第一篇：关于市地税局年度重点工作的个人述职报告

一、20xx年重点工作完成情况

20xx年，面对全市财政收入缺口较大、企业要求减负、政策性减收因素增多等多维困局，我们按照市委、市政府和省地税局的工作部署，主动作为，积极应对，紧紧围绕抓住组织收入中心，统筹做好税收征管和服务地方发展两篇文章，攻坚克难，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，为全市财政收入增长和民生改善作出了积极贡献。为此，周书记、白市长专门作出重要批示，对2013年全市地税工作给予了高度评价和充分肯定。

（一）强化组织收入，税收总量争先进位。全年完成地方税收入64.54亿元，同比增收13.69亿元，增长26.9%, 总量居全省第7位，较上年前移1位，首次超越淮南居皖北第1位，增幅比全省高6.1个百分点，居全省第6位，较上年前移3位。按财政口径完成63.05亿元，超任务目标5.12亿元，增长26.3%，比计划增幅高10.3个百分点，完成市政府目标的108.8%；完成市本级收入16.25亿元，增长 19.8%，完成目标的108.8%，为全市财政收入目标的完成和争先进位做出了突出贡献。完成各项基金费33.55亿元，增长21.4%，社保费征缴率均在95%以上，税费收入总规模达到98.09亿元，同比增长25%。

（二）强化围绕中心，服务发展有力有效。制定出台《贯彻落实市委市政府促进经济持续健康较快发展实施意见》60条、《支持民营经济加快发展的实施意见》 50条和《关于支持工业发展的意见》17条，拓展税收政策支持空间，扩大税收政策效应，全力支持和促进民营企业、中小微企业和工业企业发展。深入开展服务企业创建百佳工程活动，对全市139家重点企业和项目实施“一对一”服务。落实好结构性减税等各项税收优惠政策，对困难企业实行社保费降率征收政策，全年减免缓抵各项税费超过8亿元。完成广播影视业和铁路运输、邮政业营改增扩面试点。

（三）强化优化创新，征管改革持续深化。按照纳服、征管、评估、稽查序列，整合和调整征管机构，将原有的8个税源管理局合并为6个，成立统一的纳税服务机构和专门的纳税评估和风险监控机构，加强纳税服务资源配置，强化税源监控。按照专业化管理要求，制定并运行新的岗责体系和工作流程。积极推进个体税收社会化管理。完成城区四个行政区的个体税收征管综合服务中心建立工作，为个体工商纳税人提供一站式服务。深化“阳光稽查”，推行辅导式自查，企业自查收入免予处罚，占全部收入85%。

（四）强化平台建设，服务效能稳步提升。

一是优化纳税服务平台。改造和优化办税服务厅建设，完善和优化服务功能，提升办税服务承载能力，为纳税人提供便捷、舒适、高效的服务平台。市局主服务大厅已成为全省最高标准的服务窗口。

二是完善发票管理平台。大力推进网络发票工程，通过现代化手段加强发票管理，强化信息管税。已开具网络发票119.6万份，开具发票金额297亿元。

三是提升税收征缴管理平台。上线运行省级数据大集中软件，为广大纳税人提供成本更低、效率更高、服务更优的办税方式。四是建立纳税人权益维护平台。联合市工商联建立全省首家纳税人权益维护服务中心，加强税收宣传，监督政策执行，维护纳税人合法权益。

（五）强化重点难点环节管理，征管基础进一步夯实。规范欠税和减免税管理，防范税收执法风险，清理历年陈欠5000余万元。加强税收风险监控管理和综合治税平台应用，补缴税款1159万元，补办地税登记351户，新增税源2911万元。加强二手房税收征管，入库地方税2.96亿元，增长184%。加强土地增值税清算和预征管理，预征土地增值税3.38亿元，增长58.5%。抓好建筑业、餐饮业、重点税源大户企业所得税预缴，预缴率74.1%。加强股权转让税收征管，采取“先税后登记”，征收入库2658万元。

（六）强化作风建设，队伍素质不断提高。加强业务建设，提升干部服务能力。加强作风建设，加大工作问责力度。积极践行“我负责、我来办、马上办”理念，深入推行岗位责任制等十二项效能制度。不断深化行政审批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服务模式，将依纳税人发起的118项涉税事项全部交由办税服务厅统一受理，实行“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的管理机制，提升办事效率。加强党风廉政建设。紧绷廉政教育“弦”，紧抓廉政风险防控 “点”，细编廉洁自律“网”，确保队伍风清气正。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到自身还存在一些问题。一是服务大局的主动性和创造性仍有待增强；二是执法的规范性有待进一步提升；三是征管基础不够扎实；四是纳税服务的针对性实效性仍有待增进；五是干部队伍建设任重道远。对此，我们将坚持以问题为导向，积极研究思考，着力推动解决。

