首页 > 述职报告 > 班子述职报告
2014年最新工厂领导班子述职报告
编辑:无殇蝶舞 识别码:54-709959 班子述职报告 发布时间: 2023-09-23 07:32:57 来源:网络

第一篇:2014年最新工厂领导班子述职报告

各位领导、同志们:今天,我代表xx厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就2012年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:2002年以来的两年,对我们xx厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“xxxxxxxx”为主线,以建设“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于2012年以来的业绩指标完成情况。质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂xx、xx、xx等产品质量抽检合格率均达到100%,xxxx产品被评为国家质量免检产品。产量指标。截止到~年底,我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxx73.61万吨、xxx19.44万吨、xxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。主要消耗指标。费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。(一)在党建工作方面两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的88.2%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,坚持把思想政治工作与行政工作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工论坛”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活动,较好的发挥了两级工会共青团发动群众,密切联系群众的桥梁和纽带作用。在两年来的工作中,涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部为代表的先进集体。~年,成品车间党支部被总公司树为“xx十面旗”,我们党委也被公司评为~年度“先进党委”。(二)在精神文明建设方面两年来,我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手抓生产管理,一手抓精神文明建设,把加强企业文化建设,培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来,并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中,无论工作有多忙,生产任务有多紧张,只要是精神文明建设方面的事,不管是盛市、区,还是公司、街道要求参加的活动,我们主管领导都要亲自安排,亲自过问,每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来,我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作,先后通过了街道、区、市的检查验收,~年底,我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。(三)在党风廉政建设方面一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来,我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神,江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话,集团公司纪检监察会议精神,以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政~和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料,观看了各类教育资料片等。两年来,共举办党风廉政教育活动40余次,受教育人数达1500余人次,其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要,进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制,明确了厂两级领导的责任范围和目标,量化了责任内容,并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看,在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来,我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察,两年多共清缴水、汽费用2000余万元,为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。(四)在人才工作方面两年来,我们认真贯彻人才工作会议精神,努力实践人才理念,大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等,同时,把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来,不拘一格用人才,帮助员工实现价值。两年来,我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力,取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;~年底,经过民主推荐,有24后备干部走上领导岗位。

四、关于领导班子自身建设情况。2012年,公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后,我们严格按照“三个代表”要求,把“全心全意依靠员工”始终放在第一位,狠抓班子的自身建设。首先,加强了班子的学习,不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来,我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习,始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后,我们通过认真学习,首先从班子内部统一了思想,提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次,加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心,我们特别重视班子团结,每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”,互相监督,共同进步。两年来,我们一贯认真执行党的民主集中制度,坚持厂务公开,在工作中,我们始终做到重大问题集体讨论决定,不搞“一个人说了算”。在分管工作中,我们班子成员严格按照“谁主管,谁负责”的原则,加强合作,相互沟通,一切以大局为重,团结协作,密切配合,两年来,无论是老班子还是新班子,都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台,形成合力。再次,在厂、车间两级领导班子和领导干部中,深入开展了“争当模范领导干部”活动。~年,我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以“五爱”活动。两年来,面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势,厂两级领导班子都能够同舟共济,勇于拼搏,大胆创新。第四,加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来,我们严格按照公司干部管理规定,积极给后备干部交任务、压担子,促进后备干部成长。与此同时,还根据安排,对全厂科级干部进行了考核,提拔任用了21名同志,改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。

第二篇:工厂领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

今天,我代表xx厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就2013年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:

2012年以来的两年,对我们xx厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“xxxxxxxx”为主线,以建设“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于2013年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂xx、xx、xx等产品质量抽检合格率均达到100%,xxxx产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到~年底,我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxx73.61万吨、xxx19.44万吨、xxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

(一)在党建工作方面

两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题,着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31名,其中生产一线工人占62%,35岁以下青工占81%,专业技术人员占42%,“推优”占26%。目前,我厂班组总数为102个,有党员班组90个,占班组总数的88.2%,全厂有6个车间已经实现班班有党员,计划再用1~2年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有303名党员,参加评议划格的党员291名,通过评议划格,有178名同志划格为优秀党员,占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员,占划格党员的39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。

