第一篇：企业文化建设新闻稿

公司企业文化报道/r/n

川东农场种子粮油公司企业文化建设见成效/r/n

近年来，川东农场种子粮油公司紧密结合企业实际，积极探索、实践企业文化建设，力促企业经营稳健发展。/r/n

——学习、发扬“光明文化”，再以“光明文化”来文化公司员工，让企业文化内容更丰富。公司多次组织全体员工学习集团相关文化理念，把“自强不息，开拓创新，凝聚众力，追求卓越”的光明集团企业精神培植到公司每个员工的心灵中，让光明文化根植于公司员工的行为准则和思维模式中，带领全体员工学习领会集团 “民以食为天，我以民为先”的经营理念，将公司的目标转化为我们公司每个人的共同愿景。/r/n

——塑造企业灵魂，建立以“居安思危、知难而进、超越拼搏、优质高效”为内核的企业精神。种子粮油公司开展多项活动宣传公司企业精神，并成立了企业文化建设领导小组，全力推动新型企业文化建设。公司组织学习公司编制的质量手册，充分讨论理解公司的核心价值观，让党员身体力行，让员工积极参与。公司引进现代企业制度与科学的管理方法，建立健全岗位考核制度，实行量化管理，明确职责，强化责任，确保公司员工围绕经营宗旨，坚持质量方针，形成人人有责任，人人有担子，人人有压力，人人有危机感的良好竞争氛围，在工作上，好上加好;产品质量上，精益求精;工作态度上，一丝不苟;工作作风上，雷厉风行，实现企业效率和经济效益最大化。/r/n

——承担社会责任，让“打造一流产品、创建一流服务”的企业宗旨不断深化。在公司醒目位置将“打造一流产品、创建一流服务”镌刻墙上，让公司员工随时都将其看在眼里、记在心中。公司还专门成立客户服务小组和客户服务热线，开展真诚服务月、客户找碴等活动，定期给客户寄服务反馈表，找出服务中存在的问题，把真诚、温馨、专业的服务传递给每一位客户，即使在种子市场不稳定的情况下，始终把服务客户放在第一位，不但不漫天要价，而且服务周到细致，得到了业内广泛认可，多次被工商行政系统评为“质量服务信得过企业”、“重合同守信用企业”荣誉称号。/r/n

——组织各类主题活动，积极传播实践企业文化。种子粮油公司利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式将公司的企业核心文化内容用不同的方式展示出来，打造公司视觉新形象。在企业内部营造家庭式的团结、和谐、温馨的工作与生活氛围，参与了由农场组织的“相聚金秋、和谐川东”的合唱比赛和知识竞赛，组织了“我的岗位我负责、我的工作请放心”活动。先后制定颁布了《考勤制度》、《卫生包干制度》、《安全责任制度》、《营销制度》、《员工月考核制度》、《干部考核制度》等规章制度，并进行了评分比赛，掀起了公司人人遵守规章制度、人人爱岗敬业的热潮。/r/n

——群团组织参与企业文化建设，凝聚员工队伍。在农忙时认真组织“三夏”、“三秋”劳动竞赛和先进个人评比活动，积极培养员工的主观能动性和团队合作能力。公司召开青年员工座谈会，号召青年员工为公司的生产加工与经营管理献计献策，较好地发挥了青年员工跨越性思维的特点，为企业作出了贡献。团支部利用周末组织青年员工参加学习交流班、交际舞培训班、“拜师学艺”等等，既较好地丰富了青年员工的业余生活，也有效提高了公司青年队伍的稳定性。(严文亮、罗飞)/r/n

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企业文化绽放魅力之花----石油公司企业文化报道/r/n

**年，**石油管道处在油田公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧紧遵循“观念要有新转变、工作要有新举措、水平要有新提升、效益要有新提高”的总体工作要求，转变观念，积极借鉴和学习先进的经营管理理念，创新了企业文化建设，构建出科学完整的企业文化体系。管理处以人为本的企业文化，充实着单调的生活，妆扮着荒凉的环境，调适着刚性的管理，极大地增强了整个职工队伍的凝聚力和战斗力，对全年任务的顺利完成起到了极大的促进作用。企业文化就像茫茫无边的青藏高原上的一片鲜花，以特有的姿态，绽放出诱人的魅力。/r/n