二、2014年工作打算

2014年全市地税工作的总体思路是:以十八届三中全会精神为指引，坚持以组织收入为中心，以党的群众路线教育实践活动和强化征管基础为抓手，以深化新征管系统应用为平台，有效应对组织收入、税制改革、优化服务和规范执法带来的挑战，夯实征管基础，优化征管模式，创新服务机制，强化风险防控，激发队伍活力，为蚌埠早日重返全省第一方阵作出新贡献。重点做好四个方面工作。

（一）着力组织税费收入。按照稳中求进的总基调，坚持以组织收入为中心，做大做强地方税收入规模。力争地方税收增幅高于全省平均水平。加强社保费管理和扩面征缴工作。全年力争完成地方税收同口径增长11%以上。力争各项基金费增长10%以上。

（二）着力夯实征管基础。规范涉税信息采集，确保涉税信息完整、准确、真实。规范数据质量管理，加强数据质量监控考核。规范税收核定认定管理，加强减免税、延期纳税和滞纳金审批管理。探索征管档案电子化管理。

（三）着力推进税收征管体制机制创新。

一是全面推进行政审批制度改革，为纳税人提供方便快捷服务。

二是优化征缴管理平台。围绕深化新征管软件运用，完善岗责配置，简化办税流程，规范业务流转衔接，确保办税服务简洁高效。

三是强化发票管理平台。大力推进网络发票工程，扩大实施范围，实现全覆盖。

四是上线运行风险监控管理平台。定期开展税收征管质量监控分析，加强征管绩效考核评价，加强纳税评估，提高纳税遵从度。

（四）着力锻造过硬干部队伍。深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党风廉政建设、政风建设和效能建设。深化干部人事制度改革，激发干部队伍活力，加强人才培养，提高干部队伍素质。强化纪律意识和责任意识，以铁的纪律锻造干部队伍，促进管理能力现代化。

根据要求，现将2013年度主要工作述职如下：

一、主要工作指标与位次

坚持依法征税、应收尽收、不收过头税的组织收入原则，制定了深化经济税收分析、跟踪管理重点税源、开展风险应对等十条组织收入措施，出台了严肃组织收入工作纪律文件，有效扭转了上半年收入持续下滑趋势。下半年组织收入50.4亿元，比上年同期增收7.3亿元，增长16.8%。全年共组织收入97.6亿元，同比增收2.6亿元。收入总量居全省第4位，增幅居全省第12位。若剔除上年一次性因素，同口径相比实际增幅达13.5%，居全省第4位。全面落实各项税收优惠政策，全年共减免抵退税款约24亿元，居全省第3位，增强了各类经济主体发展后劲。

二、重点工作完成情况

（一）两项改革顺利实施。顺利完成了交通运输业、现代服务业、广播影视业“营改增”试点工作，全市“营改增”纳税人较改革前增加743户，增长56%，全年“营改增”税收实现4.5亿元，同比增收1.7亿元，既增加了财政收入、就业岗位，又减轻了企业负担。征管改革平稳有序推进，岗责体系和工作规程逐步完善，业务衔接逐步顺畅，人力资源配置逐步合理，税收管理绩效稳步提升。

（二）征管质量逐步提高。建立重点税源企业领导班子成员定点联系制度，建立了定期召开税收调度会，分析研究解决组织收入工作中问题的机制。坚持“抓大不放小”，加大中小税源征收管理力度，全年50万元以下中小企业入库7.4亿元，同比增收1.7亿元，增长30%。推广使用网络发票，掌握纳税人真实信息，全年新增用户2000多户，补缴税款1000多万元。实施风险管理，按照风险等级实施风险应对，全年完成提醒、核查、评估和稽查4251户次，增加税款 8478万元。对汽车经销企业“一车两票”违规行为开展专项检查，全年征收车购税3.7亿元，同比增收9000万元，增长34%。

（三）纳税服务持续优化。加大税法宣传力度，及时公开税收政策。在纳税服务厅设立专家门诊，现场解答纳税人咨询，当场答复率达95%；设立维权岗位，化解矛盾纠纷。开办纳税人学校，免费举办15期税收政策辅导，培训纳税人5000余户次。推行集中审批和免填单服务，安装自动叫号系统，增设自助服务终端，扩大网上办税面，网上申报率达87%，纳税人办税更加快捷。

（四）工作作风切实改进。研究制定了国税系统效能建设十项制度和明察暗访制度，重点加强对领导干部以及与纳税人直接相关单位与部门的效能督察，严肃处理不作为、乱作为人员，行政警告处分3人，经济惩戒11人，受到了市纪委的肯定。修订了公务接待、公车管理、财务管理等制度，“三公”经费同比下降了22%。

（五）国税形象不断优化。开展专项执法督察，不断规范税务人员的执法行为。9家单位成功申报第十届省级文明单位并全部通过验收，能手竞赛总平均分位居全省第一，能手率、能手数分居全省第二、第三，政风行风、效能建设、双拥共建、综合治理等工作均得到相应部门的肯定。

三、经验和体会

（一）必须把服务大局作为推动事业发展的首要任务。税收工作是政府工作的一个重要组成部分，必须自觉服从大局、服务发展。要把国税工作置于全市经济社会发展大局中来谋划，以重返全省第一方阵为己任，齐心协力再创辉煌。

