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税务局党委书记、局长述职述廉报告5则范文
编辑:暖阳如梦 识别码:56-753007 述职述廉报告 发布时间: 2023-10-17 00:44:46 来源:网络

第一篇:税务局党委书记、局长述职述廉报告

税务局党委书记、局长述职述廉报告

20xx年,是税收征管体制改革后新税务机构全面运行的第一年。在市局和县委、县政府的坚强领导下,在县人大的监督支持下,我认真学习党的十九大和十九届四中全会精神,团结带领全体干部职工,坚持深化征管体制改革,以全面落实减税降费政策为主题,聚焦组织收入主业,大力实施科学征管,全面优化纳税服务,提高干部队伍素质,强化全面从严治党,持续增加“四合”深度,丰富“四利”内涵,不断释放改革红利,彰显改革成效。以永不停歇的脚步、永无止境的追求、永远在路上的执着,让税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用更加凸显,为XX经济社会高质量发展提供了强有力的财力支撑。现将个人履职情况报告如下,请予审查。

一、立足大局,忠诚履职,各项工作成效显著

(一)围绕主题,减税降费在精准施策中落地生根

减税降费是党中央、国务院部署的一项重要政治任务,是20xx年税收工作的主题。我团结带领全体干部职工,按照上级要求,严格执行各项税收优惠政策,对小微企业实施普惠性税收减免,落实小规模纳税人增值税起征点提高、“六税两费”减半征收,企业所得税优惠政策进一步扩围,增值税一般纳税人税率降低,个人所得税税制改革和社会保险费企业缴费比例降低等政策,切实降低企业经营成本,拓展盈利空间,进一步增强了企业发展活力。

一是坚持党建引领,注重政策宣传。我局充分发挥“党建红+税务蓝”的优势集成、互促互进作用,发挥党员先锋作用,成立“‘减税降费’党员先锋队”,主动入户为企业送去减税降费“大礼包”;设立党员先锋窗口,提供优质服务;开展“共画党建同心圆 减税降费促发展”主题党日活动,各党支部立足实际,让减税降费政策宣讲进机关、进企业、进学校、进社区;引领妇联、共青团、工会将“减税降费”融入到群众喜闻乐见的活动中;在县局内网税务党建“我身边的共产党员”专栏宣传“减税降费”先进人物,充分发挥党员先锋作用,确保减税降费政策落实到位。二建立长效机制,推动政策落实。我局形成减税降费工作领导小组、减税降费办公室和成员部门一线贯通的工作格局,坚持日报制度和周例会制度,加强减税降费统计核算和数据会审工作,逐级上报完成进度,定期集中解决疑难问题。运用“风险反向思维”,建立小规模纳税人、小微企业税收优惠落实风险模型,扫描查找应享未享减税降费纳税人风险清册,采取提示提醒、政策辅导等形式,确保纳税人优惠应享尽享。三是丰富辅导形式,营造全势氛围。建立减税降费工作责任制,实行分级负责、责任到人、服务到户,在县级税务机关建立包片、包点、包户,税源管理分局管户的分工负责制度,实现减税降费政策辅导全覆盖。纳税辅导上突出“广”“深”“新”,借势税收宣传月,通过张贴宣传海报、摆放宣传展板、发放税收宣传资料、开展有奖问答、扫描政策普及二维码等形式扩大政策宣传覆盖面;组织开展减税降费政策宣传“六进”(机关、进企业、进学校、进农村、进军营、进社区)活动。四是优化纳税服务,确保应享尽享。我局在办税服务厅增设减税降费服务岗和政策咨询服务人员,强化首问责任、领导值班制度,设置减税降费绿色通道,业务骨干值班集中受理和协调解决疑难问题,为纳税人提供“个性化”专项咨询服务。实行容缺办理,建立错峰申报机制,保障减税降费工作平稳运行。在减税降费“应享未享”退税攻坚中,该局积极和财政局、县人民银行沟通协调,最大限度简化退税手续,率先成功办理应享未享批量退税。

x-xx月份我局落实各项减税降费政策共计减免税费收入xxxxx万元,其中税收和非税收入xxxxx万元,社保费xxxx 万元。

(二)聚焦主业,组织收入在克难攻坚中高质量发展

今年以来,面对宏观经济增速进一步放缓、新的税收增长点匮乏、减税降费政策性减税等复杂严峻的组织收入形势,我团结带领全体干部职工,贯彻落实市局和县委、县政府关于税收工作的决策部署,坚持应收尽收,强化促收保收,抓早抓实组织收入工作。

一是统筹分析,压实责任。算好税源“总账”,记好行业、税源“明细账”,科学分解税收收入计划,坚持每月召开组织收入分析会,做到任务、责任、措施“三落实”。二是信息依托,挖潜堵漏。发掘大数据潜力,紧盯重点税源税收管理,查找征管漏洞,分行业、逐税种开展税收专项清理整治,提出强化征管和堵塞漏洞的有效措施。三是多方联动,凝聚合力。继续完善“政府主导、财政牵头、部门参与”的综合治税平台建设,建立财税联席会议制度和涉税信息共享机制,使各类涉税信息通过平台定期向税务部门汇聚,形成堵漏挖潜的具体抓手。四是税费统征,协调配合。积极与县政府沟通,组织召开全县城乡居民养老保险、医疗保险征缴工作动员会,加强同有关政府部门的协调配合,切实提高征缴质效,社保费征收工作走在全市前列。

x-xx月份共组织税收收入xxxxxx 万元,较去年同期xxxxxx万元增加 xxxxx 万 元,增长xx.xx %。其中县级收入xxxxxx 万元,较去年同期xxxxxx 万元增收xxxx 万元,增长x.xx%,完成年初税收预算的 xx.xx %。征收社会保险费xxxxx万元。

