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最新年度副院长个人述职报告
编辑:沉香触手 识别码:55-482323 个人述职报告 发布时间: 2023-05-23 06:58:08 来源:网络

第一篇:最新年度副院长个人述职报告

最新年度副院长个人述职报告范文

述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是由

各位领导:各位老师:

大家好!

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首先衷心地感谢大家在过去的工作中给予的充分信任和大力支持。

一年来,在学校领导和生命科学学院院长、书记的领导和支持下,认真开展了各项工作。由于科级干部调整迟迟没能进行,虽然集教学副院长和实验室主任于一身,但自认为在所任职的岗位上,认真履行了教学副院长和实验室主任的岗位职责。

当然,成绩是领导的正确决策及广大教职工兢兢业业工作的结果,离不开各位的共同努力,为了述职,只好拿大家的成果为自己包装和贴金,请老师们谅解,现述职汇报如下:

一、加强理论学习,不断提高自身政治思想素质和能力

本人能积极参加学校和学院组织的各项政治学习活动,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。工作中注重做到三个“心”:①做到“诚心对人”、虚心向院班子的每一位同志学习,主动关心老师们的工作、学习和生活。②坚持“诚心待人”,工作上不懈怠、权限上不越位,自觉维护班子和同志间的团结,积极地为教职工做好服务。③踏踏实实“真心做事”,爱岗敬业,顾全大局,在师生中具有较强的亲和力。用实际行动践行了教学副院长的工作职责。

二、教学管理工作

作为教学副院长,能认真完成组织交给的各项任务;教学管理思路清晰。能加强教师在新教学理念的教育,注重生科院的专业建设和师资队伍建设,关心青年教师的成长,落实青年教师“导师制”,通过、教研活动,教学比赛等活动和老教师的传、帮、带,言传身教,提高了青年教师的综合素质。

在人才培养方案工作修订中,认真收集了各兄弟等院校相关的培养方案。多次教研室主任和教师代表讨论论证,结合我校的具体情况,制定出了科学合理、亮点突出、特色明显的人才培养方案。

关心学生的成长,注重学风、考风建设。时刻关注考研工作的每个环节,当考研学生反映考研专用教室被其他学生严重占用且纪律混乱的问题后,自己多次亲自去查看,协调,清理非考研生,保证了考研生有稳定、安静的学习环境。通过多次召开考研动员、经验交流、报考指导和面试技巧指导等会议。使考研报考率、上线率、录取率都再创新高。录取率达到44.44%,完成了既定目标。

三、教学、科研工作

积极开展教改研究,以先进的教育思想,灵活的教法教学,注重实践教学,取得了很好的教学效果,深受广大学生的欢迎。

园林专业进入二年级,园林设计需要一定的绘画基础,绘画实习是生科院以前从未涉及的教学内容。院领导班子决定从既要提高学生的能力和水平,又要保证学生的安全和生活质量出发,认真考察和选择实习基地。为了节省考察时间和住宿经费,自己亲自驾车,先后奔赴巩义沙鱼沟乡、林县石板岩乡等处考察,一天内驱车行程700多公里,时逢雨后,道路泥泞,山路崎岖,历时8小时,顺利地完成了任务。学生通过实习焕发了精神,激发了兴趣,增长了知识,培养了能力。为了进一步巩固成果,提高下一届学生对园林专业的认识,又举办了实习画展,很多人第一次知道生科院还有个园林专业。领导和师生们对这些没有绘画基础的学生,通过仅72学时的学习就达到如此水平,深表赞叹。

在本年度内积极响应政府的号召,履行政协委员职责,积极参加“五个一”工程,除提交“充分发挥地方高等院校人才优势,建设高科技农业示范园区”的提案外,还对贫困生多次实施了捐款资助,使他们感到学校的关怀和集体的温暖。

一年来,教学工作量饱满,教学效果优秀。现主持省级课题1项,发表论文2篇,参编教材1部。

四、学科建设工作

积极组织申报各种质量工程项目,积极组织硕士点申报工作,积极开展教学改革,认真思考凝练学科方向,把学科团队发展与学校的发展统一起来,并为地方经济发展服务。

过去的一年中,参加和完成了“十二五规划”研讨内容、“人才培养方案”的讨论和制订、重点学科申报、“产学研合作教育”项目、“高校与地方经济发展协同创新项目”、“教师教育课程改革研究”、“本科工程教育人才培养模式改革试点专业”、“专业综合改革试点”、“中原经济区建设”、“省实验教学示范中心”、“省重点培育实验室”、“生物化学网络精品课程”等十多项工作的撰写、修改和申报。