（二）必须把改革创新作为推动事业发展的强大引擎。改革创新是驱动发展的动力，要把改革创新贯穿税收工作的全过程，不断创新税收管理理念、机制体制、方式方法，提升管理绩效，推动国税事业发展。

（三）必须把统筹兼顾作为推动事业发展的根本方法。要处理好条条与块块、组织收入与促进发展、加强征管与优化服务的关系，确保各项工作统筹推进，齐头并进。

（四）必须把作风建设作为推动事业发展的有力保障。坚持一级做给一级看，一级带着一级干，发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，一标接着一标治，切实加强作风建设，以务实的作风推动各项工作开展。

四、差距、问题与思考

存在的差距、问题主要有：一是虽然收入总量位居全省前列，但月度间的收入均衡度不强，或高或低；二是纳税户不断增加，干部人数逐年减少，人少事多的矛盾比较突出，中小税源管理特别是县域零散税源管理还没到位；三是少数干部存在执法不规范、服务不到位、作风上有差距等现象。对于上述差距与问题，我们将认真查摆原因，建立长效机制，切实加以改进。

五、20xx年目标和打算

（一）坚持对标赶超，确保税收收入稳定增长。坚持依法组织收入、依法落实税收优惠政策不动摇，做好“营改增”试点扩围工作，深化经济税收分析，为党委政府提供决策参考，努力促进税收与经济的同步增长，为蚌埠经济社会发展提供坚实的财力保障与政策支持。

（二）抓好核心业务，不断提高管理服务质量。开展业务建设年、基础建设年、作风建设年活动。发挥评估、稽查作用，坚决打击偷漏税行为，为纳税人开展公平竞争创造一个良好的外部环境。持续优化纳税服务，让纳税人缴明白税、放心税、便捷税和满意税。

（三）开展执法督察，不断规范税收执法行为。继续开展一般纳税人认定、委托代征税款、发票管理、注销税务登记等多项执法督察，着重排查税务人员在执行政策、征收管理、行政审批等方面存在的问题，坚决防止有税不收或收“过头税”现象，杜绝选择性执法、随意性执法行为。

（四）扎实开展群教活动，持续改进工作作风。按照上级统一部署，坚持用严的标准、严的措施、严的纪律，深刻查摆国税系统“四风”方面存在的问题与不足，不等不靠，立行立改，确保群教活动取得实实在在的效果。

20xx年，在蚌埠市委、市政府的关心指导下，蚌埠海关认真贯彻落实党的十八大精神，围绕市委市政府“重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵”的工作部署，优化服务，强化管理，主动作为，完成“五个倍增”目标，打好起航之年攻坚之战，力促皖北外向型经济快速发展。

六、20xx年总体情况

20xx年，蚌埠海关提出“五个倍增”工作目标，坚持业务立身，夯实发展基础，推动各项业务指标快速增长。2013年蚌埠海关实现关税收入库2.4亿元，位列全省第五，同比增长289%，增幅全省第一；进出口总值3.3亿美元，位列全省第六，同比增长114%，增幅全省第一；进出口货运量44.2万吨，位列全省第七，同比增长286%，增幅全省第一；本地纳税比例40.7%，同比增长139%；海关aa类管理企业数5家，同比增长400%。

七、重点工作完成情况

本届党组成立后，积极呼应地方党政的发展战略，坚持严格执法和优质服务并举，从管理角色向服务角色转变、由被动式服务向主动式服务转变，主动融入地方经济发展大局。

建言献策，充分发挥海关职能特色。一是主动配合地方政府做好招商引资工作，密切关注地方引进的重点企业、重大项目，积极开展政策帮扶和对接服务。二是主动参与谋划地方口岸建设，积极为我市铁路、水运、公路等口岸监管场所的规划建设建言献策，提升口岸开放水平。三是认真落实国家及海关总署、合肥海关促进外贸稳定增长的措施要求，积极推行本关支持外贸稳定增长的九点做法，减负增效，提振企业信心。四是发挥海关统计分析监测预警作用，为地方决策提供信息支持。

积极参与，推动海关特殊功能区域建设。

一是提前谋划蚌埠（皖北）保税物流中心（b型）申建工作，关领导亲自赴合肥、南京等地学习和借鉴申建经验，制定申建方案报市委常委会，并积极协调各方落实申建事宜，为我市建设保税物流中心（b型）早日封关运行奠定了良好基础。目前总署相关职能部门已同意蚌埠（皖北）保税物流中心（b型）先行“两仓”建设。

二是在规划铁路监管场所建设上，多次与铁路、重点企业、商务等单位部门开展联席会议，推进我市铁海联运建设和开通集装箱班列工作，力争将蚌埠南货场改造为规范化的海关监管场所，打造无水港，完善口岸功能。目前改造工程已于11月开工建设。

