第一篇：财务部副总经理岗位职责 -工作职责

财务部副总经理岗位职责-工作职责1

一个企业财务部门的高层治理人员财务副总经理，其直截了当上级与下属部门分不是谁呢?其岗位职责又有哪些呢?以下为您提供详细的财务副总经理工作职责，请参考。

职务名称：财务副总经理

直截了当上级：总经理

直截了当下属：财务部部长(或副部长)

工作职责：

1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支打算、信贷打算。

2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。

3.拟定资金筹措和使用方案，开发财源，有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监督，严格维护财经纪律，爱护经济活动的合法，崐合理和有序进行。

6.协助总经理对重大经济咨询题作出决策。

7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。

财务部副总经理岗位职责-工作职责2

一、关键职责：

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

2、账务清理

3、财务规范

4、财务报表及审计相关工作

(二)负责分管单位的财务管理工作

1、财务制度的制定、培训、实施

2、会计核算和会计监督

3、财务预算决算

4、目标管理

5、欠款管理

6、风险资产管理

7、资金安全管理

(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

(四)负责新行业新单位的财务系列工作

(五)协助全集团的财务管控

(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

(七)协助全集团的税收筹划工作

(八)领导交办的其他工作

二、工作内容

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

(1)拟定与报批上市单位财务规划

(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作

2、财务清理

(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

3、财务规范

(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

4、财务报表及审计相关工作

(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作

1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。

(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。

(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

2、会计核算和会计监督

(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

3、财务预算决算

(1)组织分管单位的年度财务预算、决算

(2)编制分管单位的财务预算决算方案

(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

(4)参与分管单位的经营计划工作

4、目标管理

(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

(2)目标管理的指导、督促、检查。

(3)目标管理的档案管理、台帐建立。

5、欠款

(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠

(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款

(3)负责督促、清收各类欠款

(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定

(5)台帐的建立，档案的管理

6、风险资产管理

(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立

(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办

(3)负责风险资产的清收、清缴

(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告

2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

(四)负责新行业新单位的财务系列工作

1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

6、组织财务预算、决算工作

7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位

8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理

(五)协助全集团的财务管控

1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。

2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。

3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。

(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

(七)领导交办的其他工作

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识

二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

财务部副总经理岗位职责-工作职责31、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

19、完成总经理临时交办的其他任务。

第二篇：财务部副总经理岗位职责

1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。

2.负责监督日常账务处理，严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。

3.负责监督并指导财务部员工的各项工作，制定部门内部正确合理的工作流程、岗位制度，保证财务部工作的及时性、准确性、真实性，支持财务人员依法行使职责。

4.负责主持编制本公司的计划预算工作，并按预算执行制度监督预算的执行情况。

5.负责组织财务收支预算的实施，对费用支出进行审批,有效控制成本费用。

6.负责财务报表和财务分析报告及年终决算的主要工作，保证及时、真实上报财务报表和财务分析报告。

7.负责审核各项支出标准是否符合公司规定，对违反国家财经法规和公司规定的有权制止或纠正。

第三篇：财务部副总经理岗位职责

岗位职责

单位/部门：财务部岗位：财务副总经理

一、关键职责：

（一）负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

2、账务清理

3、财务规范

4、财务报表及审计相关工作

（二）负责分管单位的财务管理工作

1、财务制度的制定、培训、实施

2、会计核算和会计监督

3、财务预算决算

4、目标管理

5、欠款管理

6、风险资产管理

7、资金安全管理

（三）负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

（四）负责新行业新单位的财务系列工作

（五）协助全集团的财务管控

（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施

（七）协助全集团的税收筹划工作

（八）领导交办的其他工作

二、工作内容

（一）负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

（1）拟定与报批上市单位财务规划

（2）向上市单位财务部门（人员）分配下达财务规划指标及要求

（3）检查督办落实按规划指标的账务处理工作

（4）对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指

标的尽可能优化工作

2、财务清理

（1）对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理

建议、报批与协调执行。

（2）按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

（3）对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

3、财务规范

（1）建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度；

（2）建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系；

（1）按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

（2）每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查（含整改）；

（3）向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

4、财务报表及审计相关工作

（1）负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

（2）负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

（二）负责分管下属子（分）公司的财务管理工作

1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

（1）收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备

制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

（2）财务制度的修订、新订、培训、辅导；确保制度适用性、科学性和顺利

推进。

（3）定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。

（4）应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

2、会计核算和会计监督

（1）按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

（2）组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

（3）按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

3、财务预算决算

（1）组织分管单位的财务预算、决算

（2）编制分管单位的财务预算决算方案

（3）监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

（4）参与分管单位的经营计划工作

4、目标管理

（1）目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

（2）目标管理的指导、督促、检查。

（3）目标管理的档案管理、台帐建立。

5、欠款

（1）负责按相关规定审核、把关各类放欠

（2）及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款

（3）负责督促、清收各类欠款

（4）负责欠款的申报，各类清收目标的制定

（5）台帐的建立，档案的管理

6、风险资产管理

（1）风险资产的清理，台帐、档案的建立

（2）风险资产的分析、评估、预警、督查督办

（3）负责风险资产的清收、清缴

（4）负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

（1）负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

（2）及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

（3）高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

（三）负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告

2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

（四）负责新行业新单位的财务系列工作

1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

4、目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

6、组织财务预算、决算工作

7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位

8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理

（五）协助全集团的财务管控

1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。

2．做好分管单位利润的审核、清缴工作。

3．协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。

（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施

1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

（七）领导交办的其他工作

第四篇：副总经理工作岗位职责范本

副总经理工作岗位职责范本

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理工作岗位职责(二)