五、注重思想作风建设,勤政廉政

一年来,本人在思想作风建设方面严格要求自己,在处理各类事物中认真执行学校的规章制度,敢于批评和自我批评,真诚待人,坦诚做人,踏实做事。自觉做到勤政廉政,无任何违法乱纪行为。

八、不足之处及今后努力方向

领导学理论和领导艺术还需加强学习提高;工作还需要做得更细些;在科研上还要向博士们多学习,以便进一步提高。

第二篇:学院副院长2018个人述职报告

学院副院长2018个人述职报告

2018,个人重视学习,在工作中认真贯彻、执行党的各项路线、方针、政策;思想上、行动上始终与中国共产党中央保持高度一致。严格要求,虚心学习,用心工作。现将一年来的工作总结汇报如下。

第一点:本我参加了全国教育大会精神培训。深层次的学习了全国教育发展的新理论、新目标、新任务,以及xx本科教育发展规划。在今后的工作中,我将不断提高个人的理论修养和德行素养,坚持把立德树人作为根本任务;不断提高改革创新能力,坚持扎根地方,服务地方经济和文化发展。

第二点:本我一直负责xx学院科研管理、外教管理工作。并从8月份开始负责xx学院教学管理工作。在科研管理方面。负责每常规工作推进,包括各级各类平台的项目评审、推荐、结项;科研成果汇总上报,清河讲坛系列文化讲座等。在改革创新方面,完善和修订科研结项评审制度;修订学术委员会章程并通过教代会审议。并建设了新的校级质量工程教研平台,评审立项了多项校级专业、实践基地等团队项目和课程、教研项目。

同时建设完成了我院特色项目--产学研融创基地。是xx师范学院创建高水平大学重点任务清单(第七阶段)的专家走访点。作为体现我院科研、教学服务地方经济的特色项目建设,从前期对融创基地空间的布局规划、装修、线路改造,到实体入驻企业的文字资料补充、展示材料和产品的进入、展示展板资料的整理、设计、打印,最终形成包括xx信达动画制作有限公司、孟府家工艺品有限公司、xx顺昌剪纸有限公司、孔雀公主工艺品有限公司四家企业实体入驻的融合创新基地。

本教学管理工作,主要负责常规工作进展,包括期初补考、学期各阶段教学检查、学生座谈、各类学科竞赛、实习基地建设等。在改革创新方面,为迎接全省多专业评估,召开座谈会,建设、修订了部分教学管理制度、尤其是创建各系的基础课课程管理、专业课课程管理、毕业设计管理等教学管理新制度。并提交党政联席会议研究通过了优秀毕业作品奖励、设计考察费用等管理文件。践行公开透明,公平公正的制度化管理。

在实践教学方面,促进完成与十多家企业的产学研战略合作协议合实习实训基地建设。并在毕业设计项目推进企业实践项目。根据项目课程的要求组织多元化的教学团队、科研项目团队,建设师生项目微信群。结合融创基地的建设,推进教学改革,在信工逐渐形成“实战型”的实践教学体系。在信工的教学和科研工作发展方面形成新的合力,相互促进。基于对青年教学团队和科研团队的培养、示范,在不断提高文化讲座的数量和质量的基础之上,使信工的教学和科研形成良性的发展趋势。

在外教管理方面,对外教的课程安排、生活服务等各方面进行细致入微的关心帮助,获得外教老师的肯定。

第三点:本我还负责科研平台---媒体与设计研究中心管理工作。该中心自2013年以来,已立项了28项校级科研项目,以社会应用和前沿学术研究为目标,产、学、研一体化,持续促进信工青年教师的成长和教学、科研的发展。