构建“四联动”，优化监管通关服务环境。积极构建“四联动”格局，推动口岸共赢发展。

一是海关在支持地方经济发展上积极主动，提升服务意识；

二是在海关业务发展上争取地方政府推动，加大支持力度；

三是在协作配合上加强政关企联动，增强工作合力；

四是在监管服务上保持与口岸部门、口岸海关的互动，畅通通关渠道。

实行“三步走”，全力促进企业本地报关。第一步，梳理大户，广泛走访。在对辖区外贸企业进行全面梳理，确定重点大户，由关领导带队深入企业宣讲区域通关相关政策，面对面了解企业本地通关顾虑和困难。第二步，深入分析研究，逐项消除障碍。针对企业反映的报关费用高、外贸配套服务不健全、货源在异地等问题，召开有报关行、物流公司等企业参加的专题会，逐项分析，研究对策。第三步，全程跟踪，包保服务。建立关长、分管关领导、责任人三级跟踪服务机制，提前介入、指派专人联系、全程跟踪、包保服务，快速、妥善地解决企业通关过程中的问题，使企业真正享受到本地报关的便利。20xx年辖区新增22家“属地申报口岸验放”资格的企业，超额完成工作目标落实“十项制度”，深化效能建设。

一是认真落实《市直机关效能建设“十项制度”》，结合海关实际，出台了进一步加强文明窗口建设的有关规定，要求全体人员积极主动、认真负责，礼貌用语，规范行为，在环境上做到温馨整洁，在硬件设施上做到便民利民，在服务上做到热情高效，方便群众办事。

二是认真履行服务承诺，坚持24小时应急通关、预约延时等通关工作机制。全年仅业务关员累计加班近150人次，确保物畅其流，完成了进、出口通关平均作业时间不超过半个工作日（不含企业纳税时间）、进口货物当日放行率达到100%（不含企业纳税时间）、出口当日放行率达到95%以上的工作目标。

第二篇：市地税局重点工作述职报告

市地税局重点工作述职报告

一、2013年重点工作完成情况

2013年，面对全市财政收入缺口较大、企业要求减负、政策性减收因素增多等多维困局，我们按照市委、市政府和省地税局的工作部署，主动作为，积极应对，紧紧围绕抓住组织收入中心，统筹做好税收征管和服务地方发展两篇文章，攻坚克难，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，为全市财政收入增长和民生改善作出了积极贡献。为此，周春雨书记、白金明市长专门作出重要批示，对2013年全市地税工作给予了高度评价和充分肯定。

（一）强化组织收入，税收总量争先进位。全年完成地方税收入64.54亿元，同比增收13.69亿元，增长26.9%,总量居全省第7位，较上年前移1位，首次超越淮南居皖北第1位，增幅比全省高6.1个百分点，居全省第6位，较上年前移3位。按财政口径完成63.05亿元，超任务目标5.12亿元，增长26.3%，比计划增幅高10.3个百分点，完成市政府目标的108.8%；完成市本级收入16.25亿元，增长19.8%，完成目标的108.8%，为全市财政收入目标的完成和争先进位做出了突出贡献。完成各项基金费33.55亿元，增长21.4%，社保费征缴率均在95%以上，税费收入总规模达到98.09亿元，同比增长25%。

（二）强化围绕中心，服务发展有力有效。制定出台《贯彻落实市委市政府促进经济持续健康较快发展实施意见》60条、《支持民营经济加快发展的实施意见》50条和《关于支持工业发展的意见》17条，拓展税收政策支持空间，扩大税收政策效应，全力支持和促进民营企业、中小微企业和工业企业发展。深入开展服务企业创建百佳工程活动，对全市139家重点企业和项目实施“一对一”服务。落实好结构性减税等各项税收优惠政策，对困难企业实行社保费降率征收政策，全年减免缓抵各项税费超过8亿元。完成广播影视业和铁路运输、邮政业营改增扩面试点。

（三）强化优化创新，征管改革持续深化。按照纳服、征管、评估、稽查序列，整合和调整征管机构，将原有的8个税源管理局合并为6个，成立统一的纳税服务机构和专门的纳税评估和风险监控机构，加强纳税服务资源配置，强化税源监控。按照专业化管理要求，制定并运行新的岗责体系和工作流程。积极推进个体税收社会化管理。完成城区四个行政区的个体税收征管综合服务中心建立工作，为个体工商纳税人提供一站式服务。深化“阳光稽查”，推行辅导式自查，企业自查收入免予处罚，占全部收入85%。

（四）强化平台建设，服务效能稳步提升。一是优化纳税服务平台。改造和优化办税服务厅建设，完善和优化服务功能，提升办税服务承载能力，为纳税人提供便捷、舒适、高效的服务平台。市局主服务大厅已成为全省最高标准的服务窗口。二是完善发票管理平台。大力推进网络发票工程，通过现代化手段加强发票管理，强化信息管税。已开具网络发票119.6万份，开具发票金额297亿元。三是提升税收征缴管理平台。上线运行省级数据大集中软件，为广大纳税人提供成本更低、效率更高、服务更优的办税方式。四是建立纳税人权益维护平台。联合市工商联建立全省首家纳税人权益维护服务中心，加强税收宣传，监督政策执行，维护纳税人合法权益。