(三)依法治税,征管质效在齐抓共管中稳步提升

我团结带领全体干部职工,坚持固本强基、稳扎稳打,持续优化税收管理水平,努力提升税收征管质效,确保新的管理理念、新的体制机制、新的方式方法真正落实到位。

一是突出依法征管,注重精细化管理。通过严格增值税发票管控,加强对增值税薄弱环节和重点项目的管理;强化企业所得税预缴申报、汇算清缴和后续管理力度;加强土地增值税预征和清算管理;强化对房产税、土地使用税等税种的联动管理和资源税等税种的源泉控管。二是以风险管理为导向,开展纳税评估,反馈应对成果。以大数据和互联网+为依托,全年共推送实施应对风险任务xxx户次,完成风险应对并反馈结果xxx户次,通过风险应对共实现入库税款及滞纳金xxxxx.x万元。三是精心组织,协调实施,开展各类专项治理工作。通过开展教育和医疗行业税收专项治理、城市基础设施配套费契税核查、跨区域重点重大工程项目核查、取得代开发票xxx万元以上风险纳税人核查、房地产行业和酒类行业风险管理等,共查补入库税收及滞纳金xxx.x万元。

(四)服务升级,税收营商环境在日生不滞中持续优化

我团结带领全体干部职工,严格落实各项纳税服务规范,坚持以“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”为目标,积极宣传税收政策,优化服务手段,创新服务模式,不断提升办税服务质效,优化税收营商环境。

一是统筹推进“放管服”改革。以“便民服务春风行动”为契机,实施“最多跑一次”清单制度,为纳税人提供“个性化”服务,制定税务登记“套餐”,优化办税流程,简化注销程序,缩短办税时间。二是以税法宣传月和税收营商环境调查为契机,倾听纳税人对税务工作的意见和建议。开展调查走访、税法宣传,多渠道、多角度问需问效于纳税人,着力解决纳税服务中的堵点和难点问题,为纳税人和缴费人带来更多、更直接、更实在的获得感。纳税人对纳税服务的满意度和税收遵从度进一步提高。三是办税服务举措升级,使得办税方式更加多样化、便捷化。依托河南省电子税务局大力推行网上办税和网上申报,目前例征期内网上申报率已接近xxx%。切实落实首问负责制、一次性告知、最多跑一次的工作要求,做好预约服务、延时办税等。在自然资源局设置契税和耕地?a href=“http://www.teniu.cc/zhaoshangjiameng/” target=“_blank” class=“keylink”>加盟罢魇沾翱冢嬲龅搅巳媚伤叭松倥苈贰⒍喟焓隆K氖侨ΡU夏伤叭巳ㄒ妗?╔X税务举报投诉热线xxxxxxxx,并与xxx联动相结合,畅通咨询维权渠道,规范投诉处理流程。

(五)务实重干,干部队伍在素质提升中担当有为

人才资源是第一资源,是税收事业的根基。我始终把干部队伍素质提升摆到重要位置,进一步加强干部队伍建设,基本实现了事合、人合、力合、心合的目标,释放了利国、利民、利企、利税的新成效。

一是开展职工教育培训。邀请洛阳师范学院教授开展了职业道德、家风建设、风险防范等方面的培训;落实“学习强国”学习的平台的推广和运用,全体在职党员下载运用率达xxx%,形成了你赶我超的学习氛围;组织开展拓展培训,熔炼队伍,激发活力,锻造集体荣誉感和凝聚力;有针对性地开展各类业务培训,积极组织参与系统内“岗位大练兵、业务大比武”活动,取得了货物劳务税系列全省第一和个人所得税系列全省第五、全市第一的优异成绩。二是增强“绩效+数字人事”动力。强化双向融合和驱动,绩效管理指标抓细抓早抓实,数字人事信息系统整合版集中初始化工作圆满完成,充分发挥绩效管理和数字人事的尺子、镜子和鞭子作用。三是激发文化建设活力。通过开展文明职工、文明股室和文明家庭评选,进一步提高文明服务水平和文明执法规范度;开展微型党课活动、读书交流会等,以“身边人讲身边事”、演讲比赛等多种形式,增强干部职工的责任感和凝聚力;大力弘扬“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念,广泛开展文明助交通、城市清洁行动、义务献血、文明旅游等志愿服务活动;充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用,开展了“三八节”主题志愿服务、清明祭英烈爱国主义教育、五一专题运动会、六一节关爱留守儿童、端午节制作香囊等主题系列活动。

