第一篇：领导班子述职

海事局领导班子述职述廉报告

2008年3月市委对我局党政主要负责人进行了任免，全局共有干职工**名，其中党员**名、班子成员*名。三年来，我局班子成员在市委、市政府及交通运输局的正确领导下，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四、五中全会精神，坚持以科学发展观统揽经济社会发展全局，以推动水运事业又好又快发展为契机，以创先争优为主题，紧紧围绕经济建设的工作目标，积极破解金融危机产生的负面影响和消极因素，思想政治建设、党风廉政建设得到加强，驾驭全局、科学发展的能力得到锻炼，港航海事各项工作成效明显。现根据要求将领导班子整体运行情况总结如下：

一、深化学习，提升素质，增强领导班子执政能力建设

（一）加强领导班子思想建设。局领导班子始终坚持把抓好理论学习贯穿于思想政治建设的全过程，坚持对重大理论、重要文件的学习理解，坚持专题研讨和调查研究相结合，坚持理论指导实践、政策推动工作。一是抓要点，提实效。以学习党的十七届三中、四、五中全会精神、科学发展观和中国特色社会主义理论等为基本内容，以集中学习和个人自学的形式进行认真的通读、精读，进一步坚定班子成员的政治方向，强化整体意识和大局观念。二是强结合，促工作。把学习宣传中央全会精神和实践科学发展观活动同深入贯彻省、市交通会议精神紧密结合起来，把思想统一到市委、市政府中心工作和港航海事工作目标要求上来，以此推动水运事业又好又快发展。三是创形式，优吸收。结合本单位实际，制订中心组学习计划，以听报告和学习读本为基本形式，努力做到学习有笔记、有思考、有体会。四是重联系，解难题。针对实际发展中存在的突出问题，学习借鉴先进单位经

验，丰富学习内容，拓展学习途径，切实在学习中转变观念，在转变观念中理清思路，在理清思路中促进工作，在促进工作中提升水平。

（二）加强领导班子能力建设。新形势下的新任务、新目标，需要基层领导班子有更高的能力支撑，局领导班子坚持发挥班子整体合力，着重从政治素质、决策水平和协调能力等三个方面入手，增强干部个人素质。一是增进开放思想，提高科学判断能力。枝江作为宜昌工业园开发新区，港口岸线资源丰富，区位优势明显，市委、市政府对港航海事服务地方经济发展寄予厚望。要实现水运事业的又好又快发展，必须要对港航海事全局工作、重点工作有一个准确、清醒的认识。三年来，全体领导班子成员都能以更加开放的意识，更加创新的工作方法，更加务实的工作作风，切实履行自身职责，科学制定港口发展规划，合理配置岸线资源，遏止了有限的岸线乱占乱建现象，维护了全局利益；二是完善、规范制度，提高民主决策能力。以规范和完善班子议事、决策、监督等工作制度为基础，建立健全了重大决策征求意见制度、民主恳谈制度等。在重大问题处理、重大工作部署出台前，领导班子充分征求社会各界、服务对象和全体干职工的意见和建议。健全规范支部会议、主任会议、职工大会等议事决策制度，局领导班子统揽全局的能力进一步增强。三是树立法制理念，提高依法行政能力。进一步改革和完善执政方式，特别是在行政许可、行政处罚、行政收费、工程建设等工作中，始终坚持依法办事、依法行政，保证了各项工作的顺利进行。

（三）加强领导班子作风建设。根据港航海事的发展和工作实际，班子成员围绕“四个要”，即：工作要勤、队伍要齐、措施要实、力度要大。切实改进工作作风，推动工作

开展。在各项重难点工作、复杂工作的处理和推进中，领导班子成员做到亲自参与、主动协调、深入一线、直面矛盾，起到了模范和表率作用。

二、探索提升，追求实效，推动科学发展上台阶

局领导班子坚持不懈地把主要精力放在议大事、抓落实、解难题上，集中精力研究和解决发展思路、发展平台建设、重点工程推进、基础设施建设、维护社会稳定、服务经济建设等问题，牢牢把握正确的发展方向。同时，对群众反映强烈的突出问题和矛盾，及时作出反应，提出解决对策，逐一加以落实。

（一）强化安全监管，确保生命财产安全。一是做到机构落实、人员落实、责任落实、保障落实，有效的提高了管理水平，强化了安全管理体系。二是严格隐患整改，提高船舶安全适航。坚持安全检查制度，认真排查隐患；坚持隐患整改复查制度，确保整改合格率达100％；坚持安全例会制度，提高安全意识。三是广泛开展专项活动，确保安全态势稳定。通过建立气象短信预警平台，提高防范能力。通过强化春运监管、开展安全活动月活动，以及重大节假日的预案防控，以点带面，实现水上交通安全管理目标。全年辖区内船舶安全面达到98％以上；无水路交通安全事故发生。四是开展渡口渡船达标，服务民生。我局落实了专人负责此项工作，积极筹措配套资金，加快工程建设步伐。同时充分利用节能减排约束和激励机制，以政策引导和市场手段加速全市客渡运船舶的更新换代，全面提高船舶适航能力。三年来共完成**处渡口达标改造计划，更新渡船**艘，全面完成上级下达的目标任务。五是创新方法，拓展服务空间。在安全监管工作中，局领导班子通过开展安全宣传教育、开展船舶救生衣行动、放安全电教片等形式，扩大安全教育面。三年来

共发放宣传资料6000余份，免费赠送救生衣300件、放电教片12场次、上安全教育课10场次，使水路交通安全意识深入人心，船员从业技能明显提高，安全意识明显加强。

（二）努力服务民生，运输市场秩序井然。一是认真开展运输业年度核查工作。对参加运输业年度核查的企业和船舶从船舶检验、安全管理体系、人员配备以及经营状况等几个方面进行全面核查，确保水路运输企业经营信誉良好、营运船舶安全适航、安全管理工作到位。二是加强水路运输企业的扶持。去年共新增水路运输企业2家，年增长运力5000吨以上，港口吞吐能力达600万吨以上。

三、抢抓机遇，多措并举，推进水运事业可持续发展

（一）港航建设取得新业绩。近年来，随着全国推进长江水运发展会在武汉的召开以及《国务院关于内河水运发展意见》文件的出台，掀起了长江水运发展的新高潮。局领导班子以敏锐的目光紧紧抓住难得的机遇，深入实际调研，根据地域区位优势和我市工业园区发展趋势，科学规划、合理布局港航建设项目，为实现枝江进入湖北四强和全国百强县市奠定坚实基础。

（二）自我发展取得新成效。一是筹资60万元，建造了鄂运政25号监督艇，为强化应急救援提供了坚强的保障；二是筹资350万元建设水上信息服务中心，改善了办公条件，为更好的服务经济建设奠定了物质基础。三是认真开展“文明单位”创建活动。坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕改革发展中心，坚持以“服务人民、奉献社会”为宗旨，大力弘扬“刚毅”精神，树立社会主义荣辱观，着力提高职工整体素质，着力提高服务质量和服务水平，着力构建和谐港航，为推动水运事业新一轮大发展营造良好的环境，为构建和谐社会提供良好的公共交通服务。

四、建设队伍，从严治党，不断加强党的建设

（一）加强领导班子和机关干部队伍建设。完善并执行以“三重一大”为重点的议事决策机制，增强决策科学性。精心策划开展“解放思想”大讨论活动，扎实开展学习实践科学发展观活动。开展“创先争优”主题活动，疏理发展思路，帮助解决实际问题，促进机关干部工作重心下移，进一步增强服务基层的意识。加强机关干部管理，提高工作效能，实施上下班考勤制度，完善机关干部外出告知和请销假制度。通过执法人员培训和党员轮训，开展谈体会、执法案例分析和点评活动，促进工作交流，提高工作能力。实行岗位动态管理制度，以实绩考评为抓手，建立综合评价体系，形成以业绩取人的良好用人导向。建立以重点工程、重点项目建设为重点的联系制，为服务经济发展提供坚强的保障。

