第一篇:副所长竞聘演讲稿
副所长竞聘演讲稿范文
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会一步步向前发展的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的副所长竞聘演讲稿范文,欢迎阅读与收藏。
副所长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、主席团成员:
大家好!
首先要感谢公司领导提供的这次公平竞争展示自我的机会!我竞聘的岗位是营业所副所长。
古人说,“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作!
我叫xx,xx岁,中共党员,大学文化,多年来,我是在在座各位领导的谆谆教诲和各位同事们的帮助下逐渐成长起来的,也得益于各位领导老师和同志们的关心指导和支持,我才胜任了这份工作,同时,我以踏实、默默无闻的敬业精神致力于咱们的供水事业,多次被评为先进工作者,并在2005年6月公司的技术比武中获得第一名,8月市职工技术运动会比赛中获得第二名,被授予“市级技术能手”的称号。
我竞聘的理由是:
一、我业务熟练,专业技术知识过硬。
多年来,在营业所负责大用量户的抄收工作,尤其像鸿翔热电,天宏焦化,天鹰集团等,以认真负责,准确无误的服务得到了用户的一致好评。在抄收远程中针对具体的经济技术指标,我都做了仔细的登记和分析,并依此准确判断了水量变化的趋势。长期细致认真的基层工作锻炼了我较高的现场操作能力和理论理解能力。
二、我认为自己具备了担当该职务所必须的政治素养、个人品质和专业知识。
首先,作为一名共产党员,我忠于党的事业,具备一定的政策理论水平。其次,有强烈的事业心、政治责任感和忘我的精神状态,以及吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。另外,我坚持原则,组织纪律性强,廉洁自律;接受新事物快,有进取精神;能够与人团结共事,有较强的组织协调能力和语言文字表达能力。加之我从基础工作干起,积累了一定的基层管理经验。因此,我认为我能够胜任这个职务!
我的座右铭是“欣赏自己脚印的人只能在原地打转”。在前进的路上,没有最好只有更好,以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质
如果我竞职成功,我的工作思路是:
一、以“三个服从”摆正位置,做好助手。
“三个服从”是,个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位主动但不越位,服从但不偏位,融洽不空位。日常工作中发现问题及时向所长汇报,并提出合理化建议,协助所长顺利做出正确决策。做到大事多商量,小事多通气,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
二、以24字方针配合所长抓好营业抄收工作
这24字方针:“内抓管理,外树形象,搞好服务,强化抄收,团结奋进,开拓发展”。具体是:
1、全面可靠的保障抄收工作的顺利进行。营业所的天职是服务,本质也是服务,体现的价值还是服务。目前的重点任务就是要巩固和开拓用户市场,要结合本岗位,强化服务意识,提高服务质量。
2、注重对职工在业务上的培训,提高整体素质,以适应不断改革发展的需要。加大水费回收力度,提高售水量、3、建立和规范一系列的抄收岗位规程,使各种制度规范有序,做事有章可循。
如果我竞聘成功,我要达到的目标是:协助所长,完成分管任务,使抄表到位率、抄表准确率、抄表及时率、水费回收率、产销差率、故障水表拆换率、用户满意率,用户表井“三无”率等指标达标。
如果这次我能竞聘成功的话,我会非常珍惜这个机会,真心真意为大家服务,如果没有得到大家的认可,我也会将竞聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”做到“我与企业共命运,企业与我同发展”,努力坚守岗位,奉献自己,服务社会,用青春铸就辉煌,用热情抒写人生!。
谢谢大家!
副所长竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的'岗位是供电所副所长。
近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。
把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。
创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。
谢谢大家!
副所长竞聘演讲稿3各位领导,同志们:
大家好。
我叫xx,今年xx岁,我今天竞聘的岗位是县工商所副所长一职。
假如这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,治理制度化。
一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。
一是摆正位置,当好配角。
副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的把握,统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注重外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。
二是搞好团结,形成工作合力。
1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。
2、增强全所干部间的团结。常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情愉快的工作氛围,作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。
二、加强学习,提高素质,做到服务优质化。
工商行政治理机关作为市场监督治理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政治理的能力建设。xx局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地熟悉到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。
要熟悉到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。
三、充分运用激励机制,做到治理制度化。
全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化治理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。
1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。
完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。
2、是充分发挥两队一室的职能作用。
按照一室两队的职责定位,非凡是随着个管费、市场治理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。
总之,作为一名副所长,必须做到:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。结合所内的实际,调动一切积极因素,努力做到参谋有效化,服务优质化,治理制度化,带领干部职工一道,使全所工作稳步推进,不断开创工商工作新局面。
不管今天竞聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竞聘不成功,我也会将竞聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。
谢谢大家!