(六)知行合一,全面从严治党在常抓不懈中成效卓著

我始终坚持把加强党的建设和全面从严治党作为一条主线贯穿始终,为高质量推进新时代税收现代化提供了坚强有力的思想、政治和组织保证。

一是坚定信念,党员队伍有新面貌。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织党员干部读原著学原文悟原理,不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解,增强政治认同、思想认同、情感认同。充分利用周边红色资源,鼓励探索多样化学习方式,依托“主题党日”,组织开展“党旗红引领税务蓝 青春建功新时代”主题活动和“共画党建同心圆 争先建功新时代”支部共建活动,参观中共洛阳组诞生地纪念馆和东方红农耕博物馆,坚定党员干部理想信念。二是完善机制,组织建设有新加强。不断加强基层党组织建设,县局成立机关党委,下设x个党支部,其中机关x个支部含xx个党小组,共配置党务干部xx名,高标准建立党员活动室,在全市率先开展“支部强基”党务培训,努力让党支部成为攻坚克难的坚强堡垒,成为干事创业的前沿阵地。以党支部为单位,严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、述职述廉、谈心谈话等各项组织生活制度;党委书记定期为全体党员讲党课;召开党支部书记抓基层党建述职评议会议;组织各支部、党小组召开专题组织生活会。三是压实责任,全面从严治党有新突破。充分发挥党委的“火车头”作用,牢牢牵住主体责任的“牛鼻子”,压实党组织管党治党责任,坚持将纪律和规矩挺在前面。根据市局党委第一巡察组常规巡察我局党委反馈意见,迅速落实整改工作,逐条对照,对账销号,确保反馈意见事事有着落、件件有回音。明确领导班子及班子成员职责分工,逐级签订全面从严治党责任书;深化教育预防,定期举办廉政夜校,观看警示教育片;在重大节日来临之前,召开专题教育活动,重申节日期间廉政纪律要求;组织股室、分局负责人、纪律检查员到廉政教育基地参观学习,做到警钟长鸣。

二、正视问题,转变观念,工作方法持续改进

志不求易者成,事不避难者进。作为县税务局第一责任人,20xx年,我在本职岗位上尽职尽力,扎实工作,取得了一些成绩,这应归功于县人大的关心支持,归功于班子成员的团结一致,归功于全局干部职工的务实重干和无私奉献。这一点点成绩与县委、县政府的要求和人民群众的期望还有不少差距,还存在一些不足和问题。

一是工作创新能力不足。在经济发展新形势下,不论是征管改革还是队伍建设,都要求我们与时俱进、开拓创新,开创税收事业新发展。在业务创新能力、工作的预见性、前瞻性、敏锐性等方面急需进一步学习、提升。

二是工作精力有限。平时参加市局、县委、县政府会议较多,在县局机关开会安排布置工作较多,税收任务工作压力大,和基层同志沟通交流较少。

三是主动接受人大监督不够。今年面对严峻的组织收入形势、征管体制改革和社保费征收等重点工作,平时抓收入、完任务、促改革,忙于工作,主动向人大汇报思想、汇报工作少,接受人大代表监督方面存在一定不足。

三、锚定方向,主动作为,推动20xx年工作高质量发展

一是聚焦组织收入工作不动摇。面对组织收入的严峻形势,我局将继续全力以赴严征细管,千方百计挖潜增收,最大限度减少收入缺口。围绕促收保收中心工作,向强化分析、综合施策要收入。运用综合治税平台,严抓税种管理,夯实税源管理基础,查找管理漏洞。坚持按月通报收入完成、收入进度等情况,加强组织收入督导落实,用绩效考核指挥棒督促促收保收落地见效。开展制造、商业、建筑和金融等重点行业纳税评估,重点治理虚开、骗税和部分行业领域乱象等,进一步增强促收增收后劲。完善“财政牵头、政府主导”的综合治税平台建设,加强与发改、土地、规划、财政部门的协调,充分利用第三方数据和信息化手段,为组织寻找新的增长点。

二是进一步推动减税降费落地生根。继续依托纳税人学堂、税法宣传月、税企微信群堂等多种载体开展政策宣传辅导,确保政策辅导全覆盖。认真做好减税降费数据的统计核算和效应分析工作,做到“心中有数、底账清晰”。加强执行税收优惠政策的动态监控,采取走听访察、专项检查等方式,问计问需问难企业,确保真督真查、真究真问、真促真改。

三是进一步统筹推进各项税制改革。持续深化增值税改革,落实各项减税措施和出口退税率调整政策,完善留抵退税制度。做好个人所得税改革后续工作,构建“代扣代缴、自行申报、汇算清缴、多退少补、优化服务、事后抽查”的个税征管方式。全面落实好小规模纳税人减税优惠政策,支持小微企业快速发展。认真落实资源税、环境保护税改革要求,充分发挥绿色税制效应。加强政策解读,落实好由条例上升为法律的《耕地占用税法》。统筹做好城乡居民养老、医疗保险和残疾人就业保障金的征收工作。

四是进一步优化税收营商环境。做好纳税人走访,多渠道、多角度问需问计问效于纳税人,结合当前税收营商环境形势,针对工作中存在的问题着力补短板、抓弱项,解决纳税人诉求和堵点难点问题。继续深入开展以“优化营商环境,提升服务质效”为主题的“便民办税春风行动”,推出“四个切实”大力减税降费、“四个提速”全力提速增效,推广x类xx项xx条便民办税服务措施,着力给纳税人和缴费人带来更多、更直接、更实在的获得感。

五是进一步把握全面从严治党新形势。坚持和加强党对税收工作的全面领导,促进党建与税收工作的深度融合,为高质量推进新时代税收现代化提供坚强政治保证。积极落实管党治党“两个责任”,实施党建提质“六大工程”,落实好新纵合横通强党建机制体系。提升党建工作的科学化、制度化、规范化水平。高质量开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,激发各级党组织创先争优的热情。积极配合市局做好巡视巡察信息系统上线工作。

六是进一步凝聚干事创业的队伍合力。注重队伍党性锻炼和政治历练,认真贯彻民主集中制,完善领导班子议事决策机制。组织开展好涉税业务培训、专业化能力培训,抓实抓好岗位练兵比武,努力造就一支高素质、专业化的人才队伍。发挥“绩效管理抓班子、数字人事带队伍”的作用,树立创先争优、勤勉敬业工作导向。深入基层分局开展调研走访,掌握基层实情、倾听基层呼声,为基层解难题办实事。利用重要节日节点做好文体交流活动,激发干部队伍活力。

不忘初心,鞭策我们永不懈怠;牢记使命,激励我们一往无前。xxxx年,我将继续在市局和县委、县政府的坚强领导下,在县人大的监督支持下,团结带领全体干部职工,以开拓创新的锐气,攻坚克难;奋勇争先的豪气,蓬勃向上;奋发有为的朝气,披荆斩棘,圆满完成各项工作任务,为XX经济社会高质量发展做出新的更大贡献!