（二）扎实推进基层组织建设。深入开展实施廉政教育月、党员示范岗等活动，培养造就一批廉政建设的带头人和示范点。开展民主评议政风行风回头看，开展交心谈心活动，对组织建设、政风行风建设进行了认真的梳理，明确存在的不足和整改的方向，努力为推动水运事业发展提供坚强的政治保障。

加强党员队伍建设与管理，建立以定岗设责、目标管理、年终考评、民主评议等为主要内容的党员管理制度。努力破解发展党员难题，把发展党员工作作为组织建设的重要内容，明确党员发展的计划目标，对发现的问题和薄弱环节，及时研究对策，有针对性地提出解决意见，并根据目标任务严督促、抓落实。本届支委共发展党员*名，为支部建设提供了新鲜血液。

建立班子成员交谈交心制度，三年来共征求意见和建议*多条，对群众的反映和要求及时落实整改方案，明确责

任人整改到位，密切了干群关系，提高了群众监督的力度，为支部建设提供了坚强的制度保障。

（三）高度重视党风廉政建设。针对重点工程、重点项目日益增多的情况，开展党风廉政教育月活动，教育党员干部经得起诱惑、守得住阵线，筑牢拒腐防变的思想基础。开展廉情预警机制试点工作，抓源头、建制度，提高反腐倡廉工作的前瞻性。

近年来，我局在市委、市政府、市交通运输局的正确领导和相关部门的大力支持下，各项工作取得了显著的成绩，但是我们也清醒地看到领导班子和干部队伍中还存在一些问题，主要表现在：一是思想解放程度还不够，班子成员的责任意识、发展紧迫感有待于进一步提高；二是理论学习不够深入，自觉性欠强，思想政治素质需进一步提高；三是深入基层开展调查研究还不够，解决基层复杂问题的能力和韧劲有待于进一步提高；四是面对新情况解决新问题时，思路不够开阔、工作方法不多。以上问题，我们将进一步引起重视，在今后的工作中逐步加以改进提高。

第二篇：领导班子述职

述 职 报 告

xx县人民检察院

各位领导、同志们：

根据南委组发„2011‟349号文件要求，我代表xx县人民检察院班子述职。

2011年，xx县检察院院党组带领全院干警在县委和上级检察机关的领导下，以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，深入践行科学发展观，紧紧围绕全县工作大局，大力提高法律监督能力，着力推进“三项重点”工作，为xx“十二五”发展良好开局提供了有力的法律监督保障。

一、依法履行法律监督职能，促进社会和谐稳定

（一）依法惩治各类刑事犯罪

一年来，我院共受理有关部门提请批准逮捕的案件176件284人，经审查，批准逮捕185人，不捕99人；共受理移送审查起诉的案件209件323人，经审查，提起公诉197件310人。通过快捕、快诉，有效打击了各类犯罪，为全县社会和谐稳定发挥了积极的作用。同时，坚持打防并举，妥善处理涉检纠纷，消除了不稳定因素。

（二）积极查办和预防职务犯罪

始终坚持把查办职务犯罪工作摆在突出位置，狠抓办案力量整合，强化办案效能提升，并取得实效。今年，共立案查办各类职务犯罪案件14件14人（含贪贿案件9件9人，渎职侵权案件5件5人），侦结移送审查起诉14件14人，其中：贪贿大案6件，为国家挽回经济损失80余万元。在积极查办职务犯罪案件的同时，立足于检察职能，结合办案,积极开展预防职务犯罪工作。针对工程建设领域的突出问 题，我院主动开展了对城北片区土地整理项目、杜家湾制水厂工程等项目的专项预防工作，同时对县内在建的部分工程开展了跟踪预防。积极开展法治宣教活动，通过新闻媒体、街头宣传、送发《预防职务犯罪》专刊、深入部门和单位讲授法制课、开展警示教育活动等多种形式大力宣传职务犯罪的危害、检察机关的职能作用以及查办职务犯罪成果，起到了警示、教育、普法的积极作用。

（三）强化对诉讼活动的法律监督

对侦查机关依法监督立案12件12人，监督撤案8件，书面纠正违法7起，监督行政执法机关向公安机关移送刑事案件13件。受理民事行政申诉案件60件，立案25件，不立案21件，其中：向法院发出再审检察建议10件，采纳7件，提起抗诉3件，纠违10件，刑事附带民事诉讼1件。今年，共发现监管活动和刑罚执行中的违法与不当情形41起，书面纠违9起，口头纠违32起，对重点罪犯建档管理率达100%。

（四）加强控告、刑事申诉检察工作

共受理各类来信来访185件次，控告、申诉案件45件次，审查处理率100%，无一到市赴省进京上访案件发生。受理刑事申诉案件1件1人,其中不服我院处理决定1件1人，审查结案1件1人，刑事申诉审结率100%。坚持每周三检察长接待日工作制度，检察长亲自接待群众来信来访68人次,坚持检察长签批信访案件制度，检察长批阅督办举报信件34件次，办结率100%。

二、注重创新能力建设，提升检察工作核心竞争力 一年来，侦监、公诉等科室大力探索检察监督新方法、新途径，取得十余项创新成果，得到了县人大常委会和上级 院肯定。

（一）四项措施，加强批捕、起诉环节对侦查活动监督。一是拓展侦查活动监督机制。我院将侦查活动监督贯穿于审查逮捕和刑事立案监督工作之中，注重侦查活动监督的及时性、同步性和完整性。参与公安重大案件讨论25件41人，参加现场勘查5件，发出《提供法庭审判所需证据材料意见书》20份，侦查机关补查重报后批准逮捕7件8人，纠正漏捕9件10人。二是检力下沉，加强对派出所的监督。为了创新监督方式，探索延伸监督内容，我院多次与县公安局进行沟通，反复酝酿，起草了《xx县人大常委会关于县人民检察院对公安派出所加强监督的决定（草稿）》，提交县人大审查。xx县人大常委会召开第十五届四十一次会议，会议审议通过了《xx县人大常委会关于县人民检察院对公安派出所加强监督的决定》，为我院开展对公安派出所加强法律监督提供了有力的法制保障。三是建立不捕案件“双向说理”机制，防止社会矛盾激化。对不捕案件，坚持向公安机关说明理由的同时，向被害人说明不捕理由。今年，我院共对7件不捕案件矛盾没得到化解的被害人发出了不捕理由说明书。通过说理答疑，得到被害人理解，提前化解了因不捕可能引发的社会矛盾,此做法受到高检院的肯定并推广。四是加大对侦查机关讯问未成年犯罪嫌疑人的监督力度。我院与县公安局联合会签了《关于讯问未成年犯罪嫌疑人的实施细则》，确定了侦查机关在对未成年人进行讯问必须确保其监护人在场，对于不能通知到其监护人等特殊情况的具体操作流程作了细致的规定。

（二）统筹协调，增强“两个专项”监督工作实效。一是与县公安局、县监察局、县经济商务和科技信息局联合文 件《关于开展对行政执法机关移送涉嫌犯罪案件专项监督活动的工作方案》；与县公安局、县烟草专卖局联合出台《关于烟草专卖行政执法与刑事司法加强衔接配合的实施细则（试行）》；与县公安局、食品药品监督管理局联合出台《预防和打击制售假劣食品药品违法犯罪活动联防工作制度》，为开展“两法”衔接及“双打”监督工作奠定了坚实基础，此做法也受到高检院的充分肯定并予以转发。二是积极筹建行政执法与刑事司法信息共享平台。为尽快实现网上衔接，依法惩治破坏市场经济秩序的犯罪行为，我院与相关行政执法单位反复磋商，达成了共识。

