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电信分公司政风行风建设情况述职报告(共五则)
编辑:诗酒琴音 识别码:55-335562 个人述职报告 发布时间: 2023-04-06 23:14:01 来源:网络

第一篇:电信分公司政风行风建设情况述职报告

电信分公司政风行风建设情况述职报告

时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好述职报告。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编整理的电信分公司政风行风建设情况述职报告,欢迎大家分享。

尊敬的各位领导、各位代表:

首先,我代表中国电信合水分公司全体员工衷心地感谢各位领导、评议员多年来对电信工作的关心和支持。20xx年,我分公司在庆阳电信分公司和县委、县政府的正确领导下,坚持以不断提升电信服务质量为核心,以规范服务措施、提高网络运行质量为抓手,以为全县经济社会发展提供优质高效服务为目标,不断深化转型,加强内部管理,强化流程执行,提升服务质量,确保了全县电信事业健康有序发展。现汇报述职如下,请评议:

一、大力进行网络优化,不断提高网络运行质量

一年来,我分公司积极向庆阳市电信分公司争取投资项目,着力进行网络优化,提高用户通信质量。一是大力进行c网网络优化,建成了店子双柳树、固城湘水、板桥太白坳、城关杨坪、何家畔盘马、太莪黑木等18个c网基站,目前全县c网基站总数达到110个,累计投资5000多万元,c网基站信号已覆盖全县所有自然村,其中3g信号覆盖全县所有行政村;二是大力进行宽带网络改造,实行光进铜退工程,切实提高了用户感知,对县城内27个住宅小区布放光缆,进行了ftth平移割接,割接用户1856户,并对25个新农村居民小区开通了宽带epon设备,解决了农村居民装宽带难、网速慢的问题,同时对县直单位进行光纤接入改造,提高单位用户宽带带宽,目前全县接入光纤的单位共计一百余个,光纤接入为这些单位办公及相互交流提供了极大方便,也得到了干部职工的普遍认可;三是下大力气对传输网、交换网及电源配套设施进行了扩容改造,进一步提高了网络承载能力;四是认真组织开展了宽带装维服务及端口达标整治活动、移动网络“超越行动”专项活动、电源安全隐患专项整治活动、网络资源与标准地址关联清查专项活动等五个维护服务方面的专项活动,通过这些活动的开展,进一步提高了网络运行质量,为人民群众通信提供了安全可靠的网络保证。

二、加强服务窗口硬件建设,努力改善服务设施

服务水平的高低既体现在员工的服务态度、文明用语等“软件”上,也体现在局容局貌、服务设施等“硬件”上。没有“硬件”做基础,文明行业就是一句空话。一年来年,我分公司为了改善全县电信服务窗口的“硬件”环境,积极向市分公司汇报,争取建设资金,对县城及各乡镇14个营业厅进行了装修改造,对各营业厅形象墙、柜台及门头进行了富有现代气息的装修和改造,使100%的窗口达到了亮化、美化、优化的要求,给用户提供了一个温馨、舒适的办理业务的环境。装修改造后的营业大厅集手机卖场、业务咨询受理于一体,内有上百种款式新颖、环保价廉的品牌天翼3g手机、3g智能手机供不同年龄段、不同职业的广大用户自由选择使用,并有专业的工作人员随时耐心解答用户的各类咨询和问题,还有专业的3g辅导人员引导用户进行3g体验,极大的方便了用户。同时我分公司在全县各行政村人员较为密集的路段门店建设天翼便利店68个,便利店行政村覆盖率达到85%,天翼便利店很好地解决了当地村民入网、缴费的问题,为农村用户提供了方便。另外还有10000号、网上营业厅、短信营业厅等电子渠道均为用户入网、缴费、业务咨询提供了极大的便利。