第二篇:教育局党委书记局长述职述廉报告

我于2004年3月调任市教育局党委书记、局长,现将就任以来工作述职如下:

一、努力学习,不断加强思想政治建设。

紧密结合新的形势和任务,着力在学习的深化上下功夫。党的十六大对教育工作提出了新要求。在学习党的十六大精神上,自己注重四个结合。一是把学习党的十六大精神与学习邓小平理论结合起来,科学地掌握理论科学体系和精神实质。一年来,反复、系统地学习<<邓小平文选>>,认真阅读<<邓小平同志建设有中国特色社会主义理论>>,努力在领会邓小平理论的基本观点和基本精神的基础上,把握十六大报告通篇贯穿的创新和发展的思想,对教育在现代化建设中的先导性基础性和全局性作用有了更加深刻地认识。二是把学习理论同学习江泽民同志的一系列重要讲话结合起来。特别是深入学习了江泽民同志在北师大校庆上所强调的关于教育创新的思想,牢牢树立了要发展教育事业,必须要坚持创新的思想,在今后的工作必须把培育教育战线整体的创新意识、创新办法、创新动力作为工作的突破口。三是把学习理论同学习各种新知识结合起来,不断拓宽知识面,努力提高综合素质和能力。一年来,我认真学习了有关社会主义市场经济知识、法律知识、教育知识,不断增强自身的综合素质。

学习的目的是为了更好地适应工作,更好地提高运用科学理论指导工作的水平,更好地提高对教育工作的统领能力。在理论与此实践的关系上,我注意把握:一是注重从国际国内形势的变化中,不断深化对全市教育情况的认识。把学习理论同加深对市情的认识结合起来,我本人认为这是深化学习,指导实践,理清工作思路的好方法。自党的十一届三中全会以来,我市的经济和社会都取得了长足的发展,教育事业的发展也跨入了快车道。但是用辩证地观点来看,教育工作在与全市经济社会的匹配性、贡献率上还有一定的差距,离十六大报告提出的建立“学习型社会”,构建“终身教育”体系目标还有很大的距离,这就要求我们制定相应的对策和措施,逐步解决存在的困难和问题,为全市经济和社会的快速发展提供好人才和智力支持。二是注重在深入基层调查研究中,注意理论联系实际,研究新情况,解决新问题。把学习理论与调查研究结合起来,我认为是深化学习的一条重要途径,也是学以致用的具体表现。三是注重从事关全市大局的一些重大实际问题进行深入理论思考,从战略高度确立工作思路,提高驾驭全局的领导能力。我始终认为“就教育抓教育”是做不好教育工作的,教育事业的发展必须放在整个时代的背景和全市经济社会的发展基础上。作为我们从事教育工作的负责人,很有必要从全市经济社会发展的要求出发,加快教育事业的发展步伐,不断提高人民群众对教育工作的满意率。

二、深入实际,进一步完全理清工作思路

到市教育局后,工作性质发生了变化,为尽快熟悉全市教育情况,我始终坚持“跑下去”、“沉下去”,不断增强对教育工作的理性和感性认识,先后到嵊泗、岱山、定海、普陀等各县区和市属各单位、学校就基础教育、职业教育等各个方面开展调查研究,在此基础上,完全理清了工作思路:即“坚持质量为本,推进素质教育,走舟山教育可持续发展之路,加快实现教育现代化步伐,实现新跨越”。具体来讲,要在深化改革、大胆创新、强化管理、增强活力上下功夫。深化改革,就是要以促进经济社会发展为目标,在教育体制、办学机制、整合资源、调整布局上下功夫,切实建立起适应教育现代化发展的教育体系;大胆创新,就是要敢于破除一切条条框框,解放思想,以“三个代表”重要思想为理论武装,从“三个有利于”出发,从推进素质教育出发,鼓励在教育和教学上大胆试,大胆闯;强化管理,就是要加强指导和引导,善于总结经验,善于及时解决问题,注重质与量的平衡,处理好各方关系,为教育事业的发展保驾护航;增强活力,就是要坚持“两手抓”,既抓物质文明建设,又抓精神文明建设,既抓教育质量,又抓队伍建设,建立起优秀人才脱颖而出和破格使用的机制,建立起人才合理流动的机制,加强人的全面素质的提高,增强教育事业的活力。

在工作目标上,提出普通教育抓全局,求优求强;职业教育抓提高、求大求强;成人教育抓拓展、求深求强。在普通教育上,就是要向“四化”迈进,即学前教育全面化、义务教育高标化、高中教育普及化、教育手段现代化;在职业教育上,就是要以整合教育资源为基础,以强化师资力量为重点,以紧跟经济社会发展趋势为方向,以培养学生的适用性为标准,全面提高我市职业教育的整体水平;在成人教育上,就是要从建立学习型社会的要求出发,构筑终身教育体系,促进人的素质的全面提高。

