三个创建”。即:以企业经济建设为中心,坚持创建省级文明单位,坚持创建“四好”班子,坚持创建具有义翔特色的企业文化。在工作上与集团公司保持高度一致,坚定不移地贯彻集团公司的大政方针,在新一届领导班子的带领下,把义翔的事情办好,为集团公司健康稳步发展作出贡献。重点抓好三项工作。一是认真开展“讲正气、树新风、建和谐、促发展”主题教育和“四好”班子创建活动,给每位副科级干部印制了重点学习材料,抓好理论学习、查摆剖析、整改提高三个方面,真正使各级班子成为

带领员工干事创业的坚强核心。二是进一步完善领导干部考评机制,年底实行中层干部竞争上岗,实现干部的动态管理。根据新形势、新任务的要求,把领导干部作风建设作为重点工作来抓,建立健全干部作风建设的领导机制和工作机制,以加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作。三是继续开展“党员先锋工程”“党员旗帜岗”等活动,把党组织和党员的作用发挥体现在安全生产和以成本为中心的经营管理上,为企业发展提供强有力组织保证和思想保证。

3、加强人才队伍建设,全面提高员工的整体素质。氧化铝行业,具有“高温、高压、强碱”的特点。由于中铝公司各种限制,使我们达产进程受到很大的影响。因此,人才队伍建设始终是我们领导班子考虑的重大问题。这几年通过各种措施聚集了一批专业人员,但技术和经验不足,仍是制约我们企业发展的主要因素。主要工艺指标与同行业相比,仍有一定差距,影响企业效益的最大化。为此,今年要抓好二个方面。一是我们将于近期召开第二届科技表彰大会,进一步完善人才培养机制措施,营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。二是党委将继续把加快提高员工队伍素质作为一项重要工作,采取“师带徒”“岗位培训”和到同行业实习等形式,重点办好中铝公司对我单位员工的培训班,提高员工的业务素质和操作水平。

4、做好思想政治工作,为企业发展提供强有力的思想保证。义翔公司年轻职工占到了

92。新企业、新机制、新工艺、新队伍,他们思路开阔,思想活跃,但缺乏实际工作经验;工作有闯劲,有热情,但明显缺乏吃苦奉献的精神。能不能把这支年轻的队伍打造成特别能战斗的队伍,是对我们党委的严峻考验。我们将重点抓好基层支部书记自身建设,要求大家争当“四型书记”,促进基层班子领导核心作用的充分发挥,推动基层班子建设整体上水平。同时,将发挥工会、共青团的“桥梁纽带”作用,进一步开展以思想政治教育为主的“荣誉感、紧迫感、责任感”教育和“认清新形势、明确新任务、作出新贡献”等形势教育,增强企业的向心力和凝聚力,打造一个英雄的团队,保证义翔公司的健康发展。

5、加强企业文化建设和省级文明单位创建工作。企业文化建设是治企之方、强企之宝、发展之魂、安全之路,对内可以形成企业凝聚力,对外可以提高企业竞争力,是提升企业文化品质、促进企业发展的必由之路。2007年,我们将以推进精细化管理和“三级考核管理体系”为重点,以增强员工对企业归属感为目的,以塑造企业形象为手段,以各种活动为载体,大力开展企业文化建设,把企业文化与生产经营结合起来,不断提升企业的管理水平。同时,加大对“ZZ”经营理念的宣灌力度,在企业内部建立文明健康的生活方式和良好的人际关系,营造一种员工积极进取、奋发向上的文化氛围和良好环境。今年,我们还将加大文明单位创建力度,力争两年内迈进省级文明单位。

6、认真贯彻落实党的安全生产方针,实现安全生产无事故。我们把搞好安全工作作为党委的主要工作,保证集团公司“责任有我,我必负责;安全有我,我必安全”的安全工作新理念落到实处。党委将通过开展“党员身边无事故”和发挥团委“青监岗”,工会“群监员”等作用,提高员工的自主保安意识,夯实安全基础,确保安全生产。

新的一年,我们有信心、有决心在集团公司新班子的领导下,按照集团公司“团结稳定、继承发展、求真务实、创新未来”的总体思路,带领全体员工以更加务实的作风,为集团公司的又稳又快持续发展作出贡献!

石油公司党委工作总结
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