三、严格推行规范服务,不断提高服务水平

服务是电信企业永恒的主题,服务水平的好坏,决定着企业效益的好坏。一年来,我分公司在做好网络优化、营业厅改造、社会渠道建设等服务“硬件”的同时,下大力气进行了服务规范方面的.“软件”建设。一是狠抓了营业厅“四个能力”建设,并采取向社会公开招聘的方法,将业务素质好、服务态度好的人员招聘到营业岗位,不断充实营业窗口服务人员队伍,并对新招聘人员进行为期一月的服务礼仪强化培训。二是要求线路维护人员严格执行“四统一,八携带”的规范要求,达到 “五心”服务的要求。三是加强客户经理服务礼仪和业务知识培训,使客户经理在为用户服务过程中作到有礼有节,并对各项业务能够说得清,讲得透;四是指定专人处理用户投诉,解答用户咨询,帮助用户排忧解难;五是对主要电信服务项目加强跟踪监督管理,例如,在装移机服务过程中,向用户发服务卡和工作情况意见回执,及时地掌握服务情况和用户对电信服务的看法和想法;六是深入开展各种劳动竞赛和评优活动,一年来,我分公司相继开展了“宽带服务质量提升”、“线路末梢服务质量提升”、“营业厅服务质量提升”、“农村支局标准化建设”等专项服务竞赛活动,通过这些活动的有效开展,进一步规范了各个环节的服务标准,理顺了服务流程,提高了用户服务质量;七是坚持开展服务“回头看”活动,按照相关服务标准和流程,由专人负责每季度进行一次检查通报,并与相关人员绩效挂钩考核,确保规范服务能够长期坚持;八是动真碰硬,攻难点、抓热点,彻底解决服务短板问题。通过以上工作的开展,我分公司各项服务指标得到了显著提高,经测评,用户服务综合满意度达到98分,今年1—7月份障碍修复及时率为%,用户投诉、咨询处理及时率达到xx%。

四、积极响应政府“双联”要求,开展“惠民”活动。

XX年7月,我分公司按照县委的惠农政策要求,在各乡镇建设并开通了合水县惠农信息服务平台,为当地政府和广大农民朋友建立起一座便利、快捷的沟通桥梁,使广大农民朋友通过中国电信宽带网、中国电信天翼手机,及固定电话语音呼叫,足不出户便可获取农村低保、家电下乡、合作医疗、粮食直补、退耕还林等惠农信息。同时我分公司以超低价格和超低资费为全县农民朋友办理手机5000余户。20xx年7月,我分公司为更好地服务农民群众、服务农村发展、服务“双联”行动,针对全县农民朋友推出了“双联惠民卡”定向特殊资费优惠政策,以无保底、无月租、无套餐要求,省内通话元/分钟的超低优惠政策向农民朋友办理。

各位领导、各位代表,我们将以这次评议为契机,继续秉承“用户至上、用心服务”的理念,充分发挥中国电信品牌、服务、网络、业务、人力资源五大优势,同时持续夯实基础管理、渠道服务、网络建设、it支撑、保障能力五大基础,全面提升企业综合服务水平和支撑保障能力,积极开拓创新,补足短板,为全县广大人民群众提供网络最好、服务最优、业务最全、价格最惠的服务,为促进合水经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

第二篇:2013年电信分公司政风行风建设情况述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:

首先,我代表中国电信合水分公司全体员工衷心地感谢各位领导、评议员多年来对电信工作的关心和支持。2013年,我分公司在庆阳电信分公司和县委、县政府的正确领导下,坚持以不断提升电信服务质量为核心,以规范服务措施、提高网络运行质量为抓手,以为全县经济社会发展提供优质高效服务为目标,不断深化转型,加强内部管理,强化流程执行,提升服务质量,确保了全县电信事业健康有序发展。现汇报述职如下,请评议:

一、大力进行网络优化,不断提高网络运行质量

一年来,我分公司积极向庆阳市电信分公司争取投资项目,着力进行网络优化,提高用户通信质量。一是大力进行c网网络优化,建成了店子双柳树、固城湘水、板桥太白坳、城关杨坪、何家畔盘马、太莪黑木等18个c网基站,目前全县c网基站总数达到110个,累计投资5000多万元,c网基站信号已覆盖全县所有自然村,其中3g信号覆盖全县所有行政村;二是大力进行宽带网络改造,实行光进铜退工程,切实提高了用户感知,对县城内27个住宅小区布放光缆,进行了ftth平移割接,割接用户1856户,并对25个新农村居民小区开通了宽带epon设备,解决了农村居民装宽带难、网速慢的问题,同时对县直单位进行光纤接入改造,提高单位用户宽带带宽,目前全县接入光纤的单位共计一百余个,光纤接入为这些单位办公及相互交流提供了极大方便,也得到了干部职工的普遍认可;三是下大力气对传输网、交换网及电源配套设施进行了扩容改造,进一步提高了网络承载能力;四是认真组织开展了宽带装维服务及端口达标整治活动、移动网络“超越行动”专项活动、电源安全隐患专项整治活动、网络资源与标准地址关联清查专项活动等五个维护服务方面的专项活动,通过这些活动的开展,进一步提高了网络运行质量,为人民群众通信提供了安全可靠的网络保证。

二、加强服务窗口硬件建设,努力改善服务设施

服务水平的高低既体现在员工的服务态度、文明用语等“软件”上,也体现在局容局貌、服务设施等“硬件”上。没有“硬件”做基础,文明行业就是一句空话。一年来年,我分公司为了改善全县电信服务窗口的“硬件”环境,积极向市分公司汇报,争取建设资金,对县城及各乡镇14个营业厅进行了装修改造,对各营业厅形象墙、柜台及门头进行了富有现代气息的装修和改造,使100%的窗口达到了亮化、美化、优化的要求,给用户提供了一个温馨、舒适的办理业务的环境。装修改造后的营业大厅集手机卖场、业务咨询受理于一体,内有上百种款式新颖、环保价廉的品牌天翼3g手机、3g智能手机供不同年龄段、不同职业的广大用户自由选择使用,并有专业的工作人员随时耐心解答用户的各类咨询和问题,还有专业的3g辅导人员引导用户进行3g体验,极大的方便了用户。同时我分公司在全县各行政村人员较为密集的路段门店建设天翼便利店68个,便利店行政村覆盖率达到85%,天翼便利店很好地解决了当地村民入网、缴费的问题,为农村用户提供了方便。另外还有10000号、网上营业厅、短信营业厅等电子渠道均为用户入网、缴费、业务咨询提供了极大的便利。

三、严格推行规范服务,不断提高服务水平

服务是电信企业永恒的主题,服务水平的好坏,决定着企业效益的好坏。一年来,我分公司在做好网络优化、营业厅改造、社会渠道建设等服务“硬件”的同时,下大力气进行了服务规范方面的“软件”建设。一是狠抓了营业厅“四个能力”建设,并采取向社会公开招聘的方法,将业务素质好、服务态度好的人员招聘到营业岗位,不断充实营业窗口服务人员队伍,并对新招聘人员进行为期一月的服务礼仪强化培训。二是要求线路维护人员严格执行“四统一,八携带”的规范要求,达到 “五心”服务的要求。三是加强客户经理服务礼仪和业务知识培训,使客户经理在为用户服务过程中作到有礼有节,并对各项业务能够说得清,讲得透;四是指定专人处理用户投诉,解答用户咨询,帮助用户排忧解难;五是对主要电信服务项目加强跟踪监督管理,例如,在装移机服务过程中,向用户发服务卡和工作情况意见回执,及时地掌握服务情况和用户对电信服务的看法和想法;六是深入开展各种劳动竞赛和评优活动,一年来,我分公司相继开展了“宽带服务质量提升”、“线路末梢服务质量提升”、“营业厅服务质量提升”、“农村支局标准化建设”等专项服务竞赛活动,通过这些活动的有效开展,进一步规范了各个环节的服务标准,理顺了服务流程,提高了用户服务质量;七是坚持开展服务“回头看”活动,按照相关服务标准和流程,由专人负责每季度进行一次检查通报,并与相关人员绩效挂钩考核,确保规范服务能够长期坚持;八是动真碰硬,攻难点、抓热点,彻底解决服务短板问题。通过以上工作的开展,我分公司各项服务指标得到了显著提高,经测评,用户服务综合满意度达到98分,今年1—7月份障碍修复及时率为99.5%,用户投诉、咨询处理及时率达到99.8%。

