第一篇：机电述职述廉报告

采煤队机电副区长全文亮述职述廉报告

各位领导，您们好：

我叫全文亮，现任采煤队机电副区长。近一年来，在我矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕区队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。加强执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位。在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强日常管理工作力度向管理要效益。

二、本职工作方面

搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，抓好安全生产和机电设备维护检修，完成生产任务，对设备维修制、岗位责任制等规章制度进行严格的落实。不断加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，必须全面保证采煤工作面压风、供水、通讯设施齐全完好。带领全区队机电人员，刻苦钻研，结合区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。对现场工作进行及时的督导和检查，解决生产中出现的问题，组织员工对各类事故进行分析，提出问题，举一反三，确保安全生产。

三、自我鉴定方面

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为冯营矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格按照党员身份要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

回顾过去的全年工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。作为区队管理层的一份子，更要带领全队以建设发展、安全生产为目标，为我矿描绘一个更加美好的蓝图而努力奋斗。

全文亮

2012年00月00日

第二篇：机电矿长述职述廉报告

述职述廉报告

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人将任职半年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总，分析不足、查找原因、制定整改措施，现将个人履职及廉洁从政情况汇报如下：

自2009年10月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识情况：

由于我本人从事现职时间较短，思想认识和管理方式还存在着一定的不足之处。为使自己在思想和工作上尽快适应，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的十七大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，积极学习政治理论和业务知识，不断改造世界观和提高廉政修养，增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况：

工作成效主要表现在以下四个方面：

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。自任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计

划停掉电，机电检查完好率在95％以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。半年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。半年来，我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大的提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工，安全投运。半年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其中，二水平首采面现已安全出煤。

五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题会议，分析系统安全生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况：

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，认真履行自身廉洁从政承诺条款，严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透明化，特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。一年来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为。杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足：

半年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多，对安全系统理论学习的广度、深度掌握不够，对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解，对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力有所放松，综合素质有待提高。

2、由于从事系统管理工作的时间较短，对安全生产复杂性、反复性认识不足，存在时松时紧的现象，综合管理水平需进一步提高。

3、在安全生产管理过程中，易产生急躁情绪，导致在一些问题的处理上显得不够冷静，对安全考虑不全面，工作方法还缺少引导与委婉的手段。

五、整改措施：

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进，加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解，进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态，加强与基层干部职工的沟通交流，形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要扑下身子，利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法，强基固本，补弱提强，做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识，时刻绷紧安全弦，提升综合管理能力的全面性。

3、冷静分析问题的原因和解决办法，多倾听基层的声音，与自身观点相结合，取利弃弊，考虑到问题客观存在的事实情况，多面分析，找准问题的“节骨眼”，对症下药，以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上述职述廉，不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

第三篇：机电副矿长述职述廉述报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我叫teniu，现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长，半年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

自公司接管以来，我矿更换电气设备电子综合保护器，所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为后山垣煤业做出我们的贡献。

谢谢大家!

第四篇：机电副总述职述廉报告

述职述廉报告

述职人：****

各位领导：

2013年已过去，回顾这一年来的工作，我在公司及专业的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度，按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的安全管理水平，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，我积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。我现就一年来的工作情况作以总结。

一、机电设备管理制度标准化方面

我经常深入施工现场，听取施工单位员工的意见和建议，结合我矿使用的机电设备实际情况，积极修订、补充了机电系统各项操作规程、岗位责任制等十多项，重点修改了防火装置、油脂润滑、皮带保护、标准化机头、尾等专项制度，使矿各施工单位机电岗位有章可循，都能够严格按照各项操作规程工作，有效地降低了设备故障率，大型机电设备完好率达到100%，小型机电设备完好率达到90%以上。

二、机电设备档案、台账的建设方面

针对矿井逐渐老龄化特点，定期清理各种机电设备详细的安装图纸、技术特征、产品说明书等相关资料，督促抓好统一管理制度。为了加强机电设备的维修、管理工作，我与机电科室相关人员及安装单位及集团公司处室等部门及时沟通，详细核实机电设备的具体情况，进一步完善起机电设备的技术档案。同时，要求科室人员分工负责，并不定期进行抽查，确保做到帐、卡、物三统一，减少设备无效占用，提高设备使用率，更好地服务于生产的需要。