1.协助总经理制定企业的战略规划、工作计划，制定企业的经营目标;

2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

3.为总经理提供经营决策分析和支持;

4.负责主持企业例行会议;

5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理工作岗位职责(三)

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

副总经理工作岗位职责(四)

1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。

2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。

3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。

5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。

6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。

7、完成领导交办的其他工作。

副总经理工作岗位职责(五)

1.保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

2.组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作。

5.审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

6.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

10.积极完成董事会交办的其他工作任务。

第五篇：副总经理工作职责

副总经理工作职责

（征求意见稿）

协助总经理工作，负责公司行政后勤管理、人力资源管理、宣传教育和工会工作。

职责

一、负责公司行政后勤管理工作

1、负责制定公司行政后勤管理各项规章制度；

2、负责公司行政后勤管理人员的考勤、考核工作；

3、负责公司董事会、经理会、职工大会和有关会议的筹办工作；

4、负责董事会、监事会和公司规范性、综合性文件的起草、打印、分发工作；

5、负责公司外来文件、传真、信函件的登记、处理工作；

6、负责公司文书档案、技术档案和人事档案管理工作；

7、负责公司印签和介绍信的管理工作；

8、负责公司对外接待活动安排管理工作

9、负责公司办公设备的采购、登记、分发、管理工作；

10、负责公司小车调度、管理工作；

11、负责公司职工生活福利和劳保用品管理工作；

12、负责公司职工宿舍和职工食堂管理工作；

13、负责公司绿化、美化和安全保卫工作；

14、积极完成董事长、总经理交办的其他工作。职责

二、负责公司人力资源管理工作

1、负责制定公司内部管理机构设置和人员编制方案；

2、负责公司管理人员、技术人员和生产分厂职工的聘用、聘任、招聘、录用工作；

3、负责公司与劳动者订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同管理工作；

4、负责制定不同岗位职工的工资标准和劳动安全卫生、保险福利、休息休假和劳动纪律管理工作；、负责审批职工职务或岗位变动及其变动后的工资审核工作；

6、负责制定劳保计划和劳保用品发放审核工作；

7、负责公司人事劳资信息档案管理工作；

8、负责制定公司行政管理人员和职工教育培训规划并组织实施。

9、积极完成公司董事长、总经理交办的其他工作。职责

三、负责公司宣传教育管理工作

1、负责制定公司宣传教育规划并组织实施。

2、负责制定公司企业文化建设方案并组织实施。

3、负责做好公司对外宣传工作； 职责

四、负责公司工会管理工作

1、负责制定公司工会活动各项规章制度；

2、负责监督和维护职工在企业的合法权益；

3、负责职工群众性文化、娱乐、体育活动的开展；

4、负责组织公司各类先进单位、先进个人的评选活动；

5、负责审批公司工会活动方案和活动经费。

公司办公室工作职责

（征求意见稿）

办公室在公司主管行政管理的副总经理领导下开展工作。

1、负责起草公司行政后勤管理各项规章制度；

2、负责公司行政后勤管理人员的考勤、考核工作；

3、负责公司董事会、监事会、经理会、职工大会和有关会议的筹办工作；

4、负责董事会、监事会和公司规范性、综合性文件的起草、打印、分发工作；

5、负责公司外来文件、传真、信函件的登记、处理工作；

6、负责公司文书档案、技术档案和人事档案管理工作；

7、负责公司印签和介绍信的管理工作；

8、负责公司对外接待活动安排工作

9、负责公司办公设备的采购、登记、分发、管理工作；

10、负责公司小车调度、保养、管理工作；

11、负责公司职工生活福利和劳保用品定制、分发、管理工作；

12、负责公司职工宿舍、职工食堂和职工浴室管理工作；

13、负责公司绿化、美化和安全保卫工作；

14、积极完成总经理、副总经理交办的其他工作。公司人力资源部工作职责

（征求意见稿）

人力资源部在公司主管副总经理领导下开展工作。

1、负责公司管理人员、技术人员和生产岗位职工的招聘、录用工作；

2、负责公司与劳动者订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同；

3、负责有关劳动报酬、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、休息休假和劳动定额管理等项工作；

4、负责制定不同岗位职工的工资标准，审核职工出勤表、考核表和工资发放表；

5、负责审批职工职务或岗位变动及其变动后的工资审核工作；

6、负责制定劳保计划和劳保用品发放审核工作；

7、负责公司人事信息档案管理工作；

8、负责制定职工教育培训规划并组织实施。

9、积极完成公司总经理、副总经理交办的其他工作。