第四点:本人的教学和科研工作方面。年初我从意大利佛罗伦萨大学访问学者回来,在教学领域,整理、总结了访学成果,在专业课程中加入新知识,开拓学生国际艺术视野。并在见习周,面向设计艺术系师生举办了题为《穿梭在原始、古典与现当代的艺术殿堂》的访学汇报讲座。今年带了《外国设计史》、《设计论文写作课》及指导10名学生毕业创作。加强毕业创作与企业项目设计实践的深度融合。科研方面本主持的省级人文重大社科项目和重大教学改革项目已经整理结项。个人形成突出的产学研建设成果---根据区域上古神话编剧的动画大电影禹神传在2018年9月在全国院线公映。并发表多篇学术论文。撰写一本学术专著即将出版。指导省级大学生创新创业训练计划项目2项获批推荐。同时在设计艺术学校级重点学科的基础之上,持续建设科研团队和教学团队。主持获批了与xx市政府合作的14万元创新科研团队---公共形象与文化品牌设计创新实验室。

2018,我认真努力了,虽然取得的成果有限,但是我通过不断学习。进一步理清了管理思路,明晰了科研学术方向,对未来的管理工作有进一步创新规划,对2019年个人取得良好的科研、教学成果形成坚定的信心。在此感谢学校对我的培养,感谢信工团结协作的领导班子对我工作的帮助和支持。感谢信工朝气蓬勃的教师团队对我工作的理解和支持!

第三篇:医院副院长个人述职报告

2011个人述职报告

2011年以来,在医院党总支、医院院长的领导下,在全院职工的支持和帮助下,通过自身努力,较好地完成了各项工作任务,现将本人工作情况汇报如下:

一、认真学习马克思主义、毛泽东思想,学习邓小平理论和党的“十七大”精神,认真践行“三个代表”,认真实践社会主义科学发展观;树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家的法律法令及各项规章制度,依法行医,工作认真负责,作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私,做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

二、加强医院感染管理,提高传染病防治水平。1、加强医院感染控制知识的教育和培训

医院感染控制专业人员全部经国家和省级院感知识培训取得院感控制专业上岗证;对全院在职医务人员、新上岗人员及护工进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育;加强对各级各类人员医院感染知识培训,使医院感染管理工作在人人参与中得到巩固和提高,真正达到有效控制医院感染、提高医务人员职业暴露预防与控制能力的目的。建立医院感染规范化管理体系,将医院感染控制质量纳入医院总体

质量考核。使整个医院感染管理工作进入规范化、制度化轨道。

2、加强重点部门感染控制措施

进一步加强各大小手术室、供应室、(ICU)、产房、新生儿重症监护室、各腔镜内镜室、介入导管室、口腔科、眼科等重点科室的院感管理;特别是供应室、新生儿重症监护室的改建问题。又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。借鉴国内医院感染事件的通报,及时组织学习讨论,进行警示教育。

3、重大事件迅速反应

发现临床科室有感染流行趋势或某种特殊病原菌感染等情况,迅速做出反应,变事后检查控制为提前介入,密切注意医院感染动态,采取有针对性控制措施,变被动为主动,有效阻止医院感染的发生。顺利通过全省“医疗质量安全万里行”对我院预防和控制医院感染工作的检查。

4、环境卫生学、消毒灭菌效果监测及医疗废物管理 为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测,同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院使用中的紫外线灯管强度进行了监测。加强消毒药械及一次性无菌

医疗用品的管理,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。加强医疗废物管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

三、加强药政管理,防止药物滥用。

1、在医院院长的领导下,认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作,进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。

2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作,有效地防范了医药采购中的不正之风,实现了患者、医院、药商共赢的目标。

3、组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。

4、强化了药品质量管理及采购验收工作,有效保证了药品质量。五年来,我院药品在市药监局的抽检中,抽检药品全部合格。

5、进一步规范了戒毒药品管理,保证了戒毒药品安全使用。

四、廉洁自律,克已奉公

一年来,我在自己的岗位上努力工作,克已奉公,严格要求自己,把握好自我,增强遵纪守法、廉洁自律意识,远离商业及各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观,自重自警自省自励,廉洁行医,自觉抵制商业贿赂,带头防止腐败。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行科学发展观,不辱人民公仆的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论,严格遵守党的各项纪律规定,规范行为,做廉洁自律的表率,做到执政为民,让领导和职工满意。

2011,工作中虽然做出了一定的成绩,但还存在不少需要改进的地方,主要是思想还需进一步解放,学习还需进一步加强,、服务还需进一步提高,同时,作为一名副职,工作上给正职当好助手、当好参谋,为党委的各项决策及时提出合理化的意见和建议、提出解决问题的办法还需要进一步努力,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

第四篇:副院长述职报告

副院长述 职 报 告

尊敬的各位领导:

本人自2011年九月上任医院副院长,分管医疗、药事、医保农保等工作,取得了一些成绩,也存在一些不足,现将分管的工作作一述职报告。

一,医疗管理工作

1, 认真落实各项医疗核心制度,保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。

专门成立了医疗质控部门,配合医务科,每月1—2次督查各临床科室核心制度落实情况,重点督察首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、交接班制度、死亡病例讨论制度的落实情况,要求人人知晓,人人落实,目前各科室都能自觉落实核心制度,大多数科室都有比较详细的登记记录。在医疗安全保障上,医务科制定了《重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序》,并对全院职工培训,外科及手术室严格落实手术安全核查及风险评估制度,最大程度将医疗隐患消灭在萌芽状态。

2, 加强医疗技术临床应用管理

上半年我院建立了手术分级管理制度,并对手术医师进行手术分级准入管理,由医务科、临床科室和手术室共同把关控制。对临床要求新开展项目,先在医务科审核备案,分析其安全性及可行性,若能达到要求才准入开展。3狠抓病历质量

这项工作是我院常抓不懈的重点工作之一,通过医质控部门,定期或不定期抽查运行病历、存档病历,对检查情况进行统计、分析,针对轻度缺陷病历,对当事人通报批评,而针对有严重缺陷甚至丙级病历,对当事人从重处罚并与其奖金挂勾,因目前我院电子病历软件尚未应用,各临床科室为提高病历书写效率,均在采用电子模板打印病历,经医务科检查,发现普遍存在病程记录的缺陷,包括记录及时,模板错误、不统一,记录过于简单、无分析意见等问题,遂立即下文整改,令各科室不得使用电子模板记录病程,十一月份再次检查病历,所有科室病程记录全部为手写,且病程记录质量也有明显提高。

4, 鼓励各临床科室发展创新思维,医疗三新项目硕果累累

三新项目评比一年一度,在今年的三新项目评比中,共评出一等将两名,分别为外四科的“胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术两例”、外一科的“腹腔镜下脾切除术一例”,二等奖5名,三等奖16名,获奖项目均有较高的临床应用价值。

5, 举行全院医疗急救大赛,打造过硬的医疗队伍

近三年来,在全省举办的医疗急救大赛中,我院代表队取得了优异的成绩,今年我院代表队经过一个月的强化训练,取得全省第11名的好成绩,麻醉科的张德文主任取得全省个人第7名的好成绩,借此东风,我院拟举办全院急救大赛,分三个阶段进行,第一阶段,培训;第二阶段,考核;第三阶段,比赛。年底完成了第一阶段,相信三个阶段完成后,我院医护人员能够掌握过硬的医疗急救技术。6, 建立远程医疗会诊中心

通过多次协商,我院成功地和浙江医科大学附属二院(以下简称浙二医)对接,成功地在我院和浙二医建立了远程医疗会诊中心,让当地患者不必长途劳顿,即能享受到浙二医知名专家的诊疗服务,也确实让我的梦想“**县医院——家门口的浙医二院”今天变成现实。7,妥善处理了多起医疗纠纷

2011年,我院共发生大小医疗纠纷56起,通过医务科、临床科室、院领导班子的共同努力,采用协商、或司法途径、或医疗鉴定途径,全部医疗纠纷得以妥善解决,未发生医院严重打砸、医护人员身体损害以及群体恶性事件等。二,药事管理

认真落实《医疗机构药事管理规定》和《2011年**市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,1,成立药事管理委员会,院长亲自挂帅;2,院长作为抗菌药物专项整治第一责任人,与临床科室主任签定责任状;3,采用抗菌药物分级管理,利用医院内部网络信息平台,将临床医师按职称分级,各级别医师只能开具与其相应级别的抗菌药物;4,控制引进抗菌红物种类,按规定,二级医院保留35个品种之抗菌药物,我院大刀阔斧,砍去31个品规的抗菌药物;5,控制药物收入所占比率,通过努力控制,将我院药占比从上半年的70%降至年底的47.6%,(按要求应在45%以下);6,重新制定了本院《处方集》,各《基本药品供应目录》,据此,我院抗菌药物网上采购率达90%以上,(按要求不低于80%);7,进一步强化规范使用抗菌药物观念,经过控制,一类切口患者抗菌药物使用率小于30%,住院患者抗菌药物使用率达到69%(按要求应在60%以下),门诊患者抗菌药物使用率达35%,抗菌药物强度达74DDD。通过质控部门,将合理用药的检查和控制作为长效机制的抓手,重点检查医嘱,处方,一经发现有不合理用药,立即通知当事医生,令其改正,有发现屡教不改者,停其处方权。