三、机电设备隐患排查方面

按照机电质量标准化的要求，我每周参与、安排科室人员对机电设备进行一次检查。从设备、安全设施的使用、机械设备的定期检修、电气设备的定期检修等方面严格要求各施工单位，对检查过程中发现的问题敦促有关单位及时解决，起到了及时发现设备隐患、防患于未然、降低机电设备故障率，保障了机电设备正常运转。

四、重点工程方面

1、-850泵房安装工程。安装MD450-60×6型水泵4台，安装12吋排水管2趟共计2600m，-850泵房配电系统安装高防开关14台，高压软启动设备3台，敷设高压电缆8800米。

2、采区原煤运输系统自动化方面。安装完成51302运煤、运矸系统，三采四层工作面运煤系统、四采十三层工作面运煤系统、八采十三层运煤系统、东八采十一层运煤系统等集中控制改造工程，为矿井“三提三减三化”做出贡献。

3、完成了东八采十一层煤矸分离系统的设计、3414排水系统、三采上运提速及东八采十一层轨道下山绞车提升系统、东八采十一层运煤下山、三采十五层东、西区的采区设计。

4、供电管理方面：下发了《峰谷分时用电管理办法》，加强了峰谷分时用电管理，降低了企业电费；完成了工业园变电所自动化监控

平台的安装，实现了站内自动控制，为下一步实现远程无人值守准备了条件；完成了八采十三层下山变电所的安装工作，实现了远程无人值守，八采区移变站实现了自动化控制，保证了八采区的正常生产；对地面河下泵房变电所、预支厂变电所、公司变电所进行了改造，用旧高防开关替换了5块高压盘，实现了现场的供电安全，节约资金35万元；完成了西岭一回路跨翟良路段架空线改造工作；完成了北风井跨205国道塔杆的架设工作；完成了各供电场所的春季电气预防性试验，并委托泰安昌盛公司对降压站供电电网进行检测，未发现谐波。

五、其他方面

㈠安全、生产情况：

在安全生产管理方面，在现场覆盖、业务能力、科技创新上还需要大幅度提高。2013年公司安装、撤除工作面多，设备、电缆供应及时，在采区设计、运行、优化方面还需提高。

好的方面是积极组织开展了“雨季三防”、汛期电气设备竞赛、第四届职工技能大赛等活动。在组织生产方面：以设备管理为中心，实现了分管设备费用的节支降耗；确保了生产接续设备的顺利安装及撤除设备的及时回交；保证了各单位生产设备的及时维修及调拨工作；保证了单轨吊、综掘机及电机车配件的及时到位；及时与省外两矿有关领导联系沟通，保证了省外两矿生产接续设备的顺利安装及撤除设备的及时回交，确保了省外两矿所需设备及配件的及时到位。㈡廉洁自律方面：

本人自2013年履职以来，严格落实党风廉政建设责任制，对照党风廉政建设目标责任书、廉洁承诺书和廉洁效能风险控制程序文件，严肃对待，认真执行，遵守上级和公司关于党政领导干部廉洁自律有关规定。无乱加分、乱考勤、乱奖励的现象。无利用公款大吃大喝、购买年货节礼现象，无借新房搬迁、婚丧嫁娶等事宜敛财问题。无公车私用等情况、无以权谋私、假公济私、行贿受贿行为。㈢作风建设情况：

认真学习和贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，积极开展党的群众路线教育实践活动等情况。在廉洁从业方面未出现违反制度规定的不廉洁行为和现象，在“四风”建设方面存在欠缺创新意识，对新问题、新情况，探索得不够。从现在开始要进一步解放思想、务实创新，针对本部室现状，提出新思路，开创新局面，最终达到工作成效的不断提高。

