第一篇：快客公司简介

浙江联华快客便利连锁有限公司公司简介

浙江联华快客便利连锁有限公司是联华超市股份有限公司所属的上海联华快客便利有限公司全额投资的以发展连锁便利店为目标的公司。

下属杭州公司、宁波公司，分别于2001年12月和4月进入杭州、宁波。凭借联华超市股份有限公司强有力的资金支持和信誉优势及成熟过硬的管理技术，已发展直营和加盟店近300家，成为杭州、宁波发展速度最快、最具品牌实力和知名度的便利公司。

公司秉持“顾客第一，唯一的第一”的经营理念。在加快发展、拓展品牌和规模效应的基础上，大力发展特许加盟，把发展加盟和扶持创业有机地结合起来，现已在杭、宁两地发展特许加盟店150余家，在激烈的市场竞争中一直保持着加盟品牌的领先地位，受到有关方面的高度重视和一致好评。

2002年度被评为全国十大优秀特许品牌中唯一便利业态品牌； 2005至2012年均荣获“上海最具影响力特许品牌”；

2009年“快客”被认定为“上海市著名商标”；

获得中国连锁协会颁发的“2012年中国特许连锁120强”荣誉证书；上海连锁协会颁发的2013年“商业特许经营荣誉品牌”称号。2012年被宁波市贸易局评为“宁波市商贸系统先进单位”等荣誉。在近几年，宁波公司下属门店连续被宁波各区工商分局评为“放心门店”称号；

第二篇：快客产品策划书

快克产品策划书

姓名: 刘小乐

班级：装潢10 学号：100601101

目录

一 市场分析……………………………………………………………………

(一)销售环境………………………………………………………

(二)市场概况………………………………………………

(三)总结…………………………………………

二 消费者分析………………………………………

(一)消费者行为………………………………………………

(二)消费者细分……………………………………………………

(三)消费者态度………………………………………………………

（四）消费者分析总结………………………………………………………

（五）总结

三 产品分析…………………………………………………

(一)雀巢咖啡介绍……………………………………………………

(二)产品特征分析…………………………………………

（三）产品生命周期分析………………………………………………………

（四）产品品牌形象分析………………………………………………………

（五）结论………………………………………………………

四 竞争对手分析………………………………………………

(一)现有咖啡品牌…………………………………

(二)竞争者分析比较………………………………………………………

（三）结论……………………………………………

五 竞争对手广告分析…………………………………………

(一)广告定位……………………………………

(二)产品表现………………………………………………………

（三）广告诉求……………………………………………

（四）广告针对的主要目标群……………………………………………………

（五）结论………………………………………………………

六 广告策略…………………………………………

（一）广告目标………………………………………………………

（二）目标市场策略………………………………………………………

（三）产品定位策略………………………………………………………

（四）广告诉求策略………………………………………………………

（五）产品表现策略……………………………………………………

（六）目标消费群……………………………………………………

（七）媒介………………………………………………………

（八）总结………………………………………………………

七 广告计划

（一）目标……………………………………………………

（二）表现………………………………………………………

（三）总结………………………………………………………

第三篇：快付通公司简介（精选）

快付通公司简介

快付通公司是人民银行下属深圳金融电子结算中心的全资子公司。前身为深圳金融电子结算中心旗下的深圳金融联网络服务中心（以下简称网络中心），网络中心成立于2000年4月，成立10余年，一直专注于第三方支付领域，已成为代收付业务的专家。截止2010年，代收付为公用事业、保险等十多个行业、千余家客户提供专业、优质的金融服务。同时，网络中心在银行卡收单等金融支付等配套服务方面也积累了丰富的经验。

为适应国内支付结算运行和管理模式的创新发展趋势，2009年9月成立快付通公司，已成为国内第一批获得第三方支付牌照的独立第三方支付企业。凭借广泛的资源优势与技术优势，业务范围涵盖小额便民支付业务、金融产品销售服务业务及B2B交易支付平台与融资平台业务。致力于创新金融服务模式，为企业和个人提供安全、便捷的支付服务。

快付通公司以创新电子商务模式为目标，利用自身优势、整合社会优势资源，建设安全、快捷、可信赖的电子交易与融资平台，全力打造一个以网络支付与小额便民支付服务为核心，以B2B交易与融资、预付卡等多项行业应用为经营方向的全新电子商务基础服务平台，为电子商务、城市民生和公共服务领域提供全方位第三方支付服务。我们置信，经过我们的不懈努力与追求，一定可以完成与各企业、各用户间的互利共赢。