一、以人为本，创建和谐的团队文化。管道输油处以深入学习实践科学发展观为契机，积极进行团队文化建设，坚持以人为本，关心职工生活，尊重职工，理解职工，为职工办实事，及时解决好职工关心的焦点问题。积极开展“送温暖“活动，遇到职工住院，处上进行看望，每逢节假日给岗位人员买慰问品，有小孩中考的职工给予了照顾。生活上的关心，使广大职工找到了自己的归属感，极大激发他们工作的热情，纷纷以主人翁的责任感投入到实际工作中去。/r/n

同时加强了班子建设，努力提升班子战斗力，班子成员加强政治学习，以身作则，深入现场解决难题，不断提高整体素质和工作能力。通过沟通交换意见，班子领导团结一致，有利的带动了全站职工，发挥出了应有的模范带头作用，在职工心目中树立了良好形象。干部队伍、职工队伍团结一致，关系融洽，有利地促进了生产的发展。/r/n

二、以精细为目标，创建了独特的管理文化。输油处和分站各自完善了微观的管理制度。严格按照QHSE管理体系标准,从精细管理角度出发，对各部门劳动纪律管理制度进行了修订完善，完善了“五型”班组考核标准，班组的工作任务、责任区，职工培训任务、办公设施使用进行了进一步的细化、调整和完善，使内容具有可操作性。进一步督促各站点进一步细化、量化了周考核内容，把每一项工作、每一个任务、每一台设备、每一密封点、每一处卫生，都落实到岗位、落实到人头，要求每个人都把全站每一项工作、每一件事情做精、做细、做好，使“精细每个岗，责任每个人”成为职工的自觉行动。进一步督促个站点认真组织开展班组 “一小时自查整改”活动，树立“渗漏就是隐患”的理念，处理渗漏7处，控制和预防事故的发生。/r/n

在围绕精细完善制度的同时，通过开展竞赛、培训教育等形式，把精细工作的管理理念深入到每个职工的意识，形成了一种工作作风。/r/n

三、以“五型”为目标，创建特色的班组文化。输油处的企业文化建设不仅在处里站里，还深入到每个班组。他们积极开展“五型班组”创建和达标活动，制订“五型”班组创建活动的具体规划，细化了责任区内容和考核标准，以“安全型”班组为支撑点，从“练技能、守规范、勤动脑、节能耗、明禁令和创和谐”等日常行为入手，倡导一切从细节出发，通过考核、落实责任，努力地建设成为事事有人管、班班保安全的新型班组，极力地打造学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型的复合班组，使基层职工能在自我进步和相互帮助的集体里快乐地工作。/r/n

四、以舒适安全为目标，创建人性化的现场文化。工作环境的清洁与否对职工工作热情的影响极大，也影响着职工的工作态度。为此，输油处积极开展站区绿化、美化工程，做好站内站外流沙治理和清洁工作，提升“窗口”形象;对宣传橱窗内容按时进行了更新，内容结合实际，起到了时政宣传、教育效果;现场管理工作做到“每天一小查，每周一大查”，要求班组对每天的工作任务做到日清日结，实现班班清洁卫生、班班保质交接;利用“温馨提示”“人机对话”“现场可视化”等人性化管理的形式，起到警示、强化安全意识的作用，做到现场清洁、标识清晰，安全区域明确，外表美观。/r/n

五、以效益为目标，创建艰苦奋斗的节约文化。艰苦奋斗是中华民族的优良传统，也是提高企业效益的重要途径。输油处积极开展“节能降耗”活动，制定了节能管理措施，进行了电伴热的温度控制和优选投放、蒸汽的合理投用，节约用水用油等活动;同时引导和教育职工树立了过“紧日子”的观念，大力提倡修旧利废，小改小革活动，加强动手能力，形成人人讲成本、关心成本、节约成本的良好氛围，促进了效益的提高。/r/n

六、以文明健康为目的，丰富职工的业余文化。/r/n

总之，管道处的企业文化建设，形式多样，绚丽多姿，似冰山雪莲，魅力绽放。但是他们并没有满足，正在积极地研究创新企业文化建设的方式和内容，制定了明年的建设计划。我们将拭目以待，明年的文化之花将更加异彩纷呈，魅力无限。

第二篇：校园文化建设新闻稿

建设校园文化，促进和谐校园

——付海小学大力推进校园文化建设

王训华

校园文化是学校的灵魂和生命力所在。踏进付海小学，感受到的是校园文化独特的艺术魅力，是教书育人的浓厚氛围。为升华校园内涵，形成浓厚的文化氛围，9月16日，付海小学在校长王训华、副校长郜胜利的带领下，展开了校园文化建设活动。