（三）多管齐下，强化对法院审判监督。我院起草并与县法院会签的《xx县人民法院、xx县人民检察院关于检察长列席人民法院审判委员会会议的实施细则（试行）》和《xx县人民法院、xx县人民检察院关于建立健全人民监督员到庭监督的实施意见（试行）》，有效提高了公诉案件质量，加强了对审判过程的监督力度。加强民事行政检察监督，通过与县法院会商，确定了民行检察部门与民事、行政审判部门每月进行一次工作沟通，对办案工作进行点评，商讨改进工作的对策。通过检、法定期联席会议，明确规定对民行科提出的监督意见和建议，法院在确定期限内必须回复办理情况和采纳意见情况，改变了过去“有去无回”状态。

三、抓班子，带队伍，全面提升队伍整体素质(一)狠抓班子建设。充分发挥班子的个体优势和整体合力，突出“五抓”：一抓班子团结。我身体力行做团结的模范、自律的标兵，遇事求大同，存小异。班子始终能够心往一处想、劲往一处使。二抓民主集中制原则的落实。坚持讲政治议大事，形成决议后，带头执行。做到了总揽全局而不 搞一言堂，处事果断而不武断。三抓大事。大事不糊涂、小事不揽权。放手、放权，让副职敢于负责，善于独挡一面，使渗透着一把手总体战略思想的班子决策，不折不扣得以贯彻落实到了各项检察工作中。四抓相互监督。认真落实党风廉政建设责任制，带头抵制各种不正之风，自觉接受各方面监督。过好组织生活，开好民主生活会，赤诚相见，互相提醒，互相批评，促进工作。五抓班子自身建设。坚持工作学习化、学习工作化。率先垂范坚持党组中心组学习制度、民主生活会制度，通过不断“充电”，提高了班子科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、结合实际创造性开展工作的能力。由于班子建设在创新中发展、在发展中创新，检察工作平台已搭建好，各项工作发展势头强劲，受到了县委、上级院和干警的赞誉和好评。

(二)加快“素质兴检”步伐。一年来，我们坚持“以人为本”的思想，下大力气全面提升队伍的整体素质。全院上下学习贯彻十七届六中全会精神，党组成员做笔记3万字，心得体会7篇，其他干警2万字，心得体会70余篇，发表在市级以上调研文章8篇，省级以上法制宣传文章20余篇;全院干警80%取得本科以上学历，其中研究生3人;有3人通过全国统一司法考试。一支理论素养好、专业水准高、业务过得硬的队伍正在崛起。

(三)抓党风廉政建设，增强干警责任意识。在开展党 “风廉政建设活动月”的基础上，结合机关干部作风整顿建设，通过“一层抓一层，层层抓落实”，加强了干警党风廉政纪律，今年，我院无一干警违纪违规，提升了干警爱院意识、敬业意识、创业意识和奉献意识。

今年，我院侦监、预防、人民监督、监所检察、检察技术等5个部门取得全市检察机关考评第一；反渎、控申、纪检监察、政治处等4个部门工作在全市检察机关考核中排名第二；办公室、公诉、民行等3个部门在全市考核中名列第三；全院综合考核获得全市第二名。虽然我院取得了一些成效，但还存在着明显的问题和不足，主要体现在：一是查办职务犯罪案件力度不够大，办案效率较低，案件数量滞后，职务犯罪案件办理“绿色通道”机制作用没有充分发挥；二是检察创新工作亮点不多，创新成果的转化力度不大，创新的意识、能力和水平有待进一步提升；三是检察干警的整体素质还不能完全适应现代司法工作的需要，个别干警精神状态不佳，队伍中还存在责任心不强，缺乏工作激情，安于现状的现象。

针对存在的问题，在今后的检察工作中，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县工作大局，坚持“强化法律监督，维护公平正义，推动科学发展，促进社会和谐”的检察工作主题，推动检察工作全面发展，为xx经济社会科学发展提供有力司法保障。

一是全面贯彻县第十二次党代会精神，把服务全县经济社会科学发展作为落实检察工作的首要任务

积极服务项目推动战略。结合全县“十二五”规划的全面实施，围绕建设现代生态大城市、南充“区域中心城市”，加大对重点领域、重点项目、重点工程开展法律监督和法律服务。积极维护市场经济秩序。深入开展商业贿赂专项治理，依法打击各类破坏市场经济秩序的犯罪，促进社会诚信体系建设。积极服务民生改善。始终把保障惠民政策落实作为延伸法律监督触角、化解社会矛盾、参与管理创新、维护社会 稳定的重要抓手，依法保护群众的合法权益，保障国家支农惠农政策得到有效实施。积极改进服务方式方法。坚持从有利于发展、有利于稳定、有利于民生出发，不断完善和创新服务举措，提高执法能力和服务水平，依法妥善处理涉企、涉农、涉稳案件，努力实现法律效果、社会效果、政治效果的有机统一。

二是更加注重维护社会公平正义，把深入推进三项重点工作作为统筹检察工作的核心内容

充分发挥各项检察职能，营造和谐稳定的社会环境。牢固树立案件质量意识，严格执行“两个证据规定”。突出打击危害国家安全犯罪、黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪等犯罪活动，保障社会治安秩序稳定，切实增强人民群众安全感。认真贯彻宽严相济刑事政策，注重“合情合理”，体现人文关怀，促进案结事了。积极参与平安建设，扎实推进派驻乡镇检察室建设工作，深入开展重点人群帮教，进一步加强对社区矫正、监外执行的检察监督，健全涉检信访排查、积案化解工作等制度体系，认真落实执法办案风险评估预警机制，努力从源头上预防和减少矛盾。

积极查办和预防职务犯罪，营造廉洁高效的政务环境。突出执法办案重点，加大对职务犯罪的查处力度，增强对职务犯罪的警示和震慑作用。深化侦防一体化工作机制，与相关部门建立行政执法案件网上信息查询平台，加强对职务犯罪规律和预防对策调研，及时向行业、部门提出预警和建议，不断提高预防效果。

切实加强诉讼监督工作，营造公平正义的法治环境。突出加强对刑讯逼供、徇私枉法等问题的监督，促进侦查、审判活动依法进行。突出加强民事行政审判监督，努力构建以 抗诉为中心的多元化民事行政审判监督格局。不断健全接受群众投诉、当事人申诉、听取律师意见等制度，积极拓宽监督渠道。

三是大力提升检察管理水平，把强化自身监督、建设高素质队伍作为加强检察工作的立足点

加强思想政治建设。不断深化创先争优和“五型”检察院创建活动，认真组织参加各类主题教育实践活动。加强素质能力建设。制定实施“十二五”时期检察教育培训规划，全面提高全院干警综合素能，着力提高发现违法犯罪、分析研判矛盾、侦查突破案件、适用法律政策、群众工作等能力。加强自身监督和纪律作风建设。坚持从严治检、廉洁从检，确保检察权正确行使，进一步树立“忠诚、公正、清廉、文明”的良好形象。加强基础设施建设。落实最高检“十二五”科技强检规划纲要，加大科技装备投入和信息化建设力度,完善执法办案科技手段，加快推进技侦办案用房建设进程，为检察事业科学发展提供有力保障。

2012年是落实“十二五”规划的重要一年，我院将紧紧围绕全县工作大局，立足本职，振奋精神，突出重点，扎实工作，为推进“五城”建设，打造丘区强县，建设现代生态大城市，做出新的更大贡献。

第三篇：领导班子述职

2011年******领导班子和个人

考核报告

（2012年2月13日）

**#委组织部考核组：

根据**#委组织部《关于做好2011年**#管领导班子和领导干部考核及县市党建工作考核的通知》（大组电明„2011‟36号）的部署和要求，我代表**#**局班子就2011的**工作、班子建设及我本人的工作学习情况汇报如下：