第二篇:副所长竞聘演讲稿
竞聘副所长演讲稿
首先感谢院领导给我这样一次参加竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我将竞聘设计三所、五所副所长的一些想法,向各位领导和同志们进行汇报。
我是道桥三所的周文杰,中共党员,1993年毕业于长沙交通学院公路与城市道路专业,现技术职称高级工程师,道桥三所道路专业负责人。2009年7月份来我院工作,在此期间担任过东北路接大连北站等工程的项目负责人,符合本次竞聘条件。我之所以竞聘这个岗位,是因为我喜欢这个岗位,有能力胜任这个岗位,我的优势主要体现在如下四个方面:
一、具有扎实的专业知识和丰富的工作经验
自93年参加工作以来,我一直在一线从事道路勘察设计工作。在点点滴滴的工作实践中,通过专业知识与工程实际的结合,在广泛吸纳各方面知识的基础上,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识和求真务实的工作态度,圆满完诸多项目的设计工作。1993至2006年在大连市交通规划勘察设计院工作期间,参与完成了旅顺南路一级公路、大庄高速公路、土羊高速公路、大窑湾疏港高速、后盐互通立交等工程的勘察设计工作。2006年至2009年参与完成大连湾大宋线城市主干路、张庄线一级公路、鹤大线一级公路拓宽改造等工程的勘察设计及后期服务等工作。2009年至今在我院道桥三所从事道路设计,完成了东北路道路桥梁拓宽改造、东北路接大连北站、甘井子三纵三横中的甘南路立交桥及延伸、大连湾65053部队出口工程、大连湾大宋线延伸线等工程的可行性研究报告的编制以及施工图设计工作。
二、具有一定的组织管理和沟通协调能力 2000年至2001年作为总监代表完成了海皮线一级公路、沈大高速石河子互通立交、黄海大道二次摊铺等工程的监理工作,在监理工作实践中积累了基层管理的经验,提高了组织管理的能力;2005年至2006年作为大窑湾疏港高速公路的设计代表,现场服务两年,在与施工单位、业主的交往中,不但锻炼了自己的沟通协调能力,同时也强化了自己的专业知识。在之后的工作中,不断积累总结,使自己的设计能够更加切合实际,在组织管理中不说外行话,为更好地完成本质工作,奠定了良好的基础。
三、具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格
我从小在农村生活长大,历经艰苦生活的磨难,炼就了自己不怕困难,不怕吃苦的人生品格,无论工作在哪个岗位,无论有多大的困难,我都能够以饱满的工作热情和积极的工作态度去面对。我坚信在院领导班子的英明领导下,自己能够为我所、我院
做更多的工作,在实现自我价值的同时,为单位创造更高的产值。
四、具有团结协作,无私奉献的精神
在平时的工作中能够做到不计个人得失,时刻以单位利益为重,在日常生活中,时刻以“严于律己、诚实待人”的标准来约束自己,在“老老实实做人、勤勤恳恳做事”人生信条的指引下,与科室人员并肩作战。相信自己在所长的直接领导下,能够与同事团结协作,齐心协力,在圆满完成设计任务的同时,不断强化彼此间的团结、合作意识,增进同事间的感情,营造和谐的工作环境。
在实际工作中,副所长既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。要当好副所长,我认为需要做到如下四点:
一、在“到位不越位”上下功夫
要当好副所长,必须明确自己的配角身份,摆正位置,做到到位而不越位。作为副所长要放开手脚,对自己份内的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成,将自己的工作做到位,让所长放心、所内成员满意。在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位。不能超越权限,该由正职作主的事决不私自当家,要揽事不揽权,在平时工作中不说过头话,不办过头事。不摆老资格,不忘乎所以;即便发表不同意见,也做到场合适宜,方法正确,讲究策略。
二、在“服从不盲从”上有作为
副所长必须服从所长的安排。副所长的服从绝不是简单的盲从,而是有创造性的服从。在“服从不盲从”上有所作为,需要发挥如下三个方面的作用。
1、发挥助手作用。作为一名副所长,应全力支持配合正职的工作,这是一名副所长应尽的职责。在具体工作中必须做到该自己独立负责的工作必须大胆负责,大胆行使自己的职权,积极主动地工作,做到言必行、行必果。必须养成良好的工作作风,对正职或领导班子决定的事情,做到雷厉风行,能今天办的事不能拖到明天,能马上办的事不要说等一会再办。
2、发挥参谋作用。为正职当好参谋是副所长的根本职责。也是衡量副所长是否称职的重要标准。在一些重大问题上,副所长要进行深入的事前调研,并从实际情况出发为正职的决策提出建议。决策形成以后,副所长要坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。针对执行中出现的一些新情况、新问题,副所长要以集体利益为重及时向正职反映,并提出自己的建议,保证实施的效果。
3、发挥独挡一面作用。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,不推诿、不扯皮、果断决策,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。工作中注意搞好协调,通过协调促落实,帮助正职摆脱具体事务的纠缠,以便让其腾出精力和
时间,总揽全局,思考和处理重大问题
三、在“全心全意服务”上做表率
作为副所长应该起到员工和所长之间的桥梁和纽带作用,搞好内部团结。在生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,让大家一起朝着共同的目标迈进。在完成所长交代任务的过程中,与员工多交流,多沟通,悉心听取大家的意见和建议,及时了解员工的心态、情绪变化,对大家的诉求进行归纳整理,提出合理化建议与所长进行沟通,在院内制度允许的情况下,为大家解决困难,提供方便条件。