其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,坚持把思想政治工作与行政工作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工论坛”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活动,较好的发挥了两级工会共青团发动群众,密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中,涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部为代表的先进集体。~年,成品车间党支部被总公司树为“xx十面旗”,我们党委也被公司评为~“先进党委”。

(二)在精神文明建设方面

两年来,我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,一手抓生产管理,一手抓精神文明建设,把加强企业文化建设,培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来,并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中,无论工作有多忙,生产任务有多紧张,只要是精神文明建设方面的事,不管是盛市、区,还是公司、街道要求参加的活动,我们主管领导都要亲自安排,亲自过问,每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来,我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作,先后通过了街道、区、市的检查验收,~年底,我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

(三)在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来,我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神,江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话,集团公司纪检监察会议精神,以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政~和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料,观看了各类教育资料片等。两年来,共举办党风廉政教育活动40余次,受教育人数达1500余人次,其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要,进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制,明确了厂两级领导的责任范围和目标,量化了责任内容,并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看,在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来,我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察,两年多共清缴水、汽费用2000余万元,为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

(四)在人才工作方面

两年来,我们认真贯彻人才工作会议精神,努力实践人才理念,大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等,同时,把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来,不拘一格用人才,帮助员工实现价值。两年来,我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力,取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;~年底,经过民主推荐,有24后备干部走上领导岗位。

第三篇:2011工厂述职报告

专业技术人员述职报告

2010年11月5 日

姓名: 顾海成单位:马钢二机制公司

所在部门:冶金备件修复分厂

一、工作目标和计划

2010年转眼已进入尾声,纵观一年来的工作状况,我学到了知识,锻炼了能力,提高了技能水平,是对我具有重要意义的一年。作为一名技术人员,我深知我肩上的责任和重担,因此,年初我就根据公司安排,制定了详细的工作计划,首先要稳定现有产品质量,提高生产效率,如喷焊辊、连铸机扇形段辊系、助卷辊夹送辊辊皮等产品,其中稳定埋弧焊和明弧焊产品质量,进一步提高产品合格率是工作重点。其次,加快新产品开发速度,今年重点是开发支撑辊堆焊修复工艺、扇形段S1段辊组及CSP辊组新产品修复技术和喷焊辊修旧技术的研发,力争早日将新技术投入生产。下半年加入超音速喷涂项目组后,我又为自己制定了新的学习计划和工作目标,争取在完成日常工作的基础上,学习掌握超音速喷涂的各项技术要领。

二、立足岗位,做细日常工作

由于工作需要,在分厂我担任工艺员、质量员及检验员,兼任喷焊班的日常生产及技术管理工作,虽然工作任务量大,但我通过合理的安排,有效计划,将工作分类管理,成效显著:

(一)加强技术管理 ,稳定产品质量。在日常工作中,如何稳定产

品质量是我最基本的工作之一,从产品工艺的制定到成品的生产,整个过程是紧密衔接的,工艺单上一个小小的参数都直接影响着产品的质量,每天下工艺前,我首先详细记录产品的焊前状况,测量相关尺寸、打磨测量辊面硬度、修复位置,特殊产品还要取样化验,分析成分,再根据图纸技术协议和客户要求与领导共同制定修复方案。在产品的修复过程中,则要求我与操作人员有良好的沟通,使他们能更好的理解工艺单上的要点,严格按照操作规程操作,同时在操作过程中,我通过实时检测产品质量,总结影响产品的缺陷因素,及时制定方案,补充到工艺单上,使产品不断优化,稳定产品质量。今年以来分厂喷焊辊生产合格率达到100%,埋弧焊定型产品合格率达到100%,明弧焊产品由年初80%已提高到90%以上,取得了长足的进步。