一、**产业保持良好的发展势头

2011年是“十二五”开局之年，全**#**行业干部职工锐意进取，开拓创新，积极争当“**二次创业生力军”，全**#**产业呈现蓬勃兴旺的发展势头。

（一）**经济指标始终保持持续增长态势。

（二）**重大项目进展顺利，改革综合试点工作推向深入。**重大项目和**综合服务体系建设取得实质性进展。

（三）高端酒店建设工作稳步推进。一年来，等一批高端酒店项目建设和知名酒店管理品牌引进工作加速推进。

（四）以特色客栈为代表的**休闲产品转型升级彰显成效。围绕**产品由观光型向度假型过度升级的重点，散客自助休闲和自

— 1 — 驾车休闲**产品蓬勃发展。全**#高尔夫**和境内系列温泉产品呈现多元化、品位高的发展势头，标志着*****由观光型逐渐向观光、休闲度假多元型发展转变。目前，（五）**宣传力度不断加强，**促销成效明显。不断巩固和拓展**客源市场。

（六）**市场监管步入常态化，**市场秩序明显好转。结合《条例》的颁布施行，建立健全了**综合执法联动机制。突出**服务质量的监管，先后开展了**星级饭店新标准宣贯工作，开展了旅行社、**购物店和导游员的等级评定与划分工作，组建了**联合执法办公室，突出**服务质量的监管，建立健全了**综合执法联动机制。联合发改、公安、工商、物价、技监、交警、运政等部门，采取政府行政管理与协会行业自律“双轮驱动”的联动方式，认真开展**市场专项整治工作，不断加大**市场监管力度，**市场呈现有序好转的势头。

二、机关建设和班子学习成效突出

一年来，我局领导班子围绕“学习型组织、务实型团队、创新型机关、和谐型集体”的目标，以深入开展创先争优活动为抓手，振精神，树正气，着力开展机关队伍和班子建设

（一）抓学习教育，不断提高干部队伍素质。围绕学习这一永恒的主题，大兴学习之风。始终坚持周一集体学习制度，局领导带头学习和贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，— 2 — 认真组织学习党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，学习**管理知识，强化创新思路，有效促进干部职工综合素质和工作能力的提高。

（二）抓班子建设，强化民主集中制下的核心领导效能。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度，完善领导干部民主生活会制度。坚持重大决策、重大项目、重大额度资金使用等重大问题集体讨论的原则。主要领导以身作则，严格要求，不搞亲疏，处人处事阳光公正，维护廉洁、正派、公信形象。班子成员间职责明确、加强沟通、开诚布公、心平气顺。把践行 “个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”作为一项长期的工作内容来抓紧抓好，并使之为推动全**#**产业又好又快发展的“新引擎”。

（三）抓机构建设，用制度保证机关工作的规范运行。年内，增设并调整了部分科室结构，局机关机构建设更加完善。立足《******机关工作规则》的实施，突出接待、财务和公务用车等工作重点，不断修订具体内容，制度建设再上一个新台阶。一年来，从局领导到职工，没有出现办事推诿、态度生硬、效率低下和不负责任的情况，机构建设日臻完善，机关内部管理不断加强，机关执行力明显提高，为进一步做好各项工作奠定了良好的组织基础。

（四）抓队伍建设，提高**行业整体服务水平。以**队伍建设

— 3 — 为重点，通过举办和参与各种**行业技能比赛，有针对性地组织开展业务培训，努力提高**行业整体服务水平，重实干，讲奉献，提倡爱岗敬业的精神。通过开展丰富多彩的党支部参观学习、工会文体活动、到基层联欢、八一军事日、参加义务植树、洱海保护等活动，增强职工的集体观念，增强了凝聚力和向心力。

（五）抓创先争优，倡导爱岗敬业的行业精神。及时召开“为民服务，创先争优”活动推进大会，将创先争优工作推向深入。按照“五好”、“五带头”的标准和要求，确定了一批“共产党员先锋岗”和“共产党员示范窗口”。倡导全**#**行业所属各党支部、各党小组及全体共产党员立足本职岗位，作出创先争优承诺，并努力践行承诺。强化了“要我干”转变为“我要干”的思想意识。涌现出的先进共产党员、全国优秀导游一批为游客服务水平高，服务质量好的优秀**从业人员代表，激励了**全行业工作者的积极性和责任感。

三、机关和领导班子党风廉政建设情况

我们班子始终清醒地认为，党员领导干部的形象是树起来的，而不是吹出来的。领导干部只有在党风廉政建设的工作中拿出让人无可挑剔的成绩，才能在干部职工队伍乃至于整个行业真正树起讲党性、重品行、作表率的良好形象。

（一）领导重视，思想统一，党风廉政建设工作有落实。始终把党风廉政建设责任制工作纳入各项工作目标考核的重

— 4 — 要议事日程，局领导班子多次专题研究党风廉政工作。按照落实党风廉政建设责任制的要求，进一步充实和完善了局党风廉政建设工作领导小组，明确了工作职责。制定了本单位《2012年惩治和预防腐败体系工作要点》，与每个党员签订目标管理责任书和党员承诺书，把自律、纠风和源头治理等工作项目、责任目标分解到各个岗位及相关人员上，层层把关，层层落实，确保党风廉政建设工作任务落到实处。

（二）筑牢防线，警钟长鸣，党风廉政建设工作有目标。积极开展向杨善洲同志、龙进品同志的学习活动。组织观看了《村官普发兴》、《杨善洲事迹报告会》、《杨善洲》、《民警王法金》、《暴风雨中的忏悔》、《贪欲使他走向了深渊》等影片。参加了**#检察院组织的《法制与责任——全国检察机关惩治和预防侵权犯罪》展览。由局主要领导结合民主生活会的召开，给局科室以上党员同志上党课，不断加强党员干部教育，使广大干部对“珍惜自由生活、珍惜政治生命”有了更深刻的理解，不断筑牢拒腐防变的思想防线。

（三）突出重点、把握环节，党风廉政建设工作有措施。结合**部门的工作性质和特点，建立廉政档案制度，主动抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实。认真抓好廉政风险防范管理工作，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。以行政审批权力运行和人、财、物管理使用为重点，确定了局领导班

— 5 — 子、机关中层干部的重点环节，突出重点科室、所等关键岗位和重点人员的思想教育，采取“个人述，集体评”的方式，确保对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使预防腐败的责任落实到每一个岗位、每一个人，最大限度降低廉政风险。

（四）制度完善、成效斐然，党风廉政建设工作有实效。从人员配臵上进一步完善了财务管理体系，严格执行“一支笔”审批制度。规范了局机关行政支出、公务支出和各项财务管理工作，杜绝私设“小金库”等现象的发生。严格公务用车管理，坚持周末和节假日公务用车封存制度，严格执行党政机关公务接待和差旅费管理的标准，着手开始推行公务卡制度。认真解决群众信访问题，信访工作有成效。按照《政府信息公开条例》，政务公开工作取得新进展。一年来，局机关无“吃、拿、卡、要”等不正之风，无一起违规违纪行为发生，无一名党员领导干部被问责，局机关树立了风清气正的良好形象。

四、干部提拔任用情况

长期以来，我局始终严格按照**#委组织部对干部任用的要求，严格执行《干部选拔任用工作条例》，坚持靠制度选任干部的选拔机制和让群众评价干部的监督机制，努力使干部选人工作步入程序化、制度化和规范化的轨道。一年内，经**#委组织部考核和民主推荐，**#委选任我局一名调研员和一名副调研员；经局党组研究考核和民主推荐，局内部选任一名主任科员和两名副主任科员。所有工作程

— 6 — 序严格按照干部选拔规定和上级部门要求完成，没有出现任何拉票、贿选行为。

五、存在的问题及其原因分析

一年来，我局领导班子按照“一岗双责”的要求，在促进全**#**产业发展和党风廉政建设过程中做了大量的工作，取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，我们工作中也还存在这样和那样的一些不足，通过认真查找，主要有以下几个方面的问题和原因：