三、明确目标,全力抓好工作重点

1、以构建学校教育质量管理体系为重点,把全面提升教育质量作为第一位工作。近几年来舟山的教育事业得到了较快的发展,但和周边地区教育发展相比较、在本市教育更好地适应全市经济社会的发展等方面,需要进一步冷静思考。为此,围绕全面提升教育质量这一主题,我和局领导班子成员一起带队在全市范围内开展了教育质量专题调研,做到下基层、进课堂、听教师、听学生,以质量为中心,抓问题、找差距、理思路。同时,开展了“十万家长评教育活动”和“切实减轻中小学学生过重课业负担”局长公开办公会议,广泛听取了社会各界、部分人大代表、政协委员的意见和建议。针对当前舟山教育在县(区)之间、城乡之间、学校之间、不同群体之间、各级各类教育之间发展总体上还不平衡,素质教育还没有实质性推进,教育为舟山经济服务能力还不强和还不能更好的满足老百姓的需要这一实际,提出了“坚持质量为本、推进素质教育,走舟山教育可持续发展之路”的工作思路,亮明了自己的观点,明确提出要把全面提升教育质量作为全局上下当前和今后一段时期的教育工作的中心任务;提出没有质量的学校是没有生命力的学校,不抓质量的校长是无能失职的校长,要坚定不移、坚持不懈、坚韧不拔抓质量,在全市上下大力营造一种坚持质量为本,推进素质教育的氛围,不断提高教育直接为舟山经济社会服务的贡献度,并把构建起具有舟山特色的学校教育全面质量管理体系作为抓手。在这个体系的建设上,我提出了三大内容,即质量的评估体系、质量的考核体系和质量的监督体系,并提出了全面、全体、全新的概念要求。目前,这个学校质量管理体系正在建立过程之中,明年将全面实施,从而把全市的义务教育、普通高中教育、职业教育、成人教育都涵盖起来,把学校和校长队伍的考核作为主线抓起来,为整体提高舟山教育的质量打好基础。

3、投入大量精力,积极筹备航海园区建设工作。从根本上解决舟山渔业劳动力转移的问题,加快舟山职业教育向高层次、规模化、适用性方向发展,筹建舟山航海教育培训园区是一项战略性的工作,也是市委、市政府交给教育局本届班子的一项重要工作。为此,作为项目的主要负责人,我积极当好市委市政府的参谋,组建工作班子和工程指挥部,带队到外地和本地各县区调研,协调各方面的关系,动员各方面的力量;领导组织了航海教育园区的前期各项准备工作。在市委、市政府的领导下,在各相关部门的通力协作和同志们的共同努力下,克服了种种困难,各项工作进展顺利。到目前为止,规划设计方案会审、土地测量、土地征用、地质勘测,项目建议书评审、宕渣围填等工作顺利进行,并于12月19日举行了奠基仪式。同时借用舟山二小校舍,举办了航海初中,首期招生400名。该教育园区是集初中、中职、高职教育为一体的寄宿制职业学校及培训基地;办学规模96班,全日制学生人数为4020人,培训部年培训约2400人次;园区选址在定海临城新区,总规划用地985亩,一期建设用地594亩,建筑面积88443平方米,总投资2.5亿元,计划于2004年上半年竣工。

5、适应形势发展,做好机构职能调整和干部队伍建设工作。为加强局机关自身建设,加强机关党的建设,建立了机关党委,作为统管直属学校(单位)、机关各党支部的职能机构,并专门配备了两位同志具体抓这项工作。为进一步对教育一处和教育二处的职能进行合理定位,专门对此进行了适当地调整。调整后的学生处主要职能侧重于学校团队建设、安全建设、德育、音、体、美、艺等建设;调整后的教育处主要职能侧重于教育管理,即重点是分管各级各类教育、学业管理等。通过调整,既使科室外的职能更加科学,分工更加明确,也方便了群众办事。在干部队伍建设上,11月中旬起组织干部考核组对机关干部、直属学校(单位)干部进行了全面的考察。在做好常规的任职考察外,还就后备干部的人选专门进行了考察。通过历时一个半月的考察,发现了一批综合素质较强、有潜力的后备年轻干部,为下半年的干部选拔交流打下基础。今年新提拔干部5人,交流7人。在校长队伍建设上,加大培训、竞聘力度,加大对校长综合素质的考核力度,加大对校长后备力量的培养。在教师队伍建设上,建立起竞争开放的教师管理机制,推行了人事代理制度。推广了市属定海教师择优选拔进城和骨干教师下乡支教的工作经验,建立了教师考试进城的新导向,形成了全市骨干教师由农村向城镇、由县(区)向市区合理流动和有计划地到县(区)、渔农村学校支教的新机制。这其中,本人尤其重视对领导干部队伍的建设。因此,以实施“阳光工程”为抓手,强化了对“一把手”的监督管理,并完善了教代会制度,大力推进学校民主建设,发挥好群众对干部的监督作用。

6、积极发挥作用,抓好党委班子自身建设。作为局党委书记,在抓好局党委自身建设中负有首要责任。在开展党委自身建设上,主要侧重于提高“四种能力”上。一是强化理论武装,在不断提高从政治上观察和处理问题的能力上下功夫。坚持用“三个代表”的要求规范思想和行动,不断坚定理想信念,要求在中心组学习中端正学风,做到学用结合和知行的统一,把加强学风建设同对工作实际的思考结合起来,有目的有侧重地解决问题。二是坚持党内生活原则,在不断提高领导班子凝聚力和战斗力的能力上下功夫。要班子建设中,我始终本着保持成员之间坚持原则、互相支持的同志关系,树立立党为公的思想,带头坚持民主集中制,做好批评和自我批评。三是自觉贯彻党的群众路线,在不断提高民主决策和科学决策的能力上下功夫。要求自己和班子成员要站在“三个代表”的高度牢固树立党的群众观点,充分发挥好群众的积极性和创造力,依靠群众的智慧和力量做决策,并不断拓宽联系群众的渠道,用健全制度来确保决策的科学性。本人坚持局长办公会议定期向社会各界开放制度,广纳良言,发挥好群策群力的作用。四是全面执行党的路线方针政策,在不断提高总揽和驾驭全局的能力上下功夫。在班子中倡导树立全局观念,正确处理好事关全局的重大关系,做到谋大事、抓重点,揽大局,用发展的观点来正确对付前进道路上的问题,鼓励大胆闯、大胆试。工作中以“两个年”活动的深入开展为契机,真抓真学真改,在干部和群众面前树立了榜样作用。今年在市“两年办”组织的“万名群众评机关(部门)”活动中,我局的各项建设也得到了群众的满意,也名列前茅。