（五）强化重点难点环节管理，征管基础进一步夯实。规范欠税和减免税管理，防范税收执法风险，清理历年陈欠5000余万元。加强税收风险监控管理和综合治税平台应用，补缴税款1159万元，补办地税登记351户，新增税源2911万元。加强二手房税收征管，入库地方税2.96亿元，增长184%。加强土地增值税清算和预征管理，预征土地增值税3.38亿元，增长58.5%。抓好建筑业、餐饮业、重点税源大户企业所得税预缴，预缴率74.1%。加强股权转让税收征管，采取“先税后登记”，征收入库2658万元。

（六）强化作风建设，队伍素质不断提高。加强业务建设，提升干部服务能力。加强作风建设，加大工作问责力度。积极践行“我负责、我来办、马上办”理念，深入推行岗位责任制等十二项效能制度。不断深化行政审批制度改革。全面推行“全集中、全到位”行政服务模式，将依纳税人发起的118项涉税事项全部交由办税服务厅统一受理，实行“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的管理机制，提升办事效率。加强党风廉政建设。紧绷廉政教育“弦”，紧抓廉政风险防控“点”，细编廉洁自律“网”，确保队伍风清气正。

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到自身还存在一些问题。一是服务大局的主动性和创造性仍有待增强；二是执法的规范性有待进一步提升；三是征管基础不够扎实；四是纳税服务的针对性实效性仍有待增进；五是干部队伍建设任重道远。对此，我们将坚持以问题为导向，积极研究思考，着力推动解决。

二、2014年工作打算

2014年全市地税工作的总体思路是:以十八届三中全会精神为指引，坚持以组织收入为中心，以党的群众路线教育实践活动和强化征管基础为抓手，以深化新征管系统应用为平台，有效应对组织收入、税制改革、优化服务和规范执法带来的挑战，夯实征管基础，优化征管模式，创新服务机制，强化风险防控，激发队伍活力，为蚌埠早日重返全省第一方阵作出新贡献。重点做好四个方面工作。

（一）着力组织税费收入。按照稳中求进的总基调，坚持以组织收入为中心，做大做强地方税收入规模。力争地方税收增幅高于全省平均水平。加强社保费管理和扩面征缴工作。全年力争完成地方税收同口径增长11%以上。力争各项基金费增长10%以上。

（二）着力夯实征管基础。规范涉税信息采集，确保涉税信息完整、准确、真实。规范数据质量管理，加强数据质量监控考核。规范税收核定认定管理，加强减免税、延期纳税和滞纳金审批管理。探索征管档案电子化管理。

（三）着力推进税收征管体制机制创新。一是全面推进行政审批制度改革，为纳税人提供方便快捷服务。二是优化征缴管理平台。围绕深化新征管软件运用，完善岗责配置，简化办税流程，规范业务流转衔接，确保办税服务简洁高效。三是强化发票管理平台。大力推进网络发票工程，扩大实施范围，实现全覆盖。四是上线运行风险监控管理平台。定期开展税收征管质量监控分析，加强征管绩效考核评价，加强纳税评估，提高纳税遵从度。

（四）着力锻造过硬干部队伍。深入开展群众路线教育实践活动，扎实推进党风廉政建设、政风建设和效能建设。深化干部人事制度改革，激发干部队伍活力，加强人才培养，提高干部队伍素质。强化纪律意识和责任意识，以铁的纪律锻造干部队伍，促进管理能力现代化。