（一）苍洱**发展和综合改革试点工作思想解放不够，力度不足。省政府确定**综合改革试点是我****二次创业中一次难得的发展机遇。目前，试点规划虽已完成，但是，许多**管理体制和经营机制的创新工作尚未破题，敢闯、敢干、敢为人先的创新意识还没有真正形成，突破性的扶持政策相对滞后，**部门的开放意识还不强，创新力度还不够大，影响了我****产业转型升级的进度。

（二）部分**团队停留时间短，“过境”*****的现象依然突出。受**市场“零负团费”和低成本无序竞争问题的困扰，全**#**市场虽然总体人气增长很快，但部分**团队在*****境内没有住宿安排，**行程时间短，**团队综合消费较低。迫切需要引导这些企业在经营思路上取得突破，以尽快帮助他们解决所面临的困难和问题。

（三）**大交通体系建设不足，新产品推广工作任务艰巨。因地理气象原因，*****机场经营状况一直没有得到实质性的改观，成为我**高端游客、高层次会议流失的主要原因*****铁路等级低，升级改造缓慢，**#内景区间部分公路不够完善，影响到了*****在**集散中心的地位。**重大项目建成并作为新产品投入市场后，市场推广需要一个相对循序渐进的过程，营销工作任务繁重。

（四）开展班子和从业队伍建设仍需要常抓不懈。我局党风廉政建设过程中，对全体干部职工的学习和教育抓的还不够，特别是学习教育缺乏系统性。部分干部对反腐败斗争的严重性和紧迫性也认识不足。班子和队伍建设力度还需更待加强。

六、整改措施和工作重点

下一步，我们应该“无足于已成之功，自责于未成之事”，转变发展方式，提升发展质量。在具体工作中，要着力在以下方面的开展好工作：

（一）继续深入开展好党风廉政建设和领导班子建设工作。进一步贯彻落实党风廉政建设的要求，围绕中心工作，不断加强教育，不断完善规章制度，严格要求，严格管理，将我局领导班子建设工作推上新台阶。

（二）深入推进**产业发展和改革综合试点，促进**产业转型升级。认真抓好《*****产业发展战略与规划》、《*******#苍洱

— 8 — 片区**产业发展和改革综合试点总体规划》的具体实施，落实规划内容，认真研究困扰和阻碍全**#**市场繁荣稳定的深层次问题，大胆创新，积极推动**产业发展和改革综合试点工作的深入开展。

（三）强力推动**重大项目开发建设。继续坚持大项目带动大发展战略，认真做好**项目的跟踪了解，掌握项目的进展动态，及时汇报存在问题，切实推进**重大项目建设。同时，加快高端度假酒店建设步伐，积极扶持特色客栈的发展。把高端休闲度假酒店和特色民居客栈作为全**#**休闲度假产品建设的突破口。

（四）坚持**宣传促销工作的持续和深入。继续把**宣传促销放到一个突出的位臵来加以重视和落实。加强**信息化建设，组织开展好网络宣传。继续认真组织好各种节庆活动。积极参加**交易会。探索新机制。完善各种奖励政策和措施，不断提升**人气。结合一批重大项目的完成，积极开展项目营销和市场推广，使之成为全**#**产业发展和产品转型升级的“引爆点”。

（五）加强**从业队伍建设，强化**市场管理。大力倡导爱岗敬业的服务理念和工作作风，强化**从业队伍建设和**企业管理，提升**整体服务水平，抓好与国际接轨并具有地方民族特色的行业标准化建设。探索**市场监管力量的整合机制，积极构建协会自律体系，深入持久地抓好**市场综合整治，培育诚信为本、健康有序的**市场。

七、个人综合情况汇报

作为**#**局班子的主要负责人，借此机会，我就一年来本人的廉政勤政工作作如下汇报：

（一）工作学习情况

1、加强学习、自我完善，按照“三个一”的要求提高思想水平和执政能力。一年来，我认真参与政治理论学习，不断增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，不断强化创新思路，学以致用，力争在**管理工作上开创更新、更好的局面。进一步对现代**产业发展有了全新的理解和认识。这样方式的学习和“充电”，是我们每一位干部干好工作的基础，更是提升执政能力，具体践行“三个一”要求的前提。

2、以身作则、洁身自好，筑牢了拒腐防变的思想防线。我是从农村一步一步走出来的，从参加工作的那一天起，我就时刻提醒自己不能辜负组织的培养，更不能忘记自己的本质。所以无论自己手里有多少权力，我都始终注重从思想根源上强化“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”的公仆意识，夯实遵守党风廉政要求的思想基础。结合**行业的特点，我自加压力，始终坚持为民服务、公平正直、不徇私情，民主集中，公开办事，正确行使党和人民赋予的权力，做到自警自省，带头做好党风廉政建设的表率。

3、深入行业、联系群众，切实关注**行业民生问题。**市场

— 10 — 纷繁复杂，我在工作中十分注重对行业的深入了解和市场调研，鞭策自己与**企业人员多接触、多研讨、多思考。坚持**政策的制定和出台从群众中来，到群众中去。围绕行业民生问题，我十分关心导游队伍、一线服务人员的合理诉求，千方百计帮助维护他们的正当权益。下决心完成了**#**局老干活动中心的建设，解决了局机关宿舍区的“停车难”的问题，切实让洱海宾馆出让后的遗留职工感受到了政府部门做实事、办民生的温暖。

4、勤勤恳恳、真抓实干，把促进**发展作为第一工作要务。一年来，我始终牢记党和人民的重托，把促进**发展作为第一要务，按照**#委、**#人民政府的统一部署，全面推行责任目标管理，营造工作氛围。加强监督检查，力求真抓实干，抓宣传、跑项目、搞调研，出政策，确保了各项工作任务的圆满完成，促进了全**#**产业又好又快发展，工作实绩有目共睹。

（二）存在的主要问题

1、业务学习系统性不足，工作的前瞻性不够。**行业跨度大、产业关联度高，以往在学习的过程中，学习内容“零散、单一”，存在来什么学什么的问题，学习系统性不强，对**市场发展的系统性、规律性认识不到位。与更高标准相比，**工作的前瞻性还不强。

2、工作包揽过多，思想沟通交流不够。由于参加工作以来所养成的踏实苦干的工作习惯，总觉得“安排给别人”不如“自

— 11 — 己干完”，凡事都愿意自己亲自来，与分管的领导通气不到位，与职工思想沟通交流不够，统筹协调和分工协作不足。

3、下挂钩点和基层时间安排不足。由于全**#**产业发展压力大，一年来，我把绝大部分的工作重心都放到对外跑市场、对内促项目等工作内容上，关心各县**产业发展不足，深入基层农村挂钩点不够，具体帮扶措施不多。没有完全达到**#委、**#政府“两不误”、“两促进”的要求。

（三）努力的方向

1、注重对系统性学习的安排。要在加强理论学习的前提下，有目的、有计划、有意识地开展**业务学习，要自加压力，结合工作实际和自身不足，合理安排业务知识的学习和“充电”，学干结合，理论联系实际，积极解决行业中存在的突出问题。

2、注重深入基层，身体力行开展好“四群”工作。在认真抓好全**#**产业发展工作的同时，深入贯彻落实全省党代会精神，按照全省“四群”工作的部署和“两不误、两促进”的要求，合理安排好工作时间，我和班子其他成员将带头身先士卒，身体力行，力争抽出更多的时间深入基层，深入农村、紧密联系群众，切实帮助基层农村解决实际困难和问题。

3、注重机关分工统筹和责任细化。主要领导不包办代替，分管领导切实负责。要加强领导班子及和干部职工间的沟通和交流，换位思考，多鼓励，多关心，多作调查分析，促进科学决策。