四、在“强化总体专业水平”上不断努力
在工程设计工作中,与大家共同学习、探讨、交流和推广程序使用中的经验技巧,灵活掌握规范中相关条款的适用条件,使设计与实际完美结合,使设计人员的业务水平不断提高,工作经验更加丰富,为高效、高质量完成设计工作提供必要的技术保障。如果竞聘成功,我会在所长的领导下,团结所内员工,齐心协力完成各项设计任务,为我院的蓬勃发展奉献自己的力量。如果失利,我会在原工作岗位一如既往地继续努力工作,为我院的设计事业添砖加瓦。篇二:竞聘副所长演讲稿
竞聘副所长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我能有幸走上讲台与大家交流思想,展示才华,竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长,是我多年来追求上进、孜孜以求的夙愿,更是领导和同事们大力支持、关心帮助的结果。我将珍惜这次难得的竞职机会,勇敢而自信地接受大家的评判。
我出生于1973年8月,中共党员,本科文化,93年从市水利水电学校毕业后,分配到铁山枢纽所从事水文监测工作,95年调入局机关从事文印工作,99年调入城市供水管理所工作至今。
竞聘城市供水所分管机关、政工、工会工作的副所长,我认为自己具备以下四个方面的优势:
一是具备一定的政治素养。我为人正直,待人诚恳,时刻以共产党员的标准严格要求自己,克已奉公,务实求为,平时注重学习,尤其注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
二是具备一定的文字综合能力。我从小爱好文学,具有良好的文学基础,16岁开始发表散文、小说,多次在市、局开展的征文、演讲、建言献策活动中获得奖项。特别是近几年来,所支部的加压和培养,更使我兼备了文字方面的能力和优势。
三是具备一定的综合协调能力。我是在办公室主任岗位上锻炼成长起来的,办公室是各种信息的集散中心,各种矛盾的集中所在,要切实做到维护领导权威,促进班子团结,发挥整体合力,需要处理好内部和外部的各种关系。我以保障单位的良性发展为目标,切实服务基层为宗旨,既敢于坚持原则,又善于化解矛盾,做工作、办事情、处理问题能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,较好地诠释了办公室协调的工作职能。
四是具备一定的管理工作经验。继任办公室主任和团支部书记期间,我把不小的压力转化为无穷的动力,努力践行“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”的座右铭,恪尽职守,勤奋务实,积累了一定的管理工作经验,从而使机关内部管理秩序井然,机关作风建设明显改善,青年工作还取得了市级“青年文明号”和“优秀团支部”等荣誉称号。
我没有辉煌的过去,只求脚踏实地,把握好现在和将来。如果竞聘成功,我将从以下四个方面努力工作: 一是当好参谋摆正位。作为副职,一切工作都必须围绕所支委、所务会确定的工作目标和思路,自觉履行职责,切实维护班子的团结,努力做好自己的工作。特别是必须尊重所长的核心地位,维护所长的权威,摆正位置,当好配角,积极调研,当好参谋。对所里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供所长参考,及时向所长提供各种合理化建议,为所长科学决策提供可靠资料。当所长注重外
务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外交涉,弥补所长所不能的面面俱到。同时统筹兼顾,努力拓宽和疏通民主渠道,协助所长科学而有效地协调班子之间、班子与员工之间、员工与员工之间的矛盾。做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。二是以人为本促发展。人是最活跃的因素,也是最革命的因素。城市供水事业要实现更大的经济效益和社会效益,必须有丰富的人力资源作保障。作为分管政工工作的副所长,理应将做人的工作摆在首位,健全组织建设,以党团共建为核心,着力抓好干部职工队伍建设。首先是以人为本,注重人性化、情感化管理,用真情和爱心善待每一个同事,做到对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。使他们的人格得到充分尊重,努力为他们创造宽松的工作环境和发展空间,促使其立足岗位成才,力争在工作中形成动力,有服务中显示实力。其次是坚持以城市供水事业的良性发展为共同目标团结人,以严密高效的管理机制激励人,以亲力亲为的表率作用带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,逐步实现城市供水事业与员工自身建设的协调发展。三是服务基层强落实。城市供水事业要保障实现“零事故率”的安全效益,重任归根结底落在基层工作人员肩上。因此,作为分管机关工作的副所长,在着力抓好机关文明建设,倡导并切实转变机关工作作风的同时,必须勤下基层,通过各种渠道,对管理的各个环节有一个全面、客
观、真实的了解和把握,让群众讲实话,道实情,从而了解真情况,求得真规律,再结合实际,创造性地制定工作思路、计划和安排。其次是强化基层服务,多了解基层职员的思想动态,多解决基层工作的实际困难,对那些基层工程特别能吃苦,特别能奉献的同志要大力弘扬和推介,同时对做虚功、兴伪事、工作飘浮的同志要积极引导和鞭策,努力使其转变作风,真抓实干,一步一个脚印地把各项工作落到实处。四是激发活力树形象。以工、青、妇工作为平台,适时开展适合广大干群需要的多种形式的活动,尽可能少花钱,多办事,办好事,着力创造富有生机活力的工作氛围,全面激发员工潜能,进而塑造出良好的供水形象。领导、同志们,城市供水事业有着辉煌灿烂的前景,我对她满怀热忱和信心。最后引用一幅对联结束我今天的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