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四、拒腐防变,不断加强廉洁自律建设

一是加强自身学习,按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真对照检查,发挥好干净干事的榜样作用。工作中注重以德服人,坚持用“勤政、为民、务实、清正、高效”十字要求自己,在工作中做到主动地找干部和机关同志谈心谈话,做到要求别人做到的,自己先做到,用人格力量来服众,把“待人唯诚、处事唯公”作为自己的信条,坚持以实绩来衡量一个人,要求同志“德才兼备”,在系统内努力弘扬正气。

二是认真坚持“党要管党”原则,落实好党风廉政建设责任制。带头贯彻落实好一把手负总责,纪委牵头,各部门协调配合的工作机制,形成一级抓一级,一级带一级的良性互动工作机制。

三是重视制度建设,积极构筑拒腐防变的“制度屏障”。本人充分认识到,在抓这项工作,关键在于建立起一整套自律、他律相结合的约束机制,注重从源头上预防和治理腐败的力度。特别对干部工作中的选人用人上,要求把监督贯穿于干部培养、选拔、使用、管理和各个环节,力求监督关口前移,超前防范。工作中,以大力推进教育系统民主政治建设为有力载体,坚持做好政务、校务公开,在公开的范围、内容等各个方面都不断拓展。

本人在工作中一直认为,之所以有所成绩,正是以党的“十六大”精神为指针,以江泽民同志坚持创新的思想为指导,不断加强调查研究的工作力度,在全面掌握基层情况的前提下跟上时代的步伐,敢于破除一切不符合时代要求的条条框框。在正视成绩的同时,本人认为也存在着一些不足,还需更加努力。主要有:一是干部队伍按照“四化”要求,仍需加强建设;二是在面向社会开放办学方面还需做大量的工作;三是在如何更好地体现教育行政部门的服务功能上,虽然出台了一些措施和制度,但还要加大力度,离群众对我们的要求还有距离。

在今后的工作中,在围绕这些方面,加强工作的调查研究,在做好事、做实事上多下功夫。要不断的提高自身的修养,从而更好地履行好舟山市教育局一把手的职责,让舟山教育事业更好地贴近全市的经济社会发展,服务好全市的经济社会的发展。

第三篇:商务局党委书记局长述职述廉报告

商务局党委书记局长述职述廉报告

同志们:

今年我的职务先后经历了两次变动,根据工作需要和市委安排,1-2月我任市经贸委副主任、5月担任经贸委主任,8月组建市商务局,我出任市商务局局长。按照局班子分工,我负责主持商务局全面工作,分管财务工作。一年来,在市委、市政府的直接领导下,在同志们的支持帮助下,经过本人的努

力,较好地履行了自己的岗位职责,完成了各项工作任务。现将一年来自己的工作情况作以汇报,请予评议。

一、抓好组建促到位聚拢人心开好局

根据省编办批准的我市机构改革方案,市委、市政府决定撤销市经贸委和市外经贸局,将原外经贸局的全部和原经贸委的部分科室及原发展计划委员会的部分职能合并组建市商务局,并为市商务局配备了强有力的领导班子。为做好商务局组建工作,保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务工作的正常运转,在8月9日上午市委组织部宣布商务局领导班子组成员以后,随即召开了党组扩大会,对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究,确定了商务局近期应抓好的几项工作,并对局领导班子成员的工作进行了临时分工。当日局新领导班子又分别与原市经贸委有关科室及原市外经贸局全体人员见面,对商务局近期几项重要工作进行了安排部署。次日,又紧接着召开了局领导班子与局属各公司经理、书记及直属机构负责人见面会,听取了各单位目前经营、工作情况汇报。并在市商务局宣布成立的当天便宣布成立了商务局“三定”方案编制领导小组,根据《市委、市政府关于市县区机构改革的意见》,和铁代生书记、毛超峰市长的讲话精神,并借鉴兄弟地市“三定”方案,迅速确定了市商务局的基本工作人员,与编办就“三定”方案进行了反复衔接,在较短时间内较为妥善地安排了干部职工。同时,克服重重困难,对办公用房进行了大的调整。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合、忘我工作,较好地实现了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”的工作要求,保证了商务局顺利组建和平稳过渡,保持了商务事业全面发展的良好势头,实现了开好局、起好步的工作目标。

二、理清工作思路明确工作方向

商务局是一个全新的工作机构。岗位职务的的变化,给我们提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位,如何有效地带领全局干部职工开拓进取,做好全市的商务工作,明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此,在商务局组建之初,我首先组织班子成员、科室主要负责人围绕市委、市政府第三次创业目标,结合我市商务工作的实际以及全国、全省商务工作会议精神,进行了认真的形势分析、研究探讨,在此基础上,确立了商务工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩,做一流贡献”,总的思路是:“内强素质,外树形象,转变作风,争创一流”。商务工作的主要着力点是:千方百计推动利用外资上规模上水平;努力保持对外贸易的快速稳定协调发展;大力推进现代流通体系的建设与发展;加快实施“走出去”战略。其次,及时地组织召开了市商务局全体干部职工大会,对全市商务工作进行了全面安排部署,要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,使大家认清了形势,统一了思想,明确了目标,坚定了信心,有效地调动了大家发展我市商务工作的积极性。