第三篇:XX年电信分公司政风行风建设情况述职报告

XX年电信分公司政风行风建设情况述职

报告

尊敬的各位领导、各位代表:

首先,我代表中国电信合水分公司全体员工衷心地感谢各位领导、评议员多年来对电信工作的关心和支持。XX年,我分公司在庆阳电信分公司和县委、县政府的正确领导下,坚持以不断提升电信服务质量为核心,以规范服务措施、提高网络运行质量为抓手,以为全县经济社会发展提供优质高效服务为目标,不断深化转型,加强内部管理,强化流程执行,提升服务质量,确保了全县电信事业健康有序发展。现汇报述职如下,请评议:

一、大力进行网络优化,不断提高网络运行质量

一年来,我分公司积极向庆阳市电信分公司争取投资项目,着力进行网络优化,提高用户通信质量。一是大力进行c网网络优化,建成了店子双柳树、固城湘水、板桥太白坳、城关杨坪、何家畔盘马、太莪黑木等18个c网基站,目前全县c网基站总数达到110个,累计投资5000多万元,c网基站信号已覆盖全县所有自然村,其中3g信号覆盖全县所有行政村;二是大力进行宽带网络改造,实行光进铜退工程,切实提高了用户感知,对县城内27个住宅小区布放光缆,进行了ftth平移割接,割接用户1856户,并对25个新农村居民小区开通了宽带epon设备,解决了农村居民装宽带难、网速慢的问题,同时对县直单位进行光纤接入改造,提高单位用户宽带带宽,目前全县接入光纤的单位共计一百余个,光纤接入为这些单位办公及相互交流提供了极大方便,也得到了干部职工的普遍认可;三是下大力气对传输网、交换网及电源配套设施进行了扩容改造,进一步提高了网络承载能力;四是认真组织开展了宽带装维服务及端口达标整治活动、移动网络“超越行动”专项活动、电源安全隐患专项整治活动、网络资源与标准地址关联清查专项活动等五个维护服务方面的专项活动,通过这些活动的开展,进一步提高了网络运行质量,为人民群众通信提供了安全可靠的网络保证。

二、加强服务窗口硬件建设,努力改善服务设施

服务水平的高低既体现在员工的服务态度、文明用语等“软件”上,也体现在局容局貌、服务设施等“硬件”上。没有“硬件”做基础,文明行业就是一句空话。一年来年,我分公司为了改善全县电信服务窗口的“硬件”环境,积极向市分公司汇报,争取建设资金,对县城及各乡镇14个营业厅进行了装修改造,对各营业厅形象墙、柜台及门头进行了富有现代气息的装修和改造,使100%的窗口达到了亮化、美化、优化的要求,给用户提供了一个温馨、舒适的办理业务的环境。装修改造后的营业大厅集手机卖场、业务咨询受理于一体,内有上百种款式新颖、环保价廉的品牌天翼3g手机、3g智能手机供不同年龄段、不同职业的广大用户自由选择使用,并有专业的工作人员随时耐心解答用户的各类咨询和问题,还有专业的3g辅导人员引导用户进行3g体验,极大的方便了用户。同时我分公司在全县各行政村人员较为密集的路段门店建设天翼便利店68个,便利店行政村覆盖率达到85%,天翼便利店很好地解决了当地村民入网、缴费的问题,为农村用户提供了方便。另外还有10000号、网上营业厅、短信营业厅等电子渠道均为用户入网、缴费、业务咨询提供了极大的便利。