㈣在贯彻执行“三三”战略、孝道保安、“三提一创”及全面市场化管理工作中不折不扣地执行、尽职尽责地完成了公司党政各项工作部署，严格履行了岗位责任制、严格执行各项管理制度。

总之，过去的一年，在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩，但还有一定差距，自身也存在学习不够等不足。今后，将采取有效措施，认真加以解决，认真学习，努力工作，严格自律，在2014年的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电管理工作，争取更

上一层楼，提高机电设备的完好率和利用率，降低设备的故障率，为公司2014年的大发展做出自己的贡献。

第五篇：2010述职述廉报告：机电工程系26

2010述职述廉报告

机电工程系

2010年是机电工程系落实科学发展观精神、推行高职教育改革实践丰收的一年，在学校各级领导的大力支持下，特别是在主管领导的直接指导下，我系教职工紧紧围绕机电类专业特色建设做文章，在专业发展定位、课程体系改革和特色发展都取得了较好的成绩。现汇报如下：

一、专业发展定位基本确立

立足开放大学高职教育平台，以市场为导向，寻求专业与产业或产业链分支的对接，谋求专业转型或错位发展。

在2009年的大讨论与调研基础上，2010年再次主动对接相关行业和企业（三一重工），明确了以市场为导向，立足开放大学平台办特色高职教育，谋求专业转型或错位发展，培育特色专业方向。

●09年数控技术专业中新增开“先进制造方向”面向机械制造领域的高速加工、多轴加工以及精密加工，技术含量高，是湖南省高职院校第一家开设该方向，得到了三一重工、蓝思科技以及江南机器厂等大型企业的欢迎；模具专业新增开“汽车模具方向”面向湖南飞速发展的汽车制造领域，得到湖南三佳模具（汽车模具）公司、湖南晓光模具公司等企业的认同；

●10年受三一重工、中联重科等多家大型机械行业企业人力资源部机电产品营销人才需求的影响，通过与企业的沟通，我院数控专业中再次新增“机电产品营销方向”专业方向，受到了考生的欢迎；

●10年12月，通过多轮的洽谈与沟通，我院机电类专业终于敲定了与三一重工开展“工程机械运行于维护”、“工程机械控制技术”两个专业从2011年开始每年400人的订单培养，事实证明，我们的专业转型思路得到了省内知名企业的认同。

二、课程体系改革已见成效 以数控技术专业基于工作过程的课程体系改革试点为龙头，系部课程建设和团队建设上升一个新的台阶；

08年开始的3个班基于工作过程的数控专业课程体系改革，到10年下学期除顶岗实习外其他教学环节都已经全部结束，共实施“机械零部件造型与测绘”、“零件手工制作”、“使用数控车零件加工”等12门课程，校内外共有近10多名教师和兼职人员参与课程建设或担任主讲，其中09年教学团队已获得“省级优秀教学团队”称号、教改项目列入“省级重点教改资助项目”，2010年的主要成效是：

●以改革试点班级（大二）学生参加的10年全省数控技能竞赛获得三等奖；

●以改革试点课程参与10年湖南省数控专业教学设计比赛，许孔联和聂艳平两位老师分获一等奖和二等奖；

●以改革试点课程参与的10年湖南省专业教师说课比赛，许孔联老师获得一等奖；

●3个教改试点班共109名学生，以已有78名同学10年实现提前就业，分别被三一重工、中联重科、江南机器厂等知名企业录用；

●湖南省教育厅抽取的08级教改试点班级的11名同学参加数控技能抽查，获得优秀等级。

随着数控专业改革的推进，带动了我系其他专业改革，如模具专业和电气自动化专业都已在2010年开始起步基于工作过程的课程体系改革，培养了一批年轻教师，成长了一支省级优秀教学团队。