——写于2005年1月25日篇三:所长竞聘演讲稿 所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委:大家好!
一、对所长的认识
我认为作为所长要具备四种素质:
1、政治素质要硬(即政治上坚定,思想上、行动上始终同党中央保持一致,要具有政治的敏锐性和洞察力)就是要具有鲜明的党性意识;一句话政治上靠得住;
2、业务素质要强,能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。还要有争先创优意识,紧紧围绕中心工作,把握当前,着眼长远,牢牢掌握工作主动权,更要有开拓创新意识,锐意进取,---一句话,工作上要扛得住。
3、领导素质要高,即要讲究领导艺术和领导方法,要有精明的领导意识,和群众意识,要善于领导,巧于领导,敢于领导。---一句话管理上管得住。
4、廉政素质要好。要率先垂范,严以律已,要有自律意识和奉献意识,---一句话,利益面前能把握得得住。
二、我竞聘的原因
就是因为我是党员,接受组织挑选,服从组织按排是我的责任;我的竞聘动机是:实现自我,展示自我,挑战自我;目的是:多挑重担,多担责任,多作贡献。
三、我竞聘的优势
1、思想纯、意志坚:我有纯朴的无产阶级思想,坚定的共产主义信念。我从小受党哺育,是党让我懂得了做人的道理,因此我热爱党,参加工商工作后,是党培养我、教育我,使我确立了正确的人生观、世界观,因此我忠于党;加入党以后,是党使我树立了理想、坚定了信念,因此我要奉献党,把党的事业作为我终身奋斗的事业。
2、我作风正,行为廉:我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风,有严明的工作纪律、组织纪律,能够克己奉公、廉洁自律不谋私利,(我的座右铭是要当遵纪守法的守法者,愿做清政廉明的明白人)
3、我办事实、能争先:我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心,和争优创新意识,追求卓越是我的秉性,因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度,我的工作取得了不俗的成绩,我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖;曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。(我的座右铭是争当争先创优的急先锋,愿做求真务实的实干家)。
4、我经历长、有经验:我工作二十八年,亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期,从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研,我担任过多个具体条线的工作(包括个体、企登、市场合同、商广、财务、消保和法制)熟悉各业务工作,积累一定的工作经验。在担任商广条线工作时,首先在商标印制和商标使用企业中推行了一套管理制度,被分局进行了推广;我还以自己的工作工作经验写
出了多篇心得在分局、层面发表,其中一篇如何快速处理消费者申投诉的文章,被市局的《上海基层工商工作方法谈》收录。
如果我竞聘成功,我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望,自觉自爱当好“所长”,忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示,切实履行自己应负的责任,勤奋、努力开展各项工作,我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗。我的决心和措施是:
1、职务升、心不变:即为人民服务的宗旨不会变,自己公仆的身份不能变。
2、常检点,勤自勉:经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评,遇到困难,要勉励自己、激自己,做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。
3、自身严、不松弦:平时严格要求自己,做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。时刻绷紧廉洁弦;经常敲响警示钟。
4、站一线,倍争先:作为基层所的领导,时时处处以身作职,做带头人,做到群众听得到声音、看得到身影,对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。要争先创优,争创一流。
5、多学习、肯钻研:认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识,不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。
6、树理念,抓队建:要以三个理念、四个提升指导自己的工作实践,做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见;达到三个理念助创新、四个统一有提升。
7、塑形象、搞创建:认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。树立工商良好的形象;积极打造诚信工商、文明工商;推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。
8、严监管、重经检:综合监管是一项新的监管模式,必须认真抓、(不断完善,不断深化);(整顿市场经济秩序是每年的重头戏,必须全力抓;每年的专项整治是一项民心工程,必须尽力抓;经济检查工作是工商部门的重要职责,要不懈抓。做到服务和监管两手都要硬。
9、心相印、紧密联:要关心群众、爱护群众,走群众路线,与群众紧密相联。