三、严格推行规范服务,不断提高服务水平

服务是电信企业永恒的主题,服务水平的好坏,决定着企业效益的好坏。一年来,我分公司在做好网络优化、营业厅改造、社会渠道建设等服务“硬件”的同时,下大力气进行了服务规范方面的“软件”建设。一是狠抓了营业厅“四个能力”建设,并采取向社会公开招聘的方法,将业务素质好、服务态度好的人员招聘到营业岗位,不断充实营业窗口服务人员队伍,并对新招聘人员进行为期一月的服务礼仪强化培训。二是要求线路维护人员严格执行“四统一,八携带”的规范要求,达到 “五心”服务的要求。三是加强客户经理服务礼仪和业务知识培训,使客户经理在为用户服务过程中作到有礼有节,并对各项业务能够说得清,讲得透;四是指定专人处理用户投诉,解答用户咨询,帮助用户排忧解难;五是对主要电信服务项目加强跟踪监督管理,例如,在装移机服务过程中,向用户发服务卡和工作情况意见回执,及时地掌握服务情况和用户对电信服务的看法和想法;六是深入开展各种劳动竞赛和评优活动,一年来,我分公司相继开展了“宽带服务质量提升”、“线路末梢服务质量提升”、“营业厅服务质量提升”、“农村支局标准化建设”等专项服务竞赛活动,通过这些活动的有效开展,进一步规范了各个环节的服务标准,理顺了服务流程,提高了用户服务质量;七是坚持开展服务“回头看”活动,按照相关服务标准和流程,由专人负责每季度进行一次检查通报,并与相关人员绩效挂钩考核,确保规范服务能够长期坚持;八是动真碰硬,攻难点、抓热点,彻底解决服务短板问题。通过以上工作的开展,我分公司各项服务指标得到了显著提高,经测评,用户服务综合满意度达到98分,今年1—7月份障碍修复及时率为%,用户投诉、咨询处理及时率达到%。

四、积极响应政府“双联”要求,开展“惠民”活动。

XX年7月,我分公司按照县委的惠农政策要求,在各乡镇建设并开通了合水县惠农信息服务平台,为当地政府和广大农民朋友建立起一座便利、快捷的沟通桥梁,使广大农民朋友通过中国电信宽带网、中国电信天翼手机,及固定电话语音呼叫,足不出户便可获取农村低保、家电下乡、合作医疗、粮食直补、退耕还林等惠农信息。同时我分公司以超低价格和超低资费为全县农民朋友办理手机5000余户。XX年7月,我分公司为更好地服务农民群众、服务农村发展、服务“双联”行动,针对全县农民朋友推出了“双联惠民卡”定向特殊资费优惠政策,以无保底、无月租、无套餐要求,省内通话元/分钟的超低优惠政策向农民朋友办理。

各位领导、各位代表,我们将以这次评议为契机,继续秉承“用户至上、用心服务”的理念,充分发挥中国电信品牌、服务、网络、业务、人力资源五大优势,同时持续夯实基础管理、渠道服务、网络建设、it支撑、保障能力五大基础,全面提升企业综合服务水平和支撑保障能力,积极开拓创新,补足短板,为全县广大人民群众提供网络最好、服务最优、业务最全、价格最惠的服务,为促进合水经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

第四篇:2013年网络分公司政风行风建设情况述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:

我就广电网络合水分公司2013年重点工作及政风行风建设情况做以汇报,敬请评议,并请提出宝贵意见。

合水县广电网络公司于今年6月3日挂牌成立,7月1日正式投入运营,现有员工18人。在省、市广电网络公司及县委、县政府的正确领导下,我们以服务大局为重点,以提高效能为主线,着力在制度建设、队伍建设、业务建设和规范化建设上下功夫,认真查找思想观念、工作作风、工作方法、工作效率等方面存在的突出问题,积极解决人民群众关心关注的热点难点问题,统筹安排,周密部署,靠实责任,突出重点,使效能建设、工作水平和勤政廉政等方面有了较大提高,取得了阶段性成效。