(二)精细检验过程,做好质量分析。产品质量是企业的生命,为我一直注重产品的检验工作,精细检验过程,产品从进厂到出厂,我都有详细的检验记录,以便遇到问题时能及时解决,把检验工作做到由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”。另外,在分厂生产过程中推行全面质量管理模式,层层把关,人人负责,在生产过程中减少质量问题。作为分厂内审员,我积极配合公司开展内审和外审工作, 把质量管理工作变成程序化,在日常工作中,做到产品有标准,有记录。在QC质量管理上,针对车间支撑辊修复重点项目,建立QC攻关小组,通过频繁的QC小组活动,解决开发过程中遇到的一些质量问题,使重点项目得到稳步发展。

三、提高知识储备,加强技术创新

工作中我将理论联系实际,通过多动手、勤动脑的方式提高自己的创新、创造能力。今年以来,我作为组长开发了《扇形段S1段辊组及CSP辊组新产品修复技术》新产品项目,参与了《支撑辊堆焊修复工艺》的研发工作,并在下半年投入到喷焊辊的修旧工艺的研发。在扇形段S1段辊筒试制时,我们从辊身焊接后横向、径向收缩着手,分析辊筒变形部位和焊接厚度,制定合理的修复流程,采用明弧焊技术修复S1段空心薄壁辊筒,并研制配套的弹性工装夹具,减小焊接过程中辊身弯曲变形量。对在支撑辊堆焊修复工艺开发过程中,焊接材料的选择尤为重要,我们通过试验、对比,选择合适的焊丝,并根据焊丝制定合理的堆焊工艺、层间温度和回火工艺,为接下来的支撑辊堆焊修复奠定良好的基础。在喷焊辊修旧工艺开发过程中,经过不断的摸索和改进,制定了详细的修复工艺流程,如轴的修复和辊身修复均有先后顺序,不能颠倒,否则修复工序就不是最优化合理的。在修旧喷焊辊粗车时,发现表面因辊身矫直和长期上线磨损,有不平整凹面,经过长时间的思考后,采用打磨合金层,局部补焊的方法来处理这类问题。下半年,我加入了超音速喷涂项目组,在这期间我通过会议、网络和相关论文,了解超音速工艺技术,并完成加热固化炉的选型和招标技术谈判工作,为超音速项目贡献了自己的力量。

在日常工作中,我经常仔细观察分析,发现一些问题,及时加以整改,总结一些新方法,申报了4项双革四新,即:《空心薄壁辊堆焊工装的设计》、《设计分厂工序检验记录单,加强产品质量监控》、《修旧喷焊辊粗加工凹面问题解决方法的研究》、《扇形段辊局部焊接

搭边防咬肉工艺的改进》。

四、下一步打算

综述一年来的工作,虽然辛苦,但也值得,因为我从生产实践中学到了很多宝贵的知识,下一步,在完成日常工作的基础上,我要更加积极主动的参与到超音速技术开发工作中,稳定喷焊辊修旧质量,稳定支撑辊、扇形段辊修复质量,加强技术创新能力和语言表达能力,为更出色完成各项工作任务而不断努力。

顾海成

第四篇:2012年卷烟工厂领导班子述职述廉报告

厂部: xx年年是江西卷烟工业发展至关重要的一年,也是我厂面貌全新改观的一年。在厂党委和厂部的科学统筹决断下,信息科认真贯彻落实全省烟草工业工作会议和厂职工(会员)代表大会精神,按照年初的厂长工作报告提出的工作思路、目标任务和工作重点,特别是围绕刘厂长xx年年提出的重点工作,着力增强企业技术创新能力,努力提高企业的竞争实力目标,加快信息化建设,努力构建高效顺畅、快速反应的工作运行机制要求,对照经济责任制和厂党委和厂部的具体部署,我们信息管理部门,认真总结经验,查找差距,谋划工作。一年来,部门的各项工作取得了预期效果,为企业的平稳发展做出了所能及的贡献。回顾过去,作为一名党员、高级工程师和部门负责人,在厂领导的关心和支持下,较好地履行了本职工作,圆满完成了厂部交办的各项工作和任务,以下是我的述职报告。