活动开展的如火如荼，在继承传统文化理念的同时，也添加了许多新元素。如为响应上级领导“推广普通话”的号召，特开设一面黑板报向广大师生倡导“说普通话，写规范字”。并长期举办朗诵活动，师生同参与、共提高。校园的墙壁上也尽是积极向上、催人奋进的标语。副校长郜胜利对教师们说道：“校园文化建设是一项重要活动，大家有任何切实可行的意见和建议尽管提出来，众人拾柴火焰高，一个人往往想不到那么周全。”校园内充斥着人文、科学、民主的文化气息。

校园文化建设是学校教育的重要组成部分，付海小学依据自身实际和特色，为校园文化赋予了新的内涵，扎实推进了校园文化建设。

第三篇：新闻稿--员工宣传栏企业文化建设再进一步

XXXX公司设置员工宣传栏活动

为进一步加强公司企业文化建设，贴近员工思想生活，开阔大家的视野，拉近公司与员工之间的距离，XXXX公司于办公区域设置了员工宣传栏，并定时更换内容。

根据公司实际情况，宣传栏主要包含以下内容：

1、企业快讯：涉及公司各项通知、文件相关内容；

2、标准化：公司各部门、岗位管理规范制度执行与学习；

3、员工天地：包含员工业余活动报道及现场照片掠影；

4、活动宣传：公司各类促销活动公示；

5、奖惩台：奖优罚懒。

随着公司标准化建设水平的不断提高，员工对于企业文化的追求也越来越高，公司将充分利用宣传栏这一有利资源，为公司企业文化建设开展增添新的活力。

第四篇：如何加强企业文化建设

如何加强企业文化建设

在深化企业改革过程中，如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，这是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。笔者试从下面三个方面浅谈在新形势下如何加强企业文化建设。

一、以人为本，提高企业职工整体素质

改革开放二十多年来企业文化建设的实践表明，企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育，增强集体主义观念的重要途径和有效载体。加强企业文化建设说到底必须以人为本，充分调动广大职工的生产积极性和创造性，为企业带来良好的经济效益，以达到增强企业的凝聚力和向心力的目的。而企业的凝聚力则来源于对职工的关爱，企业文化建设的实质是以人为本，一切以人为出发点。企业如何尊重、关心、爱护、培养人才，事事处处体现企业对人才的重用，增强职工对企业的感情，树立起“厂兴我荣，厂衰我耻”的忧患意识，以及形成“企业有困难，职工来担负，职工有困难，企业来解决”的良好氛围，从而激发职工为企业发展而努力拼搏的积极性。

二、树立良好的企业形象，增强职工集体荣誉感

树立良好的企业形象有助于增强企业职工的集体荣誉感，良好的企业形象是一笔宝贵的无形资产，在今天，越来越多的企业意识到树立良好企业形象的重要性和必要性，他们想方设法，通过“内强素质，外树形象”，提高企业品牌知名度，增强市场竞争力。尤其是像供水供电、电讯等窗口服务单位，他们通过职业教育，提高服务质量，以维护企业信誉。众所周知，树立起良好的企业形象可以进一步激发职工对企业的依靠和热爱，提高职工的生产积极性和创造性。多年来，许多企业在树立企业良好形象时，积极开展一系列“敬业爱岗”和“我为企业形象添光彩”等生动活泼、行之有效的教育活动，大大增强了职工的奉献精神和集体荣誉感。

三、必须适度加大对企业文化阵地和设施建设的投入

在市场经济日益发展的今天，加强企业文化建设不能只停留在口头上，应落实到具体的行动中，每个企业要根据自身的发展情况，不断加强企业文化宣传阵

地及设施建设的投入。如订阅报刊书籍，办好宣传栏、黑板报、墙报，有条件的还应创办职工文化活动室、图书阅览室，多功能歌舞厅等，以进一步丰富职工文化娱乐生活。总之，加强企业文化建设，开展丰富多彩的企业文化活动，对于提高企业职工的文化素质，陶冶职工的情操，丰富职工的业余生活，增强职工之间的沟通，将发挥着积极作用。

第五篇：企业文化建设

公司企业文化建设概况

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的综合，其核心内容是企业的精神和价值观。企业文化的建设是企业提升核心竞争力的保证，是企业持续健康发展的动力。公司在加强企业文化建设中，坚持打造企业文化，充分发挥“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的精神，努力把公司团队打造成为省内一流的建设管理专业团队。