三、专业特色与品牌已经初步形成

1、校企合作、订单培养取得突破

校企合作和订单培养是体现高职教育特色的关键所在，我院作为没有行业背景的高职学院，校企合作基础相对较差，为此我系全体教职员工做了许多艰难的探索。得益于三一重工于09年11月、12月两次在我系招聘毕业生77名，2010年更是三次来校招聘08级学生130多名（占到我系毕业生的三分之一），每次都是评价我系毕业生专业知识和专业能力，高于一些国家示范高职学院。最终于10年12月三一重工人力资源总监出面与我院达成从2011年起至少每年两个专业400人的订单培养计划，三一承诺免费提供必要的教学设备和教学资源，提供奖学金和奖教金，校企共建教学体系。

2、代表职业教育发展方向的专业教学资源库建设----我系申报的数控专业仿真软件开发获得省级立项

2010年在教育部指导下，湖南省政府出资筹建的高职专业教学资源库建设项目正式启动，我系申报的数控专业教学仿真软件开发系统，通过层层评审，与省内其他13所国家示范或省级示范高职院一道有幸获得立项，并得到省政府立项资金60万资助（2010年11月资金到账），作为唯一一所非示范学校代表，我们的理念和方案得到了评审专家的高度肯定，进一步确立了我院数控专业在全省高职院校的地位。

3、“基于虚实结合的数控专业实践教学体系实践”获得2010年湖南省教学成果三等奖

这个奖项虽然不高，但那是2010年教学成果中高职院校基于专业建设为数极少的几个获奖项目，是我院05年以来对数控专业教学实践的总结，是我们08年、09年冲击省级精品专业的见证，因为我们曾经多少次因制造大类专业不是学院的重点发展大类，无缘申报省级精品专业而遗憾。

4、以学生社会实践活动为载体的素质教育，已经对提高学生就业竞争力起到了明显的促进作用，最终得到用人单位高度认同； 为了实现“双高一新”（高素质、高技能、创新意识）高职人才的培养，除了在主课堂上推进教学改革，提高教学质量，来确保学生的知识和技能得到有效提升外，我系从09年开始重点探索了通过学生参与各种形式社会实践活动，来着力培养学生社会能力和方法能力，实现“双高一新”人才的培养。2010年，我们主办了全系社会实践活动方案评比，组织了全系党员指导学生社会实践等活动来促进该活动的开展。

有许多学生已通过团队活动、志愿者活动，接触社会，改变了自我自私，有的学生通过打工锻炼吃苦，改变价值观，懂得感恩了，这些素质的形成极大的帮助了他们参与社会竞争。在2010年三一重工、中联中科等知名企业的招聘中，这些学生脱颖而出，成为受企业欢迎的佼佼者。在三一重工最终同意在我院实行订单培养的考虑因素中，因为我们毕业学生或实习学生的优秀表现（整体素质）占了很大的成分。

四、工作中存在的不足

1、从个人工作方法来看，存在急躁情绪，包括对某些事情认识上的偏差、推进工作的方法等，系部有些同志对我做事的方式有误解也没能及时沟通，这些都值得我深刻的反思和改进。

2、从系部总体管理上来看，管理制度和考核办法都制定了，但执行力度不够，同时相应的有效激励机制尚未形成，部门的有些重点项目难以推动。

3、数控专业的教学改革尽管已进行一年多，成效明显，但成果不多，未能及时总结并推广到其他专业。各专业由于师资条件和实训条件的限制，发展不平衡，校企合作和定单培养仍处于起步状态。

4、教学改革和学生管理为提高教学质量做了大量的工作，但切入到提升学生职业素养，特别是提高学生就业竞争力的方法和途径并不多，有待实践和突破。

五、关于廉洁自律方面

在廉洁自律方面，本人坚守清廉公平之道，清清白白做人，明明白白做事，踏踏实实任职。一是经常性学习地廉政建设的有关文件和政策法规，严格要求自己，做到不以权谋私，不利用工作之便为自己或亲友办事；二是抓好本部门党风廉政教育，要求党员干部清廉从政，不贪吃喝，不占不贪不拿不要，把好廉政自律的关口，不开先例，不留隐患，保证部门廉政建设健康有序地向前发展。