— 12 — 充分调动全体机关干部的工作积极性。要认真总结今年我局对重点工作进行任务分解，责任到人，并督促检查所取得的成果和经验，认真推广，踏实干事。

4、注重廉政体系的建设。继续坚持这方面好的做法，随时保持清醒的头脑，坚决抵制各种形式不正之风的侵袭和干扰，增强拒腐防变的能力。不久前，我在全行业深化推进创先争优工作会议上，对局机关全体领导干部及广大**企业主同时提出了“树形象，立正气”的要求，要求大家同心同德，坚决杜绝行业内一些“习以为常”、“见怪不怪”的不正之风，提升正直公信的形象。我的这一想法不是一时动议，而是对整个班子、整个局机关和全行业的要求，是今后很长一段时期内应该共同倡导，并努力追求的目标。

总之，回顾一年来的学习工作经历，我局领导班子带领全体干部职工认真扎实地做了大量的工作，取得了一定的成绩，实现了**产业“十二五”开好局、起好步的目标。但是，无论是局班子还是我本人的工作，距离**#委、**#政府的要求和广大人民群众的期望还有不小的差距。在新的一年，我们将深入贯彻落实**#第七次党代会精神。再接再厉，坚定信心，鼓舞斗志，扎实工作，抢抓机遇，开拓创新，继续抓好队伍建设、党风廉政建设和**经济工作，为全**#**产业发展作出应有的贡献。

— 13 — 我的汇报完了，谢谢大家！

二〇一二年二月十三日

第四篇：领导班子述职

领导班子述职报告

2011年我局按照“工业立县，产业富民”的总体发展思路，依据年初的工作计划和考核目标，结合全县经济工作会确定的重点工作任务，在县委、县政府的正确领导和相关部门、乡镇的大力支持下较好的完成了11年的工作任务。

一、2011年主要经济指标完成情况

（一）规模以上入统工业企业

2011年预计完成总产值亿元，同比增长16.8%，完成年初计划亿元的104.2%。

（二）民营经济

2011年预计实现增加值亿元，同比增长14.2%，完成年计划的107.7%；营业收入亿元，同比增长26.5%，完成年计划的121.4%；上缴税金亿元，同比增长13.0%，完成年计划的106.9%；固定资产投资亿元，完成年计划的100.4%；从业人员万人，同比增长0.5%，完成年计划的101.3%。

（三）主导产业

针纺服装业：预计产值万元，同比下降0.1%；增加值万元，同比下降32.7%；营业收入万元，同比下降2.0%；利润总额万元；实缴税金万元，同比下降37.0%；生产服装1450万件，同比下降10.5%。

石材建材业：预计总产值万元，同比增长274.9%；增加值万元，同比增长234.1%；营业收入万元，同比增长283.9%；利润总

额万元，同比增长133.3%；实缴税金万元，同比增长3.6%；生产花岗岩荒料00m3,同比下降42.8%；花岗岩板材10m2,同比增长45.3%；水泥万吨，同比上升12.5%。

食品饮料业：预计总产值万元，同比下降30.9%；增加值万元，同比下降18.6%；营业收入万元，同比下降37.4%；利润总额万元，同比下降11.2%；实缴税金万元，同比下降39.1%。

冶金白灰业：预计总产值万元，同比增长21.0%；增加值万元，同比增长80.0%；营业收入万元，同比增长24.0%；利润总额万元，同比增长118.9%；实缴税金万元，同比下降5.9%。

二、主要工作完成情况

（一）深入贯彻落实上级精神，编制“十二五”规划

为谋划全县工业发展，加速推进我县“十二五”期间工业化进程，我局抽调精干人员专门组成“十二五”规划编制领导小组，由主要领导主抓规划编制工作。经过大量细致的工作，我局对全县工业现状与潜力进行了分析，找准了全县工业发展的优势和战略机遇，结合国家产业政策和全县实际编制了《承德县工业发展战略规划纲要（讨论稿）》,规划确定了未来5-10年全县工业发展的总体目标、指导原则、发展战略、发展定位、发展主线、产业布局与发展重点。

（二）加强运行调度，确保工业经济平稳运行

1、加强督导调度，确保实现首季开门红。一是通过到企业实地调研确定了11年的28个新经济增长点，并根据各企业的实际

情况，下发了11年规模以上企业总产值指导计划。二是对规模以上企业主要指标任务根据各乡镇的具体情况进行了分解，为确保指标任务按时完成实行月计划调度制度，把目标分解到重点乡镇和重点企业，实现了层层落实。三是由主管领导带队对规模以上企业主要指标完成情况进行督导，通过努力一季度顺利实现了首季开门红。

2、强化措施，做好数据统计和经济分析工作。一是重点针对工业经济运行中存在的突出性矛盾问题，定期到重点乡镇和企业了解情况，组织召开了乡镇负责人参加的经济运行调度会议，加强指标调度工作，协调解决工业运行中的矛盾和问题。二是按月和季度对民营经济、主导产业进行汇总统计，针对指标的完成情况，加强对煤、电、油、运等生产要素市场情况跟踪调度分析，及时发现倾向性、苗头性问题，积极采取应对措施，提高经济运行质量，对民营经济、主导产业和规模以上工业经济运行情况每月分别做分析，为领导决策提供可靠的依据。

3、铁选冶金企业在规模以上企业所占比重极大，这些冶金铁选企业正常生产与否关系到我县经济发展的快慢，为此我局针对规模以上企业的统计数据进行了分析，通过分析我局对铁选企业进行分类督导，对我县经济贡献率大的企业我局进行重点督导帮扶，其他企业我局定期对其进行督导，全力推进铁选冶金企业达产达效，积极帮助企业解决在达产及项目建设中出现的问题。

（三）强化工作职能，加大帮扶力度，确保我县经济快速发展

1、突出做好支柱产业的服务，促进冶金业健康、快速发展。一是开展冶金企业基本生产条件调研活动，掌握全县冶金业现实情况，摸清家底，制定符合实际的发展规划并加强档案管理工作，完善了相关档案。二是深入企业，为企业排忧解难。5月下旬，结合安全生产整顿我局组织精干人员组成工作组进驻两乡镇，对生产规模较大、财政贡献率较高、安全生产设施不完善的8个重点企业进行帮扶，帮助企业协调解决整改过程中遇到的问题，目前矿业安全生产工程建设已全部竣工。三是由主要领导带队的两个工作组到镇正公司和乡矿业公司帮助解决企业与所在地村民的纠纷，历时20天和25天化解了矛盾，使企业恢复了正常生产和建设。四是充分发挥服务职能，帮助企业提高管理层水平和员工素质。

1、帮助企业向社会招聘有技术、懂管理、有经验的科技型管理人才充实企业、改变企业家族式管理模式，为企业充填新鲜血液，加速企业发展。

2、帮助企业联系大专院校，对企业管理和技术人员进行专业技术培训，提高专业水平及综合素质，更好的引导企业快速发展。

2、加大帮扶力度，帮助企业解决项目建设中存在问题。一是在冀东水泥集团收购康达水泥公司股权后，我局多次帮助冀东水泥公司协调联系办理各种相关手续，安排专人帮助跑办，支持了冀东公司尽快完成交割工作顺利试产。二是金摩钒业公司因国家淘汰落后产能政策，面临拆除两座高炉后企业无后续生产能力的困境，我局多次帮助企业出谋划策，带企业到相关上级部门汇报情况，出面请省铸造协会专家来县帮助企业诊断谋划下步发展方

向，经过多方努力，目前企业已确定了转产项目，正在积极办理前期工作。

3、积极协调、发挥作用，帮助企业解决融资难的问题。一是积极帮助符合担保条件的企业申请贷款，并组卷上报担保材料。二是加大中小企业发展专项资金的申报力度。我局挑选符合条件的企业和项目，帮助企业组织材料积极申报国家和省级中小企业发展专项资金，11年共申报上级专项资金４笔，目前已全部到位，累计争取专项资金1万元，争取专项资金的项目数量和金额，在全省县级工信系统位列第一。