一、公司企业文化精神文化建设

（一）企业文化的建设阶段

1、以党中央精神和部署为指导

公司在企业文化建设的道路上，坚持以党的十八大精神和总书记系列重要讲话为指导，认真落实科学发展观。同时，在企业内部掀起学习共产党党章党规、学习贯彻总书记系列重要讲话精神、做合格党员的“两学一做”风潮，实现了党内教育从“关键少数”向广大党员的拓展、从集中性教育向经常性教育的延伸，并在教育过程中融入了24个字“社会主义核心价值观”和52个“不准”的《廉政准则》等内容，从国家、社会、个人层面全面规范提高企业领导干部及员工的价值观，充分发挥了共产党员的先锋模范作用和企业党组织的战斗堡垒作用。

企业通过不断的自我净化及内部提升，先后确定了高效团结、吃苦拼搏、廉洁自律的“工作理念”；做深做精、做强做优的“服务理念”；服务为先、合理配臵、优化资源、科学规范的“管理理念”；自重、自省、自警、自励的“廉政理念”；敬畏责任、不忘初心、安全第一、质量至上的“安全理念”。始终致力于打造省内一流的建设管理专业团队，不断追寻体制、劳动、知识、资本和管理的最佳结合点，形成了 “追求卓越、共铸和谐”的企业文化和员工认同与遵守的企业价值观，塑造了良好的企业形象。

2、以“四体系、五严格、五坚持”为抓手

公司结合自身实际，把“以合同为依据，以完善设计为前提，以提高施工能力为核心，以强化监理控制为关键，以规范业主管理行为作保证”作为建设管理总体思路，以“四体系、五严格、五坚持”的工作方法作为实现企业文化的抓手，力争实现建一流工程，带一流队伍，将我司建设成为示范工程。其中，“四体系”即建立健全生产保障体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保通保障体系等四大体系，有效确保了项目建设管理体系的健全；“五严格” 即严格实行程序标准化生产规范化、严格质量控制、严格安全管理、格施工计划审定与执行、严格变更管理，在确保施工安全及目标任务完成的前提下，推动了“示范工程”建设，加强了资金监管和资金安全。“五坚持”即坚持贯彻“川九”理念、坚持主动服务密切配合、坚持弘扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗“的318精神、坚持发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、坚持廉洁自律强化廉政意识，在项目上给予了环境最小程度的破坏，给予了员工勇于担当、敢于破难的勇气，也给与了项目本身顺利推进的动力。

3、稳扎稳打实践企业文化精神

在当前四川交通大形势下，公司坚持实践企业文化精神，主动适应当前新形势、新任务，全体员工坚信天上不会掉馅饼，只有撸起袖子加油干才能有提高有突破，只有把企业文化作为工作信仰、作为行动指南，将自身锤炼成为一支高效团结、吃苦拼搏、廉洁自律的和谐团队，才能加快实现将高速建设成为四川省“品质工程”、“绿色工程”示范项目的企业愿景。

（二）企业文化实践的功效

1、精神文化活动：2016年6月14日，公司开展“重温入党志愿、重温入党誓词”主题党日活动，以党员的先进性鞭策激励自己，立足工作岗位，以更加昂扬的斗志、更加优异的工作面貌为公司中心任务的完成做贡献，践行对党的庄严承诺；7月4日，开展了“弘扬敬业奉献精神，发挥先锋模范作用”劳动竞赛启动仪式，以“共产党员示范单位”和劳动竞赛为契机，充分发挥党员的先锋模范作用，调动全员积极性，再掀高速建设高潮，为仁井试验段年底通车目标顺利实现打下坚实的基础；7月8日，川高举办第四届青年文化节暨五人制足球比赛，共有20支队伍、200余名球员进行了48场激烈的比赛，公司青年员工积极参与了此次活动并获得最佳组织奖；9月，公司青年职工代表公司参加川高青年读书分享会，拿到最佳组织奖的荣誉，展示了建设青年的风采；9月底，交投庆祝建国67周年文艺汇演活动，不忘初心、继续前进，公司员工通过诗朗诵和钢琴独奏的形式参与此次活动，获得最佳创作奖；10月31日，公司召开了“奋战60天，再掀劳动竞赛新高潮”动员大会，以这次劳动竞赛为契机和载体，提高认识，明确目标，进一步坚定攻坚破难的信心和决心，进一步发扬敢于拼搏、勇争上游的精神，为完成仁井段通车任务不懈努力；11月，川高团委举办了川高系统第一届“十佳青年”评选活动，公司张智斌获得“十佳青年”荣誉；2017年4月，省国资委发起全省国企干部职工书画摄影大赛，公司职工积极响应活动，并获得二等奖、三等奖的成绩；5月4日，乐山市副市长郭婕为高速青年突击队授旗，希望奋战在一线的新高速青年员工不畏困难、勇挑重担，以饱满的精神状态冲锋在前，为重点项目建设贡献青春力量，同日下午，团总支青年志愿者前往慈航镇敬老院，开展“传承五四精神，共促和谐社会”青年善行活动，在敬老院，青年志愿者们陪老人们聊家常、打扫卫生并给老人们发放了高速沿线道路安全手册，此次敬老院活动是进一步发扬五四精神，通过青年善行，增强志愿者们社会奉献意识与责任意识，也呼吁更多青年去关注老人，弘扬孝道。

