第一篇：企业文化墙

企业文化墙

既然是文化墙，那自然是要体现贵公司的企业文化咯，公司的核心价值观、发展观（理念、目标）等，如果公司发展得比较久，企业文化有一定的积淀，那就好好的挖掘总结归纳，不要为了完成任务而走形式（不属于自己的文化内涵的表现形式挂在自己的公司内），让公司所有员工参与出谋划策，要做到形式多样且生动形象，要力量，要真实可信，员工认可，能鼓舞士气，达到这样的效果的话，那么墙文化价值就得以实现来。还有补充一点：要在企业发展的过程中不断完善和发展企业文化。

企业文化墙的内容：

企业愿景、目标、价值观（这些内容需要提炼）

企业发展历程（以图片加说明为宜）

企业重要活动（年会、大型活动、员工活动等，图片为宜）

企业获得荣誉

上面的内容根据你的文化墙的要求可选择进行设计。

企业文化墙整体原则：

简洁，言简意赅，与企业标识色彩谐调

1.内容：企业名称，企业简介，企业宣传语，产品介绍，特色介绍，根据墙面大小，可适当增减。

2.表现形式：材质与色彩的选择，医药保健类，选用天然或类天然材料设计，以表现古朴厚重为主。（科技类可选用现代合成材质的。名头用重点灯光渲染）造型稍做层次。

第二篇：企业文化墙

“满口香”脆皮蛋糕企业文化

在中国和日本流传着一个同样的故事，那就是徐福为秦始皇求不死药而东渡的传奇。

徐福，在中国古籍中，是一个头脑聪明、胆大心细的骗子，因为当过“方士”，大约还是个早期化学家。秦始皇完成了他一统天下和建造长城的伟业，便开始憧憬不老不死的神奇。众所周知，世界上不可能有长生不老的仙丹。但是徐福已经在秦始皇面前承诺过，如果没有仙丹，将会满门抄斩。于是他在去东瀛（现日本）回来的路上，利用他早期的化学知识和皇家颜色黄色，所以把鸡蛋和水以及味素等搀和之后，装模式样的炼制成方形“仙丹”。也就是最早的蛋糕。

郑州满口香餐饮服务有限公司创始人吕洪涛，1978年出生在新密县的一个贫苦的农村，穷人的孩子早当家。为了减轻家里的负担。学习不错不到16岁的吕洪涛跟着同村的伙伴来到天津打工，因为年龄小工地不要。小洪涛就去了一家糕点制作店做了学徒，这一做不当紧，让吕洪涛这近20年和蛋糕产生了不解之缘。

在蛋糕店当学徒的6年里，吕洪涛不仅仅勤快，而且喜欢动脑子，经常变换口味和花样，师傅最后干脆让他直接负责几家店的技术。都说父母在不远游，懂事也成人后的吕洪涛挥泪告别了师傅，依然回到自己的家乡河南新郑，开启了他的蛋糕生涯。早期的蛋糕以糖为基料的制作技术制作出来的蛋糕，但保脆时间短，而且口感不是很好。吕先生根据在天津学徒的经验在加上自己几

年的试验和尝试，以酥皮包裹在蛋糕外层，经过烘烤制得。虽然工艺比较复杂，但效果比较理想，口感也比较清新，分有很多变种和外形，如欧式脆皮蛋糕以及香蕉和儿童蛋糕等。

当吕先生的蛋糕生意红火的时候，吕先生没有得意忘形。虽然在新郑周边已经有了近60家直营和加盟店。但是吕先生并不想仅仅当个“土财主”。2011年8月，吕先生力排众议，依然决定走出小圈子，让更多和自己当年一样的想回家创业的青年人能够简单小投入和小风险的做起来，吕先生站在自己郑州推广办的窗前沉思着，他心里清楚，连锁加盟最大的问题就是加盟商的管理，加盟商会不会因为小利而改变配方和规则等。于是吕先生出重金在行业内首先开启了专业管理公司策划的新型连锁经营模式。即标准的VI形象识别系统、统一的管理和体系认证方案以及推广方案、统一的经营售后管理方案和标准化的店面员工培训。

我们相信，在党的建设中原区的号角刚刚吹起来的时候，我们郑州满口香餐饮服务有限公司坚守诚信为本、帮助青年创业的精神指导下，一定会在中原大地打响我们“满口香”的品牌战略！

应加上企业经营理念，和企业策略和目标。

第三篇：企业文化墙

公司墙文化墙制作方案

一、建设的目的及规划

文化墙的建设是一个企业CI形成过程中的重要体现，能够集中的体现出企业内涵、企业形象、员工风采等内容。同时也可以给员工直观的刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展，进一步打牢全体干部员工团结奋斗的共同思想基础；同时也最大限度的把企业文化在一张小小的板报上体现出来。