三、存在问题与改进措施

由于本人既是一个领导又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务和关系,在某种程度上由于手术等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多,面对一大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

1、进一步加强医疗管理工作的力度

排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习国内及先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

三、2012年工作要点

1、进一步完善医疗安全工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理和药事管理网络体制,充分应用信息化的网络平台。

3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、完成全院急救大赛的后两项工作,即考核和比赛。

5、进一步提高病历处方质量,每二周检查一次,检查情况及时反馈,并提出整改意见。

6、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室,落实医疗纠纷究责制度。

7、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

8、严格执行手术分级管理制度,结合本院情况制定具体要求。

9、积极投入医院管理年活动,把各项工作落到实处。

10、重点学科建设。

11、积极配合完成医院中心工作与院长临时交办的其它相关工作。

12、开展新技术新项目工作。

第五篇:2012副院长述职报告

副院长述职报告

各位领导、各位同志:

在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在科学发展观重要思想指导下,在社区党委的正确领导下,在社区管理中心的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,以“创先争优促发展,打造一流立新功”活动为载体,并通过有效开展标准化科室、标准化医院创建活动,促进了我院持续、健康、协调发展。三年来,有郝院长和李院长的督促与帮助,有同志们的关心和理解,我才能顺利的一路走来。现就3年来工作学习情况汇报如下:

一、工作回顾

1、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能辜负党组织和同志们的期望。

要当一个好助手,也必须努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域,需要从头学起。我本着“边干边学,用什么学什么”的原则,利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等知识,受益匪浅。

党性原则是面镜子,时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和

名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。能积极配合主要领导开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要,认真学习贯彻医疗核心制度。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

二是加强病案、处方管理。在院长的大力支持下,成立了病案室,统一了病案格式;成立了病案管理委员会,制定了病案书写标准及其相关规章制度。不定期查看门诊病历书写,保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。带领药剂科每季度检查一次门急诊处方,发现问题及时反馈给科室,要求限期整改,并复查整改情况。

三是强化基础质量管理,提高医务人员整体素质。全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,我们重点抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提

高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第三是抓学习的方法,积极组织相关人员参加业务培训,包括卫生处业务讲座、选送上级医院进修及短期培训。如:失禁护理新进展、压疮预防和伤口护理新理念、临床慢性疑难伤口的处理、感染伤口的处理等。今后将侧重高年资医师的继续再教育问题;第四是以考促学,注重考试的实用性,强化“三基三严”训练,鼓励全院医护人员参加社区每季度举行职业技能比赛,以达到促进学习的作用。

在院领导带领下和院职工一起共同努力取得了一点成绩:

1、在社区医护技术比武中,我院医生护士均有佳绩传来。

2、将标准化、精细管理纳入日常工作中,连续多年荣获“金牌基层队”称号。

3、与主体紧密联系连续2年分别往西部公司和物探5大队派驻队医生,为征战西北的物探职工健康保驾护航,并以其精湛技术获得公司职工一致好评。

四是带领医疗组、护理组严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。完善医疗知情同意书(转院、拒绝治疗、外带药品注射知情同意书)、住院患者沟通记录,协助医技科室完善防辐射各种规章制度和制定安全措施,及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的理解。

二、存在的缺点和对策。

1、由于我是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。

今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

通过学习、实践科学发展观活动,我深刻认识到政治理论学习的重要性,要以这次学习实践活动为契机,切实抓好政治学习,不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用“科学发展观”重要思想,指导医疗工作新的实践。

三、在今后的工作中,我决心从几个方面努力:

第一、进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为医院领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。要做到胸怀宽广,淡化名利,耐得住寂寞;“得之淡然,失之泰然”,拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

第二、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策,把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。对上,要以人民利益和党的事业为重,坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动下属的积极性、主动性和创造性。

第三、求真务实,转变作风,狠抓落实。一是要强化责任意识,要以对医院、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。二是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕医院的中心工作,充分发挥主观能动性和创造性,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。三是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力。四是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在医院和社会中树立良好的党员干部形象。

物探卫生院赵锋

2012年9月1日

最新年度副院长个人述职报告
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