10、增凝聚、构和谐:要调动每个同志的积极性,增强干部的凝聚力,构建一个和谐的团队。
最后,我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持,对这次竞聘,我的态度是不管竞聘成功与否,我都将一如既往,老老实实做人、兢兢业篇四:竞选副所长演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先我要感谢各位领导给我提供了参加竟聘,展示自我的机会。我之所以参加这次竟聘基于两方面的原因:一是“公开、公平、公正、择优”的竟聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竟聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为供电事业服务。所以我这次竟聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习与交流的机会。今天,我竞聘的岗位是供电所副所长。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。
首先,我对我的个人经历做一个简要的介绍,我于1993年进入 供电所工作,先后从事过表计管理、idw线路管理等工作,期间我又考取了大专文凭,主修办公自动化专业,这大大提高了我的个人工作能力且提升了我的个人素养。
其次,我此次竞聘有以下优势:
一、年龄优势。我刚过不惑之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。
二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。
三、工作能力强,接受新事物快。在胜芳供电所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的工作取得了一定的成绩。
四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。我在供电所的18年中,先后从事过诸多工作。
如果副所长职务竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。
积极配合领导工作,向各科室学习请教,严格要求自己,一切从公出发,出苦在前,保持正派的工作作风。工作中,我一定会支持和鼓励大家,以此增强我团队的团结力、协作力和责任感,从而,带动大家创造出一个有着和谐良好的工作环境。在这种良好的工作环境中,实现我们的工作目标,保障工作思路顺畅。
我工作的基本目标是:(拿稿子念)尽全力协助所长,努力实现“市场管理上层次,有序供电上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。
那么我的基本思路是:创新创优创先,创工作新高,把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展的环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设,即:
一、抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精、专业技术强,可在电费回收上突破,愿在优质服务上发展的员工队伍。
二、抓好安全基础建设,确保员工有一个安全高效的工作环境,确保用户的用电安全,以安全为出发点做好一切工作。
三、转好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。(拿稿子念)创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创作服务
特色,塑造电力企业良好形象。
各位领导,各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,把我放到适合自己的岗位上去,我将不辜负大家的希望,以实际行动来实现自我价值。不管今天竟聘的结果如何,我都会保持一种平静的心态来对待。即使竟聘不成功,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。当然,我也有很多不足之处,但我仍然会发光发热的。
谢谢大家!篇五:供电所副所长竞聘演讲稿
供电所副所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫xxx,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2001年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。
把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。
创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。
第三篇:供电所副所长竞聘演讲稿
供电所副所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XXX,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于2001年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。
把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。
创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。
第四篇:营业所副所长竞聘演讲稿
文章标题:营业所副所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、主席团成员:大家好!
