在202_年全市目标管理工作会议上的讲话

今天召开这个会，一方面是对全市目标管理工作做总结、做安排；另一方面，也是一次收心会、动员会，全身心地投入到工作中去。

去年，全市上下、方方面面都非常辛苦，做了大量卓有成效的工作，取得了非常好的成绩，值得充分肯定。一是主要指标在全省排位呈现了持续上升态势。二是各区县、部门呈现出竞相发展的态势。三是目标管理工作卓有成效。各地各部门主动作为，主动担当，按照设定的目标管理体系公开考评、现场考评。

刚才，X同志通报了202_年目标考核结果，X同志对202_年目标管理工作进行了总结，同时对今年目标管理工作也作了安排，请大家一定要抓好落实。

同时,希望大家正确看待考核结果，获得先进的、取得优异成绩的，值得祝贺；没有获得先进的，也不要太看重结果，太计较。一方面考核已经过去，另一方面目标考核体系本身还需要进一步完善。希望大家把心思和精力集中到干事情上、干工作上。

这里，我讲三点意见。

第一，进一步增强目标意识，以改革创新精神提升目标管理科学化水平

目标管理办法虽然不是最好的，但相对来说在目前这种体制下，对于推动工作依然是一种比较有效的手段。近年来，全市目标管理坚持由粗到细、由浅到深、由轻到重，不断调整、完善和改进。

第二，要真抓实干、“比学赶超”，全面完成今年目标任务

目标就是号令。实施目标管理考核的过程，在一定意义上也是各县区、各部门工作竞赛的过程。在这个过程中，大家一定要真抓实干，互看、互比、互学，竞相追赶、加快发展。

一要克服停脚歇气的情绪。

二要深度谋划、务实部署、扎实落实，抓紧抓实抓好效果。

三要坚持在任何时候、任何状态下，各项工作都干在实处、走在前列。

第三，要严明工作纪律，强化目标管理，确保各项工作部署落到实处

今天这次会议以后，目标确定下来了，贵在执行，重在落实。希望所有领导干部带头强化目标意识、责任意识和执行意识，真正把确定的目标落到实处。

一要在责任上抓好落实。

二要在督查上逗硬抓好落实。对目标执行情况要进行一线督查，逐月分析、按季通报、及时曝光。

三要严肃纪律抓好落实。坚持实事求是，坚持逗硬管理，坚持从严问责。

同志们，这次目标管理工作会，就讲这三层意思。今年，我们工作任务、工作压力不比往年轻，希望大家要有足够的思想准备，更加忘我、更加扎实地担当起各项工作责任，一起把各项目标任务落实好，努力地推动好、完成好各项工作，谢谢大家！