一、加强学习,努力提高政治思想和职业道德素养 面对改革开放,技术经济高速发展的大好形势,我坚持不懈地加强时事政治和业务技能学习,积极参加厂党委和厂部组织的各项政治、政策法规学习与培训,参加党的民主评议,发挥自身特长。在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中,通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动,撰写《论诚信之于社会,之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]“己所不欲勿施于人”有感》、《对照“五查五看”,谈谈“两个至上”主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、改变与创新》等学习体会文章9篇,向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面,学好政治,努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中认真调查研究,密切联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际,讲实际,求实效,不断开拓创新,创造实绩。另一方面,积极向先进党员看齐,虚心向先进人物学习。工作上以身作则,生活上艰苦朴素,学习上不断要求上进,学以致用,同时,自觉遵守社会主义法治和道德规范,全面、正确地提高自身素质。为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求,为了能高效工作,我坚持不断地学习与思考,不断地改变与创新。在厂部的“创新年”活动中,我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容,并使“我为企业发展进一言”和“我为安全献一策”活动得到较好落实,圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中,结合部门和岗位工作职责,认真畅谈了自己的一些思路和建议。

二、学以致用,全面提升自身各项业务技能 当今时代,我们每一个人都已强烈地感受到了学习、工作和生活压力,每一人都将面对巨大的挑战。知识更新日新月异。你想赶上时代步伐,你就要不断地补充新的知识。为此,我养成一个学习习惯,每天学习,每天进步一点点!我经常向书本学、向会议学、向成功人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和交流中学。经常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关知识和技能。在学习当中,我最大的收获就是学会了思考。在这个过程中,我很快掌握了一种重要的技巧,那就是思考的技巧。特别是在接触internet的时候,我才知道这种技巧对我是多么的重要,因为internet在刚进入我国的时候,没有人知道它是什么样子的,也没有一本书很系统的告诉你internet的整个结构,里面的软件以及其他一些东西。通过专业学习以及多年来对专业体系知识扩展和孜孜不倦的追求、探索和实践,我基本掌握了系统的专业基础理论知识和专业技术知识,具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动控制、机械测试和分析、计算机,企业生产流程及装备、英语等方面的知识和能力,形成了一个包括机械力能、传动、设计、控制、材料、制造管理、应用信息技术等各种知识互相协调的具有一定层次结构的知识系统,能利用计算机上网和实现自动化办公,能处理一般电脑故障。二十多年的工作学习实践,使自己十分熟悉本专业范围(包括iso9000)标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺(质量)企业管理,厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力,能合理、有效地转换知识为企业服务。在本职工作上,为了做到学以致用,我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际,认真完成了xx年年企业信息化工作规划和各个项目实施方案和实施任务。二是认真组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统的推广和应用工作。三是根据企业生产经营实际,有计划、有步骤地建立健全有关规章制度,同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时,认真组织实施产品打码、厂部两个体系建设,跟踪验证质量体系的实施效果。

三、加班加点,勤奋扎实工作,圆满完成信息部门各项目标和任务 xx年年,本部门根据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目,认真组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设,企业网络系统要升级改造,特别是要在此基础上,建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络安全管理等系统,为此,遵循开源节流,效益优先,全员参与,分职管理,权责明确,科学合理的预算管理基本原则,成立信息科预算管理小组,遵循“自下而上、自上而下”的程序,对所分工的软件服务费、信息化设备维修费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和控制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支,凡资本性项目支出的合同签署、办理结算,严格经预算会计和内审员审核后办理。严格掌握好费用开支进度,各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%,生产经营费用开支执行良好,两项开支基本平衡,没有超出xx年预算。由于推行了企业管理信息化,进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施,严格按照国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求,结合企业管理制度,按招标方式和文件要求进行规范和实施。按照各项目实施方案、合同和实施计划要求,认真组织落实,顺利完成了xx年信息化建设各项任务。在项目合同管理方面,建立了相关档案,严格遵守南昌卷烟总厂合同管理办法要求。三是根据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求,结合企业实际,严格执行我厂的系统管理程序和操作文件,并在具体工作中,严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码,严格按照国家局1#工程程序操作,填写工作日志,从不违规操作,确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时,做到了软件及时升级和维护、整改,从而保证了卷烟生产经营决策管理系统正常运作。xx年年,全年生产打码8万箱,保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康安全管理体系建设和质量体系管理工作。根据厂职业健康安全管理体系实施管理工作的要求,认真组织学习,制订了《信息科职业健康安全目标及管理方案》和《工作手册》,认真组织本部门危险源辩识与风险评价,提出了重点危险源及控制措施,完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经历了提高认识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段,较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试,提高了全员职业健康安全管理意识,落实了各项职责,使体系得到较好运行。

