第一篇：责任工长岗位职责

责任工长岗位职责

责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。

一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。

二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。

三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。

五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。

六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。

工长岗位职责

一、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。

二、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。

三、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分项工程技术交底。

四、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时 解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。

五、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。

六、合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。

七、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。

安全员岗位职责

在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：

一、认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度；

二、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施；

三、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；

四、参加调查处理重伤、死亡事故；

五、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作；

六、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人；

七、完成领导交办的各项临时性工作。

材料员岗位职责

一、服从项目的工作安排，根据工程进度需要、准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材料的使用计划。

二、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。

三、负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。

四、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。

五、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐安全、道路畅通符合文明施工标准。

六、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理领退手续，做到日清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。

七、完成项目经理交办的其它临时工作。

质检员岗位职责

在项目经理的领导下，负责工程质量管理、施工现场管理等工作，岗位职责：

一、编制分公司质量管理目标及计划：制定责任制并组织实施；

二、负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作；

三、组织推广全面质量攻关活动，开展QC成果发布活动；

四、每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份；

五、负责测量、试验、计量业务的组织协调工作；

六、负责施工产值形象进度统计报表工作；

七、负责工程质量管理系统的管理；

八、负责施工现场的管理，办理开竣工手续，了解新开工程准备情况；

九、负责工程回访和维修工作；

十、完成领导交办的各项临时性工作；

资料员岗位职责

一、为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成同，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

二、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

三、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

四、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档；

五、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性，完整性和有效性。

六、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

七、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

八、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

九、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

十、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

项目经理岗位

项目经理必须具有较高的政治思想觉悟，联系群众，作风正派，身体健康，精力充沛，具有坚持原则，善于管理，勇于负责、不怕吃苦和从事社会主义建设的事业心。项目经理的主要职责：

一、负责做好项目人员的思想政治工作，坚持两个文明一起抓。

二、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。

三、确保与公司经理签订的项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。

四、负责组建项目管理机构，恰当配备人员，做到知人善任。

五、组织有关协调会议，处理项目内外部关系。

六、合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。

技术负责人岗位职责

一、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。

二、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。

三、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。

四、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。

五、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。

六、组织实施QC小组活动。

第二篇：责任工长岗位职责（推荐）

责任工长岗位职责

责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。

一、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术，质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。

二、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。

三、坚持按图纸、规程规范和施工方案及有关规定组织施工，组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。

四、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项，全面完成各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术问题，负责提交月、旬、周材料计划。

五、负责单位工程的各项抄平，放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。

六、负责办理现场所管理的各种签订资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。

第三篇：工长岗位职责

工长岗位职责

1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。

3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。

4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。

5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。

6、提前计划工程用料。

7、监督工人按规程操作，保证工程质量

延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部

第四篇：工长岗位职责

工长岗位职责

1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。

2、根据生产计划安排班组生产任务。

3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。

4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。

5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。

6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。

7、执行作业中认真环保的各项规章制度。

8、执行现场的各项控制措施，接受考核。

9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。

10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。

11、负责记录职工的出勤情况。

12、负责审核职工的日清日结分。

13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。

14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。

15、检查各岗位工作的完成情况。

第五篇：工长岗位职责

工 长（施工员）岗 位 职 责

1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。

3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。

4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；

5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明

施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。

7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。

8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

12、完成领导交办的其它任务。