（四）做好项目和招商引资工作

一是切实加大项目工作力度，确保项目早日投产达效。为夯实项目工作基础，我局加大了项目调研及督导工作力度，集中开展了2次全县重点项目督导和部分在建项目调研及督导工作，对全县重点工业项目进行了详细调查摸底，掌握了全县在建、续建、前期、在谈的重点项目情况，了解了项目建设中存在的具体问题，并写出了调研汇报材料，同时我局还积极帮助企业解决项目建设中存在的问题。

二是以电子园区为样板加大招商引资力度，积极推动我县工业经济园区化进程，促进我县五大产业园区化、集群化、规模化。下大力打造我县产业集群，积极推进产业聚集区、县城周边工业区规划建设，积极推进装备制造、针纺服装等产业集群化、规模化，通过规模优势吸引有潜力的企业入驻园区。通过我局积极运

作，目前承德县装备制造工业园已有家县外企业决定入驻，有家企业正在积极协商中；县服装工业园和县精细化工产业园招商工作正在积极的开展中。

（五）加强行业管理工作，促进行业和谐发展

一是做好煤炭经营许可证的上报工作。督促全县煤炭经营企业组织人员参加质检培训班并持证上岗，帮助远泰矿业等四家企业做好煤炭经营资格证换证组卷工作。

二是严格按照有关规定，办理审批火工器材准供手续。坚持每月深入到各乡镇，为企业审批火工器材，在审批过程中严把火工器材审批关坚持做到“三不批”原则，即在审批过程中，证照手续不齐的不批、不具备安全生产条件的不批，不按时报上月实际用药量的不批。

三是认真做好冶金企业“一费制”征费的前期准备工作。为更好地推动我县冶金业健康、快速发展，进一步营造全县经济发展的良好环境，切实减轻企业负担，县政府决定，对全县钒钛冶金业（包括冶金白灰业）规费征缴推行“一费制”的管理模式进行研究探索。为此我局对财政部门、涉费的其他部门和部分企业所提供的数据进行了细致的整理，根据近几年来涉及铁选企业的收费数额，模拟计算出全县每顿精粉的收费标准，为此项政策的顺利实施奠定了基础。

（六）大力开展创业辅导工作，推动行业发展

一是抓好创业辅导基地和产业集群技术服务机构建设工作。

全力促进甲山企业发展服务中心、县创业辅导基地（冶金行业）及电子工业园区辅导基地的发展，以三个创业辅导基地为原点实施辐射发展的方式帮助企业解决发展中存在的困难，为企业发展注入活力。二是抓好远程教育基地建设，推进企业培训工作的开展。以设立的3个清华远程教育基地为依托，建立了企业培训网络和免费培训制度，建立了免费培训队伍，健全了培训体系，切实推进、创新、抓实了企业培训工作。

（七）切实加强机关建设，突出抓好信访稳定工作

我局在综合做好党组织建设、党风廉政建设、三项建设和四项公开、人口和计划生育、老干部等工作的同时，突出抓好信访稳定工作。拆迁户家中做思想工作，最终使拆迁户按时签订了拆迁协议。

2011年12月2日

第五篇：领导班子述职1

第一部分

(二)深入贯彻落实集团公司各项战略意志和决策部署 党委贯彻情况：

坚持科学发展，转变发展方式，提高经济运行质量，加快结构调整和产业转型升级，是际华集团“十二五”期间的中心任务。2011年，围绕这一中心任务，针对际华集团发展任务重、转型难度大、项目储备少、实施进度慢的情况，际华集团党委从全局和战略的高度出发，把大力开展加快企业科学发展、加快结构调整步伐、加强全员危机意识教育摆在更加突出的位置，进一步增强干部职工的信心，服务于企业发展大局。为际华集团超额完成经营收入和利润主要经济指标、重点项目取得新进展、各项工作迈上新台阶，奠定了坚实的思想基础，营造了良好的舆论氛围，创造了良好的发展环境。

1、加强宣传发动，增强干部职工发展信心。2011年工作会议上，为落实刘明忠董事长提出的“调整结构促转型、科学发展争一流”总要求，际华集团提出了“加快转变发展方式，推进结构战略调整，实现际华集团跨越、创新、转型、和谐发展”的目标任务。围绕加快企业科学发展，年初际华集团党委在所属企业大力开展了宣贯集团公司和际华集团工作会议精神活动，统一思想，坚定信心。各企业党组织高度重视，通过召开干部职工大会、座谈会、形势报告会等多种形式组织全体员工学习集团公司工作会议和刘明忠董事长讲话精神，号召全体干部职工团结奋进、开拓进取，确保超额完成预算任务，为集 1 团公司挺进世界500强做出应有贡献；通过专题讲座、党课、中心组学习等，分析当前形势任务，制订科学发展的措施和办法，开启创新发展的新思路;通过报纸、网络、宣传专栏等媒体，增强广大员工克服困难的勇气，坚定科学发展的信心。这一系列的宣贯活动使广大员工在认清困难和挑战的同时，更认清了际华的优势和潜力，既增强了危机意识，又鼓舞了士气，充分调动了广大员工参与集团公司冲刺世界500强的激情和干劲。

2、积极宣贯“十二五”发展规划和“强二进三”战略，明确企业发展方向和目标。2011年，各企业的“十二五”规划，在2010年编制的基础上，又先后经过了集团公司和际华集团三轮评审。评审过程中，际华集团领导班子重视思想发动、宣传鼓动和交流互动，不断引导启发干部职工，使大家对发展方向和发展思路更加清晰明确，对存在的问题和障碍看得更加清晰准确，对先进企业的发展路径、模式和经验理解得更加透彻，对结构调整和转型升级的认识更加深刻。特别是沙鸣董事长提出的“强二进三”战略，抓住了际华发展的本质和核心，在干部职工中引起了强烈反响和广泛共鸣，进一步增强了发展的共识和信心。规划编制告一段落后，际华集团党委组织各企业党委大张旗鼓的宣贯集团公司、际华集团和本单位“十二五”规划的目标、任务，引导大家把思想统一到“十二五”规划的整体决策和战略部署上来，发动广大党员积极为规划项目的落地奉献力量、贡献智慧，为实现“十二五”战略目标而努力奋斗。

3、强化学习对标，增强干部职工发展意识。为了加快企业科学发展步伐，坚定发展信心，际华集团党委和所属企业党组织秉承“在学习中成长、在创新中发展”理念，注重向国内外、行业内先进企业学习，对照先进找差距，对标挖潜谋发展。4月下旬际华集团组织所属企业主要负责人40多人南下广州，参观学习了互太纺织、立信染整机械、富绅服装、隆基鞋业等同行业国内先进企业；9月中旬在集团公司组织下，所属企业董事长、党委书记、总经理40多人北上大庆，认真学习大庆精神和铁人精神。在学习与比较过程中，大家不断查找了与先进企业在思想认识上、理念观念上、企业管理上、工作作风上存在的差距与不足，逐步增强了危机意识、发展意识、创新意识，进一步增强了干部职工加快企业发展的紧迫感、责任感和使命感，有力地推动了各项工作。

第二部分

(三)加强“四好”领导班子建设，促进科学发展

一年来，际华集团各级党委在集团公司党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神和胡锦涛总书记“七一”讲话精神，紧紧围绕改革发展和生产经营的中心任务，不断加强和改善党的建设，充分发挥企业党组织的政治核心作用，与时俱进、开拓创新，从容应对各种挑战，努力把党组织建设成为促进企业科学发展的倡导者、组织者、推动者和实践者，为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的思想保证、政治保证和 3 组织保证。