第四篇：快客公司创业计划书

项目名称

快客思科技股份有限公司

团队名称

华东理工大学快客思创业团队所属高校

华东理工大学团队介绍

快客思创业团队是一支充满激情与活力，勇于创新，敢为人先的团队，团队成员来自四个学院的五名研究生和两名本科生，学科交叉，优势互补。团队核心成员与上海汇合达管理投资有限公司技术开发合作后，现在将利用上海市政府创业基金及学校配套支持，成立了学生自主创业和学校支持的高新科技企业——上海泰坦化学有限公司，在团结、坦诚、公正、公平、沟通的团队宗旨指导下，团队会写出崭新篇章。负责人简历校2005年科技立项项目创业团队负责人，上海泰坦化学有限公司总经理。研究生期间担任化学工艺m042党支部书记近两年，大学期间曾担任华东理工大学高材003班班长，团支书近四年，还担任校宣传部部长，书画协会会长，勤办校内服务部部长，勤办学生办公室和实体总负责人3年。研究生期间：发表被sci收录文章3篇，专利1项;荣获国家级科技创新奖3项，市级科技创新奖5项，被评为“华东理工大学科技创新先进个人”；本科期间：荣获12项荣誉称号，其中主要有国家奖学金一等，十佳团支书，社会工作奖a，校优秀毕业生等荣誉称号。项目简介快客思科技股份有限公司是致力于车用超级电容器的研发、生产和销售为一体的高科技企业，学习创业方法，就上青年人创业网,快客思超级电容器是一种绿色、环保,节能,高效的新型高科技电子产品，快客思科技针对不同类型混合动力汽车在性能方面的不同需求，公司初期研制出“海川”、“迅雷”两大系列产品。技术和工艺创新：利用协同催化制备出电极用超级活性炭，再经过化学气相沉积（cvd）改性后，与可控10nm的炭气凝胶复合制备超级电容器电极，组装后制备出超级电容器产品。专利情况：共申请专利11项，已授权专利6项，已公开专利5项。成果鉴定与获奖情况：本产品关键材料已经通过新疆建设兵团项目鉴定，并通过科技部技术查新，在第四届“张江高科杯”上海大学生创业计划大赛，快客思团队是唯一一支参加全市公开答辩。（1）国家留学基金会及通用电气“爱迪生杯”全国名校技术创新竞赛获：全国二等奖

2005/0

3（2）第九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛获：全国三等奖

2005/1

1（3）第四届“张江高科杯”上海大学生创业计划大赛获：上海市金奖，最佳创意奖

2006/06

（4）第七届上海国际工业博览会-首届青年科技创新创业成果展获：

技术交易潜力奖

2005/11行业背景：能源需求量激增以及环保问题日益突出，为混合动力汽车用超级电容器市场带来了无限商机。在未来几年里，超级电容器市场将继续保持快速增长的趋势，并向着环保、高性能、小型化发展。竞争优势：拥有独立自主的知识产权保护，高性价比的关键原材料来源，华东理工大学国家重点实验室研发后备优势，政府及学校对学生创业的支持。市场前景：通过调研发现，自丰田推出首款普瑞斯以来，世界各大厂商不断推出新车型，据统计，2005年车用超级电容器市场突破4亿元，说明该市场正不断扩大，需求旺盛，到2011年世界车用超级电容器该市场将突破40亿元。国内市场也将突破4个亿，市场潜力巨大。投资分析：公司注册资本1000万元，其中：风险投资入股450万，股份占45%，上海汇合达投资管理有限公司以出资250万元，股份占25%，学校技术入股作价350万元，股份占35%，管理团队投入200万元，股份占20%，投资回报期约为三年，内含报酬率为46.8%，第二年开始盈利，利润率14.08%，净利润达422万元。

第五篇：新建安全预案(快客)

2009年快客公司安全生产应急预案

为了安全、优质地搞好这次活动的安全工作，保证在突发事件紧急情况下能够迅速有组织、有计划、有步骤地处理突发事件，最大限度减少和避免损失，制定本预案。

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规，落实上级安全生产有关会议精神和公司《安全管理制度》，规范安全管理工作，努力消除事故隐患，最大限度减少事故损失。

二、组织机构：

1、总指挥：成焕阳

2、副总指挥：周成彬、刘长洲

3、通讯联络组：陈宝林

4、应急处置组：涂志军、陈宝林、张勇

5、生产指挥组：周成彬

6、后勤保障组：黄春青

三、各组职责及要求

1、实行12小时总值班制度，值班室在快客公司办公室，电话0517－83902865。

2、值班人员要密切关注安全生产情况，不得擅自脱岗、离岗。随时注意天气变化，对雨、雾等恶劣气侯应有预见性。在发生突发事件接到报告后，要及时处理，同时向副总指挥以上领导报告。如事情较大，处理有难度时，立即报告总指挥。

3、应急组织人员必须保证通信畅通，节日期间保证24小时畅通。

4、遇突发事件，各小组按质责、分工迅速展开工作。通讯联络组应迅速通知各单位安全生产有关人员；应急处置组迅速组织有关单位、人员到达现场，随时听候舷窗拿过指挥得调遣，及时迅速地处理好整个事件。生产指挥组要及时调整生产环节，控制生产场所，稳定生产。后勤保障组要立即组织人员，集中待命，听候指挥。并做好相关人员的接待工作。

5、遇突发事件时，现场行政职务最高人员即为现场指挥，履行现场管理职责，防止事态扩大。在应急处置组人员到达现场后，立即汇报有关情况，在应急处置组同意后方可离开现场。

6、如遇车辆损坏、断电、断水等现象，后勤保障组应组织人力、物力投入抢修，保证生产有序进行。

四、主要联系电话：

成焕阳83299057刘常州83382865

陈宝林83023027涂志军83232828张勇83023087黄春青***周成彬83298566

二00九年一月一日