一、开展技能培训,提高人员素质。邀请经验丰富、精通专业知识的技术骨干,采取以会代训、实践操作、岗位练兵等方法,以老带新、以男带女、以城带乡,对全体员工进行了为期一周的业务技能培训,并通过量化考核,坚持持证上岗。通过强化教育培训,有效提高了员工的业务水平,为各项工作的顺利开展奠定了基础。

二、加强为民服务,提高工作水平。公司成立以来,我们始终将业务工作抓在手上,体现在行动上,不断提高服务质量和水平。一是开展了以有线数字电视建设为契机,实施网络双向改造工作,在无任何经费支持的情况下,负债完成县城康泰家园、运输公司、康馨苑等新建住宅楼数字电视网络布设和入户工作,荣发花苑住宅小区正在设计施工之中。二是定岗定责,提高窗口服务质量,在便民利民、优质服务、树立形象等方面做了大量工作。三是整章建制,坚持以制度管人管事,成立了办公室、网络股、技术股和收费室等四个股室,先后制定了《岗位职责》、《学习制度》、《请销假制度》、《服务公开制度》、《服务承诺制度》、《首问负责制度》、《效能告诫制度》、《绩效考核制度》等12项管理制度。四是倾力配合全县中心工作,我们及时抽调技术人员,对肖咀卓堡村、板桥锦坪村、何家畔产白村等新农村和雷西高速公路建设中涉及的42根光纤传输杆进行了改线,重新布设,及时保证了各项惠民工程的顺利实施。五是在夏秋两季多雨的时节,对所有的主干线和支干线进行了全面检修。六是认真贯彻7月14日全省广电网络公司资产评估工作会议精神,积极配合北京北方亚事资产评估公司对网台剥离后的资产进行了评估。经评估,现有固定资产1331.56万元,负债259.92万元,净资产1071.64万元。七是坚持正确舆论导向,强化安全播出工作,做到“万无一失,一失万无”。

三、创新工作方式,提高服务质量。我们始终坚持“用户利益至上”的工作原则,全力保障广大数字有线电视用户的信号传输质量。一是坚持用户回访制度。对用户反馈的问题,梳理汇总,并第一时间予以解决。1个多月以来,共上门回访用户80余户,电话回访用户率达到100%。据统计,用户满意率达到了95%以上。二是抓窗口服务,解决突出问题。坚持“四个公开”,实施“四个统一”:即公开服务项目、公开办事程序、公开收费标准、公开维修电话,统一窗口着装、统一岗位挂牌、统一服务标准、统一文明用语。特别是窗口工作人员面对服务对象必须做到“微笑服务、主动服务、贴心服务”,对客户反映待解决的问题,“急客户所急,想客户所想”,及时换位思考;对用户投诉,做到有接待、有登记、有交办、有落实;对业务咨询用语有礼貌、问题有解答;对业务办理有引领、交办有回访。三是开展“温馨服务进社区”活动。与用户零距离沟通交流,主动上门服务,认真倾听用户意见,广泛征询服务需求,耐心细致地解答用户的咨询,积极解决用户在使用数字电视过程中遇到的实际困难和问题,在社区内广泛发放宣传资料,介绍公司各项业务,并将广电网络的服务理念、品牌和承诺向用户宣传,增强用户对广电网络的品牌认同度和归属感。四是坚持“一、二、三、四服务模式”。即一个结果——服务圆满;二个理念——带走用户的烦恼,留下广电的真诚;三个控制——服务投诉率小于1%、服务遗漏率小于1%、服务不满意率小于1%;四个不漏——一个不漏地记录用户反映的问题,一个不漏地处理用户反映的问题,一个不漏地复查处理结果,一个不漏地将处理结果反馈到相关部门。