同主题文章推荐 >>>查看更多>> 述廉报告

teniu.cc范文网【www.teniu.cc】

第五篇:领导班子述职报告

灵口镇中心小学领导班子

德、勤、能、绩、廉述职报告

各位领导:

忙碌的一年过去了,回顾这一学年的工作,我们时常在反思,在本职工作都应该中应该做些什么,做好了什么?还存在什么缺憾?有了这些追问,使我们的工作更有意义。目前,在教育系统全面推进立德树人“四新四大”活动中,我校也把各项工作聚焦到德育、教学、管理和文化等四个方面,强化和改进实践育人、课程育人、管理育人和文化育人的工作,切实增强育人效果,提高教育质量,切实保证立德树人根本任务的有效落实。为今后的工作更加优质、高效,现将一年来我校领导班子工作汇报如下:

一、学校领导班子管理分工

王亚军:学校日常事务管理,包抓综合教研组、一年级。张平:安全、考勤、双高双普、绩效考核、包抓英语教 研组、三年级。

肖海生:教学管理(教师培训、校本教研)、课改、综合考核、教师培训、包抓数学教研组、二年级。

郝杰:总务、师德师风、基建、宿舍食堂管理、音乐舞蹈教室管理员、乒乓球社团辅导员、包抓四年级。董发奎:安全常规管理、安全培训、经典诵读社团辅导员,采购员、六年级班主任、包抓语文教研组、六年级。

二、树师德,铸师魂

“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。“爱岗敬业,乐于奉献,教书育人,廉洁从教,为人师表”才是崇高师德风尚的真正内涵。我校领导班子坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。衣着得体,语言规范,举止文明。关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。作风正派,廉洁奉公。保持一颗平常心,力求工作中,不计较个人得失,吃苦在前,干事在前,业余时间不搞有偿家教,从不接受家长任何形式的礼物。形成一个风清气正,团结奋进,求实创新,无私奉献的领导班子。

三、勤奋工作,敬业爱岗

我校领导班子同志热爱本职工作,遇到问题群策群力,竭尽所能,任劳任怨,尽职尽责,自觉遵守县局制定的各项规章制度,规范请假程序,实行“一日三签”,设立学期全勤奖,切实把考勤与绩效工资、评优树模挂钩起来,弘扬无私奉献,勤奋工作的敬业精神,树立正确的人生价值观,撸起袖子加油干,赶、学、比、超争一流。

四、虚心学习,做智慧型老师

学校领导班子中的五名同志既是领导又是一线教师,教学中会遇到诸多问题,需要依靠智慧来解决,其实,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否定自我。我们都爱读书,再忙的时候没有放弃读书。一年来,我们推荐阅读了苏霍姆林斯基的《给教师的100条建议》,《教学与行为干预》、《学习之道》、《怎么上课学生才喜欢》、《课堂研究》、《现代人智慧全书》等书籍。同时依托QQ群和微信群个进行全方位、多角度的反思与研讨交流活动,在学习中更新教育理念,在交流实践中提升执教和管理水平。

五、求真务实,搞好校本教研

为了全面提升教师专业素质,我校通过课题申报、业务学习、专业引领、教学反思、总结报告等校本研修形式,以省级教学能手肖海生为引领,着力推行实现“121” 高效课堂教学模式和四步分层教学模式,切实落实“十课”制度,即:教学能手示范课、青年教师过关课、学习归来汇报课、家长进校挂牌课、青蓝结对互助课、新进教师亮相课、每周例会研修课、教学能手赛讲课、教师个人镜子课、每期一师一优课。扎实搞好单元(章节)过关和学月考试,从而达到教学质量优异、师生互助成长这一目标,学校精心编制《灵口镇中心小学教师工作手册》《灵口镇中心小学教师校本研修工作手册》。切实开展每期一次的教师10星的评选活动定期搞好一月一次的质量分析报告活动。教育教学成果显著,学生家长满意度高。