2、质量安全措施：公司在仁井段开工以来，充分发挥项目业主在项目建设中的主导地位和核心作用，不断加强业主队伍自身建设，通过强化管理、加强组织协调，充分调动设计、监理、施工和地方协调指挥部等参建各方的积极性和主动性，整合各方力量、形成合力，及时有效解决了项目推进中的各种困难和问题，确保了各项安排部署的工作得到全面落实。在质量管理方面，以标准化工地建设为载体、以规范施工管理行为为关键、以原材料控制为手段、以新技术新工艺为突破、以各类质量监督检查和专项检查为契机，严格把好工程开工关、材料关、工艺关、工序关、标准关，认真贯彻落实“质量责任终身制”，推行“工程实名登记及公示制”、“首件工程认可制”、“料源审批和溯源制”，把质量管理责任制常态化，确保工程质量受控。在安全管理方面，通过建立完善安全生产管理制度、建立安全生产体系、明确安全责任、加强安全技术交底和培训教育、在全项目实施安全风险预评价和安全隐患排查、认真开展“创平安工地”等各类安全专项活动、组织编制各类预案并进行演练、严格执行特殊工程结构专项施工方案审查，确保项目安全生产受控，杜绝重特大安全事故的发生。

二、公司企业文化制度文化建设

除了企业核心价值文化的树立与培养外，公司还以制度来规范员工的行为准则。通过建立完善的制度体制，以规章制度来弥补企业精神文化规范效能的不足。精神文化建设所形成的价值理念，并不能够完全地对员工形成规范作用，这就必须依靠相应的制度文化的建设来形成实际的约束，完善的管理规章制度是企业文化建设中至关重要的组成部分。

根据公司实际情况，同时紧密结合发展战略规划，公司致力于不断完善内部管理制度体系，截止目前，公司已经出台《“三重一大”集体决策制度实施办法》、《公文管理办法》、《员工出勤管理办法》、《员工奖惩办法》、《车辆管理办法》等28个制度，初步形成了制度框架，通过制度规范行为，保证公司各项工作顺利开展。

三、公司企业文化物质文化建设

（一）建立职工之家，提升员工满意度

员工是公司最为重要的财富，为充分的激发员工工作积极性以及增强员工的凝聚力，最大限度提示公司的竞争力，公司在仁寿驻地建立了职工之家。通过职工之家的建设，利用职工之家这一载体来给员工提供情感归属层面的满足，让员工感受到公司对自己的关怀，极大激发员工工作满意度，并对员工之间的交往提供了场合，实现员工之间凝聚力的提升，进一步推动公司目标的实现。

（二）设立阅览室，加强企业文化建设

为丰富员工的精神文化生活，开阔视野，陶冶情操，提高个人素养，公司在仁寿驻地设立阅览室，图书种类多种多样，满足了员工多元化的需求。12月21日下午，侯书记、川高公司团委一行为公司仁寿驻地“青年读书驿站”举行授牌仪式，并赠送300余册各类书籍，鼓励员工在工作之余学习，在学习中进步，和公司共同成长。

公司企业文化建设是一项长期而艰巨的工程，它需要在实践中不断总结、探索和挖掘，紧紧抓住文化建设的关键环节，让公司的发展和员工的发展结合起来，逐渐实现文化管理企业，文化发展企业，文化熏陶员工，员工创造文化的局面。