首先要感谢公司领导提供的这次公平竞争展示自我的机会!我竞聘的岗位是营业所副所长。
古人说,“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作!
我叫,岁,中国共产党党员,大学文化,多年来,我是在在座各位领导的谆谆教诲和各位同事们的帮助下逐渐成长起来的,也得益于各位领导老师和同志们的关心指导和支持,我才胜任了这份工作,同时,我以踏实、默默无闻的敬业精神致力于咱们的供水事业,多次被评为先进工作者,并在2005年6月公司的技术比武中获得第一名,8月市职工技术运动会比赛中获得第二名,被授予“市级技术能手”的称号。
我竞聘的理由是:
一、我业务熟练,专业技术知识过硬。多年来,在营业所负责大用量户的抄收工作,尤其像鸿翔热电,天宏焦化,天鹰集团等,以认真负责,准确无误的服务得到了用户的一致好评。在抄收远程中针对具体的经济技术指标,我都做了仔细的登记和分析,并依此准确判断了水量变化的趋势。长期细致认真的基层工作锻炼了我较高的现场操作能力和理论理解能力。
二、我认为自己具备了担当该职务所必须的政治素养、个人品质和专业知识。首先,作为一名共产党员,我忠于党的事业,具备一定的政策理论水平。其次,有强烈的革命事业心、政治责任感和忘我的精神状态,以及吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行[有文章需求,请到*范文搜 fwsou.com站留言板,12小时内解决您的问题!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]的工作作风。另外,我坚持原则,组织纪律性强,廉洁自律;接受新事物快,有进取精神;能够与人团结共事,有较强的组织协调能力和语言文字表达能力。加之我从基础工作干起,积累了一定的基层管理经验。因此,我认为我能够胜任这个职务!
我的座右铭是“欣赏自己脚印的人只能在原地打转”。在前进的路上,没有最好只有更好,以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质
如果我竞职成功,我的工作思路是:
一、以“三个服从”摆正位置,做好助手。“三个服从”是,个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,[范文为◇范文搜 fwsou.com作者原创作品-转载请加*范文搜 fwsou.com外部链接!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]主动但不越位,服从但不偏位,融洽不空位。日常工作中发现问题及时向所长汇报,并提出合理化建议,协助所长顺利做出正确决策。做到大事多商量,小事多通气,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
二、以24字方针配合所长抓好营业抄收工作,这24字方针:“内抓管理,外树形象,搞好服务,强化抄收,团结奋进,开拓发展”。具体是:
1、全面可靠的保障抄收工作的顺利进行。营业所的天职是服务,本质也是服务,体现的价值还是服务。目前的重点任务就是要巩固和开拓用户市场,要结合本岗位,强化服务意识,提高服务质量。
2、注重对职工在业务上的培训,提高整体素质,以适应不断改革发展的需要。加大水费回收力度,提高售水量.3、建立和规范一系列的抄收岗位规程,使各种制度规范有序,做事有章可循。
如果我竞聘成功,我要达到的目标是:协助所长,完成分管任务,使抄表到位率、抄表准确率、抄表及时率、水费回收率、产销差率、故障水表拆换率、用户满意率,用户表井“三无”率等指标达标。
如果这次我能竞聘成功的话,我会非常珍惜这个机会,真心真意为大家服务,如果没有得到大家的认可,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”做到“我与企业共命运,企业与我同发展”,努力坚守岗位,奉献自己,服务社会,用青春铸就辉煌,用热情抒写人生!。
谢谢大家!