文化墙的制作方面，文化墙底板材质可用120*90CM规格的KD板或装饰软木片，既美观大方同时又方便更换。

企业文化墙整体原则：简洁，言简意赅，与企业标识色彩谐调。

展板主题可设（分三大主题：精神文化层、制度文化层、物质文化层）

（一）精神文化层：

1、企业精神、企业道德、企业宗旨、企业方针等；

2、企业战略目标：企业发展的近期规划和远景目标。

3、总经理寄语。

4、企业标识、简介（随着公司业务方向及工作中心的变化更新）：

（二）制度文化层

1、各种规章制度及管理理念，如人力资源理念、经营理念、服务理念等；

2、公司管理动态；

3、公司编制及组织结构设立

（三）物质文化层

1、部门风采（文化传播、好事好事）

2、社会公益展示

3、活动风采展示（年会、大型活动、团队精神展现、员工集体出游活动照片加文字为宜）：

4、公司加气站站点展示

5、员工成长树（由公司及管理部门确定入选标准，并提供素材，能够极大限度上直观的体现出优秀员工的风采，同时由能够激励其他同事奋发向上的精神）：

6、员工信息互动栏（比如：有同事生日、新婚、可由各同事自由写上祝福的话语！）：

7、公司荣誉和公司资质展示（图片为宜）

8、特色文化

9、励志名言或故事、美文欣赏

二、文化墙实施地点

顺义燃气公司大楼办公大楼6层西侧走廊面墙，大概可放置16-18个展板。正对电梯的玻璃墙主要展示：总经理寄语、企业简介、团队活动风采展示、员工成长树、员工信息互动栏，其它次要栏目可放在走廊墙壁上。其中团队活动风采展示、员工成长树、员工信息互动栏，尽量做到每月更新。

楼墙面：12块90*120CM

三、展板规格规定

走廊18块90*120CM、单层包边KD板，双面胶固定。特点是：成本造价低，如需更换画面内容，只需重新喷绘后面的KD板即可。

第四篇：企业文化墙建议

企业文化墙

鉴于公司培训所暴漏的一些问题，尤其是有些员工来公司很久，但是对于企业的一些基本的信息了解不是太清晰，所以建议设置一面公司企业文化宣传墙，用来宣传企业形象，加深员工对企业的了解。

企业文化墙是用来宣传公司、宣传公司文化、公司的部门风采、员工的风采等。企业文化墙的作用，首先，企业文化墙在于宣传公司的一些信息，让员工都能更好的了解公司。其次，企业文化墙可以提高团队执行力，激励员工积极开展工作，统一部门目标，提高工作效率，同时时刻提醒员工的工作计划等等。

设计思路

文化墙分几部分（1）企业文化版块，包括简介、企业文化宣传。

（2）部门版块，包括每个部门名称、职责，部门员工名单（工作照，可能的话加上联系方式方便沟通工作），部门工作计划（督促、监督部门工作，可以提高工作效率）以及工作进度。

（3）员工版块，包括员工活动照片，培训照片，培训感悟、成长感悟等。

第五篇：企业文化上墙

制度上墙，只为成功腾飞

从老式的美食休闲娱乐城到精致的四星级酒店、从生疏的业务技能到热情洋溢的服务，敢想敢干的凯豪人凭着对事业的执着追求，艰苦奋斗、从弱到强。自2009年正式挂牌国家四星级旅游酒店起，凯豪于同年12月被浙江省饭店业协会评为绿色饭店，并连续两次中标中央、省、市、区政府采购会议、培训定点饭店。2010年，凯豪又参与了亚洲酒店业金橄榄奖评选活动并于近百家申报酒店中脱颖而出，荣获“浙江十大最受欢迎首选品牌酒店”及“浙江十佳消费者满意首选品牌”两项荣誉称号。初生的凯豪凭着踏实肯干，一步一脚印，扎实地打着基础。如今，虽然酒店主营收入与效益持续稳步增长，但为了实现更大的成功，凯豪文化的建设成为了必要。

服务无界限，文化能共鸣。酒店是个劳动密集型、感情密集型行业，酒店产品就其本质来说，是酒店员工所提供的服务，而影响服务质量的因素太多了，绝不仅仅是靠提高科技含量、利用高新技术进行管理所能达到的。只有利用酒店文化的微妙性来管理员工，从整体上提高员工的素质，才是提高酒店服务质量、增强酒店竞争力的重要手段。

原先的员工宿舍，虽场地宽敞，但设施设备陈旧，在住宿管理上也较为松懈。为了能给员工提供更好的生活环境，在浙江万丰集团公司的大力支持下，酒店副总经理楼树钢尽最大的努力，在最短的时间内将原有的旧楼装饰一新。改造期间正逢酒店生意繁忙，再加上工期紧，酒店领导急员工之所急，在骄阳当头的六月天一趟趟地跑现场、催进度。舒适、安全、宽敞的宿舍让每位员工都住得舒心，酒店领导的汗水也因此得到了肯定。为了更好地进行规范管理，酒店决定在宿舍实行“制度上墙”政策。在副总经理楼树钢的亲自把关下，雪白的墙上挂起了木框精裱的宿舍管理制度和员工服务照；走廊上，经用心编排的员工活动照片及酒店文化、理念随处可见；员工天地内酒店文件公告张贴整齐；大门边的礼仪镜提醒着进出的员工要时刻保持酒店人的风采„„

焕然一新的宿舍、规范齐全的文化制度，改变的不仅仅是环境，而是凯豪的整体风貌。凯豪文化将创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力，指引凯豪人走向更高的巅峰！