第三篇：市地税局政策法规科科长班子述职报告.doc

市地税局政策法规科科长班子述职报告

一年来，我带领法规科全体同志在市局党组的领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕省、市局中心工作，结合税收专业化管理，积极深化税收法制员工作制度，不断推进税收执法责任制，着力构建税收执法风险防范体系建设，全面提升地税系统依法行政水平，全力打造法治型地税机关。一是深化法制宣传，为依法治税营造良好的社会氛围。加大对税收人员的法制教育力度，有计划地举办各类法制培训班，着重突出法制理论和执法能力培训。以“内外结合，多措并举”为法制宣传教育工作基本思路，积极拓宽宣传空间。对内，以党组中心组法制学习制度、专题法制讲座、网站在线学习等多种形式，不断加大法制宣传教育力度；对外，以“税收宣传月”、“12.4法制宣传日”活动为重点，抓好集中宣传，结合实际，统筹安排，突出重点，着力打造税收宣传精品项目，扩大税收宣传影响，增强了公民纳税意识。二是严格按照总局《税收规范性文件制定管理办法》的要求起草、审查、发布等程序做好涉税规范性文件制定的各项工作，充分发挥制度建设对税收规范性文件制定管理工作的引导、保障和促进作用，2011年，对我局制定的3份税收规范性文件，全部经过法规科审核，并报市法制办前置性审查、备案，促进了税收规范性文件制定管理工作不断完善，更加规范和科学。三是税收法制员工作制度不断深入。进一步巩固、提高和健全税收法制员工作制度，加强对税收法制员的培训、辅导和管理，完善考核制度，通过税收法制员审核把关，促进规范执法，2011年，法制员共审核各种具体行政行为2853户次，其中行政处罚行为557户，发现并纠正错误105次。2011年，首次开展了税务稽查案件卷宗评查工作，评选出优秀卷宗6户，获得了上级机关的充分认可和系统上下的好评。四是全面推行税收行政执法责任制。完善了以税收执法管理信息系统为依托，以执法业务实绩为主的依法行政绩效考核评价制度。利用税收执法管理信息系统对55类指标每月进行自动考核。2011年，执法管理信息系统对市局全体执法岗位共监控评价4587条执法行为，共实施经济惩戒、批评教育等81人次，全局经济惩戒数额共0.61万元。五是加大税收综合督查力度。为进一步规范税收执法行为，强化“两权”监督制约力度，加强政风行风建设，提升依法治税和依法行政水平，对税收政策执行情况、效能建设情况等14项内容进行了检查。把行政处罚实施、企业注销清算、减免税政策执行、企业所得税管理、税务案件稽查作为检查的重点。对督查中发现的问题，发出督查通报，限期进行整改。通过开展税收综合督查，充分发挥税收综合督查工作在规范执法、促进管理、防范风险、服务大局等方面的作用。六是积极推进税务信息公开。严格按照政府信息公开条例规定的内容、程序和方式，及时将上级机关和我局制定的税收规范性文件、职权目录、审批项目、审批流程向社会公开，通过信息公开，进一步增强了公民依法诚信纳税意识，营造了良好的税收法制环境，向社会公开涉税信息，保障了公民的知情权、参与权、表达权、监督权。一年来，在我和我的同事共同努力下，各项工作取得了优异的成绩：被省局评为税收法制工作先进单位（皖地税函[2011]239号），被市政府评为依法行政先进单位（淮依法[2011]2号）、编制职权目录及流程图先进单位（淮府函[2011]21号）、全市依法行政和法制宣传教育先进单位（淮发[2011]42号），被市局评为绩效考评争先创优单位（淮地税[2012]11号）。今后，我将继续保持和发扬求真务实、勇于创新、善谋敢为的精神状态与优良作风，积极创先争优，推进转型升级，在新的起点上奋力开创税收法制工作新局面。

第四篇：市地税局党建工作专题述职报告(上)

党建工作专题述职报告

地方税务局 党组书记、局长

2015年2月

**地方税务局系统现有干部职工（）人，中共党员（）人，占总人数的（）%，市局机关党委下辖支部（）个，各县区局党总支（）个，支部（）个。去年以来，在宏观经济增长乏力、全市房地产业和钢铁冶金以及装备制造业效益下滑、重点项目资金不足、营改增影响等严峻形势下，我和班子成员们以党建工作为抓手，应对挑战，强化措施，夯实责任，圆满完成了工作任务。工作中，全系统各级党组织、全体党员，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，始终把地方税收作为政治任务和头等大事来抓，想千方、设百计，确保收入增长，为全市经济社会发展提供了坚强有力的财力保障，党建工作也得到各级领导的高度肯定，省直工委及渭南市直工委组织100多名基层党委书记到我局进行了参观学习。

一、严以律己，率先垂范，党建工作促进了地方税收工作任务圆满完成

去年以来，我按照市委和省局的要求，认真学习贯彻总书记系列重要讲话精神，特别是“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的总体要求，切实履行党组书记抓基层党建工作第一责任人的职责，团结和带领**地税党组一班人，认真落实聚精会神抓各项党建工作，把党建工作和税收中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，严格党内生活，严肃党的纪律，深化作风建设，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不断增 －2－

强。工作中，主要体现在“四个带头”。

一是带头在爱党、忧党、兴党、护党上作表率，始终与党中央和省委、市委保持高度一致。一年多来，我和全体党员干部认真开展群众路线教育实践活动，以党组中心组为龙头，通过观看影像资料、个人自学、集体学习、记录笔记、撰写心得体会、听取专题辅导讲座等形式，精读细研十八大报告、新修订的《党章》以及总书记系列讲话精神，全体党员边读边学，边学边记，深化理解，进一步强化党的观念，坚信党的基本理论的科学性，增强对党的归属感。全系统党员领导干部能够把自己的进退荣辱同党的前途命运紧紧地联系在一起，说于党有利的话，做于党有利的事，在面对困难和风险的时候，坚定地相信党、拥护党、依靠党、捍卫党，充分发挥先锋模范作用，以实际行动展示党员领导干部对党的无限忠诚；并且始终在思想上、政治上、行动上与党中央、省委、市委保持高度一致，不断增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识和法治意识，努力建设“法治地税”，努力完成市委市政府下达的各项工作任务。