四、加强效能建设,提高工作效率。为切实提高客户服务质量,紧紧围绕“维护及时、缴费方便”这一目标,变被动服务为主动服务,公司设立24小时值班电话,全面负责全县3250户数字电视用户服务、收费、新业务推广、业务咨询、故障处理、投诉、业务受理等服务,满足用户需求,及时解决用户反映的问题,提升用户忠诚度和粘着度;加强对网络改造工程廉政监督,确保阳光运行,实现公司经济效益和社会效益双丰收。

总之,县广电网络公司严格按照县委、县政府统一部署和要求,以“服务就是市场、服务就是效益、服务就是形象”为宗旨,坚持业务工作与行风建设一起抓,把促进行业发展和全县经济社会发展有机相结合,解放思想、提高认识、转变观念、改进作风、树立形象,通过全体员工的辛勤工作和不懈努力,各项工作取得了显著成绩。但客观地讲,我们的工作还不尽完善,与上级的要求和广大用户的需求相比,还存在技术力量薄弱、服务意识不强等问题。今后,我们将正视问题,寻找差距,积极构建“八型”服务体系(人格化、人情化、人性化、透明化、规范式、贡献式、跟进式、开发式),着力改进这次评议中提出的各类问题,为促进公司事业健康发展和全县经济社会转型跨越发展做出新的更大贡献,为党的十八大胜利召开献礼。

谢谢大家!

第五篇:国税局政风行风建设述职报告

今年以来,我局在县纪委、监察局和市国税局的正确指导下,结合当前正在开展的机关效能风暴活动,以“转变工作作风、提高服务效能、促进科学发展”为主题,以社会各界的广泛参与为基础,以强化社会监督为重点,以纳税人满意为标准,加强领导,强化措施,狠抓落实,在全县国税系统积极开展政风行风建设工作,现将有关情况报告如下:

一、加强领导,宣传动员,精心安排部署

(一)加强组织领导。成立了以党组书记、局长朱泽清为组长,党组其他成员为副组长,县局机关各股(室)负责人和各分局局长为成员的政风行风建设工作领导小组,从组织领导上保证了政风行风建设工作的顺利实施。

(二)加强学习宣传。组织职工认真学习讨论了省、市、县关于开展机关效能风暴活动及政风行风建设工作的有关文件精神,从思想上统一了对政风行风评议工作重要性的认识。

(三)精心安排部署。研究制定了切合我局国税工作实际的《华池县国税系统政风行风建设工作实施方案》及《华池县国税系统机关效能风暴活动实施方案》,明确了指导思想,提出了机关作风建设的有效措施,确定了效能建设的主要内容。

二、对照规定,深刻剖析,开展自查自纠

我局根据管行业必须管行风的纠风工作领导体制和工作机制,按照实施方案要求,积极开展自查自纠工作,认真查摆突出问题和薄弱环节,深刻剖析问题根源,主要表现在以下六个方面。

一是坚决纠正和解决精神懈怠、自由散漫的问题。主要是缺乏强烈的事业心和责任感,态度消极,推诿扯皮。纪律松懈,迟到早退,私驾公车,工作期间上网聊天、玩游戏。

二是坚决纠正和解决工作能力差、开拓意识不强的问题。主要是忽视学习,不求进步,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应,破解发展难题新思路、新办法、新举措不多。业务生疏,政策执行不力,工作落实不到位。

三是坚决纠正和解决服务意识不强、行政行为不规范的问题。主要是在接待纳税人时,语气生硬,态度傲慢。该公开的信息不公开,该告知的事项不告知,百般刁难,吃拿卡要。审批项目管理不规范,审批许可时间长。选择性的执行上级政令,对部门有利的就执行,不利的就不执行。

四是坚决纠正和解决铺张浪费、奢侈享乐的违纪违规行为。主要是公务消费大手大脚,胡支乱花,超标准接待,违反规定配备和使用公务用车,豪华装修办公场所,不按规定压缩“三公”经费。

三、结合实际,制定措施,加强整改提高

我局依据存在的四方面问题,制定了详细的整改方案,依据工作职责,确定目标,明确任务,责任到人,严格考核,具体工作情况如下:

(一)加强政务公开,做到阳光用权

及时、全面、准确地公开税收法律法规、办事程序等信息,重点公开运用税收行政权力和执法权力办理与群众相关的各类事项。继续做好行政权力运行公开、纳税服务措施公开、监督制约内容公开、内部行政事务公开、党务公开等五项公开,进一步加大信息公开力度,充实信息公开内容。

(二)严格规范税收执法行为,做到规范用权

建立规范的税收执法工作机制,明确各执法岗位的职责。深化内控机制建设,规范权力运行,增强税收执法责任意识和执法风险意识。认真执行税收实体性法律法规和税收征管法、发票管理办法等程序性法律法规。进一步完善税收政策落实机制,提高政策执行效率,不折不扣地落实好各项税收政策和税收优惠政策。严格依照法定职责、法定权限和法定程序实施稽查。强化“两权”监督,健全税收执法的监督检查机制。严格过错追究,提高执法水平,减少执法过错,促进税收管理质量全面提升。

(三)优化纳税服务,推进行政审批改革

按照总局13项涉及纳税人主要权利实现方式和涉税事项办理时限的承诺要求,进一步细化公开承诺内容。建立监督检查机制,确保公开承诺事项和时限的落实。全面落实省局《办税业务规程》,对现行办税业务流程和岗责进行调整,确保职责明晰、衔接顺畅。精简涉税资料,严格按照省局规定的表证单书进行归并和统一。对纳税人报送的纸质资料要实行“一户式”管理,多环节共享,不得要求纳税人重复报送。进一步规范办税服务厅窗口设置,优化人力资源配置,建立服务评价和激励机制。切实加强国地税协作,发挥好12366纳税服务热线和税务网站的税法宣传、纳税咨询辅导功能,进一步拓展互动功能。稳步推进多元化申报纳税和网上办税服务厅建设,认真分析、及时响应纳税人诉求,切实保护纳税人权益。进一步清理、减少和调整行政审批事项,依法规范税务行政许可程序和非许可审批项目的管理程序,加强减免税审批和减免税个案审批行为管理。强化对取消审批项目的后续监管,建立执法检查和责任追究制度。

(四)转变工作作风,深入开展“监督问效”行动

加强领导班子和党员领导干部思想建设、作风建设、学风建设、工作纪律、会风文风、基层工作、群众工作和舆情管理等八项作风建设。强化内部管理,完善财务管理、政府采购、选人用人等制度。深入开展“善读书、强素质、净心灵”活动,持续开展专题教育、示范教育和警示教育,加强干部职工思想政治和能力素质建设,着力增强干部职工的自律意识、法纪意识、责任意识、服务意识和危机意识,培养说实话、办实事、求实效的作风。畅通纳税人诉求渠道,及时回应和解决纳税人反映的突出问题。强化问责追究不断健全纠正损害纳税人利益不正之风的长效机制,着力解决服务意识不强、工作效率不高、办事推诿扯皮、失职渎职和滥用职权等问题。

我局的政风行风建设在县纪委、监察局和市国税局正确领导下,在相关部门的支持和配合下,工作任务明确,重点突出,措施有效得力,工作落实到位,取得了明显效果。通过自查整改,我局切实改进了工作中存在的不足和问题,从解决纳税人关心的问题入手,加强了税务人员的教育培训,提高业务素质和工作能力;强化了干部作风建设,树立正气,打击歪风邪气;完善了监督制约机制,认真落实了办税公开制度和“两权”监督。干部精神面貌明显转变,服务质量明显提高,工作效率明显提升。今后,我局将进一步加强政风行风建设,推进机关效能风暴活动深入开展,切实把全县国税系统干部职工的思想和行动统一起来,坚决整治 “慵懒散漫,中梗阻塞”现象和“不作为乱作为”行为,坚决纠正损害纳税人利益的不正之风,不断加强干部作风建设,进一步提高机关工作效能,请社会各界及广大纳税人参与监督。

电信分公司政风行风建设情况述职报告(共五则)
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