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第五篇:工商所副所长竞聘演讲稿
工商所副所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我是来自工商所的***。
我最欣赏的一句话是:“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目标”。今天,我正是为了追求与我行共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标,才走上了这个挑战自我的讲台,参加工商所副所长的竞聘,我由衷地希望自己能够成为一名最出色的“射手”!下面,我先简单介绍一下自己:
我今年?岁,中共党员。88年当兵,90年考上军校,92年毕
业分配,于97年转业到工商工作至今。此次参加竞聘,我认为我具有以下几点优势:
第一,长期在基层工作,熟悉业务,作风扎实
我??年毕业后,就进入工商所工作。至今已有??个年头。??个寒来暑往,??次花开花落,我在工作的磨练中,逐渐成长和成熟起来。这??年中,我历任?????等职务,不同工作岗位的变换,使我熟悉了工商所的各项业务,同时更锻炼了我的适应能力。而且由于一直在一线工作,接触到形形色色的人,使我深刻体会到基层工作的复杂性、全面性和艰苦性,并形成了自己不畏艰难,勇挑重担的工作作风。
第二,具有不断学习与提高的愿望和能力
在工作中,我深切体会到,要想做好工作,必须有较为扎实的理论功底和一定的政策水平。这在我们构建和谐社会,强调依法治国,依法行政的今天,尤有必要。所以,我严格要求自己,长期坚持自学,同时我还注重学习政策法规,学习英语。长期的学习,不仅提升了自身素质,也提高了我的工作能力。
第三,具有较好的综合素质
我年轻,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,没有琐事的羁绊,可以全身心地投入工作;我诚实正直、刚柔相济、热情开朗,能够团结带领大家做好各项工作;我既拥有脚踏实地的工作作风、又具有不断创新的意识,能够创造性地开展工作;我现在担任所??,在工作中我加强基础管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。
今天我在这里坦陈自己的优势,并非因此而沾沾自喜,而是在客观地审视和评价自己。如果通过我的介绍,大家对我的能力给予认可,允许我走上工商所副所长的工作岗位,我将把它作为一个新的起点,更加严格要求自己,不遗余力地做好工作。
基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全
所利益出发。
基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。
基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。基本思路:
首先,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用
对上努力做好所长的参谋助手,维护所长权威,严格要求自己,尽职但不越权,服从所里的各项决定,积极执行我所管理层的决策;对下,既要严格要求员工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩,协助所长做好各项日常工作,同时尽职尽责,并富余创造性地抓好自己主管的业务工作。
其次,以人为本,实行人性化管理
我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要发挥女同志心思缜密,作风细腻,能够换位思考的性别优势,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到
集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对工商所的归属
再次,加强实践,不断提高执行能力
敬爱的周总理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗话也说“喊破嗓子,不如做出样子。”确实对于管理者来说,良好的执行能力非常重要。因为对他们来说,其职业的要求就是一个实实在在的实践者。如果不能够有职业化的心态,不能够面对困难解决问题,不能够执行、落实上级的各项决定,那么就不是一个合格的管理者。所以我要以速度取胜,以创新争先,锻炼自己快速、高效解决各种复杂问题的能力,带领员工竭力做好工商所的各项工作。
最后,廉洁自律,严格要求自己不断学习提高
我要始终保持清醒的头脑,始终牢记“形象比金子更宝贵”,廉洁自律,拒腐蚀,永不沾,树立工商管理干部的良好形象,使公众赋予我们的权利得以干净地运行。同时要继续加强学习,不断充实和完善自己,提高业务能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大树学习之风,把我们的工商所建设成为高素质的学习型集体,不断提高我们的依法行政水平,为公众提供优质服务。
“人生能有几次搏”,是乒乓球前世界冠军荣国团的名言,而永远拼搏向前也是我对人生的理解与追求,在这里,我最想说的是,给我一份信任,我将尽十分的努力!当然,不论此次竞聘成功与否,我都会以平常心态对待,因为我深知,只有最优秀的人走上这一岗位,才是对工作的最大负责,个人的成败是微不足道的,工作的进步才是 我们的最终追求。因而,不论结果如何,我都无怨无悔!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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