六、精诚团结,他山之石可攻玉

学校工作要想做好,仅靠个人是不够的,靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。在工作中难免有这样或那样的困难,大家群策群力,通力合作,共度难关。学校不惜资金派青年教师赴西安聆听专家培训,组织全校教师到柞水营盘九年制学校学习讨教。工作中,学校了领导班子都能设身处地地为他人着想,力争让每一位老师尽力支持学校的各项工作,在大家的配合下,让学校的各项工作有条不紊地按照年初制定的计划出色完成。

七、服务家长,培养特长

教育是服务,管理更是服务。我校依托家校联盟主阵地,定期开展好每月组一次的家长会,搞好家长开放日,首推家长挂牌课,亮相辅导之星的优秀家长,充分调动起家长热切关注孩子学习,潜心辅导孩子学习的积极性,交给家长科学育子的方法,不断放大学校教育的正向效应,要求全体教师严格遵守教师“十不准”规定,严禁体罚和变相体罚学生,严禁有偿家教。学校以少年宫为主阵地,依托13个社团组织,开展丰富多彩社团活动,让学生在学校既能学习文化知识,又能发展学生个性特长,拓宽了学生视野,丰富了学生课外生活,促进学生身心健康。

八、勤俭办事,廉洁从教 加强领导班子成员间的沟通协调。在党风廉政建设中,坚持民主集中制,凡属重大事项,都经集体讨论决定,不搞一言堂。班子成员之间做到了相互通气,多理解,多支持,多配合,多尊重。全校形成了团结协作的和谐集体。领导班子的工作作风,是全校师生学习的榜样,在学校校务会上传达上级指示精神,将《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉正建设责任制的规定》全文印发给班子的每个成员,进行专门学习。通过自觉加强学习,提高自身防腐意识,丰富管理经验、提高工作能力与个人修养,从而坚决克服了自我陶醉,自我满足,厌学浅学甚至不学的情绪,不断提高了自己的思想政治素质和精神境界,自觉把自己培养成为一名对党、对学校、对家长、对学生有贡献的好领导。严禁领导成员以过节或拜年的名义向上级部门或关系单位赠送年货;严格禁止收受家长礼品、礼金、有价证券和支付凭证。要求领导班子同志时刻廉洁品质。衣着朴素,不穿名牌衣服,不买名牌东西,不用贵重手机,不在物质生活上与人攀比等。平时勤俭节约,不搞铺张浪费,对学生起到了潜移默化的作用。坚决同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争,廉洁自律,洁身自好,不谋私利,一身正气,两袖清风,为广大教师做好表率。

2017年我校在洛南县第三届“中国梦、爱国梦、成才志”汉字书写大赛中荣获优秀组织奖。在“三爱三好”教育活动中被洛南县关心下一代委员会授予“先进集体”被县教体局推荐为市级素质教育县级单位。但同其他兄弟学校相比,我们的成绩还是微不足道,还需全体班子同志不忘初心,与时俱进,再创佳绩。

回顾一年来的工作,有成绩也有遗憾,在今后工作中还需从以下几方面努力:

1、强化德育管理,细化教学管理,扎实校本教研,努力在“四新四大”活动中再创佳绩,再立新功。

2、树立质量立校意识,切实向管理要质量,向课堂要质量,向教研要质量,摒弃陈规陋习,弘扬甩开膀子加油干的拼搏精神。

3、加大教学服务的力度,及时搜集教育信息传达给教师达到信息共享。

我校是一所集镇中心小学,办好特色学校是领导关心、群众关注、社会期盼的一件大事。学无止境,没有最好,只有更好。我愿和领导班子的同仁们一道,共同探讨,携手并进,勇于创新,为把我校打造成县城东路的品牌小学而不懈努力奋斗。

2014年最新工厂领导班子述职报告
TOP