三、注重目标管理,确保各项任务的完成今年是商务局组建全面开展工作的第一年,为了适应新的形势,确保全年任务的完成,真正做到开好局、起好步。我注重把目标管理作为龙头工作来实施,以目标统揽全局,以目标促工作落实,主要采取了三个方面的做法。一是坚持目标分解。商务局组建之初,就把与省委、省政府和市委、市政府签订的商务工作目标层层分解到各分管领导、机关每个科室和每个人身上,从而形成了自上而下、由点到面,纵横连锁的目标保证体系,使每个人明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了局领导班子周一碰头会制度和月局务会制度,定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策落后,有效地促进了各责任单位任务的落实。三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题,适时召开不同类型的会议,分析形势,了解困难,及时研究,及时处理,采取相应的措施,保证了整体目标运行的健康发展。诸如针对利用外资目标进展缓慢的情况,我们实行了全市签约项目“三制”、“三率”考核制度,对各目标单位在各种洽谈会上所签项目责任到人,定期跟踪检查,从而有效地推进了各目标单位签约项目的落实,提高了利用外资的效果。商务局组建以来,由于坚持了目标管理的分解、落实、考核、检查、处理和总结,使大家做到了明确目标做安排,围绕目

第四篇:商务局党委书记局长述职述廉报告

同志们:

今年我的职务先后经历了两次变动,根据工作需要和市委安排,1-2月我任市经贸委副主任、5月担任经贸委主任,8月组建市商务局,我出任市商务局局长。按照局班子分工,我负责主持商务局全面工作,分管财务工作。一年来,在市委、市政府的直接领导下,在同志们的支持帮助下,经过本人的努力,较好地履行了自己的岗位职责,完成了各项工作任务。现将一年来自己的工作情况作以汇报,请予评议。

一、抓好组建促到位 聚拢人心开好局

根据省编办批准的我市机构改革方案,市委、市政府决定撤销市经贸委和市外经贸局,将原外经贸局的全部和原经贸委的部分科室及原发展计划委员会的部分职能合并组建市商务局,并为市商务局配备了强有力的领导班子。为做好商务局组建工作,保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务工作的正常运转,在8月9日上午市委组织部宣布商务局领导班子组成员以后,随即召开了党组扩大会,对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究,确定了商务局近期应抓好的几项工作,并对局领导班子成员的工作进行了临时分工。当日局新领导班子又分别与原市经贸委有关科室及原市外经贸局全体人员见面,对商务局近期几项重要工作进行了安排部署。次日,又紧接着召开了局领导班子与局属各公司经理、书记及直属机构负责人见面会,听取了各单位目前经营、工作情况汇报。并在市商务局宣布成立的当天便宣布成立了商务局“三定”方案编制领导小组,根据《市委、市政府关于市县区机构改革的意见》,和铁代生书记、毛超峰市长的讲话精神,并借鉴兄弟地市“三定”方案,迅速确定了市商务局的基本工作人员,与编办就“三定”方案进行了反复衔接,在较短时间内较为妥善地安排了干部职工。同时,克服重重困难,对办公用房进行了大的调整。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合、忘我工作,较好地实现了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”的工作要求,保证了商务局顺利组建和平稳过渡,保持了商务事业全面发展的良好势头,实现了开好局、起好步的工作目标。

二、理清工作思路 明确工作方向商务局是一个全新的工作机构。岗位职务的的变化,给我们提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位,如何有效地带领全局干部职工开拓进取,做好全市的商务工作,明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此,在商务局组建之初,我首先组织班子成员、科室主要负责人围绕市委、市政府第三次创业目标,结合我市商务工作的实际以及全国、全省商务工作会议精神,进行了认真的形势分析、研究探讨,在此基础上,确立了商务工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩,做一流贡献”,总的思路是:“内强素质,外树形象,转变作风,争创一流”。商务工作的主要着力点是:千方百计推动利用外资上规模上水平;努力保持对外贸易的快速稳定协调发展;大力推进现代流通体系的建设与发展;加快实施“走出去”战略。其次,及时地组织召开了市商务局全体干部职工大会,对全市商务工作进行了全面安排部署,要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,使大家认清了形势,统一了思想,明确了目标,坚定了信心,有效地调动了大家发展我市商务工作的积极性。