1、实行党委工作报告制度，提升党建工作科学化水平

2011年，为加强所属企业领导班子建设，帮促下级组织改进工作，际华集团党委认真贯彻落实集团公司党委要求，积极建立并完善了党委工作报告制度和党建工作考核评价机制。1月份所属36家企业党委分别上报了2010工作报告，从思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设和廉政建设等方面全面总结了2010年党建工作，认真查找了本单位党建工作存在的问题，提出了下一步做好党建工作的目标措施。4月份开始，组织相关职能部门和所属36家企业党委分片召开现场会、视频会，专题听取了各企业党委的工作汇报。际华集团党委从“应当肯定的主要成绩、应当加强和改进的工作、应当高度关注的问题”等三方面对各企业党委工作进行了现场点评，充分肯定了际华3504、3509、3534、3543、上海物流公司等单位党建工作一些好的经验与做法，对一些单位在党建工作中存在的突出问题提出了具体的整改要求，对个别企业党委的工作提出了严肃批评。6月份际华集团党委对每个企业党委2010年的工作进行了综合评议，下发了对36户企业党委的综合考评意见，指导各企业的党委工作。

通过建立推行党委工作报告制度，形成了“党委统一领导、部门齐抓共管、基层层层落实”的党建工作格局，进一步理顺了董事会、党委和经理层三者的关系，健全了党组织与法人治理结构职责明确、运转协调的运行机制，更好地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使际华 4 集团基层党建工作整体水平得到了有效提升。

2、完成企业党委换届选举，加强基层党组织建设 际华板块许多企业由于改制重组上市等原因，基层党委届满换届不及时。为此，际华集团党委把企业党委换届选举工作作为近两年的工作重点，统筹规划，严格程序，扎实推进，组织开展了近年来意义最为重大、覆盖面最为广泛、工作程序最为复杂、参与人员最多的一次党内活动。2011年共有际华3537公司等15家企业党委进行了换届选举，至此除3家企业党委因极特殊情况延期换届外，所属企业党委均已圆满完成了换届选举工作。通过换届选举，际华集团所属企业进一步明确了党建工作目标，加强了基层组织建设，增强了党员民主意识，也积累了党建工作的宝贵经验。

3、开展创建“四好”领导班子活动，增强领导班子合力 2011年际华集团党委注重政治理论学习，不断加强思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，努力提高领导班子成员的自身素质。各级党委分别召开了以“坚持以人为本，打造一流强企”和“坚持以人为本执政为民理念，转变作风推进企业科学发展”为主题的两次领导班子民主生活会，各企业领导班子成员深入开展了批评与自我批评。际华集团领导分别参加了各企业第二次民主生活会，对各企业的领导班子建设进行了讲评。12月份，际华集团对各企业领导班子进行了综合考核，根据企业经营业绩、发展战略、经营管理、领导班子建设、质量安全稳定等因素，评选表彰了3526公司家企业为创建“四好”领导班子先进单位，其中，3543公司等10家单位被集团公司表彰为星级“四好”领导班子先进集体。

第三部分

(五)深入开展创先争优活动，突显表率作用

2011年以来,际华集团党委和所属企业党组织认真贯彻中央和集团公司党委创先争优活动领导小组的文件精神,按照刘明忠董事长提出的创先争优“五个结合”要求，突出重点、突出特色、突出为民服务,争创活动有声有色,工作扎实有效。继续开展了党员承诺制活动，各企业党委围绕生产经营中心工作，上半年分别向际华集团党委上报了承诺书，落实了创先争优责任制目标；广泛开展了创先争优学习研讨活动，上半年分片组织召开基层党组织创先争优经验交流会，各企业党委负责人和1名支部书记分别汇报了本单位创先争优做法和体会，达到了相互学习、共同提高的目的；深入开展了选树先进典型活动，涌现出了5302公司B601/ 2组和3521公司莫风琴、3539公司刘力萍、3542公司唐玲玲等一批国家级先进单位和个人。主要取得了以下五个方面的成效：

1、在推进目标任务完成上取得明显成效。际华集团党委和所属企业党委坚持把创先争优活动与落实发展战略、实现工作目标和完成重大任务结合起来，形成了党组织科学发展创先进、广大党员立足本职争优秀的生动局面。2011年5月下旬，6 际华集团党委在听取各企业党委工作汇报时，发现有14户企业生产经营出现困难，集团公司11项考核指标只能完成5项或低于5项。为此，际华集团党委及时下发了《以创先争优活动为抓手，紧密围绕企业生产经营中心工作，确保实现“半年双过半”》的通知，要求从党委角度，提出确保“半年双过半”、“全年超预算”的措施与办法。6月初，14家企业党委分别向际华集团党委上报了围绕生产经营中心，确保预算计划按进度完成的保障措施，其中有11户企业在6月底实现了时间过半、任务过半的目标，有力推动了际华集团上半年预算指标的全面完成。

2、在制定贯彻“十二五”规划上取得明显成效。际华集团党委和所属企业党委坚持把创先争优活动融入到企业改革发展稳定工作的全过程，牢牢把握企业科学发展主题、转变发展方式主线、确保和谐稳定主旨，深入研究和解决全局性、战略性、前瞻性问题，进一步制定和完善了“十二五”规划。际华集团“十二五”规划的一批重点项目逐一落地，青海冶金化工产业园、辽宁特种车辆及防护材料产业园、南京新材料产业园等项目相继开工建设，促进了际华集团的科学发展。

3、在提高职工队伍素质上取得明显成效。际华集团党委和所属企业党委坚持按照“五带头”要求，广泛开展争做“四优”共产党员和优秀员工活动，深入开展学习型党组织创建活动，大力开展大庆精神、铁人精神学习教育活动，引导广大党员坚定信念、锤炼作风、提升能力、争当先锋。“四个一流职工队伍”建设的普遍开展，“际华3502杯维修电工职业技能竞赛”活动的举办，“首届际华杯户外装备设计大赛”的组织，企业班组长远 程培训工作的建立，使职工综合素质得到了进一步增强。际华集团48名同志被集团公司评为“十一五”期间劳动模范。

4、在提高职工收入水平上取得明显成效。际华集团所属企业党委坚持发展要依靠职工，发展成果要与职工共享。2011年各企业普遍提出了增加职工收入、改善福利待遇的举措，所属企业职工平均收入增长达到了25%以上，是这些年来增长幅度最大的一年。际华3536、7555、森普利公司等单位职工人均收入增长幅度达到40%以上。收入的增加回应了职工的强烈诉求，调动了职工的积极性，增强了凝聚力、向心力、战斗力，维护了企业和谐稳定大局，为各企业的发展提供了强劲动力。

5、在转变机关作风上取得明显成效。际华集团党委和所属企业党委坚持把转变机关作风，服务企业、服务发展、服务职工作为创先争优第三阶段的重点工作来抓，大力弘扬“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，组织开展“三亮三比三评”活动。9月份，召开了为民服务创先争优活动部署会，明确要求机关人员要树立“五种”意识，转变工作作风；10月份，征求了36户企业党委对际华领导班子和机关建设的意见和建议，各企业党委认真组织、对际华党委、领导班子和对机关工作进行了评价打分，提出了意见和建议。对各企业党委提出的60多个问题，际华集团党委认真研究，正确对待，归纳整理为8个方面，制订了加强和改进工作的具体措施和办法；从10月份开始，际华集团组织7个综合调研组，由领导班子成员带队，深入到各企业进行综合调研考核，全面了解和掌握企业生产经营情况和发展态势，掌握企业领导班子成员的履职情况和分管业务的完成情况，参加各企 业党委民主生活会，与企业党委班子、领导班子人员一起深入分析实现企业科学发展存在的问题以及面临的机遇和挑战，提出明确的整改措施和今后进一步努力的方向。此次调研活动历时2个多月时间，由于准备充分、目标明确、工作扎实，广泛接触了各级干部和职工，直面了企业各项工作和业务，不回避各种矛盾和问题，掌握了各企业的真实情况，因此综合调研工作取得了积极成效，得到了各企业的普遍好评。