第一篇：车间安全员考核标准

车间安全员考核标准

方案说明：

1、为加强生产线的规范化管理，提高关键节点的工作效率，对安全员岗位进行考核，以便强化管理效能。

2、考核方案遵循绩效考核维度，由部门主管领导对考核岗位的月工作绩效进行评分。考核时间节点为每月5-10日，对上月的工作给予综合评定。中心主任审批后，由人资行政部根据最终的评分计算岗位补贴，与月工资合并发放。

3、为了使安全员工作能够有效的运行，不流于形式，对违反岗位职责规定的将根据以下规定进行处理：

安全员点检考核标准

项目

工作标准

权重

考核内容

分值

分值评定

关键点

考核人

考核人

签 字

安全生产

劳动保护工作

1.每天生产早会中新增安全主题会议内容，强化安全劳动保护意识，杜绝安全事故的发生。

部门负责人

2.生产前对本车间的安全保护用品点检，确认无丢失、无损坏，确保劳动工作安全进行。

部门负责人

规章制度拟定

3.组织本车间员工学习安全生产规章制度、安全操作规程

和生产安全事故应急救援预案。

安全部部长

日常工作

检查监督

1.每天对设备和操作人员进行安全检查，发现安全隐患，及时纠正并填写记录。

部门负责人

2.检查本车间的安全生产状况，包括水、电、压缩空气、蒸汽、天然气及消防设施的运行情况，发现问题及时解决并填写记录。

部门负责人

3.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本车间安全生产整改措施。

工段组长

4.及时填写各项安全记录，配合内外部检查工作。

安全部部长

5.每天检查本车间的消防器材摆放位置和有效期，能熟练使用（抽查使用熟练度）。

安全部部长

6.对危险作业（受限空间作业、动火、临时用电）等进行现场管理，确保各项工作严格按照安全操作规章制度进行。

安全部部长

学习培训

1.配合安全部组织或者参与本车间的安全生产教育和培训，填写记录并定期组织二次学习。

行政部部长

2.落实对新员工、复工或调岗人员的三级安全教育和岗位技能培训工作。开展安全生产宣传，对本车间人员持证上岗情况进行监督检查。

人资部部长

临时性工作

公司及本车间安排临时的工作，应在领导规定时间内保质保量完成，不得无故拖延。

部门负责人

停发岗位

补贴标准

如当月兼职责任岗位工作发生不可逆问题（事故），违安全员岗位职责的行为，停发当月岗位补贴并追究相关人员的责任。

部门负责人

实 际 得 分

被考核人签字

中心主任签字

被考核人部门负责人签字

说明：实行百分制，一项不合格依据实际情况和具体分值扣除，当月奖罚兑现，每分2分

第二篇：车间安全员工作标准

车间安全员工作标准

一、工作标准

车间专职安全员在业务上受安全环部指导，协助车间主任贯彻执行安全生产的规章制度；配合有关部门搞好安全技术教育和安全技术考核；深入班组进行安全检查，有权制止违章作业和违章指挥；负责车间的事故统计，参加车间的事故调查、分析，并提出防范措施，车间安全员工作标准。

二、安全职责

1.车间专职安全员在车间主任的领导下，负责车间的安全技术工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。在业务上受安全监督部门的指导，有权直接向主管安全技术监督部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。

2.负责或参与制订、修订车间有关安全生产管理制度、“双基”建设考核及安全标准化文件和安全技术操作规程，并检查执行情况，工作总结《车间安全员工作标准》。

3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。

4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组岗位三级安全教育。

5.负责安排并检查每周一次的班组安全活动，经常组织反事故练习。

6.参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合技术要求：落实装置停工，开工的安全措施。

7.负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。

8.每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全技术措施，确保动火安全。

9.参加车间各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

10.负责健全安全管理基础资料，建好、管好安全管理档案。

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第三篇：车间安全员工作标准

安全员工作标准

一、编制依据

《XXXXX安全生产管理办法》、《XXXXX安全风险管理实施细则》、《XXXXX特种设备管理办法》等。

二、标准内容

1.负责本车间安全风险日常管理工作，制定并落实安全风险管控措施。

1.1协助主任对分管理范围安全风险管控情况进行检查，协调处理存在问题。

1.2协助主任每月全面评价本车间安全风险关键点管控效果及管控措施落实情况，纳入月度考核。

2.开展各项安全专项整治活动。

2.1 组织开展预防控制铁路车辆伤害事故专项整治工作、预防高处坠落专项整治工作、特种设备安全专项整治工作、调车设备专项整治。对安全专项整治中存在的问题进行协调和解决，协助班组对存在的问题进行整治。

2.2每月对活动进行小结一次，协助班组对存在的问题进行整治，每年对安全专项整治活动开展情况进行总结，查找活动开展期间存在的问题与不足。

3.负责车间安全管理工作，制定落实安全整治细化措施。

3.1 组织开展各类阶段性安全检查活动，制定推进计划，收集信息资料，落实安全风险管理系统上级检查问题的整改。3.2 每月对本车间劳动安全工作进行总结，提出本月劳动安全工作存在主要问题及建议、下月工作规划，并及时上报车间主任审核，25日前上报段安全科专职。

4.负责落实消防安全管理、设备安全防护、防洪防火防爆工作。

4.1每季组织开展一次消防安全专项检查，逐项落实消防安全措施，并对存在的问题进行通报，督促整改。

4.2向职工宣传消防安全知识，每年组织车间消防安全小组开展消防安全演练，提高车间消防安全意识。

4.3 协助武保科对车间管辖范围内消防器材每年送检一次。

4.4每年组织一次防洪演练，提高车间防洪安全意识和熟悉应对洪灾的具体作业步骤、措施。

5.负责车间应急和事故救援工作。

5.1负责每季度组织开展一次事故应急培训演练活动，对活动中存在的问题督促整改。

5.4 车间接到管理范围内发生的人身、设备事故或不良反应信息后，启动应急预案，安排车间人员携带处置和调查工器具，立即到现场进行处置和调查。

5.5人员到达现场后，立即组织处置、现场检查，确保第一时间恢复生产。

6.参加安全生产分析会，分析存在问题，制定整改措施，落实整改。

6.1 按时参加车间安全生产分析会：听取各专题、班组工作汇报情况，通报劳动安全、消防等方面的问题。

6.2 做好会议记录及整理工作，形成会议纪要。7.量化标准。7.1每月下现场检查不少于10天，全覆盖检查车间5个班组，检查班组及全过程跟班作业不少于10次，检查问题不少于4件，其中B类信息不少于2件，劳动安全信息不于1少件，7.2每月检查班组现场作业流程执行、安全防护不少于1次

7.3每月检查班组安全作业如登高作业、电工作业不少于1次

7.4每月检查特种设备安全使用、设备状态等不少于1次。