三、注重目标管理,确保各项任务的完成今年是商务局组建全面开展工作的第一年,为了适应新的形势,确保全年任务的完成,真正做到开好局、起好步。我注重把目标管理作为龙头工作来实施,以目标统揽全局,以目标促工作落实,主要采取了三个方面的做法。一是坚持目标分解。商务局组建之初,就把与省委、省政府和市委、市政府签订的商务工作目标层层分解到各分管领导、机关每个科室和每个人身上,从而形成了自上而下、由点到面,纵横连锁的目标保证体系,使每个人明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了局领导班子周一碰头会制度和月局务会制度,定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策落后,有效地促进了各责任单位任务的落实。三是坚持抓目标的难点。针对商务工作目标运行中出现的难点问题,适时召开不同类型的会议,分析形势,了解困难,及时研究,及时处理,采取相应的措施,保证了整体目标运行的健康发展。诸如针对利用外资目标进展缓慢的情况,我们实行了全市签约项目“三制”、“三率”考核制度,对各目标单位在各种洽谈会上所签项目责任到人,定期跟踪检查,从而有效地推进了各目标单位签约项目的落实,提高了利用外资的效果。商务局组建以来,由于坚持了目标管理的分解、落实、考核、检查、处理和总结,使大家做到了明确目标做安排,围绕目标抓落实,确保了各项任务的完成。截止11月底,全市外贸进出口总值累计达68583万美元,同比增长81.2%。其中,出口38656万美元,同比增长79.2%,占省计划的129.0%,居全省第三位;进口29927万美元,同比增长83.9%。累计实现贸易顺差8729万美元。全市共审批外商投资企业25家,投资总额41111万美元,合同外资19544万美元,占全年目标8000万美元的244%,居全省第二位;实际利用外资完成6321万美元,占省目标6300万美元的100.3%,居全省第三位。全市实现社会消费品零售总额106.97亿元,同比增长16.0%,创历史新高。其中,按市场分:市级消费品零售额52.49亿元,同比增长17.9%;县级消费品零售额26.35亿元,同比增长18.0%;县以下消费品零售额28.12亿元,同比增长11.1%。按行业分:批发、零售贸易业零售额89.54亿元,同比增长14.2%;餐饮业零售额13.92亿元,同比增长27.2%;其他行业零售额3.51亿元,同比增长24.4%。全市外派劳务152人,占省计划的304%,同比增长114.1%;期末在外人数284人,同比增长42%;完成外经营业额75万元,同比增长150%。商务工作各主要指标均提前完成目标,受到了市委、市政府和省商务厅的一致好评,其中省商务厅还先后分别向市政府和我局发来贺信,对我市外贸出口和利用外资提前两个月超额完成省定目标表示祝贺。

四、加强机关自身建设,努力转变工作作风搞好机关自身建设,是提高机关工作效率,转变工作作风,树立机关形象的有效途径。在这方面,我主要抓了几点:一是针对商务局刚刚组建,面临新的任务、新的要求和新的课题,在局机关开展了以提高效能争创一流为核心的学习教育活动,提出了“建一流队伍,树一流形象、创一流业绩,做一流贡献”的工作目标和“团结奋进、务实高效、开拓创新、清正廉洁”的机关精神。通过一个月的学习教育活动,使机关的建设风貌大大改善,工作效率和工作质量大大提高,我局在组建之初短短两个多月内,先后成功的组织参加了厦门投洽会、深圳高交会、郑州交易会、上海工博会、广州招商会和焦作市赴长江三角洲招商活动、赴珠江三角洲招商活动,几项活动共签约项目100多个,合同资金总额200多亿元。二是在机关办公经费非常紧张的情况下,挤出资金对办公楼进行了全面装修,调剂、购置、更换了机关人员的办公桌椅,购置补充了机关办公用电脑、打印机、复印机、传真机、一体化印刷机,为各科室全部安装了空调,使机关面貌有了明显改观。三是严格执行考勤制度、卫生制度、值班制度等,增强了机关人员的整体观念和遵守纪律地的自觉性。四是推进了月计划及实施报告制度,保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果,提高了全局的办事效率。五是开展调查研究活动,适时拟订课题,组织督促机关人员深入基层,广泛进行调查研究,并提交了调研报告,通过调研,使我们掌握了第一手资料,为正确决策提供了可靠的依据。六是强化服务意识,要求机关科室面向基层,沉下去、沉到底,突出服务,办实事、干实事,为基层排忧解难,收到了快办事、办好事、主动办、办的好的效果,树立了良好的机关形象,推动了各项工作的发展。

五、维护班子团结,发挥整体效能全局的工作绩效如何,关键取决于一班人的团结,而一班人能够做到合心、合力、合手,形成凝聚力、向心力、战斗力,又取决于班长的组织协调作用的发挥。为此,我注重抓了以下几个方面:一是注重抓一班人思想上和心理上的协调,坚持从团结的愿望出发,求大同、存小异,做到生活上关心,思想上交心,工作上放心,从而增强了一班人的相容心理,建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定,坚持民主集中制原则,做到五个通气,即重大问题多通气,决策问题先通气,改变决定重新通气,拿不准的问题及时通气,思想不统一的再三通气,从而减少了摩擦因素,保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确,注重发挥特长,让他们各负其责,各司其职,独立地开展工作。同时,要求既有分工又有合作,以分工发挥长处,以合作取长补短。四是注重填补工作范围的“空白点”,做到三管:既有人管而且能管好的事,支持大家管的更好;有人管但不容易管的事,关心协助大家一起管好;无人管及工作容易出现空挡脱节的事,主动填空,拾遗补缺,管好办好。五是身体力行,率先垂范,带头以“勤、细、慎”三字自勉。为保证班子整体优势的发挥,我坚持做到尊重年长的、学习有专长的,要求别人做到的自己首先做到,以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见,积极支持,对不妥意见,努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通,工作上合作,相互间配合默契,从而形成了思想上一致,素质上对应,能力上互补,团结一心搞工作,整体效能得到了充分发挥的大好局面。

六、加强思想*工作,为商务发展提供有力保证在抓好业务工作的同时,我注重加强了党务工作。一是狠抓基层党组织建设。认真落实“创先争优”活动,制定了《商务局局基层党组织目标管理方案》,针对局机关刚刚组建,组建了局机关三个临时支部,保证了机关党务工作的开展。

第五篇:商务局党委书记局长述职述廉报告

同志们:

一、抓好组建促到位 聚拢人心开好局

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税务局党委书记、局长述职述廉报告5则范文
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