二是带头在从严治党、从严管理上做表率，大力创造风清气正的发展环境。地税系统党员干部是党和国家各项税收政策的具体落实者、组织者、推动者，是党的决策执行者。从严治党，关键是要从严治吏。工作中，我坚持“书记抓”与“抓书记”相统一，促使全系统“一把手”积极树立起“加强监督是本职、疏于监督是失职、不善于监督就是不称职”的观念，既自觉接受组织

监督和群众监督，又真正负起监督同级和下级的责任；不仅带头接受监督，而且主动对班子成员进行监督，担负起从严管理干部的政治责任，一级抓一级，一级对一级负责，看好自己的门、管好自己的人，敢抓敢管，善抓善管，管好干部，带好队伍。一年来，**地税干部队伍的总体状况是好的，但不可否认，有的干部对自身要求不严，自觉接受监督管理的意识不强；个别单位和部门在干部管理上失之于宽、失之于软，致使一些干部的小毛病演变成大问题，不仅影响干部自身成长，而且损害地税形象，妨碍地税事业，削弱了党的创造力、凝聚力、战斗力。正因如此，我们把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性工作，贯穿到从严治党的全过程。我们坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主的原则，按照干部管理权限，制订有效措施，明确责任，建立健全强化预防、及时发现、严肃纠正的工作机制，把党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督等多方面的监督结合起来，让从严管理干部贯穿到干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节，使干部不敢懈怠、不敢腐败、不敢专权、不敢失责。我们严格按照党内政治生活准则和党的各项规定办事，制定了《党组议事规则》，凡人事任免、大项经费开支，重大事项决策等，必须符合程序，执行民主集中制。认真落实“三会一课”制度，让每名党员在党内生活中增强在党意识，发挥党员作用。强力执行“八项规定”，开展公务用车、廉政灶、办公用房等专项治理工作，推行“公务卡”和“公务接待函”制度，去年三公经费支 －4－

出同比下降20%。强化政风行风建设，2014年开展暗访9次，下发通报3期，责任追究11人，查办转办案件4件。在贯彻群众路线教育实施活动中，积极完成“六项规定动作”，精心开展“六个自选动作”，初步实现了思想认识、群众观念、群众理论、服务水平、干部作风和落实质效六个方面的明显提升。通过严格执行并不断完善各项监督制度，遵守铁的纪律，严肃责任追究，一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质地税干部队伍正在建成，为全面完成市委市政府下达的各项地方税收任务提供了坚强的组织保证。

三是带头坚定信念，践行宗旨做表率，凝聚事业发展的正能量。我和全体党员干部坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，深入开展社会主义核心价值观教育，引导党员干部树立正确的理想信念，增强“为国聚财、为民收税”的责任感和使命感。我们坚持突出主题，近年来先后组织开展了庆祝建党90周年系列活动、“中国梦”宣传教育活动，以及学习十八大、十八届三中、四中全会活动，通过强大的理论说服力、思想震撼力和精神感召力，教育广大党员继承弘扬延安精神，认真执行中央八项规定，敢于担当、勇于负责，引导广大党员怀揣梦想、脚踏实地，为实现中国梦、地税梦做出贡献。通过理想信念教育，全系统党员干部涌现出了一批“最美地税人”和“**青少年道德榜样”高剑、“**群众满意科长”李广等先进个人，以及以“服务社会，传播文明；温暖他人，快乐自已”为宗旨、报备相关部门批准成立的“**地

税局爱心义工协会”，刚刚过去的一年，我局这批党员干部，他们面对严峻复杂的税收形势，在深入开展税收 “八项清理”、推进税收征管改革、大企业管理、数据管税、税收风险管理、提升纳税服务质量工作中，始终担当排头兵，发挥表率作用，凝聚正能量，体现宗旨意识，在完成各项工作任务中发挥了积极作用。

四是带头在攻坚克难、突破瓶颈上作表率，推动**地税实现更好发展。2014年，由于宏观经济增长乏力、房地产业和钢铁冶金业以及装备制造业效益下滑，重点项目资金不足严重制约建设进度，营改增等政策性影响持续加大，重点工程项目挖潜增收的潜力和空间越来越小多重因素叠加影响，**地税面临建局20年来最为严峻的收入形势。面对复杂严峻的收入形势，我和班子成员以及广大党员领导干部一起，冷静思考、认真谋划，积极应对挑战，寻找工作突破口，查找税收增长点，突破瓶颈，千方百计狠抓组织收入。我们实施税源“八项清理”，推进征管改革，认真落实“税收分析、收入约谈、评查互动、税收保障、工作督导”五个机制，稳步推进法治地税建设。一年来，全系统各级党组织和党员干部职工面对繁重任务和各种挑战，团结拼搏，迎难而上，展示了干部职工的聪明才智和创造活力，证明了**地税是一支敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗、经得起考验的优秀团队。省地税局局长在全省地税工作会议上，三次对**地税的工作给予了充分肯定。－6－

第五篇：市地税局工作总结

市地税局工作总结及下年工作要点

一、**年地税工作成效显著

**年，全市地税部门在省局和市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕服务大局，坚定自觉地把思想和行动统一到*精神上来，认真践行“收好税、服好务、执好法、带好队”的要求，坚持以组织收入为中心，突出文化引领和绩效激励，重点抓好依法行政、征

管创新、纳税服务、队伍建设、作风建设“五项”工作，积极应对挑战，全力破解难题，锐意创新思路，全市地税各项工作有了新进展、新变化，**地税发展实现了可历史性突破。**，**市局首次以第二名的成绩被授予“全省地税系统绩效考核先进单位”；首次被市委、市政府等额推荐为“全省作风整治工作先进单位”候选单位；**年*月市局机关首次被授予“全国文明单位”；市局和*个县（市、区）局申报第十三届“**省文明单位”已顺利通过省、市文明办验收，全系统2个单位荣获“江西省巾帼文明岗”、3个单位荣获“江西省青年文明号”，市局荣获全省“百万网民学法律”网络知识竞赛组织工作先进单位，全系统有64个单位、130人荣获厅级以上荣誉。成效主要体现在六个方面：

——组织收入迈上新台阶。积极应对经济回落、房地产业宏观调控、政策性减税等不利因素，坚持依法组织收入，加强征管，清欠堵漏，大力培植税源，强化收入质量监控与督查，对以前形成的虚收进行纠正、逐步消化，扎实开展日常执法督察和执法检查，积极防范税收执法风险，确保了组织收入质量，保持了各项收入平稳较快增长，实现了“迈上双台阶、保持新提升、创三个新高”的大跨越，对此市委、市政府给予了充分肯定。“迈上双台阶”：即，全市地税组织收入迈上了60亿元新台阶，15个征收单位地税收入全部迈上2亿元台阶。**全市累计组织各项收入**亿元，同比增长26.57%。其中入库地方各税收入64.46亿元，同比增收**亿元，增长27.4%，圆满完成市政府调整目标任务；入库基金费等收入3.8亿元，同比增长14.6%。“保持双提升”： 即，“两个比重”稳步提高，地税收入占GDP比重为6.4％，比上年提高0.6个百分点；地税收入占财政总收入比重为45.0%，比上年提高2.2个百分点，实现了“两个比重”的稳步提高。“创三个新高”：即，交通物流业税收创新高，**年全市交通物流业税收完成8.79亿元，同比增长70.7%，增收贡献率达27.9%；服务业(第三产业)地方税收创新高，全年完成40.01亿元，同比增长27.0%，在全省排第二；建筑业营业税收创新高，全年完成**亿元，同比增长39.99%，在全省排第二。

——依法治税取得新成效。高度重视普法教育。市局聘请了常年法律顾问，认真抓好领导干部普法教育，积极组织开展“百万网民学法律”知识竞赛，参赛人数列参赛单位第一，获得省普法办通报表扬。深入推进依法行政。制定了推进依法行政工作考核的实施方案和考核评分标准。稳步推进税收执法责任制。在峡江、新干县局试点成功的基础上，下发了全面推进税收执法责任制工作实施方案，出台了税收执法责任制岗位职责、税收执法工作规程、税收执法考核评议制度、税收执法过错责任追究四个制度，形成了税收执法责任制的统一框架和制度体系，全面启动税收执法责任制推进工作，目前各单位定岗定责、完善机制、考核运行三项工作进展顺利。认真部署税收执法督察工作。抽查了8个单位税收执法情况，检查了6个县局税收执法情况，对存在的问题责成各单位限期整改和责任追究，全年执法过错责任追究累计46人次。积极选送优秀案卷参加评选。有2宗行政执法案卷荣获“全省**年优秀行政执法案卷”一等奖，5宗行政执法案卷荣获“**年市直行政执法优秀案卷”。大力规范税收秩序。加强稽查力量，大力推进稽查规范化管理，积极开展税收专项检查和区域税收专项整治工作，严厉打击发票违法犯罪活动，进一步规范了税收秩序。全年全市地税稽查部门查补地方各税（费）、罚款及滞纳金**万元，同比增长12.3%，实际入库税（费）、罚款及滞纳金9435.09万元。在组织打击发票违法犯罪活动专项工作中，全市地税系统共查处和收缴违法发票12037份，查补入库税款、滞纳金及罚款**万元。

——服务大局登上新高地。全市地税部门紧紧围绕服务经济社会发展大局，主动跟进苏区振兴发展，全力服务吉泰走廊建设。积极拓宽税政应用空间。认真落实省局出台的支持赣南中央苏区振兴发展66条优惠政策，先后出台了支持吉泰走廊、现代服务业、文化产业加快发展的税收优惠政策与服务措施，配合省发委出台支持吉泰走廊打造重要增长带的若干意见，提出16条增加财税帮扶政策建议，受到省发改委好评。主动为企业排忧解难。建立了“大企业大项目税政直通车”帮扶平台，对全市重点项目和重点企业开展了“一对一”帮扶服务，成立了